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營銷學的引入是我國改革開放的產物。中國的學術界、出版界和營銷實踐領域幾乎同時發生了爆發性的啟蒙和轉變。目前，體育營銷還處于學科初創階段。在翻譯和介紹西方主流的體育營銷理論基礎上，國內一些學者開始了這方面的研究，一些大學也嘗試開設了體育營銷學課程。中國奧委會、北京奧運會組委會等奧林匹克營銷相關部門，在大量的實踐工作中習慣將Mark eting翻譯成"市場開發"。"市場開發"和"營銷"為同一個概念，區別只是"市場開發"更傾向于實際市場營銷實踐活動，或者稱之為實際的市場營銷實踐工作，而"營銷"多數是從學科或是一門理論這個角度來講的。

奧林匹克運動是19世紀末人類社會進入工業文明之后開始的一項偉大的社會實踐。歷經一個多世紀的風雨滄桑之后，當我們駐足回首奧林匹克運動波瀾壯閻的發展歷程時，不難發現奧林匹克運動在獲得市場支持方面具有復雜性和動態性。奧林匹克營銷是雙邊營銷，面對各種競爭，奧林匹克組織和企業集團雙方都在積極尋求交換。奧林匹克營銷是指國際奧委會等奧林匹克組織圍繞奧林匹克運動會這一盛大活動，并同其他企業和組織自由進行交換產品和價值，并建立長期雙贏關系的社會和管理過程。一般認為，這門學科是以圍繞奧運會這一核心產品的市場(或產業)這一層次為研究對象，從這個同一市場中各企業、中介和奧林匹克組織的關系這一角度來分析奧林匹克組織行為及其后果。簡單地說，奧林匹克營銷是以"市場與奧林匹克組織"為研究對象的，是從市場角度研究奧林匹克組織行為，或者說從奧林匹克組織角度研究市場結構。奧林匹克營銷的主線無非有兩條：一是產業內部奧林匹克組織和中介及合作企業之間的市場關系；一是奧林匹克組織內部的結構與協調。

研究奧林匹克營銷，探索體育營銷的發展規律，難度很大，在我國奧林匹克營銷初創時期更是如此。隨著北京2008年奧運會的臨近，中國體育產業面臨綜合考驗，我們必須有能力面對和處理營銷領域中的新問題，而要培育此種能力，就必須努力發展新的知識系統。奧林匹克營銷是應用性很強的學科，我們強調借鑒西方營銷學和各國奧林匹克營銷實踐的成果和經驗，并不是要照搬，中國有中國的實際情況，需要實事求是地吸收和利用。中國奧委會營銷產品主要表現為中國體育代表團的良好形象，中國奧委會擁有一個獨立的中國市場。國外經驗告訴我們，要獲得高額利潤必須走營銷整合，壟斷經營之路。中國奧委會應利用自身政令統一、步調一致的優勢，協調好與內部各體育項目協會之間的關系，制定聯合營銷計劃，積累中國奧委會品牌資產。

本書是探討奧林匹克營銷方面的階段性總結，也是接受社會檢驗的一個藍本，以便在一個新的起點上與學術界同仁共同推動我國的奧林匹克營銷研究。