本書以2017 年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試教材為依據(jù)，對大綱進行了分析，重點突出，幫助考生把握重點，攻克難點，提高復(fù)習效率。本書中的“大綱解讀”對考情、考點進行了詳細分析；“考點精講”深入分析重點、難點，講解清晰透徹，并針對考點，直擊2012—2016 年5 年真題，提高考生應(yīng)試能力；“同步自測”針對性強，貼近考題，有助于考生夯實基礎(chǔ)知識，提高解題能力。此外，本書還提供了模擬考試軟件和練習冊，幫助考生適應(yīng)考試環(huán)境和提升應(yīng)考能力，是考生快速貫通考點、順利通過考試的必備書籍。
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我們是以一線經(jīng)濟師輔導(dǎo)教師為骨干,以培養(yǎng)實用經(jīng)濟人才為目標的學(xué)術(shù)團體。我們共擁有經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試研究、培訓(xùn)方面的專家數(shù)十名。我們成立至今，在經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試培訓(xùn)及企事業(yè)單位經(jīng)濟人才培訓(xùn)方面取得了驕人的成績；同時開發(fā)的《經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)教材》、《經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試考試上機考試題庫》等圖書成為考生參加考試的輔導(dǎo)教材。
及時章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 1
大綱解讀 1
考點精講 1
及時節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述 1
考點一 企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理
的內(nèi)涵 1
考點二 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與
控制 4
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 9
考點三 企業(yè)外部環(huán)境分析 9
考點四 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 11
考點五 企業(yè)綜合分析 14
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型 14
考點六 基本競爭戰(zhàn)略 14
考點七 企業(yè)成長戰(zhàn)略 16
考點八 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 20
考點九 企業(yè)緊縮戰(zhàn)略 20
考點十 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 21
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策 23
考點十一 企業(yè)經(jīng)營決策的概念和
類型 23
考點十二 企業(yè)經(jīng)營決策的要素 24
考點十三 企業(yè)經(jīng)營決策的流程 25
考點十四 企業(yè)經(jīng)營決策的方法 26
同步自測 30
同步自測解析 37
第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu) 44
大綱解讀 44
考點精講 44
及時節(jié) 公司所有者與經(jīng)營者 44
考點一 公司所有者 44
考點二 公司經(jīng)營者 46
考點三 所有者與經(jīng)營者的關(guān)系 49
第二節(jié) 股東機構(gòu) 50
考點四 股東機構(gòu) 50
第三節(jié) 董事會 55
考點五 董事會制度 55
第四節(jié) 經(jīng)理機構(gòu) 61
考點六 經(jīng)理機構(gòu) 61
第五節(jié) 監(jiān)督機構(gòu) 63
考點七 監(jiān)事會 63
同步自測 65
同步自測解析 70
第三章 市場營銷與品牌管理 75
大綱解讀 75
考點精講 75
及時節(jié) 市場營銷概述 75
考點一 市場的含義 75
考點二 市場營銷的含義及觀念 76
考點三 市場營銷管理的任務(wù) 78
第二節(jié) 市場營銷環(huán)境 79
考點四 市場營銷環(huán)境 79
第三節(jié) 目標市場戰(zhàn)略 82
考點五 市場細分 82
考點六 目標市場 84
考點七 市場定位 85
第四節(jié) 市場營銷組合策略 86
考點八 產(chǎn)品策略 86
考點九 定價策略 88
考點十 渠道策略 92
考點十一 促銷策略 94
第五節(jié) 品牌管理 95
考點十二 品牌含義 95
考點十三 品牌資產(chǎn) 96
考點十四 品牌戰(zhàn)略 97
同步自測 99
同步自測解析 100
第四章 生產(chǎn)管理與控制 101
大綱解讀 101
考點精講 101
及時節(jié) 生產(chǎn)計劃 101
考點一 生產(chǎn)能力 101
考點二 生產(chǎn)計劃的概念與指標 106
考點三 產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排 108
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃 109
考點四 生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念 109
考點五 生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 112
第三節(jié) 生產(chǎn)控制 114
考點六 生產(chǎn)控制的概念和基本
程序 114
考點七 生產(chǎn)控制的方式 116
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 117
考點八 生產(chǎn)進度控制 117
考點九 在制品控制 118
考點十 庫存控制 119
考點十一 生產(chǎn)調(diào)度 121
第五節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的
方法 122
考點十二 MRP、MRPⅡ和ERP 122
考點十三 豐田生產(chǎn)方式和看板
管理 126
同步自測 130
同步自測解析 132
第五章 物流管理 135
大綱解讀 135
考點精講 135
及時節(jié) 企業(yè)物流管理概述 135
考點一 物流和企業(yè)物流 135
考點二 企業(yè)物流的分類和作業(yè)
目標 138
第二節(jié) 企業(yè)采購與供應(yīng)物流
管理 139
考點三 企業(yè)采購管理 139
考點四 企業(yè)供應(yīng)物流管理 141
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理 142
考點五 企業(yè)生產(chǎn)物流概述 142
考點六 企業(yè)生產(chǎn)物流的類型 144
考點七 企業(yè)生產(chǎn)物流的方式 145
考點八 推拉生產(chǎn)物流模式 148
第四節(jié) 企業(yè)倉儲與庫存管理 149
