引論：我們?yōu)槟砹?3篇園林企業(yè)工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、深入開展普法教育，扎實推進(jìn)板塊式大普法格局
我局充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，有針對性地開展好普法學(xué)習(xí)教育活動。制定了五年普法計劃表，有目的有步驟地學(xué)習(xí)好公共法《憲法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《公務(wù)員法》和專業(yè)法《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》、《四川省綠化條例》、《四川省天然林保護(hù)條例》、《 四川省林木采伐管理辦法》以及其它法《禁毒法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《物權(quán)法》、《旅游法》等。認(rèn)真開展好“法治機(jī)關(guān)”、“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動，促進(jìn)統(tǒng)計工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。充分利用“世界濕地日”、“3.12”植樹節(jié)、“愛鳥周”、“保護(hù)野生動物宣傳月”和“12.4”法制宣傳日等特殊節(jié)日的極好時機(jī)，以文藝演出、貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、出動宣傳車和知識競賽等方式開展豐富多彩的普法活動，扎實推進(jìn)我局林業(yè)行業(yè)“法律六進(jìn)”活動，使林業(yè)法制宣傳教育深入到社會各個層面、各類人群，使主題活動更好的深入基層，服務(wù)群眾。
我局還進(jìn)一步健全完善了相關(guān)制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法實施意見，建立健全了（黨組）和黨支部集體學(xué)法、辦公會前學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、法律培訓(xùn)、考試考核、學(xué)法情況登記等制度。每年組織一次法律知識考試，考紀(jì)嚴(yán)肅，參學(xué)率、參考率和合格率均達(dá)到100%，并將學(xué)法用法情況作為干部職工考核、晉升和使用的重要依據(jù)。
三、努力提高全社會法制化管理水平
我局積極探索依法治理工作的有效實踐形式，總結(jié)和推廣依法治統(tǒng)工作經(jīng)驗，執(zhí)法責(zé)任制、政務(wù)公開等得到有效落實。進(jìn)一步建立健全了法律顧問制度和法律咨詢制度，聘請專家參與統(tǒng)計規(guī)范性文件的起草、審定工作，并及時答復(fù)社會公眾對統(tǒng)計法規(guī)的咨詢。在每次的林業(yè)執(zhí)法大檢查工作中，邀請專家全過程參與，確保公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，有力查處林業(yè)違法行為，著力提高林業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
四、積極推進(jìn)普法教育形式創(chuàng)新
我局充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳媒的積極作用，大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)，宣傳普查條例，實現(xiàn)林業(yè)門戶公開網(wǎng)站有普法欄目和內(nèi)容。我局狠抓普法教育隊伍建設(shè)，定期組織普法骨干和法制宣傳員培訓(xùn)，讓他們更熟練知曉林業(yè)法規(guī)，更好地宣傳好林業(yè)法規(guī)。同時，圍繞全市中心工作，向掛鉤群眾宣傳好相關(guān)政策法規(guī)，向廣大群眾細(xì)致入微地解讀林業(yè)政策，化解矛盾糾紛，確保時間進(jìn)度。
五、強(qiáng)化普法教育工作保障
我局將普法依法治統(tǒng)工作納入單位目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的目標(biāo)責(zé)任考核，與創(chuàng)先爭優(yōu)和年度目標(biāo)考核掛鉤，作為年度工作考評的重要內(nèi)容，做到工作情況清楚，制度完善，檔案齊全，管理規(guī)范。為保證工作需要，每年都預(yù)算一定的工作經(jīng)費，按實際支出情況報銷并建帳。
我局非常重視信息工作，及時反映反饋信息，按要求上報各類報表及年度普法依法治理工作總結(jié)等。
存在的問題
“六五”普法以來，我局在普法依法治統(tǒng)工作中做了大量富有成效的工作，取得了顯著的成績，但我們也能清醒地看到還存在著的一些問題和不足：一是領(lǐng)導(dǎo)干部和職工學(xué)法用法做得還不夠好，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)內(nèi)容不精，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不深，讀書筆記記錄不詳細(xì)。二是宣傳專欄辦得不夠好，自從搬遷到農(nóng)機(jī)局辦公后，沒有繼續(xù)辦好法制宣傳專欄。三是依法治理工作力度不夠，林業(yè)違法行為查處力度不夠大。
篇2
2、基本完成大同路景觀改造工程，完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作，對市政府、武廟街、中山大道的花草進(jìn)行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)實際需要進(jìn)行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥，補(bǔ)植。
3、根據(jù)德林政[2011]6號文件的要求，繼續(xù)深入開展“季風(fēng)”專項行動，對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進(jìn)行檢查，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護(hù)社會化實施方案》，該方案已獲廣漢市常委會通過。6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。
7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人員16人次。
8、開展“廣漢市2011年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。
9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作，參與農(nóng)業(yè)“雙搶”督導(dǎo)工作。
10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料，并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
二、2011年6月重點工作：
1、鞏固退耕還林的工作成效，繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測，編寫退耕還林、林地恢復(fù)、林地置三個換實施方案，整理天然林保護(hù)工程檔案。
2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進(jìn)行常規(guī)管護(hù)，重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進(jìn)行維護(hù)，對全市行道樹進(jìn)行本年度第三次病蟲害防治。
4、按要求繼續(xù)開展“季風(fēng)”專項行動，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作，做好迎檢準(zhǔn)備。
篇3
1 在園林綠化養(yǎng)護(hù)管理招投標(biāo)之前做好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制體系標(biāo)準(zhǔn)的制訂
好的開端是成功的一半，在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理招投標(biāo)工作之前，要做好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量控制體系標(biāo)準(zhǔn)的制訂，使后期的招投標(biāo)及養(yǎng)護(hù)管理工作有依據(jù)。
1.1制訂綠地維護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂根據(jù)各地氣候等不同各有差別,云南省石林縣的綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容是:
1.1.1行道樹養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1)景觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
適時做好澆水、排澇、施肥、修剪整形、中耕除草、樹干涂白、病蟲害防治、防寒、防凍等養(yǎng)護(hù)管理工作，樹木長勢好，樹干挺直，主側(cè)枝分布均勻，植株樹冠豐滿、完整、茂盛，通風(fēng)透光，具有一定的遮蔭及觀賞效果。葉片正常，在正常條件下不黃葉，不焦葉，不卷葉，較嚴(yán)重黃葉、焦葉、卷葉的株數(shù)在2%以下。
樹干無明顯枯枝死杈，植株無徒長枝、病蟲枝、過密枝、并生枝、交叉枝、下垂枝、枯枝、傷損枝、碰線枝；及時抹芽；對傾斜老樹要控制傾斜度，并逐漸扶正。
行道樹要有群體特色效果，補(bǔ)植樹的品種、規(guī)格應(yīng)與原有的品種、規(guī)格（樹高一致，胸徑誤差≤20%）保持一致，樹冠必須保留骨架（3－4根一級主枝）。
有防強(qiáng)風(fēng)措施，對危險樹及時采取修枝、加固或申報更換等措施，遇災(zāi)害性天氣及時進(jìn)行搶扶。
樹池有平整透氣的鐵箅子或種植地被植物，無雜草、垃圾和其它雜物，土壤不，樹干無釘子、鐵絲等有損樹木生長的東西。
2) 土肥水標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)不同樹種的生物學(xué)特性適時澆水（針葉樹要注意控制水量），澆即澆透，做到旱季（秋、春、冬季）不干，雨季（夏季）不澇。
適時施追有機(jī)肥、無機(jī)肥或?qū)Ｓ梅剩磕晔┗什簧儆?次，追肥不少于2次，開花樹木在開花前施肥，以追施磷、鉀肥為主。
3) 病蟲害防治標(biāo)準(zhǔn)
