本書從眾籌的重要性、跨界顛覆以及重構商業模式等角度，理論與實踐兩個層面，對眾籌跨界進行了步步深入的闡述，力圖以最平實的語言、最獨特的視角，給讀者一種最深刻的感觸——在教會大家如何跨界的同時，也教會大家如何重塑適合自身的商業模式。
首先，眾籌已經成為未來商業的診斷室；
其次，跨界眾籌已經打破行業疆界，從金融屬性、利益屬性、營銷屬性，再到平臺屬性，以及生態體系，眾籌元素已經滲入；
眾籌跨界已經成為傳統行業再度騰飛的“翅膀”。
下一個借勢而起的會不會是你的企業？“跨為生、籌為界”、締造“眾籌 ”、開啟企業無形資本、解決企業資本瓶頸、打造命運共同體、開拓企業市場、構建商業模式的生態體系……就是眾籌跨界給出的答案。
《眾籌重構商業》這本書，能教會我們：如何用眾籌思維整合異業和行業下游，一起打造利益共同體；如何快速籌到智慧、資金、項目、人才、資源；眾籌與傳統企業如何結合，眾籌如何幫助企業梳理轉型的方向與策略；眾籌如何孵化上市企業；眾籌上市的路徑；眾籌到底如何籌人、籌錢、籌智、籌道；眾籌到底如何解決銷售問題；如何進行產品眾籌、股權眾籌、消費眾籌；如何編寫眾籌商業計劃書，如何設計眾籌、股改模式和路演方案，如何吸引資本進入自己的企業或項目。
葉榮祖，北京大學互聯網金融講師，中國跨界眾籌及時人；深圳市天使夢投資股份有限公司董事長；榮祖國際影業控股有限公司創始人；中國電影出品人聯盟執行主席；董事壹號合伙人俱樂部創始人；全球免費商業模式之父，《跨界眾籌》一書作者。
及時章 未來商業的診斷室
及時節 一年生企業，與眾籌平行
第二節 五年生企業，籌財謀偉業
第三節 十年生企業，向籌智看齊
第四節 百年生企業，跨為生、籌為界
第二章 跨界眾籌：從“互聯網 ”到“眾籌 ”
及時節 去中間化，重構商業邏輯
第二節 去中心化，重塑商業組織
第三節 去品牌化，重建商業規則
第四節 把用戶價值提高，重新定義商界
第三章 “眾籌 ”工具箱：開啟企業無形資本
及時節 股權眾籌：開啟互聯網化
第二節 產品眾籌：顛覆傳統營銷價值體系
第三節 預售眾籌：夢想籌資的新模式
第四節 實物回報眾籌：喚起商業模式新思考
第四章 眾籌 實踐：行動計劃導引
及時節 如何設計眾籌
第二節 如何編寫眾籌商業計劃書
第三節 如何制定眾籌項目路演方案
第四節 如何做好眾籌風險防范
第五章 眾籌 金融：1 1=111的資本演義
及時節 眾籌 金融：優化傳統融資的資金錯配
第二節 眾籌 金融：顛覆傳統融資模式
第三節 眾籌 金融：成就天使投資家
第六章 眾籌 利益：打造命運共同體
及時節 把員工和老板綁在一起
第二節 把上游和下游綁在一起
第三節 把投資者和融資者綁在一起
第四節 把生產者與消費者綁在一起
第七章 眾籌 銷售：籌的不是錢，是市場
及時節 眾籌 銷售=低成本直
第二節 有效提升用戶信任度
第三節 為品牌推廣打開一條通路
第四節 眾籌孵化器孵化上市企業
第八章 眾籌 平臺：直戳貨幣不起作用的地方
及時節 眾籌平臺：單邊效應走向多邊共贏
第二節 “免費眾籌”讓錢成為最不值錢的資源
第三節 社交眾籌，營銷無邊界
第九章 “眾籌 ”模式：傳統行業的趨勢與未來
及時節 “眾籌 ”解決傳統行業跨界難
第二節 “眾籌 ”梳理傳統行業轉型的方向與策略
第三節 “眾籌 ”重構多個傳統行業
第四節 “眾籌 ”顛覆傳統行業營銷模式
眾籌能為創業者帶來什么
