Project 2010是目前市場中主流的項目管理軟件。《Project 2010項目管理從新手到高手》以案例為主,由淺入深、圖文并茂地介紹Project 2010的操作方法與使用技巧。全書共分18章,內(nèi)容涉及創(chuàng)建新項目、管理項目任務、項目成本管理、跟蹤項目進度、分析與調(diào)整項目、記錄項目信息、分析財務進度、多重項目管理、安裝Project Server等。配書光盤提供了多媒體語音視頻教程和附贈學習資料。本書內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰、實用性強、案例經(jīng)典,適合項目管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機培訓人員使用。
Project 2010是目前市場中主流的項目管理軟件。本書以案例為主,由淺入深、圖文并茂的介紹了Project 2010的操作方法與使用技巧。全書共分為18章,內(nèi)容涵蓋了Project2010創(chuàng)建新項目、管理項目任務、項目成本管理、跟蹤項目進度、分析與調(diào)整項目、記錄項目信息、分析財務進度、多重項目管理、安裝Project Server等內(nèi)容。本書將枯燥乏味的基礎知識與案例相融合,通過本書的學習,讀者不僅可以掌握Project 2010的基本操作,還可以將書中的經(jīng)典案例應用到實際工作中。
本書內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰、實用性強、案例經(jīng)典,適合于項目管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機培訓人員使用,同時也是Project愛好者的必備參考書。
16段多媒體語音視頻教程 30多個練習案例,超值實用 全書完整素材文件 附贈相關Visio與Excel文件
第1章 項目管理概述
1.1 項目管理
1.2 項目管理中的概念與工具
1.3 項目管理的基本原理
1.4 project 2010介紹
1.5 project 2010的工作界面
1.6 project 2010中的視圖
1.7 project 2010中的表
1.8 獲取project 2010中的幫助
第2章 創(chuàng)建新項目
2.1 收集數(shù)據(jù)
2.2 新建項目文檔
2.3 設置項目信息
2.4 設置項目日歷
2.5 創(chuàng)建項目任務
2.6 編輯任務
2.7 保存/保護項目文檔
2.8 創(chuàng)建軟件開發(fā)項目
2.9 創(chuàng)建報警系統(tǒng)項目
2.10 高手答疑
第3章 管理項目任務
3.1 組織任務
3.2 設置任務工期
3.3 設置任務信息
3.4 任務的相關性
3.5 查看任務狀態(tài)
3.6 管理報警系統(tǒng)項目任務
3.7 管理軟件開發(fā)項目任務
3.8 高手答疑
第4章 管理項目資源
4.1 項目資源的概述
4.2 創(chuàng)建資源
4.3 設置資源信息
4.4 設置資源費率
4.5 分配資源
4.6 調(diào)整資源
4.7 創(chuàng)建道路施工項目
4.8 管理軟件開發(fā)項目資源
4.9 高手答疑
第5章 項目成本管理
5.1 項目成本管理概述
5.2 設置項目成本
5.3 設置成本的累算方式
5.4 查看項目成本
5.5 分析與調(diào)整項目成本
5.6 管理軟件開發(fā)項目成本
5.7 管理道路施工項目成本
5.8 高手答疑
第6章 美化項目文檔
6.1 設置組件格式
6.2 設置整體格式
6.3 插入圖形和組件
6.4 格式化圖表型視圖
6.5 美化道路施工項目
6.6 美化報警系統(tǒng)項目
6.7 高手答疑
第7章 跟蹤項目進度
7.1 理解跟蹤進度
7.2 設置跟蹤
7.3 跟蹤項目
7.4 更新項目
7.5 監(jiān)視項目
7.6 查看項目進度
7.7 跟蹤軟件開發(fā)項目
7.8 跟蹤道路施工項目
7.9 高手答疑
第8章 分析與調(diào)整項目
8.1 調(diào)整資源問題
8.2 調(diào)整日程安排問題
8.3 解決項目問題
8.4 分析項目
8.5 分析報警系統(tǒng)項目
8.6 調(diào)整軟件開發(fā)項目
8.7 高手答疑
第9章 記錄項目信息
9.1 理解記錄項目
9.2 體現(xiàn)項目的實際信息
9.3 記錄項目的成本信息
9.4 計劃更新項目
9.5 檢查項目進度
9.6 打印視圖
9.7 記錄軟件開發(fā)項目信息
9.8 記錄報警系統(tǒng)項目信息
9.9 高手答疑
第10章 項目報表管理
10.1 報表概述
10.2 創(chuàng)建項目報表
10.3 自定義可視報表
10.4 自定義預定義報表
10.5 打印報表
10.6 創(chuàng)建報警系統(tǒng)項目報表
10.7 創(chuàng)建道路施工項目報表
10.8 高手答疑
第11章 分析財務進度
11.1 理解掙值
11.2 使用分析表
11.3 衡量績效
11.4 分析項目信息
11.5 分析報警系統(tǒng)項目財務進度
11.6 分析道路施工項目財務進度
11.7 高手答疑
第12章 多重項目管理
12.1 合并資源
12.2 更新資源庫
12.3 管理共享資源
12.4 合并項目
12.5 管理多項目
12.6 合并道路施工項目
12.7 管理報警系統(tǒng)項目
12.8 高手答疑
第13章 自定義項目
