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及時(shí)章 總論

本章是全書(shū)的開(kāi)始，屬于基礎(chǔ)性章節(jié)。主要介紹了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容：目標(biāo)、環(huán)節(jié)、體制和環(huán)境。考生重點(diǎn)掌握企業(yè)及其組織形式；財(cái)務(wù)賬務(wù)管理的目標(biāo)、環(huán)節(jié)及環(huán)節(jié)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式及相關(guān)內(nèi)容。本章多為記憶性知識(shí)，考生在學(xué)習(xí)時(shí)，以理解為主，掌握重點(diǎn)內(nèi)容，不可死記硬背。

及時(shí)節(jié) 企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理

一、企業(yè)及其組織形式

項(xiàng)目 內(nèi)容

企業(yè) (1)企業(yè)是一個(gè)契約性組織，它是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。

(2)企業(yè)的目標(biāo)：創(chuàng)造財(cái)富(或價(jià)值)。

(3)企業(yè)的功能：①企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者。創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為動(dòng)機(jī)的內(nèi)在要求；②企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)和服務(wù)的主要承擔(dān)者。(3)企業(yè)可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步。

組織形式 (1)按企業(yè)組織法律的不同，我國(guó)的企業(yè)目前分為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種。本教材以公司制企業(yè)為主。

(2)公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：①容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)；②有限債務(wù)責(zé)任；③可以無(wú)限存續(xù)，一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營(yíng)者退出后仍然可以繼續(xù)存在；④融資渠道較多，更容易籌集所需資金。

(3)公司制企業(yè)的缺點(diǎn)：①組建公司的成本高；②存在問(wèn)題；③雙重課稅。公司繳納企業(yè)所得稅，股東繳納個(gè)人所得稅。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

項(xiàng)目 內(nèi)容

財(cái)務(wù)活動(dòng) 是指企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程；表現(xiàn)為錢(qián)物的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。

財(cái)務(wù)關(guān)系 是指經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，客觀存在的企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。

企業(yè)財(cái)務(wù) 是財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系的總稱。

財(cái)務(wù)管理 是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容 包括投資、籌資、營(yíng)運(yùn)和分配活動(dòng)四個(gè)方面。

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 包括投資、籌資、營(yíng)運(yùn)資金、成本、收入與分配五個(gè)方面。是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)。

第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

項(xiàng)目 內(nèi)容

利潤(rùn)較大化 (1)優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)追求利潤(rùn)較大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。

(2)缺點(diǎn)：①?zèng)]有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值；②沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；③沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系；④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(3)每股收益較大化：利潤(rùn)較大化的另一種表現(xiàn)方式，該觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)考察，用每股收益來(lái)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。事實(shí)上，許多投資人都把每股收益作為評(píng)價(jià)公司業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

股東財(cái)富較大化 (1)優(yōu)點(diǎn)：①考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素；②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為；③對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富較大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。

(2)缺點(diǎn)：①通常只適用于上市公司，非上市公司難以應(yīng)用；②股價(jià)受眾多因素影響，特別是企業(yè)外部的因素，有些還可能是非正常因素；③它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。

企業(yè)價(jià)值較大化 (1)優(yōu)點(diǎn)：①考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量；②考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；③將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為；④用價(jià)值代替價(jià)格，避免了過(guò)多外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

(2)缺點(diǎn)：①過(guò)于理論化，不易操作；②對(duì)于非上市公司而言，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門(mén)的評(píng)估才能確定其價(jià)值，很難做到客觀和。

相關(guān)者利益較大化 優(yōu)點(diǎn)：①有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展；②體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一；③這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益；④體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。

各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)系 上述利潤(rùn)較大化、股東財(cái)富較大化、企業(yè)價(jià)值較大化以及相關(guān)者利益較大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財(cái)富較大化為基礎(chǔ)。

當(dāng)然，以股東財(cái)富較大化為核心和基礎(chǔ)，還應(yīng)該考慮利益相關(guān)者的利益。