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作為一名當代安全工作者，胸中應有堅定的信念。這個信念就是任何事故都是可以預防的，目的是構建一個讓所有人都遠離傷害的和諧社會。一個以生產領域為行政監管對象的安全工作者，應該把這個信念內化為自己的崗位責任，而不以任何理由為可能的失職預設塞責的托辭。一個身處一線的安全工作者，應該順應時代所倡，把這個信念與本單位生產實際結合起來，讓生產實踐符合安全科學所揭示的生產規律，努力降低和有效控制存在于生產系統中的各類風險，消除常見于人、機、環、管諸方面的事故隱患。

所謂信念，就是對已被歷史經驗和當前實踐證明是正確的理念的堅信不疑；而安全信念，即"所有事故都是可以防止的"，或曰"安全工作是可以做好的"，由于其事關百姓萬民的身家性命，是當代各個層次、各個領域、各行各業的各類安全工作者盡皆必備的基本入職條件。倘若沒有這個信念，或雖有此信念但卻不很堅定，十有八九會既誤自己，又誤廣大勞動者，須臾不可或缺且在目前已列入國家發展戰略的安全事業。

以工程技術為手段對自然物進行向人生成，并有用于人的各類攫取或攫取性加工，生產或生產性研發，以及與之有關的全部人類活動，其客觀存在的安全問題，無一例外地均產生于人的行為過程與結果之中，且多在人類認識范圍之內。這一并非特例的判斷，是任何事故皆可預防的立論依據，而且早已被200多年來一直身處高危行業，致力于為人們的衣食住行進行科學探索的杜邦公司的安全實踐所證實。杜邦公司的工廠遍布全球，其安全記錄優于其他工廠10倍，員工上班時比下班后安全10倍。這不是一段商業性業績報告，更不是一條應時性廣告用語，而是多年來以堅定的安全信念為基礎形成的"長效機制"，并在這種機制的作用下創造并得以保持，進而不斷刷新的一項具有普世價值的科學奇跡。

這個奇跡為什么會出自杜邦？杜邦是怎么創造奇跡的？

崔政斌先生的新近力作《杜邦十大安全理念透視》給出了答案。

杜邦公司之所以能創今天的安全業績，自有其歷史淵源和文化因襲。杜邦公司以制造火藥起家，創始人伊雷內·杜邦一開始就因其固有的危險性而特別重視安全，視安全為企業的生命，定"責任關懷"為企業價值觀，尤其是當今在全球普遍倡導的企業安全文化，即"以人為本、安全至上"，這對杜邦而言是與生俱來的原生文化。200多年來，杜邦在全球工業界率先制訂員工安全計劃和企業安全條例；特別是幾代杜邦掌門人，都恪守一條規矩，即任何一道新工序、新設施，在沒經過杜邦家族成員親自試驗以前，其他員工均不得進行操作。如今，杜邦創制的企業安全標準，無論涉及哪個領域、哪個行業，無論是產品標準，還是技術標準、管理標準等，都是較高的；而杜邦公司本身，已經成為全球工業安全可望難及的標準。值得欣慰的是，杜邦在其公司價值觀的驅使下，在把自身安全做到的同時，還把做安全的成功經驗總結提煉出來與人分享，向全球各類企業提供安全防護、逃生技巧、安全培訓、現場管理等方面的咨詢服務，使安全也成為公司的一種新的具有很高市場價值、且前景廣闊的引領性無形商品。2001年"9·11"事件后，美國政府和眾多大型企業就曾向杜邦公司提出包括上述內容在內的安全咨詢。這是杜邦十大安全理念之首尾呼應，體現向安全要效益、要發展的內在邏輯關系：即任何事故皆可預的，良好的安全是一門好的生意。

