引論：我們?yōu)槟砹?3篇辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)環(huán)保政策對(duì)接工作
8月底，市委、市政府專題召開(kāi)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)政策對(duì)接會(huì)，要求各單位抓緊與省政府對(duì)應(yīng)部門進(jìn)行匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取上級(jí)部門的指導(dǎo)和政策支持。會(huì)議指出，要充分抓住省委、省政府支持轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)工作的大好機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省環(huán)保廳對(duì)我市環(huán)保工作的政策扶持，為我市爭(zhēng)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)和全市環(huán)保工作轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更加堅(jiān)實(shí)的政策保障。一是抓緊制訂實(shí)施方案。實(shí)施方案的制訂和分解落實(shí)由規(guī)劃財(cái)務(wù)處牽頭，省環(huán)保廳已對(duì)我市的政策扶持提出了7個(gè)方面建議，各處室要抓緊將相關(guān)工作建議的修改意見(jiàn)反饋至規(guī)財(cái)處進(jìn)行匯總。二是繼續(xù)加強(qiáng)與省廳的匯報(bào)對(duì)接。加強(qiáng)與省廳有關(guān)處室的溝通，主動(dòng)跟近，及時(shí)了解工作進(jìn)度，爭(zhēng)取盡快與省廳進(jìn)行新一輪對(duì)接，早日出臺(tái)政策扶持實(shí)施意見(jiàn)。三是完善合作協(xié)議方案。局辦公室要密切與省廳辦公室的聯(lián)系，做好省環(huán)保廳與市政府共同推進(jìn)市轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)合作協(xié)議的修改完善，盡快促成合作協(xié)議的簽署。
三、關(guān)于做好沿江飲用水源地突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練
9月下旬省政府將在我市舉行的全省沿江飲用水源地突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練，不僅是對(duì)我市環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍一次難得的鍛煉，更是對(duì)我市環(huán)境管理綜合能力的全方位檢驗(yàn)。市政府對(duì)這項(xiàng)工作也十分重視，要求市環(huán)保局、泰興市政府及有關(guān)部門和單位全力以赴參與和配合，做好應(yīng)急演練。會(huì)議要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，涉及到該項(xiàng)工作的局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，要合理安排好近期工作，相對(duì)集中精力，服從統(tǒng)一組織。同時(shí)，要周密制定演練方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指揮，提高演練實(shí)效，充分展示全市環(huán)保系統(tǒng)的高效工作和精湛業(yè)務(wù)。
四、關(guān)于9月份重點(diǎn)工作安排
會(huì)議要求，9月份重點(diǎn)做好以下10項(xiàng)工作：
1、制定并落實(shí)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作實(shí)施方案，積極爭(zhēng)取省環(huán)保廳對(duì)我市轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)工作的政策支持。
2、配合做好省沿江飲用水源地突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練的相關(guān)工作。
3、做好市政協(xié)主席走訪市環(huán)保局的準(zhǔn)備工作。
4、全面開(kāi)展環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)境維穩(wěn)案件的排查處理，保障全市社會(huì)和諧穩(wěn)定。
5、對(duì)各市（區(qū)）污染減排工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)減排重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理。
6、繼續(xù)開(kāi)展“三走進(jìn)”專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，做好對(duì)重大項(xiàng)目、規(guī)模企業(yè)和基層群眾的服務(wù)工作。
7、現(xiàn)場(chǎng)核查2013年度市級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目，對(duì)2013年省級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。
8、繼續(xù)做好“十二五”農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目上爭(zhēng)工作。
9、指導(dǎo)各市（區(qū)）做好創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后督查工作。
10、繼續(xù)做好人大建議、政協(xié)提案的辦理工作。
會(huì)議在明確9月份主要工作的同時(shí)，還對(duì)11項(xiàng)具體工作進(jìn)行了布置：
1、全面完成市區(qū)PM2.5監(jiān)測(cè)能力與能力建設(shè)工作。
2、做好全市農(nóng)村水污染治理設(shè)施的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
3、組織開(kāi)展全市鍋爐大氣污染防治工作，繼續(xù)推進(jìn)油氣回收治理改造。
4、加大掛牌督辦案件及專項(xiàng)治理工作的督查力度，開(kāi)展突出環(huán)境、重點(diǎn)環(huán)境違法行為調(diào)查工作。
5、組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)，做好重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績(jī)效后評(píng)估試點(diǎn)工作。
6、對(duì)2007-2010年減排“三大體系”項(xiàng)目開(kāi)展自查。
7、修訂《市環(huán)保局財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行匯編。
8、推進(jìn)危險(xiǎn)廢物網(wǎng)上申報(bào)登記，繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)廢物污染防治規(guī)范化整治工作。
篇2
劉經(jīng)理對(duì)下一步的安全工作提出以下要求：11月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識(shí)還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來(lái)，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過(guò)上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少，各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后，王總對(duì)11月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結(jié)
