1、經營企業就是經營人——只有核心才有殺傷力，決定企業生死存亡！
2、成為紅塵高手——領導力背后較大的玄機就是給別人希望！
3、產生動力三大本質——老板只解決一個問題，就是讓員工如何有戰斗力！
4、"一伙人"理論——將所有員工變成跟公司一個立場為我所用！
5、老板修煉能力跟境界——駕馭員工的精神世界，動力智慧自然生生不息！
領袖型企業家俞凌雄攜手職業經理人唐駿，傾情分享6年打造50億市值背后的商業秘密！
俞凌雄：北京黃埔大學/院長、浙商研究會/高級顧問、中國社科院/特聘研究院、中國社會福利經濟會/榮譽理事、中美友好城市促進 會/(中國)會長。
他用6年時間帶領上海浙商實業集團發展成為一個擁有教育、金融、互聯網、健康、地產、文化等六大產業的大型多元化戰略投資集團。目前，公 司的服務網絡已經覆蓋中國的絕大部分地區，客戶遍布全國各地、各個行業。他立足中國，傳承頂尖思想，整合頂級資源，引領無數企業家涅槃 重生，引領無數企業家再創輝煌！風云激蕩，英雄幾度，他不斷超越思想巔峰，大業為魂，精進為根，他引領中國企業圓夢全球！
唐駿：職業經理人
1994年唐駿加入微軟，先后擔任微軟全球技術中心總經理、微軟中國公司總裁。他是微軟歷史上兩次獲得比爾蓋茨杰出獎的員工，并獲得微 軟中國終身榮譽總裁的稱號。2004年，他出任盛大網絡公司總裁，并幫助盛大公司在美國納斯達克成功上市，被華爾街譽為中國資本的及時 人。2008年，他以"十億"身價轉會新華都集團出任總裁兼CEO，被譽為中國"及時職業經理人"。2013年，他卸任新華都，專注港澳資訊任董 事長兼CEO。
光盤一：經營企業就是經營人——只有核心才有殺傷力，決定企業生死存亡！
1.古往今來凡能成大業者，都是最懂人的人。老板如何才能直接從內在長出駕馭人的智慧跟氣質？
2. 老板此生就能干多大的事業，不在于能駕馭多少君子跟圣人，而在于能駕馭多少小人！
3. 當老板看問題越來越少，就代表著離核心越來越近，那什么才是核心？如何才能把握核心？
4. 凡是做大事的人，講究起心動念，凡事起心動念，為眾生好正法、邪法皆可用！
光盤二：成為紅塵高手——領導力背后較大的玄機就是給別人希望！
1.這個世界，膽小的跟著膽大的，膽大的跟著膽大包天的，膽大包天的跟著胸懷大志的領袖之才！
2.小老板永遠不犯小錯，但要犯就犯大錯；大老板天天犯小錯，但從來不犯大錯！
3.老板學習西天取經來不及了，直接進入當下向所有紅塵中成果好的人學習，那學什么？怎么學？
4.人成功只有兩條路：要么成為別人的心腹，要么打造一幫心腹！
光盤三：產生動力三大本質——老板只解決一個問題，就是讓員工如何有戰斗力！
1. 普通人被性格所困，大成者直接使用性格，當下需要什么性格他就使用什么性格！
2. 夢想不是用來達成的，夢想是來滋養員工身心靈飛翔的，如何才能造對夢？
3. 感覺有多強烈，殺傷力就有多強，老板講話的目的就是讓人產生動力！
4. 錢是老板成就人的工具，凡是不花錢的人，每天去銀行存錢的人都是沒有出息的人！
光盤四："一伙人"理論——將所有員工變成跟公司一個立場為我所用！
1.一個國家和一個企業較大的改革就是分配的改革。
2.一個成熟的老板思考問題，直接從分配入手，分配解決，所有問題都迎刃而解！
3. 老板如何設計分配機制，就能將員工變成一個立場，從員工替老板干轉變為員工替自己干？
4. 入股講究時機，人生較大的學問就是時機的學問，到底何時該進，何時該出？
光盤五：老板修煉能力跟境界——駕馭員工的精神世界，動力智慧自然生生不息！
1. 降服普通人靠手段，降服高手靠心性，人成大事要有佛祖之心，帝王之術！
2.老板無需讓員工知道你的人品、學識、能力，核心在于你要留給員工一種感覺！
3. 老板想得到員工的崇拜必須先成為員工心中想成為的那個人！
4.成大業者不要過分執著于目標，只需專注、癡迷于渡員工、成就客戶，企業成功水到渠成
