引論：我們?yōu)槟砹?3篇辦公大樓管理制度范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
（二）值班人員要加強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況或突發(fā)事情要及時(shí)處置和報(bào)告，做到不脫機(jī)、不脫崗、不遲到、不早退。
（三）保安人員要認(rèn)真履行保安職責(zé)，提高警惕，增強(qiáng)防范意識(shí)，堅(jiān)守崗位，白天對(duì)外來人員進(jìn)入辦公樓認(rèn)真進(jìn)行登記，要仔細(xì)詢問，特別是對(duì)找局領(lǐng)導(dǎo)的外單位人員，要報(bào)辦公室同意方可進(jìn)入；夜間要認(rèn)真做好辦公區(qū)域的巡查，定點(diǎn)設(shè)崗，確保辦公樓及公共場(chǎng)所的安全。
（四）保持辦公環(huán)境的安靜。不得帶親屬、朋友在辦公室長(zhǎng)時(shí)間閑談，不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)大聲喧嘩。室內(nèi)無人時(shí)，要注意隨手關(guān)門，下班離崗或會(huì)議室使用結(jié)束后，要關(guān)閉門窗和電器。
（五）保證辦公室和大樓安全。辦公室內(nèi)不要存放現(xiàn)金和貴重物品，保密文件和資料、支票、印章、收據(jù)、介紹信要存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)。大樓內(nèi)一切財(cái)產(chǎn)、包括設(shè)備、辦公用具外運(yùn)，須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)同意，否則，保安、值班人員有權(quán)扣留。
（六）會(huì)議室使用要預(yù)先登記。各單位使用會(huì)議室，應(yīng)提前1-2天到辦公室（文秘室）登記；外單位需借用的，須經(jīng)辦公室同意。發(fā)現(xiàn)會(huì)議室內(nèi)財(cái)產(chǎn)用具損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室。
（七）規(guī)范車輛停放。局公務(wù)車輛、個(gè)人私家車應(yīng)按指定車位停放。為維護(hù)正常停車秩序，保證公務(wù)用車停放，個(gè)人私家車不得停放在地下車庫(kù)內(nèi)。
（八）加強(qiáng)辦公樓電梯的維護(hù)和保養(yǎng)，電梯維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)時(shí)向廠方和辦公室報(bào)告，確保電梯的安全；做好中央空調(diào)的維護(hù)工作，按規(guī)定時(shí)間清洗管道。
二、衛(wèi)生管理
（一）加強(qiáng)衛(wèi)生檢查。局成立安全衛(wèi)生檢查小組，每月對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果按ISO9000質(zhì)量管理要求做好記錄，并在局域上進(jìn)行公示，年終列入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。
（二）實(shí)行衛(wèi)生包干到制。辦公室內(nèi)衛(wèi)生由各處室負(fù)責(zé)，會(huì)議室、過道、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的衛(wèi)生由衛(wèi)生勤雜人員負(fù)責(zé)打掃，附屬樓、食堂衛(wèi)生由食堂人員負(fù)責(zé)打掃；電梯內(nèi)衛(wèi)生由保安人員負(fù)責(zé)打掃、保潔，全體人員要各司其責(zé)，分工負(fù)責(zé)，保持環(huán)境整潔明亮。
（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂的衛(wèi)生管理。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)把消毒關(guān)，防止病從中入；嚴(yán)格控制采購(gòu)渠道，不得從不正規(guī)渠道采購(gòu)食品，確保干部、職工的生命安全。
（四）自覺養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。不隨地吐痰，不亂丟雜物、廢紙、煙蒂，不亂倒茶水，不在電梯內(nèi)吸煙。
三、消防管理
（一）消防管理以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，貫徹“嚴(yán)格管理，依法管理”的原則，積極預(yù)防火災(zāi)，嚴(yán)格遵守消防安全法律、法規(guī)、規(guī)章，履行消防安全職責(zé)，保障消防安全。
（二）落實(shí)消防安全責(zé)任制，明確消防安全職責(zé)。各處室、中心負(fù)責(zé)人為本單位消防安全責(zé)任人，對(duì)本單位的消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。辦公室負(fù)責(zé)全局日常消防安全管理，并實(shí)施消防安全檢查，督促整改措施落實(shí)，開展消防安全知識(shí)宣傳教育。
（三）開展經(jīng)常性的消防安全檢查。每季度組織一次消防安全檢查，并填寫安全檢查記錄，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施、滅火器材，聯(lián)系專業(yè)部門進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，確保其完好有效。計(jì)算機(jī)機(jī)房、配電房、地下車庫(kù)等消防安全重點(diǎn)部位應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格管理，重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)整改，確保處于良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，及時(shí)予以消除。
（四）加強(qiáng)消防安全宣傳教育。通過多種形式經(jīng)常性的消防安全宣傳，開展防火、滅火、疏散逃生等安全常識(shí)和有關(guān)消防安全法律、法規(guī)、制度教育，增強(qiáng)消防安全防范意識(shí)。
（五）建立健全消防安全檔案。其具體內(nèi)容包括本部門的基本概況和安全重點(diǎn)部位情況，消防安全檢查記錄和文件資料，安全制度，消防安全設(shè)施、滅火器材定期檢查記錄，安全設(shè)施檢測(cè)試的報(bào)告，以及維修保養(yǎng)記錄，安全檢查、巡查記錄等消防安全管理情況。
四、節(jié)能管理
（一）努力建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)，大力宣傳節(jié)能降耗工作，培養(yǎng)資源憂患意識(shí)和良好的用能、用水習(xí)慣。
（二）提倡少開燈或不開燈，盡量采用自然采光；做到隨手關(guān)燈，人走燈熄，隨手?jǐn)Q緊水開關(guān)。
篇2
力爭(zhēng)我鄉(xiāng)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在2013年10月底前全面完成。
三、主要內(nèi)容
按照縣財(cái)政局統(tǒng)一要求，除縣財(cái)政局統(tǒng)一采購(gòu)、制作的辦公設(shè)備、辦公家具、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)和原有的設(shè)備外，我鄉(xiāng)將落實(shí)好以下內(nèi)容。
（一）辦公用房
落實(shí)固定的辦公用房，設(shè)在鄉(xiāng)政府辦公大樓二樓，包括所長(zhǎng)辦公室、會(huì)計(jì)辦公室、出納辦公室共三間獨(dú)立辦公室。另在辦公樓三樓設(shè)檔案室一間。每間辦公室面積12平方米，檔案室面積20平方米。
（二）辦公家具
1、辦公桌椅：每間辦公室辦公桌椅各1套。
2、接待椅：每間辦公室1套，共計(jì)3套。
3、文件資料柜：每間辦公室1套，共計(jì)3套。
4、檔案柜：按檔案室面積配備，共計(jì)8套。
5、防盜門：所長(zhǎng)辦公室、會(huì)計(jì)辦公室、出納辦公室各1套，共3套。
6、保險(xiǎn)柜：出納辦公室1個(gè)。
（三）辦公設(shè)備
1、電腦：用于辦公用臺(tái)式電腦2臺(tái)，手提電腦1臺(tái)。