11月份公司安全形勢(shì)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢(shì)，就好的方面說(shuō)：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過(guò)九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無(wú)小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)；存在的問(wèn)題:人身設(shè)備事故雖沒(méi)發(fā)生，但11月1日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說(shuō)明班組長(zhǎng)及職工安全意識(shí)還較薄弱；違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在；安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時(shí)間沒(méi)有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級(jí)組織學(xué)習(xí)情況來(lái)看，員工自學(xué)就更談不上了，對(duì)各級(jí)學(xué)習(xí)的檢查是12月份安全工作的重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)
（一）抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
（二）抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng)，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級(jí)管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來(lái)抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽(tīng)課，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題早調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
（三）把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
（四）抓好“8.29”事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作12月份完成并發(fā)證，放射源申購(gòu)工作落實(shí)好。
篇3
去年11月17日，李書(shū)記在全省立法工作會(huì)議上代表省委提出，要通過(guò)健全立法、公正司法、依法行政、依法監(jiān)督、糾正違法、普法教育等各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、社會(huì)生活的法治化，努力建設(shè)一個(gè)人人知法守法、各個(gè)方面都嚴(yán)格依法辦事的法治**。這是我省貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)社會(huì)主義政治文明建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三個(gè)文明全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的重大戰(zhàn)略舉措，標(biāo)志著我省推進(jìn)依法治省工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。今年以來(lái)，圍繞制定出臺(tái)《法治**建設(shè)綱要》，省委加快了推進(jìn)依法治省進(jìn)程。
省委提出建設(shè)法治**的目標(biāo)和要求后，在依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下，依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與司法廳抽調(diào)人員，12月初迅速成立《法治**建設(shè)綱要》起草小組。由于我省提出建設(shè)法治省份的目標(biāo)，在全國(guó)還沒(méi)有先例。為此，起草小組首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、十六屆一、二、三中全會(huì)文件和省十屆六次全會(huì)有關(guān)法治建設(shè)的論述，加深理解，提高認(rèn)識(shí)，做好起草的各項(xiàng)案頭工作。先后召開(kāi)了法學(xué)家座談會(huì)、省級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志座談會(huì)、各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任研討會(huì)，就建設(shè)“法治**”的內(nèi)涵定義、目標(biāo)體系、具體內(nèi)容及實(shí)施措施等進(jìn)行深入探討研究。在此基礎(chǔ)上，拿出了《綱要》的“草擬稿”。幾經(jīng)修改形成“征求意見(jiàn)稿”，分送各省轄市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組、省級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門和部分法學(xué)專家教授征求意見(jiàn)。在吸收了各方意見(jiàn)后形成“送審稿”，又于2月20日召開(kāi)了依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任會(huì)議討論修改。
3月19日，省委書(shū)記李源潮主持召開(kāi)省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)第四次全體成員會(huì)議，討論并原則通過(guò)了《綱要》(送審稿)和《**省2004年依法治省工作要點(diǎn)》，對(duì)《綱要》提出了進(jìn)一步修改完善的意見(jiàn)。5月，省委十屆七次全會(huì)又將法治**作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策寫進(jìn)了決議。根據(jù)省委意見(jiàn)，我們又邀請(qǐng)了省政協(xié)委員和部分法學(xué)專家進(jìn)行了研討，吸收大家意見(jiàn)形成了“省委常委會(huì)討論稿”。6月22日，省委常委會(huì)討論并原則同意《綱要(討論稿)》，常委會(huì)紀(jì)要認(rèn)為“《綱要》十易其稿，廣集民意，既具有創(chuàng)新性、科學(xué)性，也具有可行性，體現(xiàn)了**特色，可以作為推進(jìn)依法治省、建設(shè)法治**的基本綱領(lǐng)”。此后，省委書(shū)記李源潮親自主持政協(xié)民主協(xié)商會(huì)征求意見(jiàn)，并在依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和南京大學(xué)聯(lián)合舉辦的法治**高層論壇上，進(jìn)一步聽(tīng)取了專家學(xué)者的意見(jiàn)。在吸收各界意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作了最后推敲、研究和完善后報(bào)省委印發(fā)。
二、圍繞貫徹《綱要》，切實(shí)抓好建設(shè)法治**的啟動(dòng)工作
根據(jù)《綱要》，今明兩年是我省建設(shè)法治**的啟動(dòng)準(zhǔn)備階段，從現(xiàn)在起到今年年底，省各部門和各市要抓緊提出貫徹意見(jiàn)方案，為明年全省完成動(dòng)員部署創(chuàng)造條件。
第一，要大力抓好法治**的宣傳。要把建設(shè)法治**宣傳作為“四五”普法宣傳的重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合全省動(dòng)員部署建設(shè)法治**電視電話會(huì)議和《綱要》的傳達(dá)、學(xué)習(xí)，加大法治**的宣傳力度。要以《綱要》為基本依據(jù)，重點(diǎn)宣傳省委這一戰(zhàn)略決策的重大意義，宣傳法治**的本質(zhì)內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作要求，宣傳各地各部門推進(jìn)法治**建設(shè)的重大舉措和典型經(jīng)驗(yàn)。一是要抓好媒體宣傳，要在報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)辟專欄、專版和網(wǎng)站，進(jìn)行集中宣傳;二是要抓好各級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)，通過(guò)組織法制講座、提交領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記、論文、體會(huì)文章等形式，把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到省委的決策上來(lái);三是要積極組織成立各類宣講團(tuán)，尤其是面向廣大基層群眾和青少年學(xué)生的宣講團(tuán)。省廳將及時(shí)印發(fā)《法治**建設(shè)宣傳提綱》供各地宣講用。四是各級(jí)要采取豐富多彩的，廣大群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行宣傳，如板報(bào)、櫥窗、知識(shí)競(jìng)賽、宣傳一條街、法制廣場(chǎng)、法制文藝等等，不斷提高宣傳的吸引力和效果，營(yíng)造廣場(chǎng)、法制文藝等等，不斷提高宣傳的吸引力和效果，營(yíng)造建設(shè)法治**的濃烈氛圍。
