名家創(chuàng)業(yè)如是說
八大著名企業(yè)，八位成功的企業(yè)家，傾情交流來之不易的創(chuàng)業(yè)心得，圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面，讓你知道怎樣創(chuàng)業(yè)才能避開失敗，開拓你對創(chuàng)業(yè)概念的認知格局。圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面，解答創(chuàng)業(yè)者困惑，為創(chuàng)業(yè)者指明成功的方...
八大著名企業(yè)，八位成功的企業(yè)家，傾情交流來之不易的創(chuàng)業(yè)心得，圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面，讓你知道怎樣創(chuàng)業(yè)才能避開失敗，開拓你對創(chuàng)業(yè)概念的認知格局。
圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面，解答創(chuàng)業(yè)者困惑，為創(chuàng)業(yè)者指明成功的方向，成功者的經(jīng)驗之談，創(chuàng)業(yè)者的必讀圣經(jīng)。
主講人簡介：
王健林：大連萬達集團董事長。1989年王健林辭職下海，進入房地產(chǎn)行業(yè)，通過舊城改造掘得及時桶金，三年之后創(chuàng)立萬達集團，并在全國首創(chuàng)了訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新模式，被業(yè)內稱為中國商業(yè)地產(chǎn)教父。
朱新禮：匯源基團董事長，1992年辭職下創(chuàng)立山東淄博匯源食品飲料有限公司。1993年初在德國食品博覽會上簽下500萬美元合同，由此掘得及時桶金。1994年創(chuàng)立北京匯源飲料食品集團有限公司。匯源現(xiàn)在為中國果汁飲料及時品牌。
孫陶然：拉卡拉電子支付公司董事長兼總裁，五次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他成就了自己，也改變了人們的生活方式，商務通使他成為IT風云人物，藍色光標使他身價數(shù)億，拉卡拉則成為了中國較大的便民金融服務，和電子支付服務的運營商。
包凡：華興資本董事長兼首席執(zhí)行官，他曾服務與摩根斯坦利和瑞士信貸，曾是國內經(jīng)驗豐富的IT服務和軟件服務公司亞信集團股份有限公司的首席戰(zhàn)略官。
徐小平：真格基金創(chuàng)始人，新東方創(chuàng)始人之一，他是著名留學簽證、職業(yè)規(guī)劃和人生發(fā)展咨詢專家，被譽為中國人生設計及時人，他的咨詢思想影響了整整一代大學生。
夏華：依文企業(yè)集團董事長，一個專為男人縫制頂級服裝的美麗女人，一個把全部精力傾注于關懷男人情感的智慧女人。于1994年創(chuàng)立了北京依文服裝服飾有限公司，也由此拉開了引領時尚男裝潮流的盛大帷幕。
創(chuàng)業(yè)的三十六條軍規(guī)
為了謀生去創(chuàng)業(yè)能成功嗎
什么樣的創(chuàng)業(yè)者適合當領導
創(chuàng)業(yè)者如何獲得資源和人脈
創(chuàng)業(yè)公司最應該做的事
領軍人物能干什么不能干什么
創(chuàng)業(yè)者融資前必做的功課有哪些
員工懷疑老板的決策有錯嗎
如何解決合伙創(chuàng)業(yè)分歧多的現(xiàn)狀
創(chuàng)業(yè)中的游戲規(guī)則
如何跨出創(chuàng)業(yè)的及時步
哪種創(chuàng)業(yè)模式在中國最不可行
制定計劃最重要的意義是什么
如何來管理好自己的時間
什么樣的創(chuàng)業(yè)組合最容易成功
創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者的德跟才哪個重要
創(chuàng)業(yè)的動力從何而來
如何搶占移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)先機
移動互聯(lián)網(wǎng)的明天
如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)先機
哪些傳統(tǒng)行業(yè)可以轉型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質
創(chuàng)業(yè)者如何傳統(tǒng)行業(yè)中找到新商機
創(chuàng)業(yè)公司怎樣能吸引到人才
微博創(chuàng)業(yè)的方向在哪里
微博的創(chuàng)業(yè)機會到底有多大
創(chuàng)業(yè)者如何把握商機
走上天使投資之路的前因后果
創(chuàng)業(yè)者獲得投資人青睞的秘訣是什么
創(chuàng)業(yè)者何時尋找投資人最合適
如何看待信任與成功的關系
投資人更看重創(chuàng)業(yè)項目還是創(chuàng)業(yè)者
