本書不僅揭示了商業計劃書的本質、要點、特色、步驟、思路、調研等，更揭密了如何展示前景機會、公司優勢、產品亮點、人才優勢、競爭實力、核心技術、盈利模式、營銷計劃、財務計劃、規避風險、退出途徑等，并通過PDF打造專業的，通過Word編寫沉穩的，通過PPT 表達精彩的商業計劃書，多方渠道尋找投資人并成功融資。
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CHAPTER 1 理清商業計劃書的重要信息
1.1 商業計劃書的基本認識/ 2
1.1.1 商業計劃書的本質內容/ 3
1.1.2 商業計劃書的意義體現/ 4
1.1.3 制作計劃書之前的了解/ 5
1.2 商業計劃書的制作要點/ 5
1.2.1 商業計劃書的基本要點/ 6
1.2.2 商業計劃書的摘要撰寫/ 7
1.2.3 商業計劃書的內容更新/ 8
1.3 計劃書的風投形式分析/ 8
1.3.1 風險投資的運作獨特性/ 9
1.3.2 風險投資的流程相關性/ 10
1.3.3 風險投資的要素具體化/ 11
CHAPTER 2 詳解商業計劃書的具體類型
2.1 微型計劃書/ 14
2.1.1 微型計劃書的特色價值/ 14
2.1.2 微型計劃書的步驟內容/ 15
2.1.3 微型計劃書的實戰模板/ 16
2.2 工作計劃書/ 17
2.2.1 工作計劃書的特色價值/ 17
2.2.2 工作計劃書的步驟內容/ 18
2.2.3 工作計劃書的實戰模板/ 19
2.3 電子計劃書/ 20
2.3.1 電子計劃書的特色價值/ 20
2.3.2 電子計劃書的步驟內容/ 21
2.3.3 電子計劃書的實戰案例/ 22
CHAPTER 3 商業計劃書決定創業的未來
3.1 商業計劃書便于理清項目思路/ 24
3.1.1 嚴謹的計劃書助力企業成長/ 24
3.1.2 后期計劃調整或實施的基礎/ 25
3.2 商業計劃書直接決定融資額度/ 25
3.2.1 重要性：融資對于創業的重要作用/ 26
3.2.2 意義性：計劃書對于投資人的意義/ 26
3.2.3 內容性：投資人重視的計劃書內容/ 27
3.3 計劃書內項目風險的直接展示/ 28
3.3.1 資源風險/ 28
3.3.2 市場風險/ 29
3.3.3 研發風險/ 30
3.3.4 成本風險/ 31
3.3.5 競爭風險/ 31
3.3.6 政策風險/ 32
3.3.7 財務風險/ 33
3.3.8 破產風險 / 34
CHAPTER 4 讓投資人一見傾心的調研內容
4.1 調研報告的獨特意義/ 36
4.1.1 調研報告的自有特點/ 36
4.1.2 調研挖掘的行業定位/ 37
4.1.3 調研內容的類型區分/ 37
4.2 市場調研的前期任務/ 38
4.2.1 尋找并收集相關資料/ 39
4.2.2 提出調研的相關問題/ 39
4.2.3 明確調研的實際目標/ 40
4.3 調研報告的完成過程/ 41
4.3.1 直接了解被調查者信息/ 41
4.3.2 對數據進行整合并分析/ 42
4.3.3 將數據寫入計劃并歸檔/ 43
4.4 調研報告的實戰案例/ 43
4.4.1 行業調研案例/ 44
4.4.2 產品調研案例/ 45
4.4.3 環境調研案例/ 46
CHAPTER 5 公司和產品的展現
5.1 介紹公司相關信息/ 48
5.1.1 具體真實的公司信息/ 48
5.1.2 公司宗旨與展示目標/ 49
5.1.3 公司過去發展與未來/ 50
5.2 產品信息的直接展示/ 51
5.2.1 產品的賣點闡述/ 52
5.2.2 產品的需求闡述/ 53
5.2.3 產品的服務闡述/ 53
5.2.4 產品的使用闡述/ 54
5.3 計劃書中體現競爭力/ 55
5.3.1 對產品進行開發評價/ 56
5.3.2 表達獨特的市場價值/ 56
5.3.3 市場份額的爭取/ 57
CHAPTER 6 呈現給投資人想要的團隊
6.1 團隊人員的特色展現/ 60