1、打印機(jī)：用于國(guó)庫(kù)集中支付的票據(jù)打印機(jī)1臺(tái)；打、復(fù)印一體機(jī)1臺(tái)
2、裝訂機(jī)：用于會(huì)計(jì)憑證裝訂的電動(dòng)裝訂機(jī)1臺(tái)。
3、檔案盒：用于會(huì)計(jì)憑證整理保管的檔案盒500個(gè)。
4、電話機(jī)：用于聯(lián)系辦公業(yè)務(wù)的電話機(jī)1部。
（四）標(biāo)牌標(biāo)識(shí)
1、辦公室標(biāo)識(shí)
辦公室室標(biāo)名稱：為財(cái)政所的每間辦公室制作門牌，標(biāo)注為“所長(zhǎng)辦公室”、“會(huì)計(jì)辦公室”、“出納辦公室”、“財(cái)政所檔案室”，辦公室門牌與黨委、政府其他部門辦公室門牌協(xié)調(diào)一致。
2.公示欄標(biāo)牌
設(shè)置公示欄，名稱為“縣老馬鄉(xiāng)財(cái)政所政務(wù)公開欄”。為與黨委黨務(wù)公開欄、政府政務(wù)公開欄一致。
（五）制度標(biāo)牌
篇3
一是高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該院黨組多次召開擴(kuò)大會(huì)議專題研究“兩庭”建設(shè)工作；建立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任，形成了院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)親自抓，副院(來源：文秘站 ）長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)具體抓，基建辦專人具體落實(shí)的推進(jìn)制度；細(xì)化制度，完善措施，制定了基建管理和監(jiān)督、廉潔自律、資金管理等一套規(guī)范的基建規(guī)章制度。二是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，確保建設(shè)進(jìn)度順暢。加強(qiáng)國(guó)債資金的管理，確保?？顚Ｓ?；根據(jù)實(shí)際需要，多方籌措資金，利用現(xiàn)有資源，最大限度投入物力、財(cái)力。三是嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、廉潔關(guān)，確保了求精穩(wěn)進(jìn)和工程質(zhì)量。院基建領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)，嚴(yán)格選址，嚴(yán)格招投標(biāo)，選擇資質(zhì)高、有實(shí)力的建筑公司以及責(zé)任心強(qiáng)、有能力的監(jiān)理公司、地勘部門，確保建設(shè)成為合格工程、廉潔工程、安全工程、滿意工程。四是開拓創(chuàng)新，確保審判大樓歷久彌新。院黨組及基建辦成員多次赴外地法院考察學(xué)習(xí)，專題討論確定了現(xiàn)代法治理念的設(shè)計(jì)方案，制定了詳細(xì)規(guī)劃。
篇4
電視臺(tái)每天會(huì)積聚數(shù)量龐大的聲像資料，要在眾多分散零碎的磁帶堆去找尋和收集有保存價(jià)值的資料，分門別類，形成有系統(tǒng)、有章法的檔案，工作量可想而知。檔案管理人員必須要有較高的政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，有職業(yè)情感和執(zhí)業(yè)能力，熱愛崗位，熱情服務(wù)，甘為人梯，一專多能，不計(jì)名利，牢記使命，兢兢業(yè)業(yè)。
聲像資料是電視工作者長(zhǎng)期辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，記錄了電視事業(yè)的發(fā)展軌跡，是珍貴的歷史資料，更是一筆難以估量的歷史財(cái)富。而聲像資料工作者的勞動(dòng)價(jià)值就是通過大量的、常年累月一絲不茍的辛勤勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。
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二是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度，堅(jiān)持原則，確保了相關(guān)制度的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行上班簽到制度、清潔衛(wèi)生檢查制度、財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)制度、公產(chǎn)公物領(lǐng)用管理制度、來人來客接待制度、公車派用制度等，執(zhí)行制度中，堅(jiān)持原則，敢于逗硬，不分親疏，促進(jìn)了職工遵守制度的自覺性，促進(jìn)了管理制度的落實(shí)。
三是認(rèn)真做好了社會(huì)治安綜合治理、安全、保密、和“平安射洪”創(chuàng)建工作，維護(hù)了地稅機(jī)關(guān)穩(wěn)定。
認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)安全檢查和管理，多次召開辦公室成員、門衛(wèi)、電工參加的確保地稅辦公大樓及宿舍安全工作及小區(qū)安全的會(huì)議，做到警鐘長(zhǎng)鳴。督促基層所做好車輛、票證等安全管理工作，節(jié)日期間將基層所的車輛統(tǒng)一收回，確保了人車安全。機(jī)關(guān)現(xiàn)金、印章保管良好；嚴(yán)格值班制度，凡法定節(jié)假日均堅(jiān)持親自安排值班并檢查值班到位情況；加強(qiáng)消防管理，無一次火警發(fā)生；加強(qiáng)了保密工作，認(rèn)真執(zhí)行保密制度，無失密事件發(fā)生；認(rèn)真開展“平安射洪”創(chuàng)建工作，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，層層落實(shí)責(zé)任制，健全了平安建設(shè)工作保障機(jī)制，積極開展了平安創(chuàng)建活動(dòng)宣傳工作；做好了調(diào)研工作，地稅機(jī)關(guān)接待室已接受人民群眾來信來訪13件（批）次，全部辦結(jié)，辦結(jié)率達(dá)100%。
四是做好了綜合協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮了參謀助手作用。
加強(qiáng)與電臺(tái)、電視臺(tái)的協(xié)調(diào)配合，確保地稅工作情況及時(shí)向社會(huì)報(bào)道，確保了地稅工作中的重要通知、政策法規(guī)及時(shí)向全縣傳達(dá)；；加強(qiáng)與直屬、縣直相關(guān)部門和基層征收單位聯(lián)系，發(fā)揮了承上啟下，聯(lián)系左右，溝通內(nèi)外的紐帶作用。
四是領(lǐng)導(dǎo)、督促做好了信息、調(diào)研、檔案和督查工作。
加大實(shí)施市局督查督辦重要工作力度，對(duì)局長(zhǎng)會(huì)等確定的組織收入、維護(hù)穩(wěn)定等重要工作及時(shí)協(xié)調(diào)督辦，確保了政令暢通，確保了市縣重要工作任務(wù)的順利推進(jìn)和完成；上半年搜集整理上報(bào)信息20余條，被省局采用1條，被市局采用6條，被縣委辦采用1條、縣府辦采用1條、被《國(guó)防時(shí)報(bào)》（經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊）采用1條，被《中國(guó)稅務(wù)網(wǎng)》采用5條，被市、縣報(bào)刊、電臺(tái)等媒體采用20余條次。
五是認(rèn)真做好后勤接待工作和會(huì)務(wù)工作。
本著熱情周到，耐心細(xì)致和盡量節(jié)約的原則認(rèn)真做好后勤接待工作和會(huì)務(wù)工作。成功接待省局領(lǐng)導(dǎo)的檢查，受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；認(rèn)真做好了年度工作會(huì)、效能革命等各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。
六是做好了目標(biāo)管理工作。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制的管理和落實(shí)，重新修訂完善了《季（半年）年度工作目標(biāo)考核辦法》，加大月、季度考核力度。對(duì)稅收收入完成情況實(shí)行按月逗硬考核；確保了黨政網(wǎng)及時(shí)收文和上傳資料，積極按要求參加縣委、縣政府各種會(huì)議，未被縣委、縣政府通報(bào)批評(píng)；認(rèn)真組織廣泛發(fā)動(dòng)地稅職工無償獻(xiàn)血40人（任務(wù)40人），完成了義務(wù)獻(xiàn)血任務(wù)。