每年病蟲害防治不少于6次，行道樹基本無病蟲危害跡象，病蟲危害未達(dá)到明顯程度。食葉害蟲危害的葉片每株不超過10%，刺吸式害蟲危害的葉片每株不超過15%，蛀干性害蟲危害的株數(shù)在2%以下；病害危害的葉片每株不超過8％。
4)設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
行道樹支撐規(guī)范、統(tǒng)一，無斷樁、壞樁，樁位扎縛規(guī)范化。
5)存活率標(biāo)準(zhǔn)
補(bǔ)栽行道樹存活率95%以上，保存率100%。無死株、缺株。
1.1.2公園、綠化廣場、街道綠化帶養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1)景觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
精心養(yǎng)護(hù)，色彩效果好，保持有特色的植物景觀。
無地塊。
整潔無垃圾、無枯枝殘葉、無雜草，無明顯病蟲害，植物葉面無灰垢積塵。
輔助設(shè)施（包括支撐物等）必須安全、規(guī)范、完好、整潔、美觀。
街道綠化帶植株無空缺；采用修剪等特殊手法，控制植物高度，植物高度不得影響交通視線。
2) 喬木養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
3) 灌木養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
4) 地被植物養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
5) 草坪養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.3邊坡綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.1.4設(shè)施維護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.1.5養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全措施標(biāo)準(zhǔn)
1.1.6衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.1.7水面管理標(biāo)準(zhǔn)
1.1.8公廁管理標(biāo)準(zhǔn)
1.1.9組織管理標(biāo)準(zhǔn)
1.2制訂綠地承包管理考核辦法
1.2.1分期考核措施
1）分期考核體系是:經(jīng)常性隨機(jī)性檢查考核――周考核――月考核――半年考核――年考核
2）分期考核程序是：承包方按時提供工作內(nèi)容（或發(fā)包方隨機(jī)抽查）――發(fā)現(xiàn)問題雙方簽字確認(rèn)――考核扣款――工作總結(jié)
1.2.1考核標(biāo)準(zhǔn)
1)組織管理考核標(biāo)準(zhǔn):對組織管理方面的管理制度是否健全、工作時間、工作責(zé)任片區(qū)劃分、工作人員素質(zhì)、配合園林綠化執(zhí)法、防火防盜安全工作等各項工作制訂考核扣款標(biāo)準(zhǔn)。
2）綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)已經(jīng)制訂的綠地維護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)條款，每發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一次（一項）的，給予適當(dāng)扣款。
3）設(shè)施維護(hù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)已經(jīng)制訂的綠地維護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之設(shè)施維護(hù)管理的相應(yīng)條款，每發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一次（一項）的，給予適當(dāng)扣款。
4）養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全措施考核標(biāo)準(zhǔn)
5）衛(wèi)生質(zhì)量（包括水面衛(wèi)生）考核標(biāo)準(zhǔn)
6）水面管理考核標(biāo)準(zhǔn)
7）公廁管理考核標(biāo)準(zhǔn)
1.2.2考核獎勵、扣款辦法
根據(jù)隨機(jī)、月、半年、年度的考核評分結(jié)果，分別對各個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。
其中考核評分表分為：
1）綠化養(yǎng)護(hù)管理和衛(wèi)生清掃保潔方面：組織管理、管護(hù)質(zhì)量、設(shè)施維護(hù)、安全管理、衛(wèi)生質(zhì)量、水面管理、公廁管理。
2）河面漂浮物打撈方面：組織管理、設(shè)施維護(hù)、安全管理、水面衛(wèi)生。
3）園燈維護(hù)方面：組織管理、設(shè)施維護(hù)、安全管理。
1.3制訂綠地承包管理工作實施細(xì)則
為便于各標(biāo)準(zhǔn)的公共綠地維護(hù)管理達(dá)到“精心、精細(xì)、精品”，結(jié)合各地的工作實際，必須建立綠地承包管理工作實施細(xì)則，由各中標(biāo)單位依照執(zhí)行。以下是云南省石林縣工作實施細(xì)則:
1.3.1公共綠地養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容
1)工作內(nèi)容
2)承包方必須上報的資料，制訂了相應(yīng)格式，要求上報的資料是：養(yǎng)護(hù)管理人員崗位責(zé)任表、月工作計劃、年工作計劃、月工作總結(jié)、上半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、養(yǎng)護(hù)管理人員工作簽到表、迎重大節(jié)日護(hù)綠執(zhí)勤表、養(yǎng)護(hù)管理工作制度等。
1.3.2 河面漂浮物打撈、園燈維護(hù)等工作實施細(xì)則也要相應(yīng)制訂。
1.4 制訂公共綠地管理監(jiān)督管理崗位人員工作制度
為做好綠地管理承包單位的指導(dǎo)及監(jiān)督管理，必須按一定的面積設(shè)置監(jiān)督管理崗位，要細(xì)化監(jiān)督管理人員崗位工作職責(zé)及考核獎懲辦法，推進(jìn)綠地維護(hù)管理市場化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)督管理人員工作制度包含的內(nèi)容應(yīng)為：
1.4.1崗位工作職責(zé)：規(guī)定綠化養(yǎng)護(hù)各標(biāo)段、漂浮物打撈、園燈維護(hù)等各標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理人員人數(shù)及工作任務(wù)。
1.4.2上班時間:對各標(biāo)段監(jiān)督管理人員的上班時間根據(jù)工作情況有所側(cè)重的進(jìn)行調(diào)整。
1.4.3休假制度:可根據(jù)各地的情況不同制訂。
1.4.4工作制度:監(jiān)督管理人員按規(guī)定時間統(tǒng)一登記工作內(nèi)容,并進(jìn)行定期考核，根據(jù)發(fā)包方審批通過的承包方上報的工作計劃監(jiān)督承包方完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)對考核情況簽字確認(rèn)。
1.4.5考核獎懲制度:對監(jiān)督管理人員制訂相應(yīng)的考核獎懲制度,使其對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
1.4.6考核辦法:對監(jiān)督管理人員制訂考核獎懲辦法,定期進(jìn)行考核。
2公共綠地養(yǎng)護(hù)管理工作的具體實施過程中對質(zhì)量控制體系的操作和執(zhí)行
2.1在招標(biāo)過程中,要將質(zhì)量控制體系的相關(guān)內(nèi)容寫進(jìn)招標(biāo)書中，以便于來投標(biāo)的單位對該體系有一個全面的認(rèn)識，為下步的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作做準(zhǔn)備。為確保質(zhì)量控制體系順利實施，招投標(biāo)工作中的注意事項是：
2.1.1標(biāo)段的設(shè)定及承包管理費底價的設(shè)定，一般根據(jù)綠地面積，按該地區(qū)每年每平方米綠地的養(yǎng)護(hù)管理單價來計算承包管理費底價。園燈維護(hù)等按園燈數(shù)量來進(jìn)行承包管理費定價。為確保公共綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量，招標(biāo)中應(yīng)該采取的辦法是養(yǎng)護(hù)管理承包費不變，由各投標(biāo)單位進(jìn)行履約保證金的競價，履約保證金競價高的為中標(biāo)單位。如中標(biāo)單位在承包管理過程中不能按質(zhì)量管理公共綠地，可按質(zhì)量控制體系的規(guī)定扣款，扣款可從承包方的承包管理費中來扣，不足的再從其履約保證金中扣款。
2.1.2投標(biāo)單位資格的限定：要求投標(biāo)人有獨立法人資格；工商營業(yè)執(zhí)照具有園林綠化方面的經(jīng)營范圍并具有良好的信譽(yù)，有一定的經(jīng)濟(jì)實力；在財政資金不到位的情況下能墊資支付人工工資等費用，確保綠化管養(yǎng)正常推進(jìn)；有從事綠化管養(yǎng)的業(yè)績及有效的證明材料；有組織開展綠地管護(hù)必須的水車、園林機(jī)械等設(shè)備及有效的證明材料。
2.1.3評標(biāo)辦法
1）在評標(biāo)前要進(jìn)行資格預(yù)審，預(yù)審不通過的不能進(jìn)入下步的評標(biāo)程序，預(yù)審的內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、資信要求、近年完成的類似項目的依據(jù)、近年財務(wù)狀況、重大訴訟事件承諾。
2）正式評審：其中技術(shù)部分評審包括管養(yǎng)技術(shù)方案審查評分、質(zhì)量承諾及保證措施審查評分、類似業(yè)績及企業(yè)信譽(yù)評分、項目管理人員配置審查評分、管養(yǎng)機(jī)械審查評分。
3正式養(yǎng)護(hù)管理過程中對綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的質(zhì)量控制體系的執(zhí)行
