企業(yè)沒有清晰的品牌定位，就象開車沒有導航，跑得越快，錯得越遠；走一步算一步，賺一點兒是一點兒，企業(yè)沒有長遠的目標和規(guī)劃，一切都在走著瞧；行業(yè)老大地位穩(wěn)固，沒他大沒他強，仰人鼻息，茍延殘喘，這種日子怎么過?同質化，價格戰(zhàn)，殺敵一千，自殘八酉，本土企業(yè)總是與同行同歸于盡；……中國市場是一塊董型蛋糕，如何在這場硝煙彌漫的混戰(zhàn)中殺出重圍，脫穎而出，迅速占領市場?如何干掉老大，自己當老大?如何不做及時，就做?這都是個問題。
《超一品牌定位營銷》給您答案，任超一老師通過嚴謹?shù)睦碚摗⒖茖W的數(shù)據(jù)、靈性的創(chuàng)意幫助您創(chuàng)造企業(yè)可持續(xù)盈利的商業(yè)模式，你是誰不重要，別人怎么認為才重要，你說你的產(chǎn)品好不重要.客戶買單是王道!講方法!給工具!一句話就是讓你當老大!
要么數(shù)一數(shù)二，要么；要么行業(yè)及時，要么區(qū)域及時
你是誰不重要，別人怎么認為才重要；你說你的產(chǎn)品好不重要,客戶買單是王道
講師介紹
任超一 品牌定位營銷專家，博學媒體人，職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目創(chuàng)始人，《培訓中國強聲音》欄目總策劃，創(chuàng)成咨詢品牌運營系統(tǒng)建設專家，北京企業(yè)管理學院名譽副院長，北京恒星盛世傳媒有限公司董事長，
20年的電視媒體從業(yè)經(jīng)歷，從大眾媒體聚焦到專業(yè)的培訓媒體，中國培訓咨詢名師的幕后推手，創(chuàng)辦了中國培訓及時電視欄目《企管天下》。
任超一老師采訪過一千多位知名企業(yè)家，為一百多位培訓咨詢名師做過品牌包裝策劃，對企業(yè)如何傳播品牌有獨到見解，提出了做品牌就要找準痛點、撓準癢點、放大興奮點！
一、2014宏觀經(jīng)濟形勢解讀
1、宏觀經(jīng)濟分析一"穩(wěn)增長"
2、品牌四大誤區(qū)
3、商業(yè)的三次革命
(1)以產(chǎn)定銷時代(供不應求)
(2)以銷定產(chǎn)(策劃與營銷)
(3)體驗營銷(以客戶體驗為核心)
二、如何做企業(yè)的戰(zhàn)略定位
1、大數(shù)據(jù)營銷工具
2、企業(yè)戰(zhàn)略蘭步法
3、企業(yè)內外部SWOT分析
4、創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)基因分析
三、如何進行企業(yè)的品牌定位營銷
1、品牌的五大優(yōu)勢
2、消費心理學(認知的規(guī)律)
3、定位的原理
4、產(chǎn)品定位的五個工具
5、產(chǎn)品定位的三種方法
6、經(jīng)典商業(yè)案例分析
7、品牌定位五大模塊：
8、產(chǎn)品線的設計：
9、服務業(yè)客戶如何定位
四、如何·陜速低成本做品牌傳播
1、銷售的三個核心要素
2、銷售四部曲
3、產(chǎn)品包裝設計策略：好的產(chǎn)品就像炸藥包
4、產(chǎn)品廣告語設計方法策略
5、如何做電商：無定位不電商
五、如何快速創(chuàng)造引爆品牌
1、品牌傳播的核心要素
2、品牌傳播的五大策略
3、事件營銷五種策略
六、品牌創(chuàng)新商業(yè)模式
1、好的商業(yè)模式要接地氣、通天氣、有人氣
2、好的商業(yè)模式，應具備哪些要素
3、產(chǎn)品、品牌、戰(zhàn)略與商業(yè)模式的邏輯關系