考點九 企業(yè)倉儲管理 149
考點十 企業(yè)庫存管理與控制 151
考點十一 經(jīng)濟訂貨批量模型 152
考點十二 數(shù)量折扣下的經(jīng)濟訂
貨量 153
第五節(jié) 企業(yè)銷售物流管理 153
考點十三 企業(yè)銷售物流概述 153
考點十四 企業(yè)銷售物流的組織 153
考點十五 企業(yè)銷售物流管理 154
考點十六 企業(yè)銷售物流管理效果
的評價 155
同步自測 156
同步自測解析 158
第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理 160
大綱解讀 160
考點精講 160
及時節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與
模式 160
考點一 技術(shù)創(chuàng)新 160
考點二 技術(shù)創(chuàng)新的分類 161
考點三 技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式 162
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新
決策評估方法 167
考點四 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 167
考點五 技術(shù)創(chuàng)新決策的評估
方法 169
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新組織與管理 173
考點六 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織
模式 173
考點七 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織
模式 175
考點八 企業(yè)R&D管理 177
第四節(jié) 技術(shù)貿(mào)易與知識產(chǎn)權(quán)
管理 178
考點九 技術(shù)貿(mào)易 178
考點十 技術(shù)合同的類型 178
考點十一 技術(shù)價值的評估方法 179
考點十二 國際技術(shù)貿(mào)易 181
考點十三 知識產(chǎn)權(quán)管理 183
同步自測 184
同步自測解析 189
第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 194
大綱解讀 194
考點精講 194
及時節(jié) 人力資源規(guī)劃 194
考點一 人力資源規(guī)劃的含義與
內(nèi)容 194
考點二 人力資源規(guī)劃的制定
程序 195
考點三 人力資源需求與供給
預(yù)測 196
第二節(jié) 績效考核 199
考點四 績效與績效考核的含義 199
考點五 績效考核的內(nèi)容和標準 199
考點六 績效考核的步驟和方法 200
第三節(jié) 薪酬管理 203
考點七 薪酬的概念與構(gòu)成 203
考點八 薪酬的功能 204
考點九 企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則
和流程 204
考點十 企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法 207
同步自測 211
同步自測解析 217
第八章 企業(yè)投融資決策及重組 223
大綱解讀 223
考點精講 223
及時節(jié) 財務(wù)管理的基本價值
觀念 223
考點一 貨幣的時間價值概念 223
考點二 風險價值觀念 224
第二節(jié) 籌資決策 226
考點三 資本成本 226
考點四 杠桿理論 228
考點五 資本結(jié)構(gòu)理論 230
考點六 資本結(jié)構(gòu)決策 232
第三節(jié) 投資決策 233
考點七 固定資產(chǎn)投資決策 234
考點八 長期股權(quán)投資決策 238
第四節(jié) 并購重組 238
考點九 并購重組動因 238
考點十 并購重組方式及效應(yīng) 239
考點十一 債轉(zhuǎn)股與以股抵債 242
考點十二 企業(yè)價值評估 243
同步自測 244
同步自測解析 247
第九章 電子商務(wù) 251
大綱解讀 251
考點精講 251
及時節(jié) 電子商務(wù)概述 251
考點一 電子商務(wù)的概念 251
考點二 電子商務(wù)的功能和特點 252
考點三 電子商務(wù)的分類 253
考點四 電子商務(wù)中的商流、
資金流、物流、信息流 253
考點五 電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理
的影響 254
第二節(jié) 電子商務(wù)的運作系統(tǒng) 255
考點六 電子商務(wù)的一般框架 255
考點七 電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成
要素 256
考點八 電子商務(wù)的交易模式及一般
流程 257
考點九 企業(yè)實施電子商務(wù)的運作
步驟 258
第三節(jié) 電子支付 259
考點十 電子支付的概念和特點 259
考點十一 電子支付的分類 260
考點十二 第三方支付 261
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷 262
考點十三 網(wǎng)絡(luò)營銷的概念、
特點 262
考點十四 網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查的方法 263
考點十五 網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合 263
考點十六 網(wǎng)絡(luò)營銷的方式 265
同步自測 266
同步自測解析 267
2016年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試
工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(中級)試題 268
參考答案與解析 278
紙張不好，有怪味道，另外評論不好不讓發(fā)表
包裝挺好的
還真不知道給買的書寫評論也會給積分，自從當當積分可以抵用現(xiàn)金的時候，才知道積分的重要性。因團購的書比較多，就將此段話復(fù)制了，對讀者無參考價值的，請忽略。
考試要用的啊
很好，物流很快
整理的內(nèi)容清晰，很實用。
希望可以幫助到我
好評好評哈
看起來不錯，還沒閱讀
好好學(xué)習，爭取考過
正在學(xué)習，很不錯
考試用書，知識點很全
挺好的一本書。
沒有贈送考試軟件，印刷質(zhì)量還不錯
配送很快，外面就一個包裝袋，翻開書感覺書頁有股味道。
用心編輯，用心排版，用心推薦。
和人事考試網(wǎng)的教材內(nèi)容一樣，甚至更詳細
書不是最新章節(jié)
之前一直忘了評價，該套裝書外包裝破損，書籍內(nèi)頁斷裂，不太滿意的一次購物體驗
當當購書就是便宜,老客戶了.
內(nèi)容比較細，印刷比較正。
性價比高，但包裝一般。
不錯，還可以
好好好好好
很好，非常好！
退貨了，怎么也不退款，還顯示已送達。
書不錯，希望考試通過
很實用，好評
書沒啥問題，快遞也很快，就是能多一點真題卷模擬卷就好了。
質(zhì)量不錯，，一直在當當網(wǎng)購買圖書
質(zhì)量很好的書，外面還有層薄膜包著，印刷也很棒，涵蓋的知識點也比較全面，非常適合我這種邊上班邊學(xué)習的，講解的透徹，讓人很容易就接受了，有些知識點一看就能明白什么意思，所以有了它考試再也不怕了。