3.1在養(yǎng)護(hù)管理工作中的前一個月內(nèi),監(jiān)督管理人員的責(zé)任是負(fù)責(zé)監(jiān)督承包方養(yǎng)護(hù)管理人員、養(yǎng)護(hù)機(jī)械等的就位情況，在監(jiān)管過程中提出綠地管理存在的問題，并要求承包方及時對存在的問題進(jìn)行整改，使承包方的各項管理工作走向正軌。
3.2從第二個月后,嚴(yán)格實施質(zhì)量控制體系的相關(guān)條款，承包方按規(guī)定上報各種材料,做為付款的依據(jù)。付款的辦法是次月五日前根據(jù)考核結(jié)果支付上月的養(yǎng)護(hù)管理費，并根據(jù)考核情況及時進(jìn)行相應(yīng)的扣款。
3.3在具體工作中,公共綠地養(yǎng)護(hù)管理工作質(zhì)量控制體系的執(zhí)行過程是:承包方進(jìn)入承包管理――承包方管理人員等就位，同時制定養(yǎng)護(hù)管理工作計劃――監(jiān)督管理人員按承包方的上班時間每日進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理――承包方上報月工作總結(jié)――監(jiān)督管理人員對工作情況簽字認(rèn)可或?qū)劭铐椖亢炞执_認(rèn)――發(fā)包單位按月考核，考核結(jié)果三方確認(rèn)簽字――按考核結(jié)果次月核撥上月的承包費――承包方上報半年、年度工作總結(jié)――年終發(fā)包方組織考核評定，評出承包方的名次，獎優(yōu)罰劣。
篇4
201x年的總結(jié)工作如下：
一、注重三個提升，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能
(一)三辦水平進(jìn)一步提升
一是辦文水平提高。文件共XXX件，發(fā)文共XXX件，復(fù)印共XXX件，其中向上級單位報XX篇，郵輪動態(tài)XX篇，共計XXX字，將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進(jìn)行詳細(xì)記錄，并在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質(zhì)量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現(xiàn)場會、交流會、黨政聯(lián)席會、評審會、招標(biāo)會、民主生活會、半年工作會、共計XXX次。三是辦事更加規(guī)范高效。突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障日常工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。
(二)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升
立足服務(wù)為要，做好綜合服務(wù)工作，樹立建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室的目標(biāo)。嚴(yán)格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)用，全年節(jié)約辦公經(jīng)費10%;嚴(yán)格控制車輛管理，按時開展技能安全學(xué)習(xí)，保障全年公務(wù)車輛安全出車3600余次，安全行駛30多萬公里;注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電，保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運行。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為游輪公司的發(fā)展提供良好的服務(wù)。
(三)進(jìn)一步提高督察督辦力度，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作
一是根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的《201x年子公司經(jīng)營及重點工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(渝交旅投發(fā)〔201x〕55號)和月度工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容，加強(qiáng)加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有回應(yīng)，按程序來辦事，督查辦結(jié)率達(dá)到100%，全力推進(jìn)各項任務(wù)的貫徹落實;二是加強(qiáng)部門費用管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴(yán)格把關(guān)，在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下，確保費用不超預(yù)算。
二、安全工作
對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識，這項工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。
三、工作中存在的不足
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實打造開口能講、提筆能寫、有事能干的和諧團(tuán)隊。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)立足效率為先，樹立悉心辦文、精心辦會、細(xì)心辦事的理念。
(三)工作主動出擊少，被動應(yīng)付多，工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
201x年工作計劃如下：
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自綜合素質(zhì)
一是以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團(tuán)公司等上級單位的相關(guān)文件精神;二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對郵輪專業(yè)知識的了解與運用;三是進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦文辦會辦事的程序，確保工作無差錯。
二、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強(qiáng)服務(wù)意識，確保兩個到位。一是為全局工作服務(wù)到位，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線服務(wù)到位，確實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為公司提供良好的軟環(huán)境，確保201x年郵輪5.1、6.1按期上線營運。第二，理清思路，形成三個關(guān)系。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。
三、加強(qiáng)信息報送和對外的宣傳力度
力爭在201x年在集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60篇以上，把我司網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力實現(xiàn)郵輪動態(tài)發(fā)稿的零突破確保雙零目標(biāo)。
四、做好日常工作管理及安全管理
一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點的情況下，樹立團(tuán)隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實，開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，營造一個積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行。二是明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手，強(qiáng)化安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強(qiáng)駕駛員及全員的的安全學(xué)習(xí)，做好安全培訓(xùn)。
我們要繼續(xù)發(fā)揚彰顯卓越、勇于超越和優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建設(shè)進(jìn)度，為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻(xiàn)。201x年工作的總體要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司下達(dá)的文件精神，以加快旅游發(fā)展為主題，以加快項目建設(shè)為首要任務(wù)，以打造旅游精品為主線，整體提升企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實推動又好又快發(fā)展，為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。
辦公室2016年終工作總結(jié)及工作計劃二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事們：
大家下午好!一年一度的公司總結(jié)年會又與我們相邀而至，再一次感覺到時光如匆匆的流水，光陰易逝，豈容我待。然而值得慶幸是，我和行政辦公室全體成員在過去的一年中相互幫助，共同勉勵和進(jìn)步，圍繞行政辦的部門職責(zé)，全心全意奉獻(xiàn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營努力流下我們的汗水，做出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我代表行政辦公室的同事們，對201x年行政辦全年的工作總結(jié)如下：
l 201x年度主要工作回顧
一、 做好日常工作：
包括：印鑒管理工作、合同管理工作、辦公用品的采購、分發(fā)，復(fù)印紙的控制使用，打印機(jī)的維修及耗材配置。
公司院內(nèi)及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔，公司水、電、暖線路的維修安排;
組織人員進(jìn)行冬季院落積雪和屋頂?shù)那逖┕ぷ鞯取６膬杉緭Q季時節(jié)，負(fù)責(zé)做好二樓冷風(fēng)機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)管理。
