《WTO后企業管理策略與實務》分為十章,闡述加入WTO后中國企業管理的發展趨勢、加入WTO后企業的經營戰略調整、企業戰略管理策略、企業的經營決策管理、WTO環境下的國際化經營戰略與管理,以及現代企業的生產運作管理、項目管理和加入WTO后企業管理的實務與新模式。
《WTO后企業管理策略與實務》:我們的企業,曾經受到了太多的呵護,在充滿新的競爭法則時代,能否保守住已有的土壤,同時出去探求更為肥沃的土地,從而更為茁壯地成長是我們所關注的。我們的企業應該加強自身的管理,不僅要從觀念上適應WTO后的環境,更要從日常實際管理中不斷摸索經驗,掌握更為先進的管理方式以及更有效的操作方法。WTO后企業管理的發展趨勢企業經營戰略調整、企業戰略管理、企業經營決策管理、企業國際化經營戰略、企業國際商務管理、企業生產運作管理、企業項目管理、企業管理模式的轉變、企業管理實務、新興管理模式與實務。
及時章 加入WTO后企業管理的發展趨勢
一、企業管理發展的總體趨勢
二、WTO與知識經濟時代企業管理的新趨勢
三、信息化
四、虛擬經營
第二章 加入WTO后企業的經營戰略調整
一、加入WTO后中國企業的核心競爭力
二、WTO環境下中小企業的成本管理戰略
三、中小企業競爭戰略
四、加入WTO后中小企業的戰略發展方向
第三章 企業戰略管理概述
一、企業戰略與戰略管理
二、企業戰略管理的主要活動與形式
三、企業戰略管理的步驟與基本問題
四、加入WTO后企業的行業環境與戰略
五、企業的戰略方案
六、企業戰略方案的評價與選擇
七、企業管理中的團隊戰略
八、WTO環境下中小企業成長戰略的選擇
第四章 加入WTO后企業的經營決策管理
一、產品線決策分析
二、產品品牌決策分析
三、市場決策分析
四、科學決策及其基本原則
五、經營決策的步驟與程序
第五章 WTO環境下企業的國際化經營戰略
一、國際化經營戰略的模式與選擇
二、企業國際化經營的戰略體系
三、企業國際化經營戰略的實施
四、企業國際化經營決策分析
五、跨國經營
第六章 加入WTO后企業的國際經營管理
一、商品出口
二、技術授權
三、合同安排
四、對外直接投資
五、國際經營方式的選擇
六、國際經營計劃
七、國際經營的組織結構
八、國際經營的控制
九、國際財務管理
十、國際商務中的融資管理
……
第七章 現代企業的生產運作管理
第八章 現代企業的項目管理
第九章 加入WTO后中小企業的管理實務
第十章 新興管理模式與實務