二、行政辦行政管理實(shí)施和目標(biāo)考核存在的問題
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1、檢查由衛(wèi)生監(jiān)督小組參加檢查評(píng)分。
2、評(píng)定時(shí)間及辦法：每月月終評(píng)比一次。采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，每月15號(hào)定期檢查，抽查時(shí)間隨機(jī)。
三、獎(jiǎng)懲辦法
1、對(duì)每月評(píng)比前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第一名評(píng)為“月度優(yōu)秀宿舍”獎(jiǎng)勵(lì)（按不同季節(jié)發(fā)不同獎(jiǎng)品，如試衣鏡、電熱毯、被子等）；第二名、第三名分別獎(jiǎng)勵(lì)；排名最后，且得分低于60分的宿舍，將在例會(huì)通報(bào)批評(píng)，并在辦公大樓大廳的電子顯示屏通報(bào)檢查評(píng)比結(jié)果，
四、要求
1、在檢查衛(wèi)生時(shí)，各宿舍人員應(yīng)在宿舍等候，以便于檢查工作順利進(jìn)行和及時(shí)掌握檢查情況。在衛(wèi)生檢查中，宿舍無人且無正當(dāng)理由按不合格處理；有人但不配合檢查，按不合格處理并給予通報(bào)批評(píng)。
2、檢查人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求對(duì)每一宿舍進(jìn)行評(píng)比打分，檢查人員不得有弄虛作假或不守職責(zé)。
五、檢查評(píng)比內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則：（衛(wèi)生評(píng)比實(shí)行百分制）
（一）地面（包括對(duì)應(yīng)走道）（30分）
1、地面保持清潔干凈，無紙屑、無雜物、無積水、無積灰、無污漬、無痰跡、無口香糖跡、無異味。（10分）
2、清掃工具擺放整齊。（5分）
3、垃圾桶保持清潔無垃圾。（5分）
4、衛(wèi)生間、洗潄間無異味、無污跡、無積水。（5分
5、床下鞋子排放整齊，其他物品放置有序。（5分）
（二）壁面（10分）
1、墻壁無腳印、球印，無破損、無蜘蛛網(wǎng)、無其他明顯污垢。（6分）
2、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。（4分）
（三）床鋪（10分）
1、被子疊放整齊、床整、床上無雜物，蚊帳掛置整齊、劃一。（5分）
2、床上用品清潔衛(wèi)生。（5分）
（四）辦公及生活用品（15分）
1、書架內(nèi)書籍?dāng)[放整齊，富有條理。（3分）
2、桌椅、毛巾、茶具等排放整齊，物品擺放有序、桌面下無雜物。（3分）
3、衣柜上無灰塵、污跡。（3分）
4、室內(nèi)無亂拉繩、亂掛衣物現(xiàn)象。（3分）
5、室內(nèi)照明燈潔凈。（3分）
（五）門窗（10分）
1、門上無腳印、球印。（5分）
2、窗臺(tái)上無雜物、無灰塵，玻璃窗清潔，窗槽內(nèi)不留污漬。（5分）
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搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意，是后勤部門反復(fù)研究的課題。20xx年員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下工夫，為了提高伙食質(zhì)量，菜地、飼料廠員工每人每天交一元餐費(fèi)，每天菜式更換，保證每星期不重樣，員工基本滿意，確保員工吃到相對(duì)喜歡的菜肴。
2、為各職能部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。
關(guān)于員工誤餐辦法：?jiǎn)T工出差、出車（到新鎮(zhèn)、豐莊等近處）誤餐了，不論時(shí)間早晚，隨叫隨做，讓員工吃上可口的飯菜，主動(dòng)做好服務(wù)工作。新辦公大樓搬來之后，及時(shí)協(xié)助其他部門做好后勤服務(wù)工作，提倡勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)一滴水、一度電，圓滿地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。
3、加強(qiáng)采購(gòu)管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上新臺(tái)階。
后勤部門是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制、履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)。每星期三、六早上八點(diǎn)為報(bào)菜時(shí)間，統(tǒng)一購(gòu)買。
在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部門將五個(gè)廚房常用的物質(zhì)價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的產(chǎn)品實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)等辦法，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督。
4、費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制方法。
后勤部門對(duì)員工飯?zhí)玫馁M(fèi)用支出項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用分析。在能不購(gòu)買的情況下，盡量消化本單位的青菜，減少流通環(huán)節(jié)，降低成本，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
5、自搬入新辦公樓起，出臺(tái)了《辦公樓衛(wèi)生管理制度》，為每個(gè)職能部室劃分了衛(wèi)生區(qū)域，周日上午8點(diǎn)至9點(diǎn)為大掃除時(shí)間，該制度實(shí)施效果良好。
二．工作中的問題與20xx年的工作重點(diǎn)
后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能。通過努力，內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。
2、各公司的行政文員組織管理能力偏弱，管理經(jīng)驗(yàn)不足，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況。
3、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣。
針對(duì)以上問題，后勤部門將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)問題，后勤部門20xx年整體工作重點(diǎn)如下：
1建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
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二、積極做好項(xiàng)目工程的前期工作
認(rèn)真完成項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批、項(xiàng)目可行性研究及報(bào)批、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)批、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和招投標(biāo)。大力支持中心區(qū)范圍內(nèi)其他工程建設(shè)，并做好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。