做好公司固定資產(chǎn)管理工作，11月下旬，下發(fā)《關(guān)于開展固定資產(chǎn)設(shè)備盤點的通知》，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行固定資產(chǎn)設(shè)備、材料、低值易耗品的盤點工作，針對損壞的辦公設(shè)備，追查落實清楚，登記詳細(xì)，確保企業(yè)資產(chǎn)帳目和物品相符。
針對公司外借職稱證人員、貳級建造師掛靠人員進(jìn)行管理，建立費用支付臺帳，與他們保持溝通聯(lián)系，共同協(xié)作保證公司的資質(zhì)申辦業(yè)務(wù)和招投標(biāo)工作。
做好車輛管理工作，燃料、材料的使用與控制，及時做好雙排車的二級保養(yǎng)維護(hù)手續(xù)等;今年以來，公務(wù)小車安全行駛23000公里，雙排車安全行駛13700公里。同時，司機(jī)萬里同志還經(jīng)常協(xié)助經(jīng)營管理部、財務(wù)部等部門工作人員，參加投標(biāo)和去相關(guān)部門辦理手續(xù)等。雙排車貨運蘆道林師傅也能在現(xiàn)場人手不夠的情況下，幫助施工現(xiàn)場裝卸材料、設(shè)備等。
二、圓滿完成生態(tài)工程的園林綠化企業(yè)資質(zhì)延期年審工作，為企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營夯實基礎(chǔ)。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，從今年6月初開始著手準(zhǔn)備，參照自治區(qū)園林協(xié)會《關(guān)于園林綠化企業(yè)資質(zhì)延期年審的要求規(guī)定》，與勝天生態(tài)行政辦配合，針對生態(tài)園林綠化資質(zhì)的延期年審進(jìn)行資料準(zhǔn)備工作，想盡一切辦法，利用各類關(guān)系，針對企業(yè)業(yè)績證明、社保繳納、各類園林系列的職稱證、崗位證等具體規(guī)定，通過認(rèn)真安排，精心組織，最后按期圓滿的完成了園林綠化資質(zhì)延期年審任務(wù)。
三、201x年開春以來，根據(jù)建筑業(yè)協(xié)會的安排部署，組織各類培訓(xùn)活動。
年初，共為7名員工報名參加201x年度各類崗位證的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
4月份，為16名持A、B、C類 三類人員安全生產(chǎn)考核證的人員辦理了繼續(xù)教育報名手續(xù)。
開春，陸續(xù)為8名壹級、貳級建造師報名參加了各專業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn);
11月底，為公司20余名《崗位證》到期人員辦理了繼續(xù)教育報名手續(xù)。
今年開春以來，利用員工每天上午點名10分鐘時間，組織職能部室人員、項目部資料員、預(yù)算員等，進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)教育，使具有不同價值觀、信念，不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人，緊密團(tuán)結(jié)在勝天工程公司這個團(tuán)隊里，形成統(tǒng)一、和諧的工作集體，激勵員工煥發(fā)愛企業(yè)、愛崗位、愛勞動的工作熱情。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，學(xué)習(xí)了《企業(yè)員工三大紀(jì)律八項注意》、世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)教材《你在為誰工作》、《致加細(xì)亞的封信》等書籍。
五、201x年度，共為公司6名二級建造師辦理了初始注冊手續(xù)，為6名調(diào)出人員辦理調(diào)出變更等手續(xù)。目前，公司共有一、二級建造師34人，房建專業(yè)18個，市政專業(yè)26個，公路專業(yè)4個，水利水電專業(yè)2個。
四、完成公司員工職稱評定上報工作。
利用插空時間，幫助201x年參加職稱評定的員工，在新疆專業(yè)技術(shù)職稱評審網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)里，上報各類信息資料。
五、完成了公司營業(yè)執(zhí)照年度報表上報工作。
六、3月份，在財務(wù)部的大力協(xié)助下，完成公司201x年度的社保年檢、勞動用工備案與年檢工作;7月份，市勞動監(jiān)察大隊和市社保局聯(lián)合檢查小組來我公司進(jìn)行勞動用工工作抽查，財務(wù)部、行政辦共同準(zhǔn)備了大量資料，應(yīng)對聯(lián)合檢查小組的檢查，最后順利通過了檢查。
七、每個季度末，及時完成沙區(qū)統(tǒng)計局季度報表上報工作，以及國家統(tǒng)計局烏市統(tǒng)計大隊的《固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出報表》的上報。
八、1-5月份，配合工程項目部做好人員招聘工作。今年以來，招聘面試了30余名應(yīng)聘人員，為20余人辦理了入職和離職手續(xù)。
九、做好人事、勞資工作。每月及時做好員工考勤公示、工資表造發(fā)、社保繳納、人員報表;對新入職員工和臨時人員及時簽定《勞動合同書》，對于合同到期人員續(xù)簽合同，確保企業(yè)勞動關(guān)系等基礎(chǔ)性管理工作穩(wěn)妥。
十、及時完成各類臨時性工作安排，如：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好了半年工作總結(jié)大會的會務(wù)組織召集，以及員工聚餐活動的食品采購、組織安排等。
l 201x年工作中存在的不足。
回顧201x年，行政辦做了大量工作，但仍存在一些不足。
繁雜瑣碎、事無巨細(xì)是行政工作的特點，在紛繁的事務(wù)中，時刻保持清醒的狀態(tài)，力求使各項工作做到百密無一疏，疏而不漏，則是做好行政辦各項工作的最高境界。為此，要求從事行政工作的人員必須具備對工作負(fù)責(zé)、細(xì)心、周到、敬業(yè)的工作素養(yǎng)，高效、簡潔的工作流程。
l 201x年工作計劃。
行政辦的工作千頭成緒，做為企業(yè)的行政運轉(zhuǎn)樞紐，不能有一絲一毫的差錯，稍一馬虎，就會給企業(yè)造成不可挽回的損失。201x年，行政辦全體同仁要保持清醒的頭腦，努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能與素養(yǎng)，為沖鋒在施工一線的戰(zhàn)友們提供更好的后勤保障。
第一、嚴(yán)格規(guī)范和落實企業(yè)各項規(guī)章制度，加強(qiáng)愛崗、愛企的宣傳教育。大力弘揚企業(yè)好人好事，樹新風(fēng)，展現(xiàn)勝天工程員工的精神風(fēng)貌。
第二、理順各項事務(wù)辦事流程，繼續(xù)做好日常辦公事務(wù)管理，對企業(yè)各種日常事務(wù)進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。
第三、繼續(xù)做好資質(zhì)管理方面工作。如企業(yè)資質(zhì)、《安全生產(chǎn)許可證》、員工職稱證、建造師證、三類人員安全生產(chǎn)考核證、員工各類崗位證的管理，為公司能夠開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
201x年，建設(shè)部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)對建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)范，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會按照建設(shè)廳、市建委的新資質(zhì)要求，隨時做好各類證照的備檔。
第四、做好文書、合同、檔案、印章管理。
第五、做好人事、勞資管理。開春，協(xié)助工程項目部做好人員招聘、培訓(xùn)工作。
第六、做好其他事務(wù)管理，包括企業(yè)固定資產(chǎn)、設(shè)備、車輛、員工考勤、安全、衛(wèi)生等工作。
篇5
一、“2.5+0.5”學(xué)制
隨著職業(yè)教育改革的深入及國家加強(qiáng)現(xiàn)代職業(yè)教育立交橋體系建設(shè)的需要，中等專業(yè)學(xué)校學(xué)制將由原先“2+1”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤?.5+0.5”模式，即學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間為2.5年，在企業(yè)頂崗實習(xí)時間為0.5年。
1.“2.5+0.5”學(xué)制的實踐
2013年江蘇、廣西等省份開始在中等職業(yè)教育實行“2.5+0.5”學(xué)制分段模式的改革，學(xué)生在校時間由原來2年延長到2.5年，在企業(yè)頂崗實習(xí)比原來縮短了0.5年的時間。改革后學(xué)生的校外實習(xí)時間比原來縮短了一學(xué)期，這就要求學(xué)校創(chuàng)新管理思路，注重學(xué)生實際操作能力的培養(yǎng)。
學(xué)生在學(xué)校期間的5個學(xué)期進(jìn)行教學(xué)改革，正是通過學(xué)校的管理教育彌補(bǔ)學(xué)生0.5年的企事業(yè)單位頂崗實習(xí)時間的空缺，讓學(xué)生提前適應(yīng)企事業(yè)單位的工作內(nèi)容，與企事業(yè)單位節(jié)奏合拍，縮短學(xué)生與企事業(yè)單位的磨合期。江蘇、廣西等省份的實踐證明，“2.5+0.5”學(xué)制取得了良好的效果。
2.貴州省林業(yè)學(xué)校園林技術(shù)專業(yè)“2.5+0.5”學(xué)制的實施
2015年秋季，貴州省林業(yè)學(xué)校園林專業(yè)作為試點專業(yè)，在2013級園林專業(yè)2個班級開始執(zhí)行“2.5+0.5”教學(xué)模式。
園林技術(shù)專業(yè)在新的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)下，基本學(xué)制為“2.5+0.5”模式，即今后的園林技術(shù)專業(yè)學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí)時間達(dá)到2.5年，走上頂崗實習(xí)、實訓(xùn)的時間應(yīng)縮減到0.5年。新的園林技術(shù)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，在基本學(xué)制發(fā)生變化后，教學(xué)時間安排、培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、主要連接專業(yè)、課程結(jié)構(gòu)設(shè)置要求、職業(yè)范圍、教學(xué)實施及教學(xué)評價等方面均會發(fā)生變化。
