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《我把一切告訴你②》圖書
人氣:40

《我把一切告訴你②》

這是一本被眾網友譽為“資治通鑒”式的職場、商戰小說。職場和創業必經的那些事,已在書中清晰上演。 藍小雨憑借“一顆奔騰的心”草根形象感染了眾多讀者。很多人以“每天工作16個小時,...
  • 所屬分類:圖書 >小說>中國當代小說   圖書 >小說>職場  
  • 作者:[萬里依然]著
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787508631745
  • 出版社:中信出版社
  • 出版時間:2012-05
  • 印刷時間:2012-05-01
  • 版次:5
  • 開本:16開
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

編輯推薦

這是一本被眾網友譽為“資治通鑒”式的職場、商戰小說。職場和創業必經的那些事,已在書中清晰上演。

藍小雨憑借“一顆奔騰的心”草根形象感染了眾多讀者。很多人以“每天工作16個小時,爭當716式工作狂人”、“一個人但凡想做點成績出來,沒吃苦勁頭就想成功?算了,洗洗睡吧。”、“要成功先成瘋,頭腦簡單向前沖!”、“我就是商戰小強,攆不走,踩不著,干不掉,生命力旺盛著呢!”為座右銘,激勵自己為前途而執著奮斗。

藍小雨對掌控細節的偏執精神,做事要做狠做透的鉆研精神,顛覆傳統思維的創新精神,主動挖掘需求的超卓執行力,已經成為眾多學子和職場青年心中的“草根”典范!

本書延續了《我把一切告訴你①》中的情節發展,主人公藍小雨開啟了職場的新格局。

藍小雨戰斗秘籍:

◇ 苦干 巧干 = 典型成功模式

◇ 每個人成功之路不同,無法復制,能復制的只有思路和方法

◇ 甲方如果只談產品單價,乙方則必須將報價和付款方式捆綁起來談判

◇ 人情做透 利益驅動(挖掘或創造客戶需求)= 奪單;常規思路做透 非常規思路 = 項目操盤成功

◇ 滿足員工“三求”——求財、求知識、求快樂,團隊全都忠于你。

◇ 虎狼團隊難被外敵征服,但易敗于內耗??己宋I績論功行賞,扯閑篇沒用……槍口一致對外!

◇ 公司能炒掉你,但拿不走你學到的本事。

◇控制欲望,控制住自己不要太過剛強,極美則虛,極強則折,這是做生意的“道”。過于重視做生意的“商”,遲早要摔跟頭。想創業,“商與道”二者缺一不可。

……

本書將為你解決兩手空空,如何開啟人生的大問題。

本書也將幫助你從零開始學習職場、商戰真功夫!

讀一遍:血脈賁張,想立刻去打拼;讀兩遍:一技傍身,大有進步;再讀一遍:想不成功都難!

作者簡介

萬里依然

化工本科,自學銷售、廣告、室內設計和寫作,橫跨傳媒、食品、房地產、裝修、高科技和圖書等六大行業,通才,是一個有故事之人,也是一個生動有趣之人。

他是職場達人。曾是傳媒銷售冠軍,后在某著名食品集團和某上市公司任職,統管廣告、企劃、工程和設計總部。

他是創業闖將。曾兩次創業失敗,但都能快速翻身。第三次創業,以微末資金起家,4年時間將公司打造成UHF讀寫器領域領軍企業……

目錄

第五篇 挑戰不可能完成的任務

不能對新人動武,但得有招兒降服刺兒頭

如何面對不可能完成的任務

老板不需要你斗勇逞強

橫向思維與移花接木

招標背后的秘密

做企劃不可錯過的細節

一個變六個

重手裁人與暗地招人

有危機了就得公關

有情調,有氣勢,才叫消費者體驗

啥叫總統套:思想向后,文化入手

乙方就像蹲在地上的青蛙

及時輪談判,施壓

第二輪談判,刺刀見紅

不要小看中場休息

唇槍舌劍不如熬鷹戰術

第三輪談判,鹿死誰手?