我委為廣泛吸引外商投資，促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不間斷學(xué)習(xí)外資法規(guī)，全面掌握外商投資項(xiàng)目落地辦理程序和相關(guān)辦事要點(diǎn)，為外商投資項(xiàng)目落地提供全程引導(dǎo)服務(wù)。積極與相關(guān)職能部門建立業(yè)務(wù)工作聯(lián)系，采用致函、上門、詢?cè)L、開協(xié)調(diào)會(huì)等多種方式為外商投資項(xiàng)目落地提供協(xié)調(diào)服務(wù)。重點(diǎn)招商投資項(xiàng)目落地過程中，做好跨部門、跨領(lǐng)域問題跟辦協(xié)調(diào)服務(wù)，努力做到運(yùn)作有序靈活。
三、大力推進(jìn)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及項(xiàng)目工程建設(shè)，營(yíng)造良好的人居環(huán)境
目前，這些項(xiàng)目正在按照“多業(yè)主、快速度、高質(zhì)量”的建設(shè)思路有序地推進(jìn)。市行政管理中心室內(nèi)外裝修基本完成，場(chǎng)地景觀綠化工程進(jìn)場(chǎng)施工；市民活動(dòng)中心建設(shè)工程室外裝飾基本完成，室內(nèi)裝飾完成75％；市中心公園建設(shè)工程西區(qū)已完成95％，南區(qū)進(jìn)入基礎(chǔ)施工；市區(qū)三環(huán)路建設(shè)工程已全線貫通；*路工程已完成路基橋梁等工程建設(shè)，計(jì)劃今年10月份雙雁至四環(huán)段、東銀至濱江段全線竣工；銀溪路工程現(xiàn)一期（高速公路下至旭陽路）完成900m路基墊層，二期已完成招投標(biāo)（雙雁路至四環(huán)路）。濱江路已完成50%的路基施工；雙雁至四環(huán)路段于去年完成工程招投標(biāo)，年內(nèi)開工建設(shè)；雙雁公園、東山公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)已通過會(huì)審；婦幼保健院已全面封頂；公共衛(wèi)生大樓已進(jìn)入全面室內(nèi)裝修階段和綠化階段；公安指揮中心總平面進(jìn)場(chǎng)施工；國(guó)稅已完成主樓裝修；報(bào)業(yè)辦公大樓今年1月5日已投入使用；質(zhì)監(jiān)辦公大樓已進(jìn)入驗(yàn)收階段；人才大廈已填土，現(xiàn)已進(jìn)入擴(kuò)初會(huì)審的準(zhǔn)備階段；康居工程一期基礎(chǔ)工程經(jīng)濟(jì)使用房已建到二樓，計(jì)劃今年7月封頂；新華書店去年年底結(jié)頂；人民醫(yī)院綜合大樓已開工建設(shè)。人民醫(yī)院、電力大樓、電信大樓、外國(guó)語學(xué)校、機(jī)關(guān)幼兒園、新世紀(jì)花園和上海花園已交付使用。
有個(gè)別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿，導(dǎo)致了工程無法按期完成。
四、積極宣傳和做好安全生產(chǎn)工作
積極開展安全宣傳教育活動(dòng)，配備安全生產(chǎn)管理人員與消防器材，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)管理制度、事故防范體系的情況、事故報(bào)告和查處制度。
五、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和做好物資的報(bào)表
在財(cái)務(wù)制度方面根據(jù)紀(jì)委及相關(guān)的文件完善本委的財(cái)經(jīng)制度，做好各項(xiàng)報(bào)銷工作，及時(shí)清結(jié)各次債權(quán)債務(wù)。能按規(guī)定將會(huì)計(jì)出納資料整理歸檔，并做好保管工作。按財(cái)政文件做好每年的預(yù)決算。妥善保管各類印章。嚴(yán)格按照財(cái)金制度做好現(xiàn)金管理，并作好財(cái)經(jīng)報(bào)表分析，總結(jié)工程項(xiàng)目的資金情況，并提供相關(guān)信息。做好調(diào)入調(diào)出工作人員的相關(guān)手續(xù)及工資福利等都能及時(shí)調(diào)整，住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)等都能根據(jù)相關(guān)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。
六、深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，積極營(yíng)造廉潔自律的文明單位形象
干部廉潔奉公，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入我委的重要議事日程；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力。今年以來，多次召開專題會(huì)議，傳達(dá)市委、市紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的會(huì)議；制訂了20*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃；加強(qiáng)廉潔自律工作，定期監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)人監(jiān)督和管理，使之公開、公平、公正、規(guī)范、有序、合法。在公車管理上嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點(diǎn)”的規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用；在公務(wù)接待上要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕奢侈浪費(fèi)的行為。
我委在民工工資上無任何拖欠，施工期間無違反治安條列和計(jì)劃生育政策的事件發(fā)生。
七、努力加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)我委的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)干部公仆意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，我委成立了創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、為民辦事樹風(fēng)范”的主題實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。建立“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，開展了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)信息工作，且分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組長(zhǎng)經(jīng)常性進(jìn)行明查暗訪，開展檢查監(jiān)督活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及上級(jí)工程建設(shè)工作會(huì)議精神，并堅(jiān)持每周半天的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。積極開展?fàn)巹?chuàng)“四好科室”活動(dòng)。
八、認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)規(guī)劃的完善，按法律、法規(guī)抓好項(xiàng)目報(bào)批工作的落實(shí)
中心區(qū)環(huán)河景觀的方案設(shè)計(jì)的完善工作已順利通過;協(xié)助水深村做好舊村改造的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作及中心區(qū)區(qū)間河道的調(diào)整方案;完成三個(gè)項(xiàng)目（約139畝用地面積）地塊出讓前的規(guī)劃審報(bào)工作；配合政策處理科做好市政設(shè)施、村安置留用地的報(bào)批工作；已完成7個(gè)出讓地塊項(xiàng)目、3個(gè)村安置留用地及水深村的舊村改造的方案會(huì)審。完成了體育場(chǎng)路，東銀路等道路的方案和初步設(shè)計(jì)。完成了康居工程二期和廉租房等項(xiàng)目的方案及初步設(shè)計(jì)。
九、嚴(yán)格按法律、法規(guī)認(rèn)真抓好區(qū)內(nèi)的征地、土地申報(bào)、政策處理和工作的落實(shí)
