5月11號投了這本雜志，經(jīng)歷了1次初審退修、1次退修后直接終審，9月20號返修，6月11號收到錄用通知。總之，編輯部的老師們細心、耐心，態(tài)度特別好。祝大家好運!

投了之后，隔了一個月出終審結果，錄用待發(fā)表，感覺效率還是不錯的。不錯的期刊，審稿專家的意見很中肯，編輯老師非常的認真、負責，態(tài)度也非常好，感覺只要有創(chuàng)新，文章有內(nèi)涵，就能中。

有兩個審稿人，如果審稿意見不統(tǒng)一，要有第三個人審稿。編輯速度很快，第一次給兩個審稿人全沒審，時間就浪費在這里了，后來又重新給了兩個，又有一個沒審，感覺審稿人速度太慢，還好編輯給力。

期刊比較正規(guī)，外審意見一般比較中肯，但是見刊速度相對慢點。投過兩篇，每篇都在一個月內(nèi)修改錄用，但是真正見刊要等段時間。總的感覺審稿速度還是比較快，尤其是編輯比較負責，晚上和周末竟然都在工作，這點讓我非常敬佩！

前后審稿至錄用共一個月左右，在國內(nèi)EI期刊里還是挺快的，修改了兩次，編輯嚴謹負責，見刊不知什么時候，不過還好，結果是一樣的。效率比較高！

兩個專家意見，一個比較溫和，給了些許修改意見；另一個意見十分刁鉆和苛刻，每個段落都認為沒有價值，要深入分析，要增加材料。不過，有建議總比沒有好，擬重寫，換期刊再戰(zhàn)。

主要是編審們都很有責任心同時也非常的敬業(yè)，不然也不可能這么快就見刊了，總之就差不多個把月就搞定了，好開心好激動！

因師兄投過。所以才嘗試了下，山西經(jīng)濟管理干部學院學報雜志在人力資源類的雜志中審稿還算比較快的，18年10月份投稿，11月份得到結果，修改后錄用，刊出慢些，編輯老師還是很不錯的，好評。

作為作者投稿過兩篇，一篇修改后錄用，一篇修改后再審。審稿人提的問題比較客觀，特別是第二篇，確實指出了論文問題所在。另外，我非常欣賞的一點，期刊評審采用雙盲制，杜絕了專家的有色眼鏡以及關系問題。

9月23日紙質(zhì)投稿，期間多次電聯(lián)，編輯老師都耐心的解答我的問題。10月22日郵箱收到用稿通知，并接到編輯部電話被告知稿件被錄用，很不錯的雜志！剛好一個月，驚喜！

9月17日紙質(zhì)投稿，期間多次電聯(lián)，編輯老師都耐心的解答我的問題。10月19日郵箱收到用稿通知，并接到編輯部電話被告知稿件被錄用，很不錯的雜志！剛好一個月，驚喜！

審稿一星期后有回復，審稿人意見還比較中肯，指出了其中的一些錯誤，逐個回復了問題之后很快錄用。編輯態(tài)度也挺好的。總體來說，是研究領域里面比較有影響力的刊物，值得推薦！

審稿非常快，不到一個月就收到用稿通知。另外，我覺得該雜志傾向于發(fā)表經(jīng)濟管理的文章。雜志的審稿效率很高，編輯部審稿細致，態(tài)度也很好，值得一投。

1月18日通過快遞寄送紙質(zhì)版稿件，之后都不報希望了，2月12日電話通知提交電子稿二審，這樣為數(shù)不多的優(yōu)質(zhì)期刊值得廣大專家、學者人士踴躍投稿，速度超級的快哦！

審稿周期還好，1個月多點點，編輯部老師人也不錯，聯(lián)系溝通起來態(tài)度很好，總體感覺山西經(jīng)濟管理干部學院學報還挺好中的，外審只有一位，小小修改一下，小修后錄用，也許是比較幸運的，文章不錯的可以來投。

12月16號投稿，1月16號早上10點多接到編輯老師電話說直接錄用，編輯老師說刊登在今年，但是由于學校放假，可能會晚一點拿到樣刊。編輯老師人也特別好~

山西經(jīng)濟管理干部學院學報這本雜志速度非常快，難度適中，個人感覺性價比超級高。雖然我曾經(jīng)兩次被拒稿，但是我還是非常喜歡這個雜志，審稿人能提出較為中肯的建議。

由于是自己第一次寫文章有點大意，寫的創(chuàng)新點不是很突出，結果導致第一次投，審稿半個月后被拒。聽了審稿人的意見然后加了點東西寫的更詳細些，主要就是把創(chuàng)新點寫的更突出了些。20天收到回信-小修，修改后一星期接受。總體還不錯。

山西經(jīng)濟管理干部學院學報速度還比較快，審稿人很認真，很專業(yè)，提了很多細節(jié)問題，還提了3個比較深入的問題。編輯的人很好，和他交流了很多次，每次都給了很積極肯定的建議。個人覺得投稿過程中一定要認真回答審稿人問題，要細心檢查格式問題，這樣就比較容易中。

該雜志不錯，只不過初審、二審和三審都得自己查，直到最后的結果才郵箱通知。不歧視研究生身份，質(zhì)量應該來說還不錯。反正建議大家來投！

8月底通過快遞寄送紙質(zhì)版稿件，之后都不報希望了，9月中旬初電話通知提交電子稿二審，這樣為數(shù)不多的優(yōu)質(zhì)期刊值得廣大專家、學者人士踴躍投稿，速度超級的快哦！