果然,他降了……

在線預覽

不能對新人動武,但得有招兒降服刺兒頭

2001年過完春節,再次回到A集團。我在C市企劃部工作挺順,不到3周,H市和F市企劃部便已成立。小黃和賀平捷報傳來:“老大,人員都招齊了,都按照你的招聘方式出的招,個個頂呱呱。”

“好,玩命干,有機會我去培訓他們。記住企劃部新人進門的規矩啊,媽的,壞了規矩,我拿你們是問!聽見沒?”

“知道了,老大!”小黃大聲喊道。

啥規矩?新人進企劃部頭3個月,請忘記休息,沒有周六周日一說,除了工作還是工作。為何制定這等損人規矩?因為這是長期帶隊經驗所得,有實戰意義。

說句不好聽的話,國人主動工作的積極性有待提高,所以進門的首要任務是遵守規矩——到企劃部工作就得賣命干活,接受不了,請自動走人。習慣成自然嘛,等眾人習慣后,誰加班時還能說半個“不”字?哈,老子劈了他!都已經養成天天加班的習慣了,自然沒啥可抱怨的。但如果進來就享受輕松工作,等真要加班突擊時,他們還不得造反:“喂,雨總,天天加班可以,但怎么也要申請點兒加班費吧?!要不今后給點調休機會?”

給新人下馬威的含義就在于此?!端疂G》里說武松被發配到孟州,即使是那么大的一個打虎英雄,沒犯事也要照吃一百殺威棒,為什么?典獄長告訴他們,在這里,是龍得臥著,是虎得趴著,就是要打掉所有人的威風和銳氣。

記得早些年,A集團剛在成都設立辦事處時,所有員工一律實行6天工作日,結果遭到新人們集體抱怨。因為成都是座休閑城市,那里的工作節奏相對緩慢,成都人對悠閑的生活方式也習以為常。新進員工抱怨歸抱怨,抵觸歸抵觸,可3個月后再也沒人感覺不自在了。因為在快銷商品領域,大部分公司都是6天工作日,大環境如此嘛。環境能改變人,即使悠閑慣了的人在緊張工作的環境下照樣能適應,沒啥好奇怪的。而沒有這種經歷的人自然很不理解。成都當地曾經有一個財務經理經常加班,氣得她老公大罵:“你是嫁給A集團了吧,媽的,怎么天天上班呢?”一時傳為笑談。

咱不能對新人動武,但得有招兒降服刺兒頭。新人們來自天南海北,都是帶著不同公司的文化和背景而來,難保良莠不齊。如何管束好他們?好辦。利用企劃部已經建立起來的文化熏陶他們,通過長達3個月的“716”特訓,許多壞習氣自然能給掰過來,正所謂環境改變人嘛。

喜歡傳閑話?對不起,忙得天天一挨枕頭就閉眼,沒空多說半句。想偷奸耍滑?對不起,所有任務責任落實到人,試用期干不好就得滾蛋。擅長調皮搗蛋?對不起,所有人都忙忙碌碌,沒人有時間配合表演。

一句話概括,咱這一百殺威棒就是猛干3個月!新人們哪里經受過這等耐力長跑啊,到個個累得嘴歪眼斜,更有甚者,一看見新任務又鋪天蓋地布置下來,嘴巴立刻咧成了瓢。但他們通過強化培訓,不僅能學到真本事,迅速成長起來,而且也磨煉了意志力??吹焦饷髑巴?,他們大都能咬牙不當逃兵。

作為大集團的部門管理者,通過實施一百殺威棒的超強手段,能得到五大好處:

及時、面試不一定能看準一個人的全部,但經過高強度試用期,還看不清楚?說白了,就是用極端做法看出一個人的工作態度和性格本質,逼到極端見真章,真金才不怕火煉嘛。

第二,較大程度地利益均沾。還是那話,員工和咱是“我為人人,人人為我”的關系,他們干得越多越好,領導者籃筐里的收成就越豐厚??Х取⒚姘?、紅酒、沙拉、烤魚、肉湯全都有。

第三,鍛煉了團隊業務。團隊要通過艱苦磨礪才形成戰斗力,天下沒有掉黃金葉的奇跡。華為集團為啥發展如此迅速?一個重要原因就是他們加班成風,深夜下班是常態,據說最近又推出一個“年輕人奮斗計劃”,即取消陪產假等若干福利政策。只有吃苦在前,才有享受在后的故事發生。

