本書通過不同案例，圖文并茂地告訴讀者預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)
詳細(xì)介紹了設(shè)備設(shè)施預(yù)防性維養(yǎng)的核心要求、標(biāo)準(zhǔn)、制度、計(jì)劃、監(jiān)督、故障原因分析、工單管理等方面的知識(shí)
為讀者掌握和領(lǐng)會(huì)設(shè)備設(shè)施操作知識(shí)提供清晰的流程圖
使讀者快速直接地找出物業(yè)管理中設(shè)備設(shè)施的使用方法及排除故障的措施方法
全書實(shí)用性、系統(tǒng)性、針對(duì)性都很強(qiáng)
旁征博引、案例豐富、通俗易懂、便于借鑒
是一本很有價(jià)值的設(shè)備設(shè)施管理參考和培訓(xùn)教材
全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)醫(yī)院后勤管理發(fā)展分會(huì)、英國(guó)皇家經(jīng)理人學(xué)會(huì)CIH中國(guó)學(xué)習(xí)中心指定培訓(xùn)教材；
□48個(gè)案例，219張圖表；
提供清晰的流程圖；
□提示物業(yè)管理中設(shè)備設(shè)施的使用方法；
給出排除故障的措施方法；
□降低60% ～70% 的故障率；
物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理培訓(xùn)教材，指導(dǎo)一線操作的工具書；
□全彩印刷，制作精良，值得保存！
[侯國(guó)強(qiáng)]
劍橋大學(xué)MBA
皇家特許測(cè)量師 MRICS，美國(guó)PMP 協(xié)會(huì)會(huì)員
全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、醫(yī)院后勤管理發(fā)展分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事
中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)綠色建筑與節(jié)能專業(yè)委員會(huì)委員
歐美同學(xué)會(huì)留英分會(huì)理事、副秘書長(zhǎng)
中海油能源技術(shù)開發(fā)研究院副院長(zhǎng)
中海實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理
著有《物業(yè)服務(wù)與管理圖示標(biāo)準(zhǔn)》一書。論文多次獲行業(yè)部級(jí)一等獎(jiǎng)。
曾獲中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)30 周年“行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、住建部二星級(jí)
綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)及綠色建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、2016 年中國(guó)僑界創(chuàng)新成
果獎(jiǎng)
[柴建軍]
研究員、北京協(xié)和醫(yī)院副院長(zhǎng)
主要承擔(dān)醫(yī)院后勤管理、基本建設(shè)管理、醫(yī)院安全保衛(wèi)管理和產(chǎn)業(yè)開
發(fā)管理工作
全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
醫(yī)院后勤管理發(fā)展分會(huì)會(huì)長(zhǎng)
全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)后勤專業(yè)委員會(huì)副主任委員
中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院建筑系統(tǒng)研究分會(huì)常委
圍繞醫(yī)院工作先后在國(guó)內(nèi)核心期刊20 余篇
[朱曉軍]
中海實(shí)業(yè)公司中國(guó)海油大廈管理分公司副總經(jīng)理
中海油協(xié)和醫(yī)院項(xiàng)目副經(jīng)理
美國(guó)PMP(Project Management Professional)
一級(jí)注冊(cè)建造師
《統(tǒng)計(jì)分析在既有建筑節(jié)能管理中的應(yīng)用》獲中國(guó)海洋石油總公司管
理論文一等獎(jiǎng)
參與《能源管理體系 公共建筑管理組織認(rèn)證要求》
(RB/T 107-2013)的編寫
及時(shí)篇 設(shè)備設(shè)施管理的六條曲線
及時(shí)章 預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)PM 的優(yōu)勢(shì)
第二章 設(shè)備設(shè)施管理的六條曲線
及時(shí)節(jié) 故障率曲線
第二節(jié) 帕累托曲線
第三節(jié) 物業(yè)企業(yè)的成本曲線
第四節(jié) 預(yù)算約束線
第五節(jié) RICH(里希)故障法則
第六節(jié) 學(xué)習(xí)曲線
第二篇 故障分析及應(yīng)對(duì)策略
第三章 故障分析原理及有意義的探索
及時(shí)節(jié) 有關(guān)故障的一些基本概念
第二節(jié) 故障的類別及初步分析
第三節(jié) 故障分析方法
第四節(jié) 維修應(yīng)對(duì)措施分析
第五節(jié) 幾種常見的維修方式
第六節(jié) 如何確定維修的頻率
第四章 PM 工單設(shè)定和優(yōu)化
及時(shí)節(jié) 維修工單的價(jià)值
第二節(jié) 預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工單：PM 工單
第三節(jié) PM 工單的編制和設(shè)計(jì)
第五章 PM 設(shè)備信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用
