本書從眾籌的重要性、跨界顛覆以及重構(gòu)商業(yè)模式等角度，理論與實(shí)踐兩個(gè)層面，對眾籌跨界進(jìn)行了步步深入的闡述，力圖以最平實(shí)的語言、最獨(dú)特的視角，給讀者一種最深刻的感觸——在教會(huì)大家如何跨界的同時(shí)，也教會(huì)大家如何重塑適合自身的商業(yè)模式。
首先，眾籌已經(jīng)成為未來商業(yè)的診斷室；
其次，跨界眾籌已經(jīng)打破行業(yè)疆界，從金融屬性、利益屬性、營銷屬性，再到平臺屬性，以及生態(tài)體系，眾籌元素已經(jīng)滲入；
眾籌跨界已經(jīng)成為傳統(tǒng)行業(yè)再度騰飛的“翅膀”。
下一個(gè)借勢而起的會(huì)不會(huì)是你的企業(yè)？“跨為生、籌為界”、締造“眾籌 ”、開啟企業(yè)無形資本、解決企業(yè)資本瓶頸、打造命運(yùn)共同體、開拓企業(yè)市場、構(gòu)建商業(yè)模式的生態(tài)體系……就是眾籌跨界給出的答案。
《眾籌重構(gòu)商業(yè)》這本書，能教會(huì)我們：如何用眾籌思維整合異業(yè)和行業(yè)下游，一起打造利益共同體；如何快速籌到智慧、資金、項(xiàng)目、人才、資源；眾籌與傳統(tǒng)企業(yè)如何結(jié)合，眾籌如何幫助企業(yè)梳理轉(zhuǎn)型的方向與策略；眾籌如何孵化上市企業(yè)；眾籌上市的路徑；眾籌到底如何籌人、籌錢、籌智、籌道；眾籌到底如何解決銷售問題；如何進(jìn)行產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌、消費(fèi)眾籌；如何編寫眾籌商業(yè)計(jì)劃書，如何設(shè)計(jì)眾籌、股改模式和路演方案，如何吸引資本進(jìn)入自己的企業(yè)或項(xiàng)目。
葉榮祖，北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融講師，中國跨界眾籌及時(shí)人；深圳市天使夢投資股份有限公司董事長；榮祖國際影業(yè)控股有限公司創(chuàng)始人；中國電影出品人聯(lián)盟執(zhí)行主席；董事壹號合伙人俱樂部創(chuàng)始人；全球免費(fèi)商業(yè)模式之父，《跨界眾籌》一書作者。
及時(shí)章 未來商業(yè)的診斷室
及時(shí)節(jié) 一年生企業(yè)，與眾籌平行
第二節(jié) 五年生企業(yè)，籌財(cái)謀偉業(yè)
第三節(jié) 十年生企業(yè)，向籌智看齊
第四節(jié) 百年生企業(yè)，跨為生、籌為界
第二章 跨界眾籌：從“互聯(lián)網(wǎng) ”到“眾籌 ”
及時(shí)節(jié) 去中間化，重構(gòu)商業(yè)邏輯
第二節(jié) 去中心化，重塑商業(yè)組織
第三節(jié) 去品牌化，重建商業(yè)規(guī)則
第四節(jié) 把用戶價(jià)值提高，重新定義商界
第三章 “眾籌 ”工具箱：開啟企業(yè)無形資本
及時(shí)節(jié) 股權(quán)眾籌：開啟互聯(lián)網(wǎng)化
第二節(jié) 產(chǎn)品眾籌：顛覆傳統(tǒng)營銷價(jià)值體系
第三節(jié) 預(yù)售眾籌：夢想籌資的新模式
第四節(jié) 實(shí)物回報(bào)眾籌：喚起商業(yè)模式新思考
第四章 眾籌 實(shí)踐：行動(dòng)計(jì)劃導(dǎo)引
及時(shí)節(jié) 如何設(shè)計(jì)眾籌
第二節(jié) 如何編寫眾籌商業(yè)計(jì)劃書
第三節(jié) 如何制定眾籌項(xiàng)目路演方案
第四節(jié) 如何做好眾籌風(fēng)險(xiǎn)防范
第五章 眾籌 金融：1 1=111的資本演義
及時(shí)節(jié) 眾籌 金融：優(yōu)化傳統(tǒng)融資的資金錯(cuò)配
第二節(jié) 眾籌 金融：顛覆傳統(tǒng)融資模式
第三節(jié) 眾籌 金融：成就天使投資家
第六章 眾籌 利益：打造命運(yùn)共同體
及時(shí)節(jié) 把員工和老板綁在一起
第二節(jié) 把上游和下游綁在一起
第三節(jié) 把投資者和融資者綁在一起
第四節(jié) 把生產(chǎn)者與消費(fèi)者綁在一起
第七章 眾籌 銷售：籌的不是錢，是市場
及時(shí)節(jié) 眾籌 銷售=低成本直
第二節(jié) 有效提升用戶信任度
第三節(jié) 為品牌推廣打開一條通路
第四節(jié) 眾籌孵化器孵化上市企業(yè)
第八章 眾籌 平臺：直戳貨幣不起作用的地方
及時(shí)節(jié) 眾籌平臺：單邊效應(yīng)走向多邊共贏
