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創(chuàng)新職業(yè)指導(dǎo)·新實踐(職業(yè)指導(dǎo)師 高級職業(yè)指導(dǎo)師)(第2版)圖書
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創(chuàng)新職業(yè)指導(dǎo)·新實踐(職業(yè)指導(dǎo)師 高級職業(yè)指導(dǎo)師)(第2版)

新版編寫形式生動活潑,圖文并茂,便于閱讀和記憶,幫助勞動者成功地實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè),幫您實現(xiàn)高質(zhì)量、高水平的就業(yè)服務(wù)。

內(nèi)容簡介

為了適應(yīng)新形勢下促進就業(yè)、加強就業(yè)服務(wù)和職業(yè)指導(dǎo)工作的需要,我們組織多方面的專家、對職業(yè)指導(dǎo)人員職業(yè)資格培訓(xùn)教材進行了重新修訂。新修訂的教材,力求做到: 一是吸收當(dāng)前國內(nèi)外職業(yè)指導(dǎo)的新理論和新知識,加以高度概括,并和當(dāng)前的就業(yè)形勢以及就業(yè)服務(wù)工作緊密結(jié)合;

編輯推薦

職業(yè)指導(dǎo)是高質(zhì)量、高水平的就業(yè)服務(wù),是幫助勞動者成功地實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)的重要手段,在建立市場導(dǎo)向的就業(yè)機制中發(fā)揮著重要作用。 《創(chuàng)新職業(yè)指導(dǎo)》叢書的出版是我國職業(yè)指導(dǎo)發(fā)展的又一個成果。它既接見了國際先進的職業(yè)指導(dǎo)理論,同時也堅持了我國特色,吸納了在實踐中摸索出來的典型做法和成果。職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)需要不斷創(chuàng)新,不斷改進,我們希望在這個成果的基礎(chǔ)上,職業(yè)指導(dǎo)再發(fā)展、再創(chuàng)新,更好地為勞動者提供品質(zhì)滿意的服務(wù)。

目錄

及時篇 職業(yè)指導(dǎo)師

及時部分 咨詢與指導(dǎo)

第1章 接待登記

1 能夠編制求職與用工接待程序

2 能夠編制職業(yè)指導(dǎo)工作業(yè)務(wù)規(guī)程

3 能夠處理接待工作中工作中疑難問題和突發(fā)事件

第2章 信息咨詢

1 能夠?qū)碓L者提供職業(yè)供求狀況信息指導(dǎo)

2 能夠為下級職業(yè)指導(dǎo)人員示范信息咨詢的全過程

3 能夠?qū)θ后w開展信息咨詢

第3章 診斷咨詢

1 能夠確定不同來訪者診斷咨詢的切入點和切入方式

2 能夠進行咨詢階段的劃分并能確定相應(yīng)的咨詢目標(biāo)

3 能夠為服務(wù)對象提供團體職業(yè)咨詢

4 能夠根據(jù)實際情況進行咨詢失敗的處理

第4章 就業(yè)指導(dǎo)

1 能夠進行升學(xué)指導(dǎo)

2 能夠針對不同求職群體,進行創(chuàng)業(yè)意識的基礎(chǔ)性指導(dǎo)

第5章 用人指導(dǎo)

1 能夠為用人單位提出招聘方式、規(guī)范用人、建立勞動關(guān)系的建議

2 能夠引導(dǎo)用人單位開展員工幫助活動

第二部分 信息的采集與處理

第6章 采集方案的設(shè)計與實施

1 能夠設(shè)計信息報表,并能夠為下級職業(yè)指導(dǎo)人員提供工作指導(dǎo)

2 設(shè)計實施問卷調(diào)查,并能夠為下級職業(yè)指導(dǎo)人員提供工作指導(dǎo)

3 能夠示范和指導(dǎo)他人,利用網(wǎng)絡(luò)和公眾媒體采集勞動力市場供求信息

4 能夠與用人單位和其他有關(guān)部門保持穩(wěn)定的客戶關(guān)系,并能為他人建立客戶關(guān)系進行引導(dǎo)