第二，要認(rèn)真組織制訂貫徹落實(shí)《綱要》的實(shí)施意見(jiàn)。一是要有一個(gè)貫徹《綱要》的綱領(lǐng)性文件。依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將于近期制定《關(guān)于扎實(shí)做好法治**建設(shè)工作的意見(jiàn)》。各地要從本地實(shí)際出發(fā)，層層制定出臺(tái)面向2020年的貫徹《綱要》的實(shí)施意見(jiàn)，確保《綱要》在全省得到全面貫徹落實(shí);二是要抓緊制定動(dòng)員部署建設(shè)法治**工作的方案，報(bào)當(dāng)?shù)攸h委批準(zhǔn)實(shí)施;三是要著手規(guī)劃2006—2010年本地貫徹《法治**建設(shè)綱要》的工作規(guī)劃，并通過(guò)年度工作計(jì)劃予以落實(shí)。各地起草貫徹《綱要》的實(shí)施意見(jiàn)，首先要深刻領(lǐng)會(huì)和把握省里《綱要》的精神實(shí)質(zhì)，吃透情況，同時(shí)也要實(shí)事求是，結(jié)合本地的具體實(shí)際，確定不同階段的工作重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，確保《綱要》的事事有法可依、人人知法守法、各方依法辦事的精神貫穿始終。要根據(jù)省轄市的特點(diǎn)，科學(xué)、合理地規(guī)劃意見(jiàn)的內(nèi)容，努力發(fā)掘各地的典型經(jīng)驗(yàn)，使方案凸顯當(dāng)?shù)靥厣８鞯馗鞑块T傳達(dá)貫徹7月15日電視電話會(huì)議情況請(qǐng)于8月底前報(bào)依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。年底將制定出臺(tái)貫徹《法治**建設(shè)綱要》的實(shí)施意見(jiàn)報(bào)依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三，要建立健全充實(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，確保法治**建設(shè)落到實(shí)處。建設(shè)法治**是一項(xiàng)利在當(dāng)代、功在千秋的戰(zhàn)略性系統(tǒng)社會(huì)工程，必須發(fā)揮黨委的總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。只有在省委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，才能真正使法治**有利于維護(hù)“兩個(gè)率先”的發(fā)展大局、有利于維護(hù)**人民的實(shí)際利益、有利于鞏固黨對(duì)社會(huì)政治生活的領(lǐng)導(dǎo)。一是完善市、縣委領(lǐng)導(dǎo)，依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，市、縣委書(shū)記負(fù)總責(zé)，分管市、縣委領(lǐng)導(dǎo)同志專門抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。地方黨委要專門召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)、部署任務(wù)，研究解決工作中的重大問(wèn)題。二是各部門也要成立相應(yīng)的由主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)的工作機(jī)構(gòu)，明確專門處室承擔(dān)具體工作任務(wù)，確定信息聯(lián)絡(luò)員，從而形成上下左右溝通連貫、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的組織網(wǎng)絡(luò)。三是要抓好業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)和骨干培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要定期組織專門從事法治建設(shè)工作的業(yè)務(wù)干部進(jìn)行輪訓(xùn)和培訓(xùn)，通過(guò)交流、學(xué)習(xí)、表彰，不斷提高他們的專門知識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)抓好骨干的培訓(xùn)，通過(guò)他們聯(lián)系社會(huì)各界，通過(guò)宣傳，組織動(dòng)員廣大人民群眾積極投身到法治**實(shí)踐中來(lái)。各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)清形勢(shì)，緊緊抓住法治**建設(shè)的重要機(jī)遇，高度重視、乘勢(shì)而上，建立健全和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)肩負(fù)起推動(dòng)各市法治建設(shè)的重任。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要振奮精神，迎難而上，積極當(dāng)好黨委、政府的參謀和助手。法治**的提出標(biāo)志著我省加快推進(jìn)依法治省進(jìn)程進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段，也是進(jìn)一步推進(jìn)依法治省工作的一次重要發(fā)展機(jī)遇。機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。《綱要》的起草歷時(shí)七個(gè)月，從一無(wú)所有到基本成熟、正式印發(fā)，凝聚了司法行政干警的智慧和辛勞，雖然司法廳承擔(dān)依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作，壓力很大，尤其是起草站的角度高，對(duì)人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院的法治建設(shè)提出工作要求，有“小馬拉大車”之感。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室設(shè)在司法廳，并將《綱要》的起草重任交給我們，是省委、省政府對(duì)我們最大的信任。各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要站在市委的高度，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，奮發(fā)有為。“作為決定地位，作用決定權(quán)威”，困難再大、壓力再大、任務(wù)再艱巨，也要迎難而上，克服困難，竭盡全力完成好這項(xiàng)重任，不辜負(fù)省委、省政府對(duì)我們的信任。
要以改革創(chuàng)新精神，不斷提高工作水平。要深入基層，調(diào)查研究，充分認(rèn)識(shí)到法治建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)法治建設(shè)的要求，把握好工作的著力點(diǎn)。要根據(jù)自身的實(shí)際情況，針對(duì)各地實(shí)際需要，站在黨委角度，深刻認(rèn)識(shí)和分析法治**建設(shè)的工作目標(biāo)，不斷探索、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新載體，推進(jìn)我省民主法治建設(shè)。充分發(fā)揮依法治市辦公室綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)的職能作用，掌握情況、培育典型，典型引路，以點(diǎn)帶面，不斷開(kāi)創(chuàng)依法治省工作的新局面。建設(shè)法治**要積極主動(dòng)地善于發(fā)現(xiàn)和挖掘典型，還要花大力氣培育引導(dǎo)和總結(jié)提煉，以及適時(shí)適度地輿論造勢(shì)。我們必須在典型的總結(jié)推廣和宣傳弘揚(yáng)上下大功夫，宏觀造勢(shì)，彰顯先進(jìn)，推動(dòng)和促進(jìn)面上的工作。