我委在承諾日內(nèi)完成土地預(yù)審資料；完成具體項(xiàng)目供土資料；完成折抵指標(biāo)農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批；完成管委會(huì)下達(dá)的征地任務(wù)。并協(xié)助村回扣地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批及具體供地報(bào)批；用地在中心區(qū)的項(xiàng)目及招標(biāo)用地前期政策處理；移民用地跨村落實(shí)及中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的政策處理；具體項(xiàng)目供地及政策處理完成后檔案管理；報(bào)結(jié)及檔案管理。
篇9
二、積極做好項(xiàng)目工程的前期工作
認(rèn)真完成項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批、項(xiàng)目可行性研究及報(bào)批、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)批、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和招投標(biāo)。大力支持中心區(qū)范圍內(nèi)其他工程建設(shè)，并做好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。
我委為廣泛吸引外商投資，促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不間斷學(xué)習(xí)外資法規(guī)，全面掌握外商投資項(xiàng)目落地辦理程序和相關(guān)辦事要點(diǎn)，為外商投資項(xiàng)目落地提供全程引導(dǎo)服務(wù)。積極與相關(guān)職能部門建立業(yè)務(wù)工作聯(lián)系，采用致函、上門、詢?cè)L、開協(xié)調(diào)會(huì)等多種方式為外商投資項(xiàng)目落地提供協(xié)調(diào)服務(wù)。重點(diǎn)招商投資項(xiàng)目落地過程中，做好跨部門、跨領(lǐng)域問題跟辦協(xié)調(diào)服務(wù)，努力做到運(yùn)作有序靈活。
三、大力推進(jìn)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及項(xiàng)目工程建設(shè)，營(yíng)造良好的人居環(huán)境
目前，這些項(xiàng)目正在按照“多業(yè)主、快速度、高質(zhì)量”的建設(shè)思路有序地推進(jìn)。市行政管理中心室內(nèi)外裝修基本完成，場(chǎng)地景觀綠化工程進(jìn)場(chǎng)施工；市民活動(dòng)中心建設(shè)工程室外裝飾基本完成，室內(nèi)裝飾完成75％；市中心公園建設(shè)工程西區(qū)已完成95％，南區(qū)進(jìn)入基礎(chǔ)施工；市區(qū)三環(huán)路建設(shè)工程已全線貫通；晨曦路工程已完成路基橋梁等工程建設(shè)，計(jì)劃今年10月份雙雁至四環(huán)段、東銀至濱江段全線竣工；銀溪路工程現(xiàn)一期（高速公路下至旭陽路）完成900m路基墊層，二期已完成招投標(biāo)（雙雁路至四環(huán)路）。濱江路已完成50%的路基施工；雙雁至四環(huán)路段于去年完成工程招投標(biāo)，年內(nèi)開工建設(shè)；雙雁公園、東山公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)已通過會(huì)審；婦幼保健院已全面封頂；公共衛(wèi)生大樓已進(jìn)入全面室內(nèi)裝修階段和綠化階段；公安指揮中心總平面進(jìn)場(chǎng)施工；國(guó)稅已完成主樓裝修；報(bào)業(yè)辦公大樓今年1月5日已投入使用；質(zhì)監(jiān)辦公大樓已進(jìn)入驗(yàn)收階段；人才大廈已填土，現(xiàn)已進(jìn)入擴(kuò)初會(huì)審的準(zhǔn)備階段；康居工程一期基礎(chǔ)工程經(jīng)濟(jì)使用房已建到二樓，計(jì)劃今年7月封頂；新華書店去年年底結(jié)頂；人民醫(yī)院綜合大樓已開工建設(shè)。人民醫(yī)院、電力大樓、電信大樓、外國(guó)語學(xué)校、機(jī)關(guān)幼兒園、新世紀(jì)花園和上海花園已交付使用。
有個(gè)別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿，導(dǎo)致了工程無法按期完成。
四、積極宣傳和做好安全生產(chǎn)工作
積極開展安全宣傳教育活動(dòng)，配備安全生產(chǎn)管理人員與消防器材，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)管理制度、事故防范體系的情況、事故報(bào)告和查處制度。
五、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和做好物資的報(bào)表
在財(cái)務(wù)制度方面根據(jù)紀(jì)委及相關(guān)的文件完善本委的財(cái)經(jīng)制度，做好各項(xiàng)報(bào)銷工作，及時(shí)清結(jié)各次債權(quán)債務(wù)。能按規(guī)定將會(huì)計(jì)出納資料整理歸檔，并做好保管工作。按財(cái)政文件做好每年的預(yù)決算。妥善保管各類印章。嚴(yán)格按照財(cái)金制度做好現(xiàn)金管理，并作好財(cái)經(jīng)報(bào)表分析，總結(jié)工程項(xiàng)目的資金情況，并提供相關(guān)信息。做好調(diào)入調(diào)出工作人員的相關(guān)手續(xù)及工資福利等都能及時(shí)調(diào)整，住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)等都能根據(jù)相關(guān)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。
六、深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，積極營(yíng)造廉潔自律的文明單位形象
干部廉潔奉公，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入我委的重要議事日程；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力。今年以來，多次召開專題會(huì)議，傳達(dá)市委、市紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的會(huì)議；制訂了2007年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃；加強(qiáng)廉潔自律工作，定期監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)人監(jiān)督和管理，使之公開、公平、公正、規(guī)范、有序、合法。在公車管理上嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點(diǎn)”的規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用；在公務(wù)接待上要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕奢侈浪費(fèi)的行為。
我委在民工工資上無任何拖欠，施工期間無違反治安條列和計(jì)劃生育政策的事件發(fā)生。
七、努力加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)我委的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)干部公仆意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，我委成立了創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、為民辦事樹風(fēng)范”的主題實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。建立“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，開展了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)信息工作，且分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組長(zhǎng)經(jīng)常性進(jìn)行明查暗訪，開展檢查監(jiān)督活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及上級(jí)工程建設(shè)工作會(huì)議精神，并堅(jiān)持每周半天的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。積極開展?fàn)巹?chuàng)“四好科室”活動(dòng)。