第7章 信息的整理與分析

1 能夠編制勞動力市場供求信息采集、登錄、審核、分類整理的程序

2 能夠?qū)趧恿κ袌龉┣笮畔⑾鄬χ笜?biāo)進行分析,并做出定性的解釋

第8章 信息的

1 能夠組織指導(dǎo)他人進行廣告策劃

2 能夠指導(dǎo)他人建立信息制度

第三部分 職業(yè)素質(zhì)測評

第9章 設(shè)計測評方案

1 能夠根據(jù)職業(yè)或崗位的需求,確定職業(yè)測評的維度,并根據(jù)測評目標(biāo)和對象選用適當(dāng)?shù)臏y評工具

2 能夠設(shè)計個人和單位的測評實施方案

第10章 標(biāo)準(zhǔn)化測驗實施

1 能夠為下級職業(yè)指導(dǎo)人員講解標(biāo)準(zhǔn)化測驗的原理、結(jié)構(gòu)及其操作原則

2 能夠解釋職業(yè)測評數(shù)據(jù)并提出診斷建議,并能夠為下級職業(yè)指導(dǎo)人員講解測評解釋技術(shù)

第11章 面試和其他測評工作

1 能夠針對職業(yè)和崗位要求,對高級人才實施面試

2 能夠?qū)嵤┣榫靶詼y評

3 能夠?qū)嵤┻h程面試

第四部分 職業(yè)設(shè)計

第12章 職業(yè)取向分析

1 能夠?qū)嵤┞殬I(yè)取向分析

2 能夠為個體撰寫職業(yè)取向分析報告

3 能夠為下級職業(yè)指導(dǎo)人員講解職業(yè)取向分析的基本方法

4 能夠幫助來訪者澄清職業(yè)取向的設(shè)計需求

5 能夠幫助來訪者進行職業(yè)發(fā)展可能性的探索

6 能夠幫助來訪者制定個人職業(yè)取向的決策,并促進其做出明智選擇

7 能夠撰寫職業(yè)設(shè)計報告

第13章 培訓(xùn)項目設(shè)計

1 能夠根據(jù)來訪者的需求及其具體情況,確定培訓(xùn)項目的總體目標(biāo)

2 能夠根據(jù)培訓(xùn)項目目標(biāo)和培訓(xùn)對象,設(shè)定培訓(xùn)項目的內(nèi)容和方式

3 能夠進行培訓(xùn)項目設(shè)計效果的評估

4 能夠收集和分析中高等級職業(yè)培訓(xùn)的報名生源、培訓(xùn)鑒定和人員錄用等結(jié)合效果,提出優(yōu)化培訓(xùn)項目的建議

第14章 崗位用人設(shè)計

1 能夠根據(jù)用人單位的任務(wù)需求進行崗位分析

2 能夠根據(jù)用人單位的工作崗位確定用人標(biāo)準(zhǔn)

3 能夠根據(jù)用人單位的用人標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計崗位用人計劃

4 能夠?qū)τ萌藛挝粛徫挥萌诉M行評估

第五部分 幫助實施

第15章 組織供需交流

1 能夠組織或中高層次職位的招聘洽談

2 能夠管理、安排較大規(guī)模的招聘洽談會活動

3 能夠策劃并實施網(wǎng)上遠程招聘服務(wù)

4 能夠針對用人單位用工情況,組織跟蹤回訪工作

第16章 組織就業(yè)援助

1 能夠根據(jù)相關(guān)政策,指導(dǎo)用人單位吸納特殊群體人員就業(yè)

2 能夠指導(dǎo)有關(guān)單位和社區(qū)組織,對就業(yè)有特殊困難的人員進行保護性安置

3 能夠?qū)ν锨饭べY、收取押金、不簽訂勞動合同等常見勞動爭議問題的投訴進行處理

4 能夠在社區(qū)組織開展職業(yè)指導(dǎo)活動

第二篇 高級職業(yè)指導(dǎo)師

第六部分 咨詢與指導(dǎo)

第17章 接待

1 能夠針對各類用人單位,為下級職業(yè)指導(dǎo)人員,講解接待程序和內(nèi)容

2 能夠針對不同合作對象進行業(yè)務(wù)洽談

第18章 信息咨詢

1 能夠針對信息咨詢的內(nèi)容,為下級職業(yè)指導(dǎo)人員制定培訓(xùn)方案,并組織相關(guān)培訓(xùn)

2 能夠組織信息咨詢工作開展以及不斷改進

第19章 診斷咨詢

1 能夠?qū)Ω呒壢瞬胚M行職業(yè)診斷咨詢

2 能夠針對診斷咨詢的內(nèi)容和技術(shù),為下級職業(yè)指導(dǎo)人員制定培訓(xùn)方案,并組織相關(guān)培訓(xùn)