篇4
二、關(guān)于加快工業(yè)區(qū)三期規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心規(guī)劃報(bào)批的問(wèn)題
會(huì)議認(rèn)為，這兩個(gè)規(guī)劃事關(guān)工業(yè)區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須切實(shí)抓緊抓好。會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由、等同志共同負(fù)責(zé)，、負(fù)責(zé)做好與市有關(guān)部門的溝通銜接等具體工作，爭(zhēng)取兩個(gè)規(guī)劃方案盡快通過(guò)市里的審批
三、關(guān)于土地招拍掛程序和土地出讓金返還享受省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)待遇的問(wèn)題
鑒于該問(wèn)題屬于市審批流程再造問(wèn)題，需要市政府同意簡(jiǎn)化程序。會(huì)議明確，這兩項(xiàng)工作由工業(yè)區(qū)形成專題報(bào)告（附原始材料）上報(bào)區(qū)政府，由區(qū)政府呈報(bào)市政府，在做好與市相關(guān)部門的溝通工作的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)解決。同志牽頭負(fù)責(zé)，等同志做好具體工作。
四、關(guān)于爭(zhēng)取“拆遷安置自主實(shí)施”權(quán)限的問(wèn)題
會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由工業(yè)區(qū)形成專題報(bào)告上報(bào)區(qū)政府，由區(qū)政府呈報(bào)市政府，積極爭(zhēng)取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)解決。此會(huì)之前，工業(yè)區(qū)、區(qū)政府辦要充分做好與市相關(guān)部門的溝通工作，避免市相關(guān)部門就這個(gè)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上扯皮、不予落實(shí)。同志牽頭負(fù)責(zé)，等同志做好具體工作。
五、關(guān)于加快農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報(bào)批新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)縣級(jí)所得部分返還的問(wèn)題
會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由同志負(fù)責(zé)與市財(cái)政局溝通，同志負(fù)責(zé)做好相關(guān)具體跟進(jìn)工作，爭(zhēng)取該項(xiàng)費(fèi)用的縣級(jí)所得部分盡快全額返還。
六、關(guān)于將規(guī)劃范圍內(nèi)有關(guān)行政村的用地、規(guī)劃和管轄權(quán)納入工業(yè)區(qū)的問(wèn)題
七、關(guān)于明確工業(yè)區(qū)畜牧水產(chǎn)場(chǎng)土地權(quán)屬的問(wèn)題
為有利于事情的盡早妥善解決，本著實(shí)事求是、以人為本的原則，會(huì)議明確：（1）區(qū)政府辦負(fù)責(zé)咨詢市土地部門的意見(jiàn)，找出裁定該宗土地權(quán)屬的重要依據(jù)
（2）堅(jiān)持安置在先、享利在后，由區(qū)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門提出人員的具體安置辦法，落實(shí)安置之后再考慮分利問(wèn)題。該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，、胡志強(qiáng)等同志負(fù)責(zé)做好有關(guān)具體工作。
八、關(guān)于落實(shí)沈橋村拆遷安置地的問(wèn)題
會(huì)議認(rèn)為，沈橋村的拆遷安置必須與天香園景區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，樹(shù)立“大天香園”建設(shè)的理念。只有圍繞提升天香園的整體品位，才能使沈橋村的安置用地問(wèn)題得到解決。會(huì)議明確，邀請(qǐng)有關(guān)專家或規(guī)劃設(shè)計(jì)部門充分征詢和科學(xué)論證，將天香園景區(qū)做大、做優(yōu)、做美，由區(qū)委、區(qū)政府形成《關(guān)于天香園周邊綜合改造的規(guī)劃方案》，報(bào)市委、市政府審批。在此基礎(chǔ)上，由區(qū)里統(tǒng)一操盤，面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，對(duì)天香園周邊的秦勝、沈橋等村進(jìn)行綜合改造，體現(xiàn)生態(tài)概念，彰顯古典特色，使之與天香園有機(jī)融和，進(jìn)一步擴(kuò)大天香園的輻射范圍和影響力，進(jìn)而融沈橋的小安置為天香園的大建設(shè)。該項(xiàng)工作由、等同志共同負(fù)責(zé)。
九、關(guān)于要求解放東路綜合改造平衡商住用地出讓金凈收益超出部分用于支持工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問(wèn)題
考慮工業(yè)區(qū)的實(shí)際困難，會(huì)議明確，此問(wèn)題待解放東路平衡用地掛牌變現(xiàn)以后算清賬目，出讓金凈收益超出部分原則上向工業(yè)區(qū)傾斜。同志具體負(fù)責(zé)。
十、關(guān)于解決工業(yè)區(qū)污水排放的問(wèn)題
會(huì)議認(rèn)為，啟用洛陽(yáng)路污水提升泵站、完成粉煤堆場(chǎng)至污水處理廠排污管網(wǎng)的建設(shè)，對(duì)改善園區(qū)的生態(tài)環(huán)境和艾溪湖的水質(zhì)，整體提升我區(qū)的生態(tài)品牌極為有利，必須高度重視，盡快實(shí)施。會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)城建交通局、區(qū)環(huán)保局、城司、工業(yè)區(qū)按各自職責(zé)做好相關(guān)具體工作，確保這些問(wèn)題及早解決。
十一、關(guān)于打通朱橋東路、廣州路，啟動(dòng)大道延伸段及完善大道排水工程的問(wèn)題
篇5
二、會(huì)議梳理了本村脫貧短板以及解決思路，主要有以下及個(gè)方面：（一）發(fā)展產(chǎn)業(yè)。有1/5的家庭人均不足一畝經(jīng)濟(jì)作物地，建議發(fā)展辣椒、黃豆等短期產(chǎn)業(yè)，以短養(yǎng)長(zhǎng)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際擬組織農(nóng)戶進(jìn)行增收技能培訓(xùn)，掌握1-2項(xiàng)勞動(dòng)技能，通過(guò)勞務(wù)創(chuàng)收，穩(wěn)定家庭收入。（二）基礎(chǔ)配套。飲水方面主要是維修五組1號(hào)水池，更換二組小水池水源，接通界家營(yíng)水源，三組接通水廠供水。連戶路硬化方面主要是增加1組陳家400米，全村5個(gè)小組人行便道60厘米寬共有7000米。（三）住房保障。主要2018年新增20余戶農(nóng)戶危房改造。（四）社會(huì)保障。在原有低保人員不變的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行增員和部分人員提檔。（五）環(huán)境治理。增加3個(gè)垃圾焚燒爐。
篇6
三是彰顯政治意識(shí)，在加強(qiáng)黨建中匯聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力
四是夯實(shí)組織基礎(chǔ)，在不斷優(yōu)化中筑牢企業(yè)發(fā)展根基
五是落實(shí)黨管安全，在穩(wěn)扎穩(wěn)打中為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