第二節(jié) “免費(fèi)眾籌”讓錢成為最不值錢的資源
第三節(jié) 社交眾籌，營銷無邊界
第九章 “眾籌 ”模式：傳統(tǒng)行業(yè)的趨勢與未來
及時(shí)節(jié) “眾籌 ”解決傳統(tǒng)行業(yè)跨界難
第二節(jié) “眾籌 ”梳理傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向與策略
第三節(jié) “眾籌 ”重構(gòu)多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)
第四節(jié) “眾籌 ”顛覆傳統(tǒng)行業(yè)營銷模式
眾籌能為創(chuàng)業(yè)者帶來什么
對于創(chuàng)業(yè)者來說，無論是為了獲得及時(shí)筆啟動(dòng)資金，還是獲得人脈資源的幫助，或是為了傳播品牌------眾籌都是“雙創(chuàng)”引擎的落地工具。
1.開放融資模式。
相對于傳統(tǒng)融資方式，眾籌的特點(diǎn)是平民化、開放化，無論是發(fā)起人還是出資人都與身份、職業(yè)、年齡無關(guān)。創(chuàng)業(yè)者通過平臺展示項(xiàng)目，讓他人獲得項(xiàng)目信息，只要能得到網(wǎng)友認(rèn)可和參與，就可以籌得項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，這為小本經(jīng)營或創(chuàng)業(yè)的人提供了實(shí)現(xiàn)夢想的可能。
2.降低創(chuàng)業(yè)門檻。
互聯(lián)網(wǎng)眾籌具有成本低廉、準(zhǔn)入門檻低、融資速度快、覆蓋范圍廣、信息透明度高等優(yōu)勢。沒有任何文憑、技能、資歷、經(jīng)驗(yàn)等限制，只要籌夠資金即可創(chuàng)業(yè)，于是越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始選擇通過眾籌平臺融資。簡單快捷的投資渠道同樣也激發(fā)了投資者的熱情，帶動(dòng)盤活民間資本。從實(shí)際案例來看，眾籌平臺確實(shí)為許多急需資金的創(chuàng)業(yè)者成功融到資金，并推出了既定產(chǎn)品。如果這個(gè)過程走傳統(tǒng)融資渠道則會(huì)艱難得多，甚至不可能成功。
3.減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
用消費(fèi)者預(yù)付的資金制造產(chǎn)品是眾籌模式的一個(gè)重要特性。如果融資成功，后期的研發(fā)與生產(chǎn)過程也將很順利，在很大程度上降低了創(chuàng)業(yè)的成本與風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)殄X是直接來自消費(fèi)者的，消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)可與評價(jià)就是一份市場調(diào)查，能在一定程度上反映出產(chǎn)品將來大范圍投放市場后的結(jié)果。
4.減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
相比單一投資機(jī)構(gòu)，眾籌平臺本身就具有強(qiáng)有力的公眾關(guān)注度和參與度，帶有很強(qiáng)的傳播屬性。事實(shí)上，眾籌在國外早已不單單是融資的渠道，而成為企業(yè)或者產(chǎn)品拓展?fàn)I銷渠道的新方法。借助眾籌，廠商可以推廣和展示自己的產(chǎn)品，繼而引發(fā)消費(fèi)者對于新品的關(guān)注，甚至借此開展組合銷售等。
5.獲得人脈、資源支持。
眾籌模式顛覆了常規(guī)的創(chuàng)業(yè)思路，是召集有資金、有知識、有資源、有能力的社會(huì)精英成員們彼此分工合作，共同提升價(jià)值實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的項(xiàng)目運(yùn)作過程。它通過成員之間的價(jià)值互換人脈、資源、經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生1 1 1等于111的效果。