二、 模塊化教學(xué)
模塊化教學(xué)法（MTM）是以現(xiàn)場教學(xué)為主，以技能培訓(xùn)為核心的一種教學(xué)模式。該教學(xué)模式在高等教育和職業(yè)教育方面應(yīng)用廣泛，收到了良好的效果，而在基礎(chǔ)教育方面，該教學(xué)模式正在應(yīng)用和推廣。
園林技術(shù)專業(yè)學(xué)生在第5學(xué)期開始進(jìn)行模塊化教學(xué)，對新學(xué)制進(jìn)行初步探索。
三、制定模塊化教學(xué)計劃
第5學(xué)期由原先計劃的頂崗實習(xí)改為模塊化教學(xué)。通過社會調(diào)研和學(xué)生的興趣愛好，為了更加接近學(xué)生學(xué)習(xí)實際，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，制定了森林資源二類調(diào)查、校園木本園林植物電子圖鑒、校園草本園林植物電子圖鑒、GIS（地理信息系統(tǒng)）、測量儀器的使用、園林手繪、林業(yè)工程招投標(biāo)概要和園林設(shè)計與施工等8個教學(xué)模塊，安排8名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師進(jìn)行模塊化教學(xué)。
1.模塊化教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置
一個學(xué)期進(jìn)行18個星期的教學(xué)，根據(jù)模塊相互之間具有銜接和延續(xù)性的特點，針對性安排教學(xué)模塊的教學(xué)順序，安排如下（表1）：
2.教學(xué)模塊一體化
以森林資源二類調(diào)查和園林設(shè)計與施工為核心模塊，其他模塊圍繞著這2個核心模塊服務(wù)。形成2個一體化的模塊群（見圖1）：
3. 設(shè)置園林專業(yè)主打模塊
“園林設(shè)計與施工”模塊
園林設(shè)計與施工是整個園林工程中投入最多、技術(shù)最復(fù)雜的環(huán)節(jié)，因為園林設(shè)計與施工模塊涉及的圖紙設(shè)計、栽植技術(shù)、植物管護(hù)等，牽涉到園林景觀效果。每年畢業(yè)生就業(yè)，對于在園林設(shè)計與施工這塊做到好的學(xué)生，深受園林綠化企業(yè)的歡迎。“園林設(shè)計與施工”模塊作為園林技術(shù)專業(yè)模塊化教學(xué)的重頭戲，安排在適合于施工季節(jié)的學(xué)期期末階段進(jìn)行教學(xué)。
4.設(shè)置跨專業(yè)選修模塊
（1）“森林資源二類調(diào)查”模塊
2015年貴州省全省范圍內(nèi)開展第四次森林資源二類調(diào)查，大量需要具有林業(yè)知識的職業(yè)人才。學(xué)生通過該模塊的學(xué)習(xí)，在下一個學(xué)期即可參加項目的頂崗實習(xí)。對園林專業(yè)的學(xué)生跨專業(yè)選修現(xiàn)代林業(yè)技術(shù)的專業(yè)課程，拓寬了園林專業(yè)學(xué)生就業(yè)面。
通過指導(dǎo)教師帶領(lǐng)學(xué)生在校園和校園周邊地區(qū)進(jìn)行實地區(qū)劃、調(diào)查、資源統(tǒng)計分析，讓學(xué)生初步掌握二類調(diào)查的方法與步驟，在實習(xí)頂崗區(qū)間便可以在林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行二類調(diào)查工作。
（2）“GIS（地理信息系統(tǒng)）”模塊
農(nóng)林類學(xué)生畢業(yè)后從事的工作中會經(jīng)常使用到GIS（地理信息系統(tǒng)）。地理信息系y（GIS）在林業(yè)資源管理與動態(tài)檢測、林業(yè)專題圖編制、森林經(jīng)驗與林業(yè)工程規(guī)劃、森林病蟲害管理、森林防火、林業(yè)地理信息系統(tǒng)的建立以及林業(yè)其他方面具有廣泛的應(yīng)用。地理信息系統(tǒng)是一門實用、技術(shù)含量高的學(xué)科，通過模塊化教學(xué)，引領(lǐng)學(xué)生入門。
四、精心編寫授課計劃
指導(dǎo)教師在編寫授課計劃之前，與學(xué)生探討教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)近2年學(xué)習(xí)過的相關(guān)理論課程，確定各模塊的教學(xué)重點和難點。
指導(dǎo)教師在制定授課計劃的時候，有針對性的選擇教學(xué)內(nèi)容，偏重于學(xué)生技能的提高。
五、組織理論與實踐相結(jié)合的特色教學(xué)
現(xiàn)代教學(xué)理論與教學(xué)實踐清楚地告訴我們，教學(xué)效果的好壞在很大程度上取決于學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中是否參與、怎樣參與和參與的多少。學(xué)生參與意識是決定教學(xué)效果重要因素之一，所以在教學(xué)過程中，指導(dǎo)教師積極創(chuàng)造條件，形成“參與式”教學(xué)。以“制作校園草本植物電子圖冊”和“園林設(shè)計與施工”2個模塊為例：
1. 特色之一：“制作校@草本植物電子圖冊”模塊教學(xué)
教師指導(dǎo)學(xué)生制作園林植物卡片（見圖2），然后匯編成圖冊：
教師先用圖片講解某種園林植物的識別要點以及園林用途，學(xué)生通過在校園內(nèi)尋找該種園林植物，進(jìn)行拍照，填寫識別要點及園林用途，最后在微機(jī)上把所有植物照片匯總成圖冊。實現(xiàn)理實一體化教學(xué)，從而使學(xué)生對所學(xué)的知識特別深刻、特別扎實。
2. 特色之二：“園林設(shè)計與施工”模塊教學(xué)
雖然《園林設(shè)計與施工》作為一門課程，有理論授課也有實踐授課，但作為教學(xué)模塊，更側(cè)重于實際技能的提高。學(xué)生在其他模塊學(xué)完后再學(xué)習(xí)該模塊，可以使學(xué)生更好地理解園林設(shè)計與施工這一模塊。
教師在校園內(nèi)劃出一塊區(qū)域（比如幾塊草坪和幾條道路），指導(dǎo)學(xué)生以小組為單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。根據(jù)學(xué)生的作品，指導(dǎo)教師對優(yōu)缺點進(jìn)行點評，提出缺點的解決辦法。最后以把設(shè)計最好的作品，經(jīng)過優(yōu)化后，在校園進(jìn)行施工實踐。
指導(dǎo)教師在模塊化教學(xué)中，手把手交學(xué)生繪圖、示范園林植物的栽植與管護(hù)，最后在形成植物景觀的時候進(jìn)行點評與總結(jié)。
六、組織教學(xué)評價
1.學(xué)生填寫教學(xué)日志并對教師教學(xué)水平進(jìn)行評價
學(xué)生在教學(xué)日志中填寫學(xué)習(xí)內(nèi)容，填寫學(xué)生的考勤，是學(xué)生學(xué)習(xí)成績評定的依據(jù)之一，也讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中互相監(jiān)督。每個模塊化教學(xué)結(jié)束后，由學(xué)校教務(wù)科與組織學(xué)生對指導(dǎo)教師進(jìn)行一次評價，學(xué)生對指導(dǎo)教師的教學(xué)提出意見和建議。
2.教師填寫工作日志撰寫總結(jié)
教師在工作日志中填寫教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生考勤，每周工作自我評鑒，便于教師在模塊化教學(xué)中更好地總結(jié)經(jīng)驗。模塊結(jié)束后，指導(dǎo)教師要撰寫教學(xué)工作總結(jié)，并對不足之處提出改正意見。
3.教務(wù)科對師生評價進(jìn)行總結(jié)
教學(xué)督導(dǎo)在模塊化教學(xué)過程中進(jìn)行聽課和評課，學(xué)期結(jié)束后，根據(jù)收集到的評價資料，對模塊化教學(xué)提出，進(jìn)行階段總結(jié)。
根據(jù)學(xué)生對教師授課水平的反饋意見，以及教師分析學(xué)生對知識的掌握程度，教務(wù)科制定整改措施并認(rèn)真落實。
七、模塊化教學(xué)管理
1. 撰寫模塊化教學(xué)總結(jié)
在學(xué)期結(jié)束后，根據(jù)指導(dǎo)教師的教學(xué)總結(jié)，學(xué)生的反饋意見，教學(xué)督導(dǎo)的意見與建議，由教務(wù)科總結(jié)模塊化教學(xué)經(jīng)驗，對做得好的方面進(jìn)行推廣，對不足之處進(jìn)行改進(jìn)。
2. 編寫模塊化教學(xué)校本教材
根據(jù)指導(dǎo)教師編寫的教案進(jìn)行匯編，裝訂成冊，成為今后園林技術(shù)專業(yè)模塊化教學(xué)的校本教材。通過今后模塊化教學(xué)不斷的探索，對校本教材進(jìn)行不斷的完善，從而摸索出一套適合于本校各專業(yè)的模塊化教學(xué)方法。
參考文獻(xiàn)：
篇6
本人自xxxx年2月進(jìn)入公司以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在XX年的1月和XX年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。
這一年中，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我已經(jīng)對這個職位很熟悉了，在將來的共組當(dāng)中，我還會繼續(xù)努力，爭取做到最好。
篇7
一、風(fēng)險管理部主要職責(zé)是推行制度、提供法務(wù)支持、開展內(nèi)部審計審查。目標(biāo)是及時完成重點工作計劃和日常合同審核任務(wù)，保證公司順利通過質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，盡量為公司規(guī)避風(fēng)險、減少損失等。
二、年3季度，風(fēng)險管理部重點工作和日常合同審核均在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成。
三、工作總結(jié)
1、質(zhì)量管理體系推行方面：風(fēng)險管理部對A分公司開展了合同管理培訓(xùn)，對B分公司開展了制度管理、風(fēng)險管理、反腐倡廉、合同管理、檔案管理培訓(xùn)，對總部檔案管理培訓(xùn)。對A分公司進(jìn)行了合同管理、檔案管理檢查，對總部職能部門和項目部進(jìn)行了檔案管理檢查。
2、合同審核方面：風(fēng)險管理部審核各部門初次送審的合同共232份，其中總部78份，A子公司89份，B子公司25份，C分公司14份，物業(yè)公司共25份。
3、法律咨詢和風(fēng)險防范方面：