杜邦公司在"責任關懷"核心價值觀的長期引領下，不只是安全管理人員，而是公司決策層、各級各方面管理人員和普通員工，只要是杜邦人，都無一例外地、毫不動搖地樹立起安全信念。這充分體現在公司的管理制度、公司的經營實踐、員工的行為方式中，并借著企業文化構造一個良好的組織氛圍和環境，增強員工的工作積極性、主動性和凝聚力，激發員工的創造力，以文化的力量推動杜邦由一家純粹的"化學公司"向綜合性"科學公司"發展。公司有如此高的發展定位和人本目標，員工有如此宜人的工作環境和安全信念，這就是杜邦公司為什么會產生諾貝爾化學獎得主，為什么會自1802年以來的200多年間取得17000項專利，為什么會創出"兩個十倍"安全業績的深層次原因。

崔政斌先生對杜邦公司十大安全理念的透視，字里行間，難掩其在化工企業長期從事安全管理的影子。正如他在前言中所說，自己是杜邦安全理念的受益者、學習者和實踐者，在多年的企業安全管理實踐中，運用杜邦十大安全理念去規范企業和自己的行為，在杜邦十大安全理念的引導下，逐步認識和體會到安全管理的真諦。崔先生雖沒在杜邦屬下的任何企業工作過，但作為其安全理念的推崇者，他結合自己在實踐中的切身感受，寫出了他對杜邦安全管理理念的"中國化"理解，全書充滿人性的光輝。

由于安全的唯人性，每個安全工作者，不管具體崗位在哪兒，都或直接或間接地服務于人，造福于人。也就是說，由于安全的意義在本質上是積極的，那么，以安全為目的的所有工作，都應光大其積極性；否則，就有違人文，有悖常倫。這一點，通過崔先生對杜邦安全理念和價值觀的透視，令我生出頗多感悟。

近年來，我國城市化率空前提高，經濟發展方式落后且呈多元發展態勢、社會分化日漸明顯，各種負面因素趁機接踵而至，導致物質生產領域安全形勢持續嚴峻。于是，難免有人回避國內社會制度的現實，把自己的視線移向西方，在故紙堆里回觀人家原始積累階段的情況，片面認為這是農業社會向工業社會過度之必然，理由是此階段許多發達國家都不曾逾越。一時間，"事故易發期理論"便以安全科研創新成果為名大行其道，使很多人對生產安全喪失信心。與此同時，"事故難免論"也死灰復燃，其消極影響直指決策與管理。然而，黨中央、國務院壓根就沒理會這些消極因素的滲透，并高瞻遠矚，以加快經濟發展方式轉變等安全發展措施作出回應，充分顯示了我國的社會制度對生產安全的積極作用。

我國是全球較大的發展中國家，我國政府在加入WTO前就向國際保障，遵守貿易規則。如今，人權入憲，職業安全衛生法律日漸完善，保障勞動者的職業安全健康是國家意志、企業義務。由此可見，在發展理念上，我國與發達國家并無二致，只因經濟實力所限，暫時存在一些消極因素，但絕非主流。近年來，一些先行的行業已經開始以社會良知和道德規范來約束自己的生產經營行為，這將使更多行業不滿足于履行法律規定的社會責任，而是努力尋求國際合作，借鑒全球經驗，更廣泛、更高水平地實施責任關懷，使職業安全健康之路越走越寬。因此，我猜測崔先生寫這本書，其言外之意，是想讓我們去思考，即向國外學習，到底應該學什么的問題；特別是要樹立做好工作的堅定信念，在正確理論的指導下積極地作為，忠實地履職。

與崔先生相識快20年了，最初，我們攜手于安全文化的早期研究與探索，伴隨著這一研究的深入，我們曾有多次合作。近10年間，崔先生工作之余筆耕不輟，著述頗豐，由他獨著和組織編寫的安全專著多達20余部，他的著作已經成為一道獨特的風景：貼近實際、實在適用。這在安全圖書百花園里，可謂增輝添彩；而即將在化學工業出版社出版的這本書，崔先生的貢獻想必不只是方法上的。