第四,培養加班習慣。當前快銷品行業競爭異常激烈,干1小時的活兒比不上10個小時的努力。新人們不付出超常努力就想市場獲勝?不加班就想在集團脫穎而出?算了,洗洗睡吧。

第五, 第五,增進團隊凝聚力。大家從早到晚都在玩命干活,互相配合協作,感情就是在這一點一滴中形成的。講其他的?沒用。

當然,采用這類殺威棒法,要建立在大公司基礎上才行得通。那小公司呢?只能因人而異,因地制宜,切莫霸王硬上弓,生搬硬套。一句話,大公司管理是威大于恩,小公司則相反。

我在雜志社帶團隊時,已經立下這破規矩,成效斐然。到了A集團自然照搬成功經驗,要把企劃部打造成一支能沖鋒陷陣的虎狼之師。嗯,目的達到了。集團里包括老板在內的無數高管對我刮目相看,不僅因為我打贏了包裝設計賽,更是看到企劃部與眾不同的干活方式和積極進取的工作態度。誰不動容?只有老板才會如此玩命地干活,但我當時只是一個分公司企劃部的小經理。

高管們發現了我的長處和工作態度,誰不喜歡不要錢卻自愿長期加班干活的人?自然也是青睞有加。后來成為我老婆的小珺也是從這點發現了我,開始對我“感冒”起來。呵呵,后話暫且不提。

在緊張忙碌中又過了幾個月,新招聘的10個人基本都已轉正。我又給賀平和小黃分別調去兩人,充實他們的策劃師隊伍。而賀平、小黃二人也算爭氣,沒丟企劃部的金字招牌,兩大分公司的主管領導對他們的工作很滿意。

為此湯總還讓張總轉達了他對企劃部工作的贊賞意見。

網友評論(不代表本站觀點)

來自黨參花**的評論:

買來便迫不及待的翻開看,今天總算是看完了,整本書只具體講了一件事情,非常詳盡的描述,讓我這樣的外行也能看懂些,很喜歡,只是又要熬著等3的出版了~

2012-05-17 12:48:11
來自維埃**的評論:

這部小說1、2兩本,我是看了書評說有多好多實用才買的,可是看了之后很失望??陀^的說,書的內容或許有些與眾不同之處,但是作者的文筆也太差了點,看了1的幾頁之后我就翻不下去了,想到是花錢買的,還是硬著頭皮把兩本都看完了,看完之后放在一邊再也沒翻過。

2013-11-08 09:27:25
來自無昵稱**的評論:

還不錯。感覺很有用的書,比1要好一些。書的包裝挺爭氣,配送過程沒有褶皺。

2016-02-15 00:20:43
來自低調叔**的評論:

最初是在天涯上看的帖子,等書出來買了1、2,真的不錯,看過一遍還想看一遍。這不是一本勵志的毒藥書,而是一本實操,真到實戰的好書,內容真是不空洞,簡單易懂。強烈推薦

2013-06-09 12:00:06
來自三哥888**的評論:

不錯,值得一讀,好好學習!會受益匪淺!一本上午看了,下午就能用的職場小說,5億中國青年的職場戰斗秘籍,完整記錄中國頂級商業策劃和商業談判的真實細節!

2012-10-15 18:41:59
來自匿名用**的評論:

《我把一切告訴你②》 看了第一部,就迫不及待地想看第二部,值得推薦

2017-03-15 10:17:48
來自無昵稱**的評論:

收到后自己慢慢看,慢慢悟,每天看一點點,不求多,只求能記住,能實踐,書挺不錯的,喜歡

2016-12-22 23:00:19
來自匿名用**的評論:

第一本書感覺一般 所以第二冊也沒拆封 物流還可以

2017-03-06 23:37:24
來自銀***(**的評論:

主要傳授銷售經驗的,可謂高手,學習到不少東西

2017-07-20 10:16:47
來自無昵稱**的評論:

先是在天涯上看到這個帖子《三年掙850萬,你也可以復制》,然后才想買這本書的。 對這本書很滿意,對做銷售的人特別適合,從面試、市調、進攻客戶、談判、策劃、銷售,全講到了。是一本很有貨的書。他可以教你按照他的思維和做事方法去復制成功。 一本好書,推薦你們看。

2013-12-19 13:11:55
來自無昵稱**的評論:

以前買的書都是那種講大道理的書,想看但看一會就想睡,因為沒有什么樂趣,很枯燥的;我剛購買的這本《我把一切告訴你》就不同了,本來都想睡了,漫不經心的打開書看看,誰知越看越想看...很值得讀的一本書!