1）風(fēng)險管理部擬制并了《對經(jīng)濟(jì)類文件授權(quán)審批和簽字蓋章事宜的特別要求》，要求各部門與對方簽訂經(jīng)濟(jì)合同時，應(yīng)同時向?qū)Ψ綍婷鞔_僅有指定的授權(quán)人才是代表本公司對外簽署經(jīng)濟(jì)文件的合法有效人，合作方與其他人員簽署的經(jīng)濟(jì)文件對本公司不產(chǎn)生任何法律效力。
2）針對商鋪帶租約銷售的策略，風(fēng)險管理部建議公司設(shè)立運營公司以規(guī)避《商品房銷售管理辦法》第十一條對返租銷售的禁止性規(guī)定，在托管合同中設(shè)計對租回商鋪經(jīng)營管理的基本思路，界定管理內(nèi)容與責(zé)權(quán)利等，并協(xié)調(diào)解決運營公司與客戶的租期和與租賃戶租期不一致的問題。
3）商務(wù)宿舍蓄客階段，所有資料是按超高一層銷售。辦預(yù)售證時，因房管局限價，只能由一層改為兩層賣。風(fēng)險管理出具法律意見書和相關(guān)文書，指導(dǎo)營銷策劃部公告取消前期宣傳廣告內(nèi)容，并進(jìn)行公證。請認(rèn)購客戶簽訂知悉取消前期宣傳廣告內(nèi)容的確認(rèn)書，并出具不修二層樓板的申請。
4）風(fēng)險管理部根據(jù)C公司咨詢，向其提供意外傷害賠償相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)慣例，指導(dǎo)其完成賠償并防范負(fù)面影響。
4、訴訟仲裁方面：年第3季度風(fēng)險管理部順利推進(jìn)奧的斯電梯仲裁案，圓滿完成園林仲裁案，受理并有序推進(jìn)商鋪客戶要求雙倍返還定金50萬元的訴訟案等。對A子公司與總包單位的經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行了全面、深入地調(diào)查，秉承尊重客觀事實、誠實守信、合情合理、平等互利的原則，向公司提交專題報告，并強(qiáng)烈建議A子公司與對方協(xié)商解決，避免給公司經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽(yù)造成不必要的損失。
5、專項調(diào)查和危機(jī)應(yīng)對方面：針對物業(yè)公司匿名舉報信進(jìn)行專項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)舉報內(nèi)容均與被舉報人無直接關(guān)系，但同時發(fā)現(xiàn)被舉報人存在其他不當(dāng)行為。公司其后對被舉報人換崗處理。參與廣告公司舉報事宜調(diào)查，發(fā)現(xiàn)舉報事宜的確存在，但當(dāng)事人之間存在較大誤解。協(xié)助公司處理總部總包單位工人鬧事危機(jī)事件，并準(zhǔn)備相關(guān)往來函件和公關(guān)報告。
6、員工培訓(xùn)方面：根據(jù)師徒協(xié)議，指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)公司制度和文化、風(fēng)險管理部職責(zé)和法律專員崗位職責(zé)，帶領(lǐng)兩人前往各子公司開展審計審查等，在日常工作實踐中開展培訓(xùn)。帶領(lǐng)新入職風(fēng)險管理部的資深專家學(xué)習(xí)風(fēng)險管理部職責(zé)和內(nèi)審專員崗位職責(zé)，帶領(lǐng)她開展檔案管理培訓(xùn)和檢查，在工作中學(xué)習(xí)審核技能技巧。
二、分享經(jīng)驗
篇8
時光荏苒，我xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專業(yè)，xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。到xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。最新助理工程師工作格式
篇9
一、深入開展“兩爭一樹”主題活動，努力提高職工創(chuàng)新能力。
開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，加強(qiáng)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學(xué)成才、崗位成才。大力開展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競賽活動，推進(jìn)“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”；房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進(jìn)職工之家”。
二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競賽；
繼續(xù)開展“滿意服務(wù)明星”評選活動；建設(shè)局被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽優(yōu)勝單位；自來水公司被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽最佳單位和金壇市學(xué)習(xí)型企業(yè)；李洪年家庭為金壇市學(xué)習(xí)型家庭。在女職工中展“爭創(chuàng)五一巾幗標(biāo)兵崗”活動，局女工委被評為常州市巾幗建功先進(jìn)集體；建設(shè)局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標(biāo)兵崗。
做好“金壇市高技能人才”的推選工作，使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇，以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好2003-2005年度市勞模的評選工作，自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設(shè)形象的女勞模；建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為2003-2005年度紅旗班組。
以技術(shù)創(chuàng)新為著立點，繼續(xù)鼓勵和倡導(dǎo)職工“精一、會二、學(xué)三”；深化“三小五手”、“六小創(chuàng)新活動”、“金點子”合理化建議活動，一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。
三、加強(qiáng)工會的維權(quán)機(jī)制，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益以勞動合同和平等協(xié)商、集體合同工作為重點，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。
根據(jù)市總和勞動社會保障部門的要求，規(guī)范性地指導(dǎo)各建筑企業(yè)工會進(jìn)行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同，并按規(guī)定到勞動部門簽證。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)。指導(dǎo)園林大酒店成立工會，為建設(shè)系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會，最大限度把職工組織到工會，讓他們有一個“家”，起了規(guī)范性指導(dǎo)作用。全面貫徹落實江蘇省推進(jìn)農(nóng)民工入會工作電視電話會議精神，對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會作了專門調(diào)查，提出了下一步工作思路，為把此項工作落實處打好良好基礎(chǔ)。
貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災(zāi)致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領(lǐng)取特困職工證7戶；做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人，使他們過了一個祥和的春節(jié)；6月19日上午，黨政工領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風(fēng)油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設(shè)工地，慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們，為他們送去關(guān)心和問候，給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設(shè)等十多個工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設(shè)有限公司等單位都去工地進(jìn)行高溫慰問了。
關(guān)心職工身心健康，組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行全面體檢；為困難職工和外來務(wù)工人員提供法律援助的勞動爭議調(diào)解，曾多次接待外來打工在工地上負(fù)工傷的工人，仔細(xì)了解過程，并給予及時的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法，使工人的合法權(quán)益受到保護(hù)。
四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
春節(jié)前組織舉辦了2006“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列，活動共有120多名干部職工參加，書畫比賽更進(jìn)一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后，我們的參賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設(shè)系統(tǒng)干部職工義寫春聯(lián)活動。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。
五、以各類活動為載體，提高工會工作水平
“三·八”國際婦女節(jié)期間，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工，舉行了計算機(jī)操作技能比賽，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。
