如何在企事業(yè)管理中運用環(huán)境管理。在肖龍老師的帶領下，遠智從一家二級城市起步的小培訓公司成長為全國布局的規(guī)模化教育培訓集團。遠智的發(fā)展經歷強有力的佐證了遠智"從實戰(zhàn)中來·到實戰(zhàn)中去"的辦學宗旨。
用人管人累死人，制度管人壓死人，環(huán)境管人管好人。
主講：肖龍，遠智百年教育集團董事長，遠智慈善基金創(chuàng)始人，中國環(huán)境管理及時人，中國企業(yè)環(huán)境管理奠基者，建國60周年·自主創(chuàng)新人物。
一、企業(yè)強大與弱小的本質
二、環(huán)境如何吸引人
三、環(huán)境如何留住人
四、環(huán)境如何激發(fā)人
五、環(huán)境如何規(guī)范人