2012-05-29 08:37:40
來自格調江**的評論:

這本書1是藍小雨工作室送的,有作者本人的簽名,寫的非常地道,所以買了2繼續看

2016-01-17 13:19:40
來自我會炒**的評論:

這本書真的非常好看,是看了一遍還想再看一遍的書,當我嘗試著和作者一樣去生活的時候,發現非常痛苦,果然每個人成功都是有原因的,沒有背景的人,必備的一條就是吃得了苦,還要會學習會思考啊,很勵志的一本書

2012-10-29 15:53:34
來自米安琪**的評論:

藍小雨對學習,和細節的掌控偏執,對知識吃透專研,主動尋找需求,并找到解決方案,這種精神,如果我們都能做到,我們人人都是藍小雨,我們的草根楷模,每一次看這個故事,都在學習,希望故事的續集

2013-04-15 09:11:17
來自匿名用**的評論:

書買了塊半個月都沒到,很是惱火,最后是客服告我可能丟了,結果是全額退款,況且這次質量速度都超出了我的預期,外力不可控因素想不能全是當當的失誤,給個全贊

2017-03-19 10:40:12
來自麥收兒**的評論:

這是一本被眾網友譽為“資治通鑒”式的職場、商戰小說。職場和創業必經的那些事,已在書中清晰上演。職場的精明博弈、銷售的詭詐百出、商場的為賈之道。讀的是故事,學到的是職場技巧和商戰精髓:

2015-04-03 15:52:50
來自老夫子**的評論:

不錯的一本書。沒有跌蕩起伏的劇情,沒有唯美絕倫的愛情,沒有通博古今的知識,只有一個項目的運作與管理,全是細節,全是干貨!更重要的是,對有類似工作經歷或面對類似工作的人們,會有很多啟發,讓立志的人們了解到如何立長志!

2012-06-29 09:20:02
來自xingcat**的評論:

里邊有詳細的關于商業采購談判的過程,分析比較精辟。還有段對于要創業的人來說很有意義的分析六顆牙,我覺得很實用。 關于項目管理也穿插其中,從設計思路、包裝思路、推銷思路等等方面書寫了大量的移花接木方式,覺得很受啟發。 比第一部好!

2012-08-02 08:30:29
來自無昵稱**的評論:

我買了《我把一切告訴你》全套,產品不錯,絕對正版,但是發貨速度簡直慢打家了,等了一個禮拜。原因是移庫,不要多做解釋,既然附近的倉庫沒貨了就即使補貨,不要自己內部的問題造成的原因讓消費者等這么久,什么叫服務?

2014-06-30 10:11:13
來自壹錦日**的評論:

是一本好書,引人入勝。從中學到了很重要的思路,至于什么思路,還是您自己去看。雖然從商業角度上范圍很窄,但是能從作者寫的東西中看到一種716的精神,和做事的邏輯思維。。蘿卜咸菜,各有各愛。反正是買了不后悔的書。我喜歡的書。

2013-08-20 12:30:30
來自無昵稱**的評論:

這是一本被眾網友譽為“資治通鑒”式的商戰小說。讀的是故事,學的是商戰精髓。各種正反方互搏的實戰分析、精彩絕倫的商業策劃,現看現用的談判謀略,劍走偏鋒的思維模式以及百用百靈的速學理論,都傾囊奉出,解決的是兩手空空,如何開啟人生的問題。

2012-10-10 11:25:21
來自無昵稱**的評論:

我看的是第一部,電子書,后來覺得不錯才買的這本,講實話我覺得這本書我受益匪淺,關于銷售,談判,做事情的方式方法都很到位,關鍵是思維模式,其實讀書每個人的理解不同,學到的也不同,無論這本書的真實性有多大,我都覺得他足以滿足我。兩個晚上就讀完了,一口氣,無尿點

2016-11-12 21:45:54

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