組織市自來水公司、房屋開發(fā)有限公司、園林管理處、房管處、金溪燃汽公司、建設(shè)局幼兒園女工委的部分婦女骨干參加了市婦聯(lián)和市女工部組織的“巾幗群英慶三八，和諧社會添光彩”的街頭便民活動。利用建筑技工學(xué)校的電腦微機(jī)房，組織了近50名外出建筑施工隊伍骨干家屬，免費舉辦了一期計算機(jī)操作培訓(xùn)班。通過讓這些家屬們學(xué)習(xí)計算機(jī)操作和上網(wǎng)的技能，不僅提高家屬們的素質(zhì)，通過網(wǎng)絡(luò)不斷充實自己，也是對孩子正確運用電腦學(xué)習(xí)知識和上網(wǎng)起指導(dǎo)和監(jiān)督作用，給中小學(xué)生綠色上網(wǎng)打下堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，構(gòu)建和諧社會。
市自來水公司和市消防大隊警民共建單位聯(lián)合在水司五樓會議室舉行慶五一、五四職工先進(jìn)事跡報告會。這次活動旨在為認(rèn)真貫徹落實總書記提出的“八榮八辱”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，值慶五一之際，通過演講的形式，用身邊的先進(jìn)事跡、身邊的模范人物來唱響“勞動光榮”的贊歌。
6月30日晚組織建設(shè)局幼兒園與翠園社區(qū)舉辦納涼晚會，共同搞好社區(qū)文化建設(shè)。
積極參加常州市“幸福家庭”系列評比活動，我們建設(shè)局推選的史煥榮家庭被評為常州市十佳“奉獻(xiàn)家庭”。
組織150名女職工參加常州市“貓人杯”《婦女權(quán)益保障法》知識競賽。組織職工參加十五規(guī)劃知識競賽，三建公司王建珍獲二等獎。
篇10
人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，隨著社會的發(fā)展。質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，從開始在城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。年月工作已滿一年。而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
自參加工作以來，學(xué)習(xí)上。一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我不斷提升自身修為。
首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，工作上。該項目中，熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在年的月和年的月順利完成并交付給甲方。此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，項目中我清楚地了解到項目由方案—擴(kuò)初—施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。這一期間里，付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
篇11
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路要以市場為導(dǎo)向，利用當(dāng)?shù)亓窒吗B(yǎng)殖的特色，重點科技扶持具有一定養(yǎng)殖規(guī)模的家禽養(yǎng)殖企業(yè)或合作社，形成“模范”效應(yīng)，推進(jìn)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)水平提升，以達(dá)到扶貧增收的目的。
2. 引進(jìn)適合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境和林下養(yǎng)殖特點的優(yōu)質(zhì)黃羽肉雞品種，幫助養(yǎng)殖戶建立并推廣相應(yīng)的養(yǎng)殖技術(shù)體系，整體提升縣里的肉雞養(yǎng)殖技術(shù)水平。
3. 開發(fā)當(dāng)?shù)氐胤狡贩N資源，突出地方特有品種的優(yōu)勢，在達(dá)到一定規(guī)模的情況下，嘗試走特色精品路線。
4. 向養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖企業(yè)推廣基地圈舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、產(chǎn)地標(biāo)識制度、活禽免疫制度，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。通過建立加工企業(yè)與規(guī)模養(yǎng)殖戶間的訂單農(nóng)業(yè)方式，對規(guī)模養(yǎng)殖農(nóng)戶飼料、防疫、用藥、休藥進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)控，達(dá)到加工企業(yè)對養(yǎng)殖農(nóng)戶的了解和可控，確保肉加工原料優(yōu)質(zhì)、安全。
二、解決扶貧縣產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題
1. 標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)水平較低，圈舍建設(shè)、養(yǎng)殖管理、飼料配方和用苗用藥等方面的技術(shù)不完善。
2. 雞苗來源混亂復(fù)雜，運輸管理松懈，導(dǎo)致死亡率高，生產(chǎn)成績較低，農(nóng)戶增收緩慢。
三、開展科技指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)
上半年通過對接XX縣和XX縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)絡(luò)人員，初步了解當(dāng)?shù)厝怆u產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，著手制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和科技指導(dǎo)工作計劃。計劃于今年下半年赴當(dāng)?shù)爻浞珠_展調(diào)研工作，針對兩個縣肉雞產(chǎn)業(yè)的具體問題，給出解決方案，并開展科技服務(wù)和推廣培訓(xùn)工作。
四、與扶貧縣企業(yè)對接
通過XX縣和XX縣農(nóng)業(yè)局，初步了解兩縣的肉雞養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營情況，調(diào)查了各縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)特色；了解企業(yè)和養(yǎng)殖戶關(guān)心的問題和遇到的困難，并總結(jié)了各自所遇到的技術(shù)難題。
五、存在問題
1. 全縣規(guī)模化、專業(yè)化養(yǎng)殖戶少，飼養(yǎng)、管理水平落后，并且產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，種禽來源復(fù)雜，生產(chǎn)周期長、成本高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易場上的活雞，尤其是土雞時常供不應(yīng)求。
2. 農(nóng)牧民的養(yǎng)殖設(shè)施落后，養(yǎng)殖技術(shù)不到位，土壤和水資源污染問題突出。
3. 消毒隨意性大，防疫意識差，免疫不適當(dāng)，用藥不合理等問題突出。隨著家禽養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴(kuò)大，再加之小規(guī)模散養(yǎng)農(nóng)戶數(shù)量的增加，動物防疫工作難度加大。
篇12
全省建設(shè)工作會議召開后，我局高度重視，狠抓落實，貫徹會議精神比較及時、貫徹措施比較有力，確實把省廳建設(shè)工作會議精神和當(dāng)前我市的城建工作有機(jī)結(jié)合起來，用會議精神指導(dǎo)和推動現(xiàn)實工作比較成功。現(xiàn)將我市的貫徹情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神。1月12日省廳工作會議結(jié)束后，14日我局馬上召開專題黨組會議，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議的主要精神，并從20__年全省的建設(shè)工作橫向比較當(dāng)中看到我市的不足和差距，討論當(dāng)前城建工作存在的困難和難題，對貫徹工作進(jìn)行細(xì)化分解、明確任務(wù)，分工到個人。
二、措施有力，貫徹部署及時。我局結(jié)合1月17日召開的機(jī)關(guān)工作總結(jié)表彰大會，及時地將省建設(shè)工作會議主要精神向機(jī)關(guān)全體員工及部分企事業(yè)單位進(jìn)行傳達(dá)貫徹。參加會議100多人。在《__建設(shè)信息網(wǎng)》上緊急通知，發(fā)動全市各縣（市、區(qū)）建設(shè)主管部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省廳建設(shè)工作會議精神，并將貫徹落實的情況、做法和成效及時反饋到我局，收效較好。1、我局結(jié)合建設(shè)“平安福建”、“平安__”的精神，立足建設(shè)行業(yè)實際，于1月26日研究制定了《__建設(shè)局關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”的實施意見（試行）》，確實把省廳會議精神落實到建設(shè)工地的安全管理工作上，確保工程施工安全。2、長泰縣建設(shè)局積極貫徹會議精神，結(jié)合長泰實際，圍繞縣委、縣政府城建思路，積極參與海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)對接廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面擬定今后建設(shè)的工作任務(wù)和目標(biāo)，努力把長泰建設(shè)成為生態(tài)型旅游縣。3、薌城區(qū)建設(shè)局圍繞會議主要精神，以項目建設(shè)為重點，進(jìn)一步明確20__年薌城區(qū)城市建設(shè)開發(fā)工作主要任務(wù)：一是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點拓通金峰北路、丹霞路南段、瑞京路西段、鐘法路南段、南昌路中段等五條城市主干道，實施三湘江整治工程一期、二期，新建西區(qū)污水處理廠等。