及時(shí)節(jié) CMMS 系統(tǒng)構(gòu)架
第二節(jié) PM 工單生成
第三節(jié) 報(bào)修工單生成
第三篇 預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)PM 的基本原理和構(gòu)架
第六章 建立制度
及時(shí)節(jié) 設(shè)備設(shè)施承接查驗(yàn)制度
第二節(jié) 基礎(chǔ)資料及檔案管理制度
第三節(jié) 設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬管理制度
第四節(jié) 維護(hù)保養(yǎng)制度及計(jì)劃編制
第五節(jié) 巡視檢查制度
第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理制度
第七節(jié) 應(yīng)急管理制度
第八節(jié) 備品備件管理制度
第九節(jié) 工器具管理制度
第十節(jié) 設(shè)備設(shè)施更新改造管理制度
第七章 預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃編制
第八章 預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)PM 的組織
第九章 預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)PM 操作標(biāo)準(zhǔn)
及時(shí)節(jié) 清潔及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 緊固及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 潤(rùn)滑及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 檢測(cè)
第五節(jié) 零部件更換
第四篇 PM 分系統(tǒng)實(shí)施攻略
第十章 變配電系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)
及時(shí)節(jié) 高壓設(shè)備
第二節(jié) 低壓設(shè)備
第三節(jié) 照明設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施規(guī)范
第四節(jié) 防雷、接地系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)要求
第五節(jié) 電梯系統(tǒng)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范
第六節(jié) 電氣系統(tǒng)保養(yǎng)周期表
第十一章 空調(diào)及給排水系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)
及時(shí)節(jié) 環(huán)境條件及相關(guān)安全規(guī)范
第二節(jié) 運(yùn)行監(jiān)控
第三節(jié) 空調(diào)系統(tǒng)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施特點(diǎn)
第四節(jié) 空調(diào)系統(tǒng)PM 周期
第五節(jié) 空調(diào)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)明細(xì)
第六節(jié) 給排水系統(tǒng)運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范
第十二章 弱電、消防及燃?xì)庀到y(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)
及時(shí)節(jié) 弱電系統(tǒng)
第二節(jié) 消防檢測(cè)
第三節(jié) 燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行規(guī)范
第五篇 設(shè)施的綜合維護(hù)和保養(yǎng)
第十三章 設(shè)施管理范圍初探
第十四章 重新審視建筑物配套系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)
及時(shí)節(jié) 給水系統(tǒng)故障和維護(hù)
第二節(jié) 排水系統(tǒng)故障及分析
第三節(jié) 供暖系統(tǒng)故障及分析
第四節(jié) 室內(nèi)燃?xì)夤艿老到y(tǒng)故障
第五節(jié) 通風(fēng)系統(tǒng)
第六節(jié) 通訊系統(tǒng)維護(hù)
第七節(jié) 出入口控制
第八節(jié) 信息機(jī)房
第十五章 建筑物外墻和外部形象構(gòu)造性設(shè)施
及時(shí)節(jié) 玻璃幕墻被稱為“高空殺手”
第二節(jié) 玻璃破碎的原因
第三節(jié) 玻璃幕墻的維護(hù)保養(yǎng)
第四節(jié) 維護(hù)保養(yǎng)的核心要素和具體要求
第十六章 家具、地毯和石材的維護(hù)保養(yǎng)
及時(shí)節(jié) 家具管理和維修中的人機(jī)工程學(xué)
第二節(jié) 地毯的維護(hù)保養(yǎng)
第三節(jié) 石材的養(yǎng)護(hù)和保養(yǎng)
第十七章 室內(nèi)空氣質(zhì)量 (IAQ ) 治理
及時(shí)節(jié) 室內(nèi)空氣污染
第二節(jié) 空氣質(zhì)量指標(biāo)
第三節(jié) 空氣質(zhì)量的治理
第四節(jié) 空氣質(zhì)量治理的實(shí)用性原則