八、認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)規(guī)劃的完善，按法律、法規(guī)抓好項(xiàng)目報(bào)批工作的落實(shí)
中心區(qū)環(huán)河景觀的方案設(shè)計(jì)的完善工作已順利通過;協(xié)助水深村做好舊村改造的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作及中心區(qū)區(qū)間河道的調(diào)整方案;完成三個(gè)項(xiàng)目（約139畝用地面積）地塊出讓前的規(guī)劃審報(bào)工作；配合政策處理科做好市政設(shè)施、村安置留用地的報(bào)批工作；已完成7個(gè)出讓地塊項(xiàng)目、3個(gè)村安置留用地及水深村的舊村改造的方案會(huì)審。完成了體育場(chǎng)路，東銀路等道路的方案和初步設(shè)計(jì)。完成了康居工程二期和廉租房等項(xiàng)目的方案及初步設(shè)計(jì)。
九、嚴(yán)格按法律、法規(guī)認(rèn)真抓好區(qū)內(nèi)的征地、土地申報(bào)、政策處理和工作的落實(shí)
我委在承諾日內(nèi)完成土地預(yù)審資料；完成具體項(xiàng)目供土資料；完成折抵指標(biāo)農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批；完成管委會(huì)下達(dá)的征地任務(wù)。并協(xié)助村回扣地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批及具體供地報(bào)批；用地在中心區(qū)的項(xiàng)目及招標(biāo)用地前期政策處理；移民用地跨村落實(shí)及中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的政策處理；具體項(xiàng)目供地及政策處理完成后檔案管理；報(bào)結(jié)及檔案管理。
篇10
一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。二是加大安全播出和安全生產(chǎn)宣傳工作力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)緊迫感和責(zé)任感。三是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和安全播出報(bào)告制度，按技術(shù)要求規(guī)范進(jìn)行操作，加大對(duì)重點(diǎn)部門的值班檢查力度，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入播出機(jī)房，禁止值班人擅自離崗，確保24小時(shí)通訊暢通。四是進(jìn)一步制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門和個(gè)人，針對(duì)有可能出現(xiàn)的問題迅速有序的采取預(yù)防措施。五是安全播出和安全生產(chǎn)成立了應(yīng)急小分隊(duì)，并制定了《安全播出部職責(zé)及管理細(xì)則》、《值機(jī)員職責(zé)及管理細(xì)則》、《機(jī)房消防安全制度》、《機(jī)房安全播出管理制度》、《有線電視巡查線路制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使安全播出和安全生產(chǎn)工作走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。
篇11
一、山美水庫(kù)績(jī)效管理的主要做法
績(jī)效管理是管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，其目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。經(jīng)過多年的摸索，山美水庫(kù)管理處遵循“制度管人，流程管事”的現(xiàn)代化科學(xué)管理理念，依托實(shí)施《山美水庫(kù)管理處績(jī)效工作考核管理辦法》，通過我處自主研發(fā)的“績(jī)效工作考核管理系統(tǒng)-協(xié)同辦公系統(tǒng)”，對(duì)部門和個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和工作效能進(jìn)行有效考核管理。
1.實(shí)行“三定”，明確工作描述和工作職責(zé)
遵循“制度管人，流程管事”的現(xiàn)代化科學(xué)管理模式，從強(qiáng)化部門崗位管理機(jī)制和健全內(nèi)部管理制度入手，明確部門工作職能，分清職工崗位職責(zé)，對(duì)部門和職工實(shí)行“定職、定崗、定責(zé)”的“三定”原則，做到部門分工明確，各司其職、各負(fù)其責(zé)，各部門按照職責(zé)要求有效地開展工作。
2.按照工作性質(zhì)不同制定考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《山美水庫(kù)管理處績(jī)效工作考核管理辦法》，《山美水庫(kù)管理處工作計(jì)劃督查管理辦法》，把工作性質(zhì)分為“常態(tài)工作”、即基礎(chǔ)工作和“動(dòng)態(tài)工作”、即關(guān)健工作進(jìn)行考核?！俺B(tài)工作”的考核內(nèi)容根據(jù)各部門工作任務(wù)及崗位特點(diǎn)，制定各部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)；從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面組織考評(píng)記分，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和細(xì)節(jié)管理?！皠?dòng)態(tài)工作”的考核內(nèi)容是根據(jù)管理處每月布置的工作計(jì)劃和工作任務(wù)進(jìn)行績(jī)效考核，主要通過“工作項(xiàng)目督查系統(tǒng)”來完成?！肮ぷ黜?xiàng)目督查系統(tǒng)”由“工作項(xiàng)目”、“工作描述”、“任務(wù)等級(jí)”“責(zé)任部門”、“責(zé)任人”“職能監(jiān)督部門”、“完成情況”、“反饋意見”、“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)析”、“績(jī)效考核”等內(nèi)容構(gòu)成。
3.建立內(nèi)部績(jī)效管理系統(tǒng)
幾年來，山美水庫(kù)以“科技興庫(kù)”為入手，加快山美水庫(kù)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為績(jī)效管理提供基礎(chǔ)保障。對(duì)績(jī)效管理，主要是依托“三網(wǎng)”，“六大系統(tǒng)”來實(shí)施。在績(jī)效管理中融入?yún)f(xié)同管理的思想，讓單位的管理高層實(shí)時(shí)了解決策落實(shí)情況，對(duì)所有人員產(chǎn)生壓力，上級(jí)能隨時(shí)監(jiān)控和檢查下級(jí)的落實(shí)情況，并就相關(guān)問題互動(dòng)，來保障政令暢通，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