6.1.1 團隊整體的表現定位/ 60
6.1.2 團隊人才的互補優勢/ 62
6.1.3 團隊能力的性/ 65
6.2 團隊模式的管理介紹/ 66
6.2.1 的管理者與下屬/ 66
6.2.2 公司外腦的優勢介紹/ 67
6.2.3 團隊人力資源的管理/ 69
6.2.4 介紹團隊的相關技巧/ 69
6.3 具體的工作模式分析內容/ 71
6.3.1 工作內容相關分析/ 71
6.3.2 工作內容實質描述/ 72
6.3.3 工作本身具體說明/ 73
CHAPTER 7 盈利模式要打動投資人
7.1 盈利模式的分析介紹/ 76
7.1.1 盈利模式的類型/ 76
7.1.2 傳統模式的盈利/ 77
7.1.3 電商模式的盈利/ 78
7.1.4 團購模式的盈利/ 79
7.2 常見的盈利中心點/ 80
7.2.1 以產品為中心獲得盈利/ 81
7.2.2 以規模為中心獲得盈利/ 81
7.2.3 以渠道為中心獲得盈利/ 82
7.2.4 以品牌為中心獲得盈利/ 82
7.2.5 以合作為中心獲得盈利/ 83
7.2.6 以借鑒為中心獲得盈利/ 83
7.3 計劃書中盈利模式的落地/ 84
7.3.1 建立盈利模式的維度/ 84
7.3.2 企業的發展計劃展示/ 84
7.3.3 企業的盈利模式展示/ 85
CHAPTER 8 贏得客戶融資的營銷策略
8.1 市場營銷策略分析/ 88
8.1.1 市場營銷的形式特色/ 88
8.1.2 策略分析的內容展示/ 88
8.1.3 市場營銷策略的案例/ 90
8.2 競爭營銷策略分析/ 91
8.2.1 競爭營銷的形式特色/ 91
8.2.2 策略分析的內容展示/ 92
8.2.3 競爭營銷策略的案例/ 93
8.3 產品促銷策略分析/ 94
8.3.1 產品促銷的形式特色/ 95
8.3.2 策略分析的內容展示/ 96
8.3.3 產品促銷策略的案例/ 96
8.4 廣告營銷策略分析/ 97
8.4.1 廣告營銷的形式特色/ 98
8.4.2 策略分析的內容展示/ 98
8.4.3 廣告營銷策略的案例/ 99
8.5 推廣營銷策略分析/ 100
8.5.1 分銷渠道推廣/ 100
8.5.2 媒體渠道推廣/ 101
8.5.3 APP 渠道推廣/ 103
CHAPTER 9 嚴謹思維呈現真實情況的財務計劃
9.1 財務計劃的分析/ 106
9.1.1 財務計劃的內容步驟/ 106
9.1.2 內容中要體現的問題/ 108
9.1.3 編制計劃的四種方式/ 109
9.1.4 創作計劃的四個原則/ 109
9.2 財務計劃內容的實際意義/ 110
9.2.1 體現資金的需求信息/ 110
9.2.2 展示企業的財務信息/ 111
9.2.3 提升企業的評估價值/ 111
9.2.4 明確企業的經營目標/ 112
9.3 財務計劃的不同類型案例/ 113
9.3.1 計劃書中財務建設投入計劃案例/ 113
9.3.2 計劃書中固定資金需求計劃案例/ 114
9.3.3 計劃書中流動資金需求計劃案例/ 114
CHAPTER 10 詳述風險問題與解決方法
10.1 風險問題的分析/ 116
10.1.1 風險因素/ 116
10.1.2 風險事件/ 118
10.1.3 風險損失/ 119
10.1.4 風險管理/ 120
10.1.5 管理目標/ 120
10.2 風險問題的多角度分類/ 121
10.2.1 風險性質分類/ 121
10.2.2 風險對象分類/ 122
10.2.3 風險環境分類/ 122
10.2.4 風險原因分類/ 123
10.3 風險問題的解決措施/ 123
10.3.1 行業風險的解決措施/ 124
10.3.2 市場風險的解決措施/ 125
10.3.3 政策風險的解決措施/ 126
10.3.4 經營風險的解決措施/ 127
10.3.5 技術風險的解決措施/ 127
CHAPTER 11 退出途徑：確保項目后期的資金盈利性