預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)是對(duì)物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的一次有益探索。古人云：“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。”展望未來，只有在日常管理中不斷思索積累與總結(jié)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化等措施，循序提升設(shè)備設(shè)施的管理水平，才能最終形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
——劉泉
中國(guó)海洋石油總公司機(jī)關(guān)事務(wù)管理部暨老干部管理局(總經(jīng)理)局長(zhǎng)
中國(guó)海洋石油總公司中海實(shí)業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理
本書實(shí)用性強(qiáng)、系統(tǒng)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)，旁征博引、案例豐富、通俗易懂、便于借鑒。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，發(fā)達(dá)國(guó)家在設(shè)備設(shè)施管理和維護(hù)方面早已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)實(shí)踐，本書為我國(guó)物業(yè)管理邁向現(xiàn)代化提供了一個(gè)捷徑。“從實(shí)踐中來”令本書獨(dú)具特色，這使得它既是一本很有價(jià)值的設(shè)備設(shè)施管理培訓(xùn)教材，也是一部踏踏實(shí)實(shí)、著眼于操作層面的工具書。無論是國(guó)內(nèi)初涉該領(lǐng)域的同行、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理者，還是有志于從事該領(lǐng)域研究的專家學(xué)者，以及相關(guān)政策的制定者與監(jiān)管者，都可以從本書中汲取有益的啟示。
——吳啟金
劍橋大學(xué)土地經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
歐美同學(xué)會(huì)留英分會(huì)理事
中拉合作基金總裁
《設(shè)備設(shè)施預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)攻略》瞄準(zhǔn)了物業(yè)管理的“心臟”。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)作為日常物業(yè)管理工作中的“硬件”，其正常運(yùn)行直接影響著物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理效能與發(fā)展空間。在當(dāng)下“只有你為客戶節(jié)約費(fèi)用，客戶才會(huì)為你埋單”的中國(guó)式物業(yè)管理市場(chǎng)環(huán)境中，設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)日顯重要，但一直少有人重視并從專業(yè)角度進(jìn)行梳理、解讀，而侯總的書，則是從理論到實(shí)踐的升華，書中圖表、案例豐沛，專業(yè)理論與通俗講解交相輝映，只要用心研讀即可從實(shí)際運(yùn)維管理角度收益良多。
——趙富林
《中國(guó)物業(yè)管理》雜志總編
即便在有著近150 年歷史、在120 多個(gè)國(guó)家均享有盛譽(yù)的RICS 體系內(nèi)，本書扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、精湛的技術(shù)總結(jié)都顯得出類拔萃。本書讓業(yè)內(nèi)人士可以更多地了解該領(lǐng)域在傳統(tǒng)物業(yè)管理之外的內(nèi)容和知識(shí)，同時(shí)使得國(guó)內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理領(lǐng)域研究拔上了一個(gè)新的高度。雖已仔細(xì)拜讀一遍，但作為必備的案頭工具書，我會(huì)時(shí)時(shí)習(xí)之。
——陳希
牛津大學(xué)MBA
RICS 中國(guó)區(qū)理事會(huì)及考官
歐美同學(xué)會(huì)青委會(huì)副主任
國(guó)開城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展基金首席投資官
本書的實(shí)用性、系統(tǒng)性、針對(duì)性都很強(qiáng)，旁征博引、案例豐富、通俗易懂、便于借鑒，為設(shè)備設(shè)施預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)邁向現(xiàn)代化提供了捷徑。本書“從實(shí)踐中來”，這使得它成為一本很有價(jià)值的設(shè)備設(shè)施管理參考和培訓(xùn)教材。此書和侯國(guó)強(qiáng)先生在2011 年10 月出版的《物業(yè)管理與服務(wù)圖示標(biāo)準(zhǔn)》一書均為踏踏實(shí)實(shí)、著眼于管理和操作層面的工具書，為物業(yè)管理的相關(guān)從業(yè)人員提供了正確的指導(dǎo)。
——李從越
博學(xué)董事
仲量聯(lián)行物業(yè)與資產(chǎn)管理部- 華北區(qū)總監(jiān)
本書通過大量翔實(shí)、跨領(lǐng)域的案例為讀者呈現(xiàn)了一套教科書級(jí)的設(shè)備設(shè)施預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)指南。內(nèi)容獨(dú)具匠心，案例鮮活易懂，文字以簡(jiǎn)馭繁。對(duì)于那些從事設(shè)施管理和希望尋求改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的同行們具有指導(dǎo)和幫助意義。
——王永治
愛瑪客服務(wù)產(chǎn)業(yè)(中國(guó))有限公司醫(yī)療業(yè)副總裁