13.1 自定義視圖
13.2 自定義表
13.3 自定義顯示
13.4 自定義選項
13.5 使用宏
13.6 自定義報警系統(tǒng)項目
13.7 自定義軟件開發(fā)項目
13.8 高手答疑
第14章 安裝project server
14.1 安裝前的準備工作
14.2 安裝與配置sharepoint server 2010
14.3 安裝project server 2010
14.4 創(chuàng)建pwa網(wǎng)站
14.5 配置project 2010
第15章 設置project server服務器
15.1 設置安全性
15.2 設置企業(yè)數(shù)據(jù)
15.3 備份與還原
15.4 設置外觀
15.5 設置時間和任務
15.6 設置操作策略與隊列
15.7 設置工作流與項目信息
15.8 管理個人設置
第16章 協(xié)作與溝通管理
16.1 項目
16.2 使用project server規(guī)劃工作
16.3 管理project server任務
16.4 管理project server資源
16.5 管理project server項目
16.6 管理項目風險
16.7 管理軟件開發(fā)項目
16.8 規(guī)劃報警系統(tǒng)項目
16.9 高手答疑
第17章 新產(chǎn)品研發(fā)案例分析
17.1 案例分析
17.2 任務分解
17.3 創(chuàng)建項目計劃
17.4 管理項目任務
17.5 管理項目資源
17.6 管理項目成本
17.7 跟蹤項目進度
17.8 調(diào)整項目
17.9 美化項目
17.10 分析財務進度
17.11 生成項目報表
17.12 使用project server規(guī)劃項目
第18章 策劃營銷項目分析
18.1 案例分析
18.2 任務分解
18.3 創(chuàng)建項目計劃
18.4 管理項目任務
18.5 管理項目資源
18.6 管理項目成本
18.7 合并項目
18.8 跟蹤項目進度
18.9 調(diào)整項目
18.10 美化項目
18.11 記錄項目信息
18.12 分析財務進度
18.13 結(jié)束項目
書沒的說 應該是正版 很香 送了一張碟子在里面 很劃算 不過平郵不敢恭維 免費嘛 一周才到 呵呵
挺不錯的書,不過光盤講解員像條死魚一樣,聲音實在難聽
很不錯的一本書,剛拿到就開始看了,里面講解很詳細,除了講解操作步驟以外,還講了很多知識性的東西,這是其它書沒有的,其它書只講怎么操作。推薦購買~
書還不錯,就是到手有點折壞了,懶得退了,給個4分吧。
剛訂的書,很期待。單位剛換了2010版的project,希望這本書能讓我盡快上手。
圖文豐富,知識信息量大,物超所值。但印刷的雖然是彩頁,但紙張的質(zhì)地稍差,價格在這里呢,推薦購買!
凈是些操作界面抓圖,解釋一些按鈕操作步驟,視頻內(nèi)容就象機器人照本宣科,非常死板。都是很高簡單的示例,只知其然,不知其所以然。視頻教程聲音效果還很差,第一個視頻里就有幾處聲音小到聽不到。還不如看幫助文檔,真不怎么樣。這套書基本是斂財廢紙!
一直想找一本Project的工具書,印刷好,還有光盤!
通過相關的案例,一步步說明操作方法,通俗易懂
書當然是正版,包裝什么比上次好了,但還是有不滿意的地方。
突然發(fā)現(xiàn)很多Project的功能都不會用,才買了這本寶典。
發(fā)貨挺快,就是落發(fā)光盤,換貨又用了兩天時間!效率,體驗~!!!
如果你是新手的話,那么請不要猶豫,堅決拿下......錯過了它你有可能要花更多的錢和時間精力去找還沒有它高含量的知識內(nèi)容.......
正是自己需要的書,非常好用,直觀。發(fā)貨速度很快,物流也很快,從下單到收貨,48小時。給5分。
對于向系統(tǒng)學習PROJECT的人此書值得一買
我才開始接觸項目,很多知識還不會,但是,我愛學習,相信自己可以做得很好!
光盤居然有病毒提示啊?好吧...居然都登陸不上網(wǎng)站,也沒有素材,講解也不清楚,比如P21頁的計劃模式,我認識字但是我不明白手動和自動的差別在哪?用了之后有啥不同...不是告訴我有兩種方式...P19的默認的詳細信息到底是在說明啥問題?
因為是工具書 所以不做苛求,但書本看起來是被庫存嚴重擠壓過的樣子
按照書中學習,還是較能容易的學會和使用的,師傅領進門修行在個人啊!計劃是人定的,實施過程也是人,工作中往往都是先干了再來寫這個應付上頭,用是用了,但是卻沒有實際的用處,更多門道還得靠自己多多摸索~
項目管理類銷量第一,雙色印刷,光盤文件,公司購書,集體學習。。。以后自己還要買一本
書一般,內(nèi)容不錯,很適用,也只是適合我這樣的小資用了
初級操作的步驟解讀,對剛剛接觸project的人很實用。附送的光盤在我的電腦上提示有木馬,但在別的電腦上顯示木有問題。書本字體印刷整體不湊,不過插圖不是很清晰。
書的內(nèi)容條理清楚,循序漸進,很實用。印刷質(zhì)量也不錯。有個別字錯誤,不影響閱讀。附的光盤在打開時360殺毒總顯示有木馬病毒,清華大學的出版者應對讀者負責,給出解決辦法。當當發(fā)貨快,頭天中午訂,第二天晚飯前就送到,包裝完好,給好評!
不錯!正在看,就是光盤有點看不懂!要是直接有一個項目進度計劃的案例就好了!
很實用的一本書,有理論有案例。當然,對于從沒有學過項目管理的讀者,里面的知識介紹就過于簡練了,可能對理解軟件的使用會有困難。建議要學習這個軟件的讀者,先系統(tǒng)地學學項目管理的基礎知識。
光盤內(nèi)容很好,值得項目管理的人員好好研究,入門級的教材