3.1 建設(shè)“三網(wǎng)”，構(gòu)建山美網(wǎng)絡(luò)體系。山美水庫(kù)網(wǎng)絡(luò)框架是以山美水庫(kù)信息網(wǎng)絡(luò)為“核心”，各子系統(tǒng)充當(dāng)著為“核心”提供信息，充當(dāng)信息源的角色。首先，進(jìn)行局域網(wǎng)建設(shè)。由水庫(kù)庫(kù)區(qū)和泉州山美辦公大樓兩地局域網(wǎng)組成，分別裝有防火墻、高速路由器及三層主交換機(jī)。經(jīng)過三層主交換機(jī)的交換，再由各分交換機(jī)連接到終端用戶，兩地局域網(wǎng)由專用直連光纖連接（雙路由備用光纖），實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)不同地點(diǎn)局域網(wǎng)之間的互聯(lián)；其次，進(jìn)行內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。通過水庫(kù)綜合管理信息平臺(tái)集成內(nèi)部各管理子系統(tǒng)，形成一個(gè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的管理信息港大平臺(tái)；第三，進(jìn)行外聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。由山美水庫(kù)庫(kù)區(qū)和泉州辦公大樓同時(shí)經(jīng)過兩條外部光纖連接互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)組成。主要通過山美水庫(kù)綜合信息網(wǎng)站與外部信息聯(lián)系。
3.2 發(fā)揮各子系統(tǒng)的功能作用。首先，自主研發(fā)一套“智能辦公管理系統(tǒng)”。對(duì)山美水庫(kù)日常管理工作流程進(jìn)行網(wǎng)上智能化管理。物品的申購(gòu)先經(jīng)財(cái)務(wù)部門向商家詢價(jià)，貨比三家，再由職能部門負(fù)責(zé)采購(gòu)，實(shí)行詢價(jià)與采購(gòu)分離。系統(tǒng)自動(dòng)把采購(gòu)價(jià)格和商家報(bào)價(jià)同時(shí)提交到網(wǎng)站上公示；一是通過“水利建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)綜合管理系統(tǒng)”對(duì)工程建設(shè)與資金使用管理等情況進(jìn)行跟蹤控制與財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)；二是通過自主研發(fā)的“電腦臺(tái)賬管理系統(tǒng)”來實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備財(cái)產(chǎn)的管理。只要經(jīng)職能部門統(tǒng)一辦理的財(cái)產(chǎn)都有記錄在冊(cè)，管理處領(lǐng)導(dǎo)只要通過登陸該系統(tǒng)就可了解到各部門計(jì)算機(jī)的使用、管理、維護(hù)等信息；三是通過“安全生產(chǎn)考核管理系統(tǒng)”把開展安全性評(píng)價(jià)作為安全生產(chǎn)的總抓手，認(rèn)真制定安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全管理、生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行自查登記、考評(píng)、整改。
4.實(shí)行信息化管理
水庫(kù)的一個(gè)重要功能就是防洪保安、供水發(fā)電，如何在這個(gè)重要領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)高效的管理，我們推行網(wǎng)上辦公，實(shí)現(xiàn)工作“零匯報(bào)”，有效提高管理效率。幾年來先后研發(fā)防洪調(diào)度系統(tǒng)、洪水預(yù)報(bào)系統(tǒng)、水庫(kù)流域水情分析系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測(cè)分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)、電站兩票操作管理系統(tǒng)、設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)、運(yùn)行管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)考核管理系統(tǒng)。通過信息化管理統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)洪水科學(xué)調(diào)度、優(yōu)化調(diào)度、科學(xué)決策，并能在決策過程中對(duì)依據(jù)不完全信息做出的決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行快速仿真，對(duì)實(shí)時(shí)防洪形勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，為水庫(kù)洪水調(diào)度工作提供科學(xué)的決策依據(jù)。
5.實(shí)行考核標(biāo)準(zhǔn)化管理
通過建立的績(jī)效考核管理和績(jī)效工作督查系統(tǒng)，對(duì)績(jī)效考核形成制度化、常態(tài)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。首先進(jìn)行基礎(chǔ)工作考核。按照“寫你要做的，做你寫過的，記錄你做過的，查你記錄的”工作流程，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作記錄、檢查、考核。其次針對(duì)部門的工作業(yè)績(jī)和效率進(jìn)行有效考核管理。
6.以績(jī)效管理促進(jìn)工效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性
通過實(shí)施績(jī)效工作考核管理制度，對(duì)各部門完成工作任務(wù)情況和職工履行崗位職責(zé)進(jìn)行綜合考評(píng)，形成了“干與不干”不一樣，“干好與干壞”不一樣的良好局面。實(shí)行量化積分獎(jiǎng)懲考核制度，使內(nèi)部管理“科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、流程化”，使職工能夠自覺遵守規(guī)章制度，崗位責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)。
7.以績(jī)效管理促進(jìn)職工素質(zhì)提高，增強(qiáng)工作責(zé)任
篇12
2、通過動(dòng)員安排，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城，是提高公民素質(zhì)，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，建設(shè)和諧家園，創(chuàng)造良好人居環(huán)境的一件大好事，是實(shí)實(shí)在在的工作。創(chuàng)建國(guó)衛(wèi)，人人有責(zé)。均表示愿意積極參與，認(rèn)真扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。
3、我公司是批發(fā)零售為主的商業(yè)企業(yè)，在縣城有5個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，均處繁華鬧市，屬于人流量較大的公共場(chǎng)所，搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持干凈整潔，是我們最基本的職責(zé)。借助縣上統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)做好我們這方面的工作十分有利。
二、成立機(jī)構(gòu)，分級(jí)負(fù)責(zé)
1、成立以書記××*、總經(jīng)理××*為領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由一名副經(jīng)理、辦公室主任、客戶經(jīng)理組成，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)有力。
2、各門店和住宅樓都安排專人打掃衛(wèi)生，清理垃圾，堅(jiān)決按照“門前四包”要求，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，天天打掃，不留死角。
3、建立了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度。任何一位員工上班后不打掃柜臺(tái)和貨架衛(wèi)生，都會(huì)受到批評(píng)教育，而且和員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城納入員工工作范圍，作為一項(xiàng)職責(zé)。給住宅樓各住戶提出書面要求，教育規(guī)勸大家從一家一戶做起，改變不良習(xí)慣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