對于創業者來說，無論是為了獲得及時筆啟動資金，還是獲得人脈資源的幫助，或是為了傳播品牌------眾籌都是“雙創”引擎的落地工具。
1.開放融資模式。
相對于傳統融資方式，眾籌的特點是平民化、開放化，無論是發起人還是出資人都與身份、職業、年齡無關。創業者通過平臺展示項目，讓他人獲得項目信息，只要能得到網友認可和參與，就可以籌得項目的啟動資金，這為小本經營或創業的人提供了實現夢想的可能。
2.降低創業門檻。
互聯網眾籌具有成本低廉、準入門檻低、融資速度快、覆蓋范圍廣、信息透明度高等優勢。沒有任何文憑、技能、資歷、經驗等限制，只要籌夠資金即可創業，于是越來越多的創業者開始選擇通過眾籌平臺融資。簡單快捷的投資渠道同樣也激發了投資者的熱情，帶動盤活民間資本。從實際案例來看，眾籌平臺確實為許多急需資金的創業者成功融到資金，并推出了既定產品。如果這個過程走傳統融資渠道則會艱難得多，甚至不可能成功。
3.減少創業風險。
用消費者預付的資金制造產品是眾籌模式的一個重要特性。如果融資成功，后期的研發與生產過程也將很順利，在很大程度上降低了創業的成本與風險。因為錢是直接來自消費者的，消費者對產品的認可與評價就是一份市場調查，能在一定程度上反映出產品將來大范圍投放市場后的結果。
4.減少創業風險。
相比單一投資機構，眾籌平臺本身就具有強有力的公眾關注度和參與度，帶有很強的傳播屬性。事實上，眾籌在國外早已不單單是融資的渠道，而成為企業或者產品拓展營銷渠道的新方法。借助眾籌，廠商可以推廣和展示自己的產品，繼而引發消費者對于新品的關注，甚至借此開展組合銷售等。
5.獲得人脈、資源支持。
眾籌模式顛覆了常規的創業思路，是召集有資金、有知識、有資源、有能力的社會精英成員們彼此分工合作，共同提升價值實現目標的項目運作過程。它通過成員之間的價值互換人脈、資源、經驗，產生1 1 1等于111的效果。
時代在進步，商業模式也在日新月異。從2014年開始，眾籌的魅力已經一發不可收拾，它為所有創業參與者提供了自由發揮資金、資源和能力優勢的舞臺，不僅解決了很多草根創業者的資金問題，更通過大眾的參與，激發了群眾的無窮智慧和創造力，增強了企業活力，讓產品和服務更加符合市場需求。
眾籌模式正悄悄顛覆著整個時代，對正在創業路上艱難跋涉的創業者來說，眾籌無疑是幫助企業走出“死亡谷”，踏上健康發展坦途的“靈丹妙藥”。
這是一個摧毀你卻與你無關的時代，這是一個跨界打劫你你卻無力反擊的時代，這是一個不是對手比你強，而是你根本連對手是誰都不知道的時代------在這樣一個大跨界的時代里，眾籌一直刷新著互聯網思維的沖擊與顛覆，在傳統觀念里變得如此的不可思議！
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書本內容很一般，只是談論簡單理論，欠缺成功或失敗案例分析。
內容上很實用，感受到互聯網思維的巨大沖擊力，以及眾籌對于商業模式的影響。文字精煉、犀利，整體感覺讀下來有收獲。
在這個瞬息萬變的時代，醒的太慢就等同于不用醒來的時代，眾籌的觀念還是比較新穎的，畢竟沖擊了床的商業觀。書本不錯，內容比較豐富，非常具有可讀性。
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這本關于眾籌的書具有很高的可讀性，加上實際案例分析，將眾籌重構商業真實展現在我眼前，讓我明白了很多專業知識，受益良多