六是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政，在嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)中為改革發(fā)展提供政治保障
二、黨建工作面臨的新形勢(shì)
1.引領(lǐng)把握企業(yè)改革發(fā)展方向的責(zé)任更重。
2.干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定的壓力更大。
3.加強(qiáng)黨的建設(shè)從嚴(yán)治黨的要求更嚴(yán)。
4.融入中心發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)更高。
三、下步黨建工作安排
面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必保持清醒的頭腦，善于理清思路、抓住重點(diǎn)，認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì)，找準(zhǔn)定位和方向，堅(jiān)定信心、多措并舉、攻堅(jiān)克難，牢牢引領(lǐng)和把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。下一步黨建重點(diǎn)概括為，做到三個(gè)必須，增強(qiáng)四種意識(shí)，強(qiáng)化六個(gè)保障。
做到三個(gè)必須
1.必須堅(jiān)定信念。黨員干部要牢固樹(shù)立“辦法總比困難多”的思想，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勇于克服當(dāng)前困難，千方百計(jì)確保任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.必須愛(ài)企忠企。黨員干部必須舍棄功利心，守得住清貧、耐得住寂寞、抵得住誘惑，甘于在平凡的工作崗位上充實(shí)自己。全體職工要要清醒地認(rèn)識(shí)到“一榮俱榮，一損俱損”的關(guān)系，以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫愛(ài)企奉獻(xiàn)的華美篇章。
3.必須精打細(xì)算。厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想。嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于降本提效、節(jié)支降耗的各項(xiàng)規(guī)定，深入開(kāi)展全員參與、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，層層分解壓力，傳遞壓力。
增強(qiáng)四種意識(shí)
1.增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。做好過(guò)苦日子、過(guò)緊日子和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的充分準(zhǔn)備，努力打贏應(yīng)對(duì)危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2.增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化責(zé)任心和履職意識(shí)，發(fā)揚(yáng)精嚴(yán)細(xì)實(shí)、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
3.增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)。黨員干部以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，帶頭學(xué)習(xí)紀(jì)律、嚴(yán)格遵守紀(jì)律、自覺(jué)維護(hù)紀(jì)律，堅(jiān)決做到不該說(shuō)的話不說(shuō)、不該干的事不干，維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)。
4.增強(qiáng)先鋒意識(shí)。黨員干部要樹(shù)立知責(zé)思為、明責(zé)圖進(jìn)、用心干事的信念和意識(shí)，在思想政治上走在前列，在工作標(biāo)準(zhǔn)上走在前列，在自身要求上走在前列，爭(zhēng)當(dāng)十個(gè)方面先鋒。
強(qiáng)化六個(gè)保障
1.強(qiáng)化思想保障。我們要打破市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、結(jié)算清欠、降本提效上的舊思維、老辦法，樹(shù)立法治思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、新常態(tài)思維，把思想從不適應(yīng)、不利于改革的認(rèn)識(shí)中解放出來(lái)，以思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，切實(shí)做好一人一事思想政治工作。
2.強(qiáng)化組織保障。以“兩學(xué)一做”為抓手，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，筑牢組織根基，切實(shí)發(fā)揮黨支部的“承重墻”作用，黨員干部的“頂梁柱”作用，黨員的“排頭兵”作用。
3.強(qiáng)化安全保障。全面落實(shí)黨管督查督導(dǎo)、管宣教培訓(xùn)、管黨員作用、管隊(duì)伍狀況、管安全文化、管齊抓共管等六項(xiàng)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)黨員安監(jiān)員、群監(jiān)網(wǎng)員和青安崗員隊(duì)伍的管理，建立完善黨管安全監(jiān)督體系。
篇7
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。 會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
①對(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
②會(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法; ③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議內(nèi)容：①聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
④探討本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開(kāi)展，對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱：。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié)，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
篇8
1、《資金申請(qǐng)表》簽字流程：經(jīng)辦人經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部審核財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人部門分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)（1000元以下）總經(jīng)理（金額≥1000元）財(cái)務(wù)部付款。
非日常的無(wú)論金額多少都需要總經(jīng)理簽字（比如賠款等）。
2、合同審批流程：經(jīng)辦人經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽部門財(cái)務(wù)部審核財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人部門分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理綜合部蓋章。
金額大于等于1萬(wàn)元需簽訂合同。
3、經(jīng)理辦公會(huì)審議：金額大于等于5萬(wàn)元需經(jīng)理辦公會(huì)審議；經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要