三、真抓實(shí)干，投資改造
1、2005年縣政府命令拆除違章建筑,我公司也有3間臨街門面房被除拆除,為了能妥善安置失去門店的職工,公司投資6萬多元,在辦公樓院子里蓋了3間門面房,于2006年初順利竣工,職工重新開起了店,此舉不僅圓滿完成了違章建筑的拆除,也化解了矛盾。
2、公司辦公樓年久失修，木門窗多有破損，油漆退色斑剝，樓道堆滿雜物，墻壁黢黑，家具陳舊破爛，廁所又臟又臭。公司投資5萬多元，進(jìn)行了徹底的改造，搬走雜物，清理垃圾，更換門窗，粉刷墻壁，地面砌磁，添置家具，清洗廁所，油漆護(hù)欄，使辦公樓的面貌煥然一新。
3、百貨商廈屋面破裂，漏雨嚴(yán)重，住在樓上的職工形容說：“小雨漏濕床，大雨成池塘”，我們親眼目睹職工用臉盆向外刮水。公司投資4萬多元，重新處理了屋頂，清理了堆放在樓道里的雜物，動(dòng)員住在該樓的職工全部搬出，將二、三、四層樓整體向外出租，由商戶投資裝修，不僅增加了收入，也使百貨大樓再次煥發(fā)青春，發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。
4、對(duì)其它商業(yè)大樓、門面也都采取自投資金或招商引資的辦法，進(jìn)行了相應(yīng)的改造維修，裝飾裝潢，使其舊貌換新顏。
5、按照安排，分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各包一片，一店一策，發(fā)動(dòng)專職人員和員工，店內(nèi)店外，柜臺(tái)貨架，墻壁頂棚，門窗桌椅，進(jìn)行徹底的打掃和清洗，公司領(lǐng)導(dǎo)親自檢查，確保不留死角，全部做到干凈整潔，窗明幾凈。
6、單位廁所是整治清洗的重點(diǎn)。單位廁所用的人多，管的人少，雖然有專人每天打掃沖洗，但標(biāo)準(zhǔn)不高，仍然存在尿漬一片黃，污穢粘滿墻的現(xiàn)象，大多數(shù)便池都失去了本來顏色。公司買了鋼絲球，尼龍刷，潔廁凈等工具和藥品，每過一段時(shí)間，集中人力清洗一次，使所有器具和砌磁墻面潔凈明亮，無一絲污垢。
7、沖洗外墻面或刷上涂料。公司專門買來幾十米長(zhǎng)的水管，每隔兩三個(gè)月，就將樓房的外墻面和窗戶窗臺(tái)用水沖洗得干干凈凈，并對(duì)沒有砌磁片的百貨商廈、辦公大樓的外墻刷上了涂料，不僅干凈，而且美觀。
8、維修室內(nèi)破損。公司又籌措了一些資金，對(duì)百貨商廈門廳吊頂?shù)钠茡p、辦公樓樓梯護(hù)欄的破損、各處墻面的破損、紗窗的破損和玻璃的缺失，進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)地修補(bǔ)。對(duì)失去顏色和破損的店前廣告牌進(jìn)行了更換或拆除。對(duì)白天很難發(fā)現(xiàn)的商店卷閘門，也用水徹底地沖洗干凈。
四、建立制度，重在保潔
1、針對(duì)各下屬單位的具體情況，分門別類制定衛(wèi)生管理制度、門衛(wèi)制度、中心戶長(zhǎng)制度，其主要職責(zé)就是兩項(xiàng)，管理好衛(wèi)生和安全。天天打掃衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，做好日常保潔工作。
2、實(shí)行考核評(píng)比，環(huán)境衛(wèi)生是考核內(nèi)容之一，列入基層單位負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍之內(nèi)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，一個(gè)單位稿不好環(huán)境衛(wèi)生，做不到干凈整潔，就不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)檢查指導(dǎo)工作，首先檢查衛(wèi)生是否搞好。若發(fā)現(xiàn)問題，毫不客氣地提出批評(píng)，并立即命令全體員工停止工作，突擊打掃衛(wèi)生。
4、公司每周一次的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議小結(jié)和安排工作時(shí)，每次都有環(huán)境衛(wèi)生整治打掃的內(nèi)容，表揚(yáng)做好的，批評(píng)差的，并針對(duì)存在問題提出具體詳盡的安排。
五、仍有缺憾，尚需努力
篇13
三、本合同未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第二章 物業(yè)管理委托合同書
甲方：_____________________
乙方：_______物業(yè)管理有限公司
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將____________________辦公大樓（電力大廈）及其附屬和共用設(shè)施全權(quán)委托于乙方實(shí)行物業(yè)管理，訂立本合同。
一、委托管理的范圍及事項(xiàng)
（一）管理范圍：
甲方將位于_______號(hào)及其區(qū)域范圍內(nèi)物業(yè)委托給乙方實(shí)行統(tǒng)一管理、綜合服務(wù)。
物業(yè)類型：寫字樓
建筑占地：_______平方米建筑面積：_______平方米
（二）管理事項(xiàng)：
1．房屋的使用、維修、養(yǎng)護(hù)。包括：屋頂、梁、板、柱、墻體等承重結(jié)構(gòu)，樓梯間、門廳、走廊、墻地面等。
2．區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理。包括：供水、供暖、供電、照明、消防及其他設(shè)備設(shè)施。
3．市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)、管理。包括：道路、化糞池、溝渠、自行車棚、停車場(chǎng)等。
4．公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)、管理。
5．公共衛(wèi)生的清潔、垃圾收集、清運(yùn)。
6．交通與車輛停放秩序的管理。
7．安全巡視、門崗值勤、安全監(jiān)控、人員登記。
8．管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙，住用戶檔案與竣工驗(yàn)收資料。
二、委托管理期限：一年。即_______年______月______日始至_______年______月______日止。
三、雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)
（一）甲方：
1．代表和維護(hù)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益。
2．制定業(yè)主公約并監(jiān)督物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人遵守公約。 3．審定乙方擬定的物業(yè)管理制度、年度計(jì)劃、財(cái)政預(yù)決算。
4．檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度執(zhí)行情況。
5．向乙方提供商業(yè)用房和管理用房。
6．向乙方提供物業(yè)管理所需的圖紙、檔案、資料。
7．負(fù)責(zé)保證按規(guī)定、按時(shí)交納物業(yè)管理費(fèi)。
8．協(xié)助處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題。
9．協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng)。
10．不得干涉乙方依法或依據(jù)本合同規(guī)定的內(nèi)容所進(jìn)行的管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
11．參與確定管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
12．對(duì)違反合同規(guī)定的乙方和乙方人員，有權(quán)終止或要求調(diào)換人員。
13．政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。
（二）乙方
1．根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定，制定物業(yè)管理制度，自主開展各項(xiàng)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