內(nèi)容編排很適合中國學生學習，言簡意賅不羅嗦很干凈。 雜志之家的更適合看看案例，經(jīng)典參考專用雜志，承接微觀，和其他類似的雜志比起來還是有很多不同的地方。很不錯，內(nèi)容也很好，書的紙張也很好，一次非常愉快的購物。

很不錯的雜志，對中國經(jīng)濟有分析，有見解，值得收藏,尊重文學，還原真相，細細品味，回味無窮,整套書思想前衛(wèi)深刻而不嘩眾取寵，對人很有啟發(fā)，值得收藏和反復閱讀。

看此刊的同時看的這本書，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)兩本書形成了某種互文，當然這種互文更強調(diào)的是對我所造成的震撼的一致性。實際上這本書在某種程度上是對學術研究三大問題的解釋，然而解釋完之后只會讓人感到無助和虛空。

最近大家都在為自己畢業(yè)而準備論文，所以這是一個很好的借鑒跟學習的好讀物，到貨速度很快，印刷很清楚，沒有折頁的現(xiàn)象，書的質(zhì)量非常好。以后還會光顧雜志之家的

山西經(jīng)濟管理干部學院學報很精美，整體感覺不錯，性價比很高，印刷也很好，沒有什么油墨味道，很好。寢室的同學都喜歡看書，但很少看這種很有學術性的雜志了，希望大家都會喜歡。已經(jīng)看了一遍，確實很不錯

這本書的印刷質(zhì)量是非常不錯的,很喜歡,而且價格相對來說很實惠,可謂物美價廉,無論是裝訂方式,還是發(fā)貨包裝個人感覺都是很不錯的.買之前還特意看了一下編輯推薦,本來還有點猶豫,看到文章投稿人都是高學位學者。也就打消了我的猶豫.簡單的看了下,我發(fā)覺我已經(jīng)喜歡上它了,尤其是書中的一段,真是讓人愛不釋手,意猶未盡.

感覺編輯效率蠻高的，對文章會進行反復的校對，觀點較中立，比較尊重審稿人的意見。外審老師意見很中肯，雖然很多，但是確實有指出文章存在的不足。非常專業(yè)。推薦投稿哦

總體感覺不容易，稿件需要修改達到錄用要求，體現(xiàn)出創(chuàng)新就可以錄用。在此過程中編輯和審稿老師都特別認真負責，每次修改都明確的指出了文章問題的存在。非常感謝

山西經(jīng)濟管理干部學院學報除了審稿速度很快外，負責稿子的是編輯老師，非常負責而且回信迅速，非常感謝！外審老師提出的意見也很犀利，對我?guī)椭艽蟆：芎玫碾s志，希望越辦越好！

月初中了一篇關于人力資源的文章，修改后審稿專家對文章非常贊同。個人感覺，文章要有一定的亮點，研究成果也要有一定的實用性。雖然日常稿件處理量很大，但編輯部老師效率高，態(tài)度熱情和耐心，不排斥投稿者查詢稿件。非常不錯的一個期刊！

我投過3篇，錄用2篇。審稿意見很具體，編輯態(tài)度極好。大部分文章質(zhì)量比較高。山西經(jīng)濟管理干部學院學報不像有些期刊，需要掛牛人。只要文章好就會錄用，這是很好的一點。

山西經(jīng)濟管理干部學院學報審稿速度還是比較快的，主要是在主編和交版面費上耽誤了。4月投的，清樣稿5月底就返回了，修改后交版面費后錄用。文章有創(chuàng)新點還是比較好中。

投稿兩個月收到修改意見，提交修改稿后，兩個月進入終審，覺得山西經(jīng)濟管理干部學院學報，效率依然很高，不過對文章的質(zhì)量還是要求挺高的，認真寫注意格式，還是很好中的~

山西經(jīng)濟管理干部學院學報速度很快，基本上一個月能給審稿結果。其中一個意見第二天就回來了，一堆意見，第二個意見到時間節(jié)點才出現(xiàn)，相對中肯。結果悲劇被拒。。

投完之后就沒動靜了，等了一個月的時候退修，提交修改稿后又沒動靜了，我以為把我的稿子落下不審了呢，結果又過了倆月給我發(fā)郵件告訴我接受了。交完版面費都十多天了還沒動靜呢。反正我覺得有耐心的人投這個是可以的，也很好接收。

山西經(jīng)濟管理干部學院學報雜志審稿到錄用速度真心快，當然要除去節(jié)假日和郵寄審稿費耽誤的半個月，編輯人真的很好，我的文章寫了8頁word，表示版面費（出版后占期刊正式版兩頁的樣子）不便宜，但是見刊就有點長了，2014年7月16號接收，到2015年5月才會見刊，大家要注意這個哦。

4個審稿人，意見很專業(yè)，說的是修改后發(fā)表，主編的意見是不發(fā)表，原因是所研究內(nèi)容比較窄，缺乏讀者，這個雜志上很多像我這么窄的研究領域的文章，甚至比我的還窄，這個決定讓人很郁悶~~~~~

系統(tǒng)狀態(tài)為修改后發(fā)表，但是每次修改后總能隔幾天再讓修改，來回修改了四次，最后毅然決然的拒絕了編輯，不再修改直接撤稿改投別的期刊。總體來說期刊水平還是可以的，但是審稿人水平不怎么樣，個人覺得是個外行。

初審后一個月才外審，二十天內(nèi)返回審稿意見，都是不著邊的意見，感覺審稿人沒有把握文章的中心，直接拒掉。不過是個老雜志，水平還可以。

沒送審直接被拒，處理速度倒是挺快，不過給出的意見，呵呵。。