4、招投標(biāo)流程：金額大于等于30萬(wàn)元小于60萬(wàn)元公司內(nèi)部招投標(biāo)，金額大于等于60萬(wàn)元集團(tuán)招投標(biāo)；中標(biāo)通知書(shū)
5、比價(jià)流程：參照≤小額（零星）物資采購(gòu)管理辦法≥
二、資金支付審核流程
（一）有合同的資金支付
（金額大于等于1萬(wàn)元需簽訂合同）
1、工程類合同資金支付審核要點(diǎn)
（1）查看原件合同是否簽訂流程完整；
①合同大于或等于60萬(wàn)元，集團(tuán)招投標(biāo)程序（集團(tuán)招投標(biāo)會(huì)議紀(jì)要材料）；
②合同金額大于等于30萬(wàn)元，且小于60萬(wàn)元，公司招投標(biāo)流程（中標(biāo)通知書(shū)），經(jīng)理辦公會(huì)審議（會(huì)議紀(jì)要）；
③合同金額在5萬(wàn)元(含)以上的經(jīng)理辦公會(huì)審議（經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要）；
（2）審核合同約定付款規(guī)定；
①一般大型工程合同先預(yù)付、再按照工程進(jìn)度付款，最后留質(zhì)保金；
②預(yù)付情況：按照合同約定，資金支付單是否按照預(yù)付比例支付；對(duì)方是否開(kāi)具相應(yīng)憑證（發(fā)票或收據(jù)）、合同關(guān)鍵頁(yè)；
③支付進(jìn)度情況：金額（合同金額*進(jìn)度-以前支付金額）工程支付證書(shū)及工程支付申請(qǐng)表（對(duì)方單位及我方單位簽字蓋章），對(duì)方單位提供憑證（一般為發(fā)票）、合同關(guān)鍵頁(yè)；
④支付尾款（工程竣工驗(yàn)收后支付）：金額（決算金額-以前支付金額-質(zhì)保金）、工程支付證書(shū)及工程支付申請(qǐng)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（對(duì)方單位及我方單位簽字蓋章，注明驗(yàn)收時(shí)間）、發(fā)票（注意以前未開(kāi)具發(fā)票，本次一并補(bǔ)清，發(fā)票金額和決算金額一致）、合同關(guān)鍵頁(yè)；
⑤質(zhì)保金支付：金額（決算金額或合同金額*質(zhì)保金比例/決算金額-以前累計(jì)支付）、到期工程質(zhì)量無(wú)問(wèn)題相關(guān)報(bào)告、合同關(guān)鍵頁(yè)、檢查發(fā)票是否開(kāi)具齊全；
（3）審核資金申請(qǐng)單及發(fā)票
資金申請(qǐng)單中、“收款單位”、“開(kāi)戶賬號(hào)”、“金額”（大小是否寫一致）；發(fā)票流和資金流一致。
合同與發(fā)票信息中單位名稱、賬號(hào)、金額一般與“資金申請(qǐng)表”中所填信息一致；
‚發(fā)票審核
發(fā)票真?zhèn)未_定（稅務(wù)局官網(wǎng)查詢）、發(fā)票信息是否齊全（購(gòu)銷兩方信息）、發(fā)票專用章、發(fā)票最后一行署名實(shí)名（開(kāi)票人實(shí)名）、發(fā)票背書(shū)簽名。
2、其他合同資金支付審核要點(diǎn)
（1）審核參照工程類合同資金支付審核；
（2）采購(gòu)合同資金支付需要請(qǐng)購(gòu)單、領(lǐng)用單（食堂福利一般不需要）、簽呈；
（二）無(wú)合同資金支付審核要點(diǎn)
1、采購(gòu)類資金支付
（1）辦公用品類采購(gòu)支付所需附件：資金申請(qǐng)表、發(fā)票、發(fā)票清單、請(qǐng)購(gòu)領(lǐng)用單，簽呈（固定資產(chǎn)類、工程采購(gòu)類及預(yù)算外的非日常性業(yè)務(wù)）、比價(jià)材料（詳見(jiàn)小額零星管理辦法）；
①請(qǐng)購(gòu)單、領(lǐng)用單數(shù)量型號(hào)與發(fā)票內(nèi)容相吻合；請(qǐng)購(gòu)單簽字（使用部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合部簽字、總經(jīng)理大于等于1000元）、領(lǐng)用單（使用部門負(fù)責(zé)人和綜合部簽字）；
②發(fā)票審核:金額、開(kāi)票信息、查詢真?zhèn)巍l(fā)票背書(shū)；
③資金申請(qǐng)表審核：付款信息與發(fā)票一致（墊付情況除外）；
④時(shí)間邏輯順序：領(lǐng)用單時(shí)間不早于請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票時(shí)間不早于請(qǐng)購(gòu)單；
（2）維修物品采購(gòu)支付所需附件：資金申請(qǐng)表、發(fā)票、發(fā)票清單、請(qǐng)購(gòu)領(lǐng)用單、簽呈（非日常需求）、比價(jià)材料（維保單位不需要，其他詳見(jiàn)小額零星管理辦法）；
①請(qǐng)購(gòu)領(lǐng)用單、領(lǐng)用單數(shù)量型號(hào)與發(fā)票內(nèi)容相吻合；請(qǐng)購(gòu)單簽字（使用部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合部簽字）、領(lǐng)用單；
②發(fā)票審核:金額、開(kāi)票信息、查詢真?zhèn)巍l(fā)票背書(shū)；
篇9
6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施情況工作總結(jié)
按照公司《關(guān)于開(kāi)展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》工作安排及要求，成套部圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動(dòng)主題，全面開(kāi)展了活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、組織各部室、各生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員召開(kāi)班前會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了《安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》會(huì)議精神、《關(guān)于開(kāi)展夏季“三防”安全工作的通知》等文件，并在車間制作了專題板報(bào)。
二、6月份，成套電氣工程部持續(xù)開(kāi)展安全檢查、隱患排查活動(dòng)，要求各科室、各現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)叉車、手持電動(dòng)工具、銅排加工、鈑金加工等設(shè)備操作規(guī)程學(xué)習(xí)和使用，排查壓力容器、電焊機(jī)、叉車等特種設(shè)備安全隱患，杜絕違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象的發(fā)生。加大了安全檢查的力度和次數(shù)。
安全生產(chǎn)工作是成套電氣工程部首要任務(wù)，將不留余力的開(kāi)展下去。根據(jù)6月安全辦公會(huì)議會(huì)議精神，成套電氣工程部將有序安排三季度安全生產(chǎn)任務(wù)，在7月及三季度安全工作重點(diǎn)安排如下：一是要抓好交通安全管理；二是要抓好用電管理；三是要抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生；四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。五是堅(jiān)持安全檢查，隱患排查、“三違”行為的整治。
篇10
2 管理職責(zé)
2.1 綜合管理部職責(zé)
2.1.1 負(fù)責(zé)例會(huì)的通知、會(huì)議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。
2.1.2 負(fù)責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，做好各部門之間在落實(shí)例會(huì)上所決定問(wèn)題方面的協(xié)調(diào)工作。
2.1.3 負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)議及經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議的議程安排、會(huì)議記錄（含會(huì)議紀(jì)要的起草印發(fā)），對(duì)會(huì)議決定的事宜進(jìn)行督查督辦，并做好督查督辦情況的反饋工作。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 會(huì)議類別：公司會(huì)議根據(jù)會(huì)議性質(zhì)不同分為經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)、工作計(jì)劃會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)議、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、員工大會(huì)。