11.1 風險投資的形式分析/ 130
11.1.1 風險投資的四種類型/ 131
11.1.2 風險投資的運作過程/ 132
11.1.3 風險投資的投資準則/ 133
11.2 風險投資退出的方式/ 134
11.2.1 上市退出方式/ 134
11.2.2 并購退出方式/ 135
11.2.3 回購退出方式/ 136
11.2.4 清算退出方式/ 136
11.3 計劃書中風投資金退出措施/ 137
11.3.1 退出措施的必要性/ 137
11.3.2 退出措施的創作技巧/ 138
11.3.3 退出措施的部分案例/ 138
CHAPTER 12 商業計劃書的信息摘要部分
12.1 商業計劃書摘要內容/ 142
12.1.1 商業計劃書摘要分析/ 142
12.1.2 摘要內容的多種形式/ 144
12.1.3 摘要內容的問題回答/ 146
12.2 商業計劃書摘要的內容流程/ 147
12.2.1 行業市場內容/ 147
12.2.2 公司情況內容/ 149
12.2.3 團隊情況內容/ 150
12.2.4 產品服務內容/ 151
12.2.5 產品制造內容/ 152
12.2.6 盈利模式內容/ 152
12.2.7 營銷計劃內容/ 153
12.2.8 財務計劃內容/ 154
12.2.9 項目風險內容/ 155
12.2.10 投資退出內容/ 156
CHAPTER 13 通過包裝突出文字內容
13.1 從整體把握內容的創作過程/ 160
13.1.1 整體思路的順序性/ 160
13.1.2 引導投資人的想法/ 161
13.1.3 內容的重點突出性/ 162
13.1.4 具體內容通俗易懂/ 162
13.1.5 適當采用專業表達/ 163
13.2 用文字打造簡潔明了的信息/ 165
13.2.1 文字的精練表達要求/ 165
13.2.2 部分文字的加工處理/ 166
13.2.3 語言文字的表現力度/ 166
13.2.4 計劃書內容的性/ 167
13.2.5 少用歧義偏見的詞語/ 167
13.3 創作中運用圖表的直接作用/ 168
13.3.1 圖片方式的運用與作用/ 169
13.3.2 表格方式的運用與作用/ 170
13.3.3 數據圖表的運用與作用/ 171
CHAPTER 14 通過真實數字展現內容
14.1 計劃書中數字的價值/ 176
14.1.1 抓住人注意力的敏感性/ 176
14.1.2 直接證明內容現實基礎/ 177
14.2 計劃中數字的表現方面/ 178
14.2.1 表現市場規模的數據/ 178
14.2.2 盈利模式的數字計算/ 179
14.2.3 資金使用的相關數據/ 180
14.2.4 與發展相關數據預測/ 181
14.3 數字表現的不同模式/ 182
14.3.1 計劃書中的表格式應用/ 182
14.3.2 計劃書中的PPT 圖應用/ 183
14.3.3 計劃書中的數字圖解應用/ 184
CHAPTER 15 PPT 制作的優異性
15.1 從制作者角度出發的優勢/ 188
15.1.1 制作成本低/ 189
15.1.2 兼容性較好/ 190
15.1.3 生動的展示/ 191
15.1.4 制作周期短/ 192
15.2 從接受者角度出發的優勢/ 193
15.2.1 特色鮮明/ 193
15.2.2 信息/ 194
15.2.3 重點突出/ 195
15.3 從計劃書的要求出發的優勢/ 196
15.3.1 直接展示性/ 196
15.3.2 閱讀效率性/ 198
15.3.3 專業統一性/ 199
CHAPTER 16 Word 詮釋目標
16.1 從制作者角度出發的優勢/ 202
16.1.1 制作成本極低/ 203
16.1.2 圖片直接插入/ 204
16.1.3 易于快捷修改/ 204
16.1.4 文本轉換圖形/ 205
16.
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