時(shí)代在進(jìn)步，商業(yè)模式也在日新月異。從2014年開始，眾籌的魅力已經(jīng)一發(fā)不可收拾，它為所有創(chuàng)業(yè)參與者提供了自由發(fā)揮資金、資源和能力優(yōu)勢的舞臺，不僅解決了很多草根創(chuàng)業(yè)者的資金問題，更通過大眾的參與，激發(fā)了群眾的無窮智慧和創(chuàng)造力，增強(qiáng)了企業(yè)活力，讓產(chǎn)品和服務(wù)更加符合市場需求。
眾籌模式正悄悄顛覆著整個(gè)時(shí)代，對正在創(chuàng)業(yè)路上艱難跋涉的創(chuàng)業(yè)者來說，眾籌無疑是幫助企業(yè)走出“死亡谷”，踏上健康發(fā)展坦途的“靈丹妙藥”。
這是一個(gè)摧毀你卻與你無關(guān)的時(shí)代，這是一個(gè)跨界打劫你你卻無力反擊的時(shí)代，這是一個(gè)不是對手比你強(qiáng)，而是你根本連對手是誰都不知道的時(shí)代------在這樣一個(gè)大跨界的時(shí)代里，眾籌一直刷新著互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊與顛覆，在傳統(tǒng)觀念里變得如此的不可思議！
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昨天訂的書，第二天就到了，便宜很多，而且很方便的，上回也買一本，也是第二天到的，節(jié)省很多時(shí)間的，以后會(huì)常來……
好賣家，有機(jī)會(huì)再合作！祝生意興隆質(zhì)量很好，便宜夠?qū)嵱茫c描述的一樣，發(fā)貨快，包裝仔細(xì)嚴(yán)實(shí)！
送貨服務(wù)態(tài)度好，送貨超快的，東西經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，非常滿意！已經(jīng)在當(dāng)當(dāng)買了很多個(gè)本了，質(zhì)量都很好。
是本很實(shí)用的好書 我當(dāng)初知道這本書也是朋友推薦的，現(xiàn)在我也把它推薦給了許多朋友，希望有更多的朋友們能夠從這本書中受益。
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學(xué)校推薦的，正好當(dāng)當(dāng)上有，還有折扣，非常劃算，書的紙張也不錯(cuò)，印刷精美，值得擁有
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剛剛收到，試看了一下，速度還可以，包裝不錯(cuò)，不過質(zhì)量還是不錯(cuò)的，我很滿意
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包裝不錯(cuò)哦， 整體感覺不錯(cuò)，性價(jià)比很高， 印刷很正，紙質(zhì)好，排版不錯(cuò)
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一直以來都在當(dāng)當(dāng)買書，這次又買了十本。都是當(dāng)當(dāng)控了。快遞很快，而且書都包裝的很好。從書和包裝上來說，性價(jià)比很高，當(dāng)當(dāng)上只要有活動(dòng)我就控制不住要買，哈哈。書還沒有來得及看，但是我相信會(huì)很不錯(cuò)的。一直以來都在當(dāng)當(dāng)買書，這次又買了十本。都是當(dāng)當(dāng)控了。快遞很快，而且書都包裝的很好。從書和包裝上來說，性價(jià)比很高，當(dāng)當(dāng)上只要有活動(dòng)我就控制不住要買，哈哈。書還沒有來得及看，但是我相信會(huì)很不錯(cuò)的。
書本內(nèi)容很一般，只是談?wù)摵唵卫碚摚啡背晒蚴“咐治觥?
內(nèi)容上很實(shí)用，感受到互聯(lián)網(wǎng)思維的巨大沖擊力，以及眾籌對于商業(yè)模式的影響。文字精煉、犀利，整體感覺讀下來有收獲。
在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，醒的太慢就等同于不用醒來的時(shí)代，眾籌的觀念還是比較新穎的，畢竟沖擊了床的商業(yè)觀。書本不錯(cuò)，內(nèi)容比較豐富，非常具有可讀性。
書的外皮包裝很精美，最近一直在看，從幾大方面分析了目前的形式和有關(guān)眾籌商業(yè)模式的論述和方法，很適合各個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，是一本不錯(cuò)的書。
這本關(guān)于眾籌的書具有很高的可讀性，加上實(shí)際案例分析，將眾籌重構(gòu)商業(yè)真實(shí)展現(xiàn)在我眼前，讓我明白了很多專業(yè)知識，受益良多