3 能夠針對各類特殊群體或具有疑難問題進行歸類劃分,并對相關(guān)求職者進行會診

第20章 就業(yè)指導(dǎo)

1 能夠為學(xué)校開展職業(yè)指導(dǎo)進行教職員工動員

2 能夠為大中專畢業(yè)生做就業(yè)指導(dǎo)報告

3 能夠撰寫職業(yè)指導(dǎo)典型案例,并能組織職業(yè)指導(dǎo)人員實施訓(xùn)練

4 能夠根據(jù)實際工作開展,撰寫職業(yè)指導(dǎo)文章

第21章 用人指導(dǎo)

1 能夠為用人單位設(shè)計招聘、面試方案

2 能夠組織下級職業(yè)指導(dǎo)等人員,實施用人指導(dǎo)訓(xùn)練

第七部分 信息的采集與處理

第22章 采集方案的設(shè)計與實施

1 能夠設(shè)計采集職業(yè)信息的指標(biāo)體系

2 能夠設(shè)計職業(yè)信息采集的總體方案,并組織實施。

3 能夠組織設(shè)計實施問卷調(diào)查,并能夠為他人提供系統(tǒng)的訓(xùn)練

第23章 信息的整理與分析

1 能夠編制勞動力市場供求信息整理和分析的總體方案

2 能夠為下級職業(yè)指導(dǎo)人員進行勞動力市場供求信息整理和分析的培訓(xùn)

第24章 信息的

1 能夠?qū)彾◤V告策劃,并能夠為他人提供系統(tǒng)的訓(xùn)練

2能夠設(shè)計媒體方案,并能夠為他人提供系統(tǒng)的訓(xùn)練

3能夠針對信息情況,進行效果評估

第八部分 職業(yè)素質(zhì)測評

第25章 設(shè)計測評方案

1 能夠針對職業(yè)指導(dǎo)工作,開發(fā)有針對性地測評方法或測評工具

2 能夠設(shè)計面試方案

3 能夠組織設(shè)計情景性測評方案,并組織實施

4 能夠編制測評的使用手冊

5 能夠?qū)y評方案進行評估與修訂,并能夠?qū)y評方案實施督導(dǎo)作用

第26章 標(biāo)準(zhǔn)化測驗實施

1 能夠為下級職業(yè)指導(dǎo)人員提高職業(yè)素質(zhì)測評技術(shù),制定培訓(xùn)計劃,并組織實施

2 能夠為下級職業(yè)指導(dǎo)人員掌握控制測評實施、計分過程中,可能導(dǎo)致誤差的各種影響因素,制定培訓(xùn)計劃,并組織實施

第九部分 職業(yè)設(shè)計

第27章 職業(yè)取向分析

1 能夠指導(dǎo)、傳授職業(yè)取向分析的原理和方法

2 能夠?qū)β殬I(yè)取向的分析方法進行評估,提供改進意見,并開展研究

第28章 培訓(xùn)項目設(shè)計

1 能夠為下級職業(yè)指導(dǎo)人員,講解培訓(xùn)設(shè)計的基本方法

2 能夠根據(jù)培訓(xùn)項目評估結(jié)果提供改進意見,并承擔(dān)培訓(xùn)項目設(shè)計過程的督導(dǎo)職能

第29章 崗位用人設(shè)計

1 能夠為下級職業(yè)指導(dǎo)人員開展實施崗位分析和設(shè)計用人計劃的培訓(xùn)

2 能夠根據(jù)崗位用人計劃評估結(jié)果,提供改進意見,承擔(dān)崗位用人計劃過程的督導(dǎo)職能

第十部分 幫助實施

第30章 組織供需交流

1 能夠組織跨地區(qū)勞務(wù)交流與合作

2 能夠收集和分析供求雙方交流結(jié)果信息,對本部門的供需業(yè)務(wù)交流進行評估。

3 能夠策劃并實施用人單位會員制服務(wù)

4 能夠制定潛在的就業(yè)崗位開發(fā)計劃

第31章 推動職業(yè)指導(dǎo)工作

1 能夠組織職業(yè)指導(dǎo)就業(yè)援助項目開發(fā)

2 能夠幫助學(xué)校制定職業(yè)指導(dǎo)工作推動方案

3 能夠組織社區(qū)職業(yè)指導(dǎo)工作效果評估

4 能夠開展職業(yè)指導(dǎo)應(yīng)用性研究并形成論文

網(wǎng)友評論(不代表本站觀點)

來自懿校**的評論:

值得一看,案例不錯

2017-10-22 22:54:48

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