二是抓住市區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)看好的有利時機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)舊城改造，繼續(xù)實施府埕文廟歷史街區(qū)整治保護(hù)工程，新建或續(xù)建金峰花園、高信花園、鯨天洋花園、大同家園、延安廣場、永亨世家、江濱花園、鴻達(dá)花園、悅港花園、麗都花園、怡景花園、麗景薌城、濱江麗景、東方明珠、龍江明珠、鑫榮花苑、鑫豪園、九龍城、麗園廣場、文元樓、清華園、香格里拉·觀園、丹霞華庭、東港花園、福海陽光、福家園、天下廣場C區(qū)金碧園以及橋南郊柏路嘉鑫盆景園林建設(shè)、南山景區(qū)開發(fā)等34個房地產(chǎn)項目，總投資70.52億元，20__年計劃投資13.61億元。4、南靖縣及時召開局務(wù)會，組織局領(lǐng)導(dǎo)班子全面認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省建設(shè)工作精神，并結(jié)合南靖縣實際，在原提出的20__年建設(shè)工作思路的基礎(chǔ)上認(rèn)真加以補(bǔ)充修改，把省廳精神貫穿于各項工作中，把省廳會議精神落實到具體工作，加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)監(jiān)管，共檢查在建工程10幢，發(fā)生安全隱患通知5份，提出整改意見13條，確保工程施工質(zhì)量和安全。5、龍文、南靖、龍海、漳浦、詔安等縣（市、區(qū)）建設(shè)局結(jié)合本實際，研究制定20__年城建工作思路，堅持“五個統(tǒng)籌”，落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，端正城鄉(xiāng)建設(shè)指導(dǎo)思想，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，加強(qiáng)規(guī)劃實施監(jiān)管，強(qiáng)化規(guī)劃對城鎮(zhèn)發(fā)展的綜合調(diào)控，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生體系建設(shè)，改善人居環(huán)境，把省廳建設(shè)工作會議落到實處。
三、以省廳會議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確工作重點。精心組織，計劃于2月底召開全市建設(shè)工作會議進(jìn)行統(tǒng)一貫徹部署20__年工作重點、總結(jié)回顧20__年全市建設(shè)工作。20__年我市城鄉(xiāng)建設(shè)的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實省委、省政府加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞市委、市政府打造“三個基地”和做大做強(qiáng)中心城市的重大決策，積極參與構(gòu)建城市聯(lián)盟，實施“建設(shè)新區(qū)、開發(fā)沿江、改善舊城”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，努力推進(jìn)體制創(chuàng)新，提高城市管理水平，著力改善人居環(huán)境，提升城市功能品位。具體將工作重點鎖定在做好以下六個方面的工作：1、以重點項目建設(shè)為帶動，加快做大中心城市。通過項目帶動，不斷延伸城市道路主骨架，拓展中心城市框架，為做大中心城市打下堅實基礎(chǔ)，配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造優(yōu)良人居環(huán)境。2、以創(chuàng)建國家園林城市為載體，提升城市功能品位。根據(jù)建設(shè)部提出的創(chuàng)建要求，研究對照我市與國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)的差距，制定創(chuàng)建的實施方案，重點在組織管理、規(guī)劃設(shè)計、景觀保護(hù)、綠化建設(shè)、園林建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和市政建設(shè)七個方面下功夫，力爭進(jìn)入國家園林城市的行列。3、以市政公用事業(yè)改革為突破口，加快體制創(chuàng)新。繼續(xù)推進(jìn)市政公用事業(yè)改革，重點抓好垃圾處理產(chǎn)業(yè)化、污水處理產(chǎn)業(yè)化、綠化養(yǎng)護(hù)社會化以及公交
企業(yè)改制、建材生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)讓等工作。深化建筑業(yè)改革，以培育支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，加快推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、建設(shè)項目實施方式改革和建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。提高科技創(chuàng)新應(yīng)用水平，大力抓好建筑節(jié)能工作。4、以建立廈泉漳城市聯(lián)盟為契機(jī)，促進(jìn)城市和區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展。5、以理順管理體制為目標(biāo)，推進(jìn)城市管理新突破。按照職責(zé)明晰、高效統(tǒng)一、重心下移、市場化運作的原則，進(jìn)一步理順城市管理體制，探索推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法和委托執(zhí)法新體制，建立城市管理新機(jī)制。圍繞創(chuàng)建國家文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市和環(huán)保模范城市，采取有力措施，解決突出問題，改善城市環(huán)境。6、以服務(wù)和促進(jìn)發(fā)展為第一要務(wù)，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。堅持以“群眾滿意不滿意”為工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)，以建立一個辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系為基本目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力提高工作效率和服務(wù)水平，要強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和抓落實的觀念，促使每項工作落到實處。
篇13
1、較好地完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)
2、努力抓好專項工程
4)積極做好冬春栽補(bǔ)植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據(jù)市綠化處下達(dá)的冬春栽補(bǔ)植計劃，結(jié)合新模范馬路苗木遷移工作，做好相關(guān)移植計劃，對缺株的主次干道、廣場游園等進(jìn)行大量的苗木補(bǔ)植。其中道路重點補(bǔ)植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路;游園重點補(bǔ)植了三牌樓和橡膠廠;市民廣場重點補(bǔ)植了陽月光廣場，尤其是陽月光廣場在原有基礎(chǔ)上增加了香樟、水杉等20多個品種，提升了檔次。截止5月中旬，已超額完成補(bǔ)植任務(wù)，共栽植大樹660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更換草花70480盆。
5)認(rèn)真抓好病害防治工作。由于今年出現(xiàn)了“暖冬”現(xiàn)象，平均氣溫偏高，各種病菌、蟲害來勢兇猛，給今年的植保工作帶來了難度。因此，我所在日常養(yǎng)護(hù)巡查中加大對病蟲害的觀察，做到了早發(fā)現(xiàn)、早警報、早安排，使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā)，保證了植物生長及景觀效果，未對市民的出行帶來不良影響。
3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度
今年市政、綠化養(yǎng)護(hù)考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項目，另一方面在方法上將市級相關(guān)專業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來，提高了養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了考核抽查數(shù)量。
在市政方面，加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目，針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入，對于水務(wù)公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。
在綠化方面，對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進(jìn)行呼吁，通過媒體配合，做好設(shè)施維護(hù)工作，取得一定效果。
4、做好防臺防汛準(zhǔn)備工作
根據(jù)市市政平臺和園林局綠化處的要求,制定了防臺防汛預(yù)案, 強(qiáng)化了職責(zé),明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍，從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作，確保設(shè)施安全度汛。自三月份以來，安排養(yǎng)護(hù)企業(yè)開展
(二)做好設(shè)施監(jiān)管工作
1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管
按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。
2、抓好重點工程的監(jiān)管
協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中，派專人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù)，前期共移植大樹300余株，移植花灌木及占用綠地約10000平方米，由于我們服務(wù)到位，得到市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評。