3.2經(jīng)理辦公會(huì)議
3.2.1會(huì)議內(nèi)容：公司內(nèi)部管理中重大事項(xiàng)的研究與處理。
3.2.2會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理
3.2.3會(huì)議時(shí)間：因需而定
3.2.4會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓五樓會(huì)議室
3.2.5參加人員：黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記及工程總指揮
3.2.6會(huì)議組織和記錄：綜合管理部部長(zhǎng)
3.3 經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議
3.3.1會(huì)議內(nèi)容：公司日常工作、行政事務(wù)、重大活動(dòng)安排。
3.3.2會(huì)議主持人：總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導(dǎo)
3.3.3會(huì)議時(shí)間：因需而定
3.3.4會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓六樓會(huì)議室
3.3.4參加人員：部長(zhǎng)助理及以上管理干部
3.3.5會(huì)議組織和記錄：綜合管理部文字秘書(shū)
3.4 計(jì)劃會(huì)
3.4.1會(huì)議內(nèi)容：部署落實(shí)公司下月工作計(jì)劃。
3.4.2會(huì)議主持人：計(jì)劃營(yíng)銷部部長(zhǎng)
3.4.3會(huì)議時(shí)間：每月27日上午9：00分
3.4.4會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓六樓會(huì)議室
3.4.5參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)助理及以上管理干部、其它相關(guān)人員
3.4.6會(huì)議組織和記錄：計(jì)劃營(yíng)銷部綜合計(jì)劃員
3.5 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
3.5.1會(huì)議內(nèi)容：匯報(bào)檢查前日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究解決方案，落實(shí)責(zé)任單位和完成時(shí)間并部署當(dāng)日工作。
3.5.2會(huì)議主持人：生產(chǎn)策劃部部長(zhǎng)
3.5.3會(huì)議時(shí)間：每日上午8：30分
3.5.4會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓六樓會(huì)議室
3.5.5參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)行部部長(zhǎng)及助理、各點(diǎn)檢組長(zhǎng)、維修部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）、燃料部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)、節(jié)能專工、檢修計(jì)劃專工、物資部部長(zhǎng)及助理、計(jì)劃營(yíng)銷部部長(zhǎng)、綜合管理部長(zhǎng)及保衛(wèi)主管，公司其它職能部門部長(zhǎng)可根據(jù)工作需要臨時(shí)參加會(huì)議。
3.5.7會(huì)議組織和記錄：生產(chǎn)策劃部
3.6 安全工作會(huì)議
3.6.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
3.6.1.1會(huì)議內(nèi)容：研究部署上級(jí)安全會(huì)議的貫徹及安全生產(chǎn)方面的重大決策；總結(jié)分析公司半年（全年）的安全情況；制定公司年度安全目標(biāo)及安全工作重點(diǎn)。
3.6.1.2會(huì)議主持人：安委會(huì)主任
3.6.1.3會(huì)議時(shí)間：每年元月和七月或因需臨時(shí)安排
3.6.1.4會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓六樓會(huì)議室
3.6.1.5參加人員：全體安委會(huì)成員
3.6.1.6會(huì)議組織和記錄：公司安委會(huì)
3.6.2 安全生產(chǎn)分析會(huì)議
3.6.2.1會(huì)議內(nèi)容：分析當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)事故教訓(xùn)，明確薄弱環(huán)節(jié)，研究預(yù)防事故對(duì)策，提出下月安全工作的要求和目標(biāo)。
3.6.2.2會(huì)議主持人：副總經(jīng)理
3.6.2.3會(huì)議時(shí)間：每月5日上午9：00分（節(jié)假日順延）
3.6.2.4會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓六樓會(huì)議室
3.6.2.5參加人員：總經(jīng)理、黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、生產(chǎn)策劃部部長(zhǎng)、運(yùn)行部部長(zhǎng)及助理、燃料部部長(zhǎng)、維修部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)及助理、綜合管理部部長(zhǎng)、保衛(wèi)主管、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管、生產(chǎn)策劃部安培專工、運(yùn)行部安培專工、燃料部安培專工、維修部安培專工。
3.6.2.6會(huì)議組織和記錄：生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管
3.7 員工大會(huì)
3.7.1會(huì)議內(nèi)容：涉及全體員工切身利益的有關(guān)事宜，如工資、住房、保險(xiǎn)等；涉及公司生產(chǎn)與發(fā)展需向全體員工說(shuō)明形勢(shì)或進(jìn)行動(dòng)員時(shí)。
3.7.2會(huì)議主持人：總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導(dǎo)
3.7.3會(huì)議時(shí)間：因需而定
3.7.4會(huì)議地點(diǎn)：
3.7.5參加人員：公司全體員工
3.7.6會(huì)議組織和記錄：綜合管理部文字秘書(shū)
4 會(huì)議要求
4.1與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議。開(kāi)會(huì)時(shí)要做到有始有終，嚴(yán)禁私自中途退場(chǎng)，有事要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
4.2與會(huì)者要做好會(huì)議記錄。有傳達(dá)任務(wù)的事項(xiàng)，參加者要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)下去，并認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議所確定的各項(xiàng)任務(wù)。
篇11
