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名家創(chuàng)業(yè)如是說圖書
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名家創(chuàng)業(yè)如是說

八大著名企業(yè),八位成功的企業(yè)家,傾情交流來之不易的創(chuàng)業(yè)心得,圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面,讓你知道怎樣創(chuàng)業(yè)才能避開失敗,開拓你對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的認(rèn)知格局。圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面,解答創(chuàng)業(yè)者困惑,為創(chuàng)業(yè)者指明成功的方...

內(nèi)容簡介

八大著名企業(yè),八位成功的企業(yè)家,傾情交流來之不易的創(chuàng)業(yè)心得,圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面,讓你知道怎樣創(chuàng)業(yè)才能避開失敗,開拓你對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的認(rèn)知格局。

編輯推薦

圍繞創(chuàng)業(yè)的方方面面,解答創(chuàng)業(yè)者困惑,為創(chuàng)業(yè)者指明成功的方向,成功者的經(jīng)驗(yàn)之談,創(chuàng)業(yè)者的必讀圣經(jīng)。

主講人簡介:

王健林:大連萬達(dá)集團(tuán)董事長。1989年王健林辭職下海,進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),通過舊城改造掘得及時(shí)桶金,三年之后創(chuàng)立萬達(dá)集團(tuán),并在全國首創(chuàng)了訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新模式,被業(yè)內(nèi)稱為中國商業(yè)地產(chǎn)教父。

朱新禮:匯源基團(tuán)董事長,1992年辭職下創(chuàng)立山東淄博匯源食品飲料有限公司。1993年初在德國食品博覽會(huì)上簽下500萬美元合同,由此掘得及時(shí)桶金。1994年創(chuàng)立北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司。匯源現(xiàn)在為中國果汁飲料及時(shí)品牌。

孫陶然:拉卡拉電子支付公司董事長兼總裁,五次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他成就了自己,也改變了人們的生活方式,商務(wù)通使他成為IT風(fēng)云人物,藍(lán)色光標(biāo)使他身價(jià)數(shù)億,拉卡拉則成為了中國較大的便民金融服務(wù),和電子支付服務(wù)的運(yùn)營商。

包凡:華興資本董事長兼首席執(zhí)行官,他曾服務(wù)與摩根斯坦利和瑞士信貸,曾是國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的IT服務(wù)和軟件服務(wù)公司亞信集團(tuán)股份有限公司的首席戰(zhàn)略官。

徐小平:真格基金創(chuàng)始人,新東方創(chuàng)始人之一,他是著名留學(xué)簽證、職業(yè)規(guī)劃和人生發(fā)展咨詢專家,被譽(yù)為中國人生設(shè)計(jì)及時(shí)人,他的咨詢思想影響了整整一代大學(xué)生。

夏華:依文企業(yè)集團(tuán)董事長,一個(gè)專為男人縫制頂級(jí)服裝的美麗女人,一個(gè)把全部精力傾注于關(guān)懷男人情感的智慧女人。于1994年創(chuàng)立了北京依文服裝服飾有限公司,也由此拉開了引領(lǐng)時(shí)尚男裝潮流的盛大帷幕。

目錄

創(chuàng)業(yè)的三十六條軍規(guī)

為了謀生去創(chuàng)業(yè)能成功嗎

什么樣的創(chuàng)業(yè)者適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)者如何獲得資源和人脈

創(chuàng)業(yè)公司最應(yīng)該做的事

領(lǐng)軍人物能干什么不能干什么

創(chuàng)業(yè)者融資前必做的功課有哪些

員工懷疑老板的決策有錯(cuò)嗎

如何解決合伙創(chuàng)業(yè)分歧多的現(xiàn)狀

創(chuàng)業(yè)中的游戲規(guī)則

如何跨出創(chuàng)業(yè)的及時(shí)步

哪種創(chuàng)業(yè)模式在中國最不可行

制定計(jì)劃最重要的意義是什么

如何來管理好自己的時(shí)間

什么樣的創(chuàng)業(yè)組合最容易成功

創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者的德跟才哪個(gè)重要

創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力從何而來

如何搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)先機(jī)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的明天

如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)先機(jī)

哪些傳統(tǒng)行業(yè)可以轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者如何傳統(tǒng)行業(yè)中找到新商機(jī)

創(chuàng)業(yè)公司怎樣能吸引到人才

微博創(chuàng)業(yè)的方向在哪里

微博的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)到底有多大

創(chuàng)業(yè)者如何把握商機(jī)

走上天使投資之路的前因后果

創(chuàng)業(yè)者獲得投資人青睞的秘訣是什么

創(chuàng)業(yè)者何時(shí)尋找投資人最合適

如何看待信任與成功的關(guān)系

投資人更看重創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是創(chuàng)業(yè)者

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