副校長(zhǎng)許能貴作了"廣州中醫(yī)藥大學(xué)2011-2012學(xué)年實(shí)踐教學(xué)工作報(bào)告"，充分肯定了廣州中醫(yī)藥大學(xué)2011-21012學(xué)年實(shí)踐教學(xué)工作取得的成績(jī)，同時(shí)也指出了工作中存在的問(wèn)題與不足，部署了2012-2013學(xué)年實(shí)踐教學(xué)工作要點(diǎn)。副書(shū)記孫曉生宣讀了廣州中醫(yī)藥大學(xué)《關(guān)于表彰2011-2012學(xué)年臨床實(shí)踐教學(xué)優(yōu)秀帶教教師的通知》，副校長(zhǎng)劉晟宣讀了《關(guān)于公布2012年非直屬附屬醫(yī)院教師聘任結(jié)果的通知》和《關(guān)于公布2012年臨床教學(xué)基地兼職教師聘任結(jié)果的通知》，并舉行了頒獎(jiǎng)儀式和頒發(fā)聘書(shū)儀式。之后，附屬北碚中醫(yī)院、附屬深圳中醫(yī)院、附屬佛山中醫(yī)院、附屬寶安中醫(yī)院分別介紹了各自醫(yī)院的臨床實(shí)踐教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。
篇12
（一）為了貫徹地區(qū)工作會(huì)議精神，對(duì)退耕還林地區(qū)所造成的農(nóng)民口糧減少問(wèn)題，區(qū)委決定保證該地區(qū)每人每年斤口糧，由糧食部門調(diào)給議價(jià)糧，按平價(jià)銷售。價(jià)差由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)財(cái)政部門根據(jù)不同情況予以補(bǔ)貼。由農(nóng)林部門與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府作出年度計(jì)劃，經(jīng)農(nóng)林、糧食、財(cái)政部門認(rèn)定后，報(bào)農(nóng)林部門核批。
（二）貸款問(wèn)題。支持地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只有發(fā)展企業(yè)和廣開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)門路，為此農(nóng)業(yè)銀行在貸款上給予支持。
（三）興辦企業(yè)，辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照問(wèn)題。區(qū)政府確定一位副區(qū)長(zhǎng)，定期召開(kāi)區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)審查核批。
二、關(guān)于發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)問(wèn)題
（一）會(huì)議原則同意在公路、地段東側(cè)，建設(shè)商業(yè)街，要按有關(guān)規(guī)定讓開(kāi)地下線，建設(shè)臨時(shí)性商業(yè)設(shè)施。
（二）會(huì)議同意在鄉(xiāng)政府辦公大院門前的公路東側(cè)擴(kuò)建整流器廠，有關(guān)占地和基建問(wèn)題與各公司建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)按基建程序由區(qū)規(guī)劃辦和計(jì)劃部門協(xié)助辦理。在設(shè)計(jì)施工中，要注意安全問(wèn)題。
（三）關(guān)于籌建貨場(chǎng)問(wèn)題。可向區(qū)政府寫書(shū)面請(qǐng)示，由同志牽頭，召集區(qū)計(jì)委、農(nóng)辦、規(guī)建辦等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志研究，提出籌建辦法，然后報(bào)市政府審批。
（四）關(guān)于發(fā)展畜牧業(yè)問(wèn)題。由區(qū)畜牧局向地區(qū)提供只種雞，該地區(qū)如購(gòu)買奶牛，還可免費(fèi)協(xié)助作好鑒定和檢疫工作。飼料問(wèn)題，對(duì)地區(qū)已開(kāi)辦的飼料加工廠提供原料糧和關(guān)于購(gòu)買議價(jià)飼料，供飼料，以奶換料等問(wèn)題，由區(qū)糧食局研究解決。
會(huì)議最后，區(qū)委書(shū)記同志講話強(qiáng)調(diào)指出：區(qū)委、區(qū)政府對(duì)地區(qū)予以放寬政策，各有關(guān)部門要在政策允許的前提下，予以積極支持。地區(qū)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動(dòng)群眾，認(rèn)真討論如何致富問(wèn)題。我們大家要齊心協(xié)力，使地區(qū)早日富裕起來(lái)。
地區(qū)人民政府
抄報(bào)：省人民政府
抄送：本區(qū)財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)行；本區(qū)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府
物理學(xué)會(huì)射線專業(yè)委員會(huì)
第三屆學(xué)術(shù)交流會(huì)會(huì)議紀(jì)要
由科技大學(xué)、電訊工程學(xué)院組織籌辦、經(jīng)市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)，于19年月日在市召開(kāi)了物理學(xué)會(huì)X射線專業(yè)委員會(huì)第三屆學(xué)術(shù)交流會(huì)。參加會(huì)議的有本市的大專院校、科研所、廠礦企業(yè)等58個(gè)單位，88名代表。
會(huì)上，市物理學(xué)會(huì)常務(wù)理事同志首先向大會(huì)宣布：市物理學(xué)會(huì)X射線專業(yè)委員會(huì)第三屆學(xué)術(shù)交流會(huì)會(huì)議開(kāi)始。市科委主任同志傳達(dá)了中國(guó)物理學(xué)會(huì)X射線專業(yè)委員會(huì)第二次工作會(huì)議精神以及省、市有關(guān)文件，市X射線衍射熒光分析協(xié)作組組長(zhǎng)、科技大學(xué)教授王同志總結(jié)了三年來(lái)協(xié)作組的工作并講了今后的打算和努力方向，市科學(xué)技術(shù)交流中心主任張同志講了話，他希望各位代表回到原單位后，加倍努力，提高X射線分析的工作效率，為“四化”建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議邀請(qǐng)了大學(xué)物理系固體物理教研室主任劉副教授作“非晶態(tài)結(jié)構(gòu)的X射線衍射測(cè)定”的專題報(bào)告；中國(guó)科學(xué)院分院張助理研究員作“晶體結(jié)構(gòu)測(cè)定方法及其進(jìn)展和EXAFS原理及其進(jìn)展”的專題報(bào)告。儀表廠、議表原件廠的代表分別就單色四聚焦照像機(jī)的原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及各種X射線照像機(jī)和防護(hù)罩、射線管的使用和維護(hù)等進(jìn)行了介紹，受到代表們的歡迎和好評(píng)。
會(huì)議收到論文資料四十多篇，其內(nèi)容豐富，涉及面廣，針對(duì)性強(qiáng)。既有基礎(chǔ)理論、基本方法和實(shí)驗(yàn)技術(shù)的研究，又有結(jié)合我省自然資源和地理、采礦、冶金、建材、化工、電子和國(guó)防等重大科研課題的探討。如電子元、器件生產(chǎn)過(guò)程的檢測(cè)、煤石的應(yīng)用等。其中25位代表在會(huì)上宣讀了論文，其余的論文進(jìn)行了書(shū)面交流。會(huì)議認(rèn)為，這些論文是寶貴的科學(xué)性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)今后的工作定會(huì)起到積極的指導(dǎo)作用和推動(dòng)作用。
篇13
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對(duì)2xxx年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計(jì)劃采購(gòu)：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。
11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。
8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫公司員工手冊(cè)。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭(zhēng)完成對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。
四、督辦目標(biāo)
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。
五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：
