公司小職員陳鼎柱,尋常得一如我們中的大多數人,單純、勤勉,沒有優越家境和背景,只有靠自己的努力在生活中謀得立足之地。他在公司里認真工作、低調為人,他的職場生活與辦公室里不同個性的同事發生著交集。
在公司里,與陳鼎柱年齡相仿的另三位年輕人是“鳳凰男”丁寧、“酷女孩”林娜、“個性男孩”張野。年輕人間有競爭也有投緣,甚至有情感的波動。而辦公室窗外,是這個飛馳的時代,各種信息、變化也影響著年輕一代對生活、情感、職業的猶豫和判斷。
在年輕人的上面,有兩位個性、風格截然不同的上司,“帶頭大哥”鐘雷、“老好人”李瑞,他們是公司的中層,陳鼎柱等幾位年輕人由他們分管。而在中層的上面,是公司老總虞總,他經驗老到,有城府,他應對職場、市場、人事的策略,常讓年輕人看不明白……
三代人不同的人生閱歷以及價值觀,使分歧和融合成為職場生活的熱鬧表象。
圍繞著工作、項目、升職等等,競爭每天都在公司里展開。陳鼎柱、丁寧、林娜三位年輕人之間,還交錯著愛情的糾葛:林娜還底是跟隨“靈俐、乖巧、會上位”的丁寧,還是樸素、有點童心的陳鼎柱?
與情感選擇的煩惱同步進行的是,對不同上司處事風格、迥異價值觀的選擇煩惱。兩位公司中層領導鐘雷和李瑞,一個是“大哥”心態,沖鋒在前,一心想著做事,但其強勢也令人不快;而另一位是“好好先生”,會做人,但不太做事,公司及團隊對其評價也存爭議。對于他們的工作方式和指令,年輕一代如何跟隨?
令人啼笑皆非的戲劇性橋段由此而來,令人溫暖的人性瞬間也常因此閃現。年輕人穿行職場,時時處處感悟職場的邏輯,其中有精深之義,有荒謬之處,更有中國人特有的文化人格和根性。因此,“含淚的笑”每天發生在寫字樓的屋檐下,讓人發笑,也讓人思考。
謹以此書獻給勇敢上班的白領一族:
生存不易,要如何才能保持尊嚴,獲得自由、平等的職場人生?
在本書紛繁的喜劇細節中,上司的權力游戲,同僚的隱秘心理,部門間的利益博弈……全都昭然若揭。
讀懂了它,也就吃透了本土職場的潛邏輯。
魯引弓,曾用筆名強嬰,畢業于中山大學中文系,文藝學碩士,浙江傳媒學院教授。曾任錢江晚報副總編輯、紅旗出版社總編輯、浙江日報報業集團數字采編中心總編輯。近年來創作《少年捉奸隊》、《我與上一代人的戰斗》、《姐是大叔》、《小別離》、《笨男孩》、《放學路上》、《你和我》、《廣場舞》、《愛情課》、《同學會》等,取材視角獨特,擅寫困境人生,溫情睿智,暖心勵志,作品被各家影視公司爭奪。
楔子
這牌局仿佛蘊含無數交鋒,但又好像毫無沖突。什么都是對的,哪一場紛爭都有它的邏輯……
一大家庭的酒宴
即使是一間小小的辦公室,即使是吃飯這樣微不足道的細節,不經意間都能體現出拘謹者與進取者的差異。
二變身記
當一個人介意起自己在一間辦公室里的處境、得失時,她會變得越來越不服氣,她就有可能從“旁逸梅枝”變成職場先鋒“杜拉拉”。
三人治的邏輯
在單位里,總是先對人才能對事。人好說了,事情也就好辦了。否則事再對,人有想法,啥事也做不了。
四隱秘利益鏈
各人的利益需求從不同的方向指向它們所面對的及時個平臺——鐘雷,而鐘雷在一定程度上也需要依靠手下人因為對他有所求而產生的協作力。
五拎包和對劈
鐘雷投來的熱度,我真的把它化成了動力。但沒想到,他人的不爽,突然迎面而至,他們在背后送給我一個綽號——“小拎包”。
六女上司殺手
與女上司不僅要交流業務,更需要隔三岔五地找她談談心情。她不僅需要分管你的工作,還需要分享你的情緒。
七小資領導與美女書友
職業生活與私人生活的邊界有時會模糊,有些人甚至還喜歡將兩者融為一體,仿佛不如此,就對彼此缺乏把握,就不是“自己人”。
八為什么新官上任愛踩人
人當了官之后很容易變成小心眼,因為明白自己沒有優勢,但心里又不認,所以喜歡動不動就當眾貶低別人。
九匿名信
一個人如果總想著向上面索取爽的感覺,總想著向頭兒討一口氣回來,那多半是堂吉訶德與風車之戰。
十假想敵
一個頭兒熱愛虛構假想敵,是不是為了在不斷的打壓和擺平中,震懾住更多的下屬?
十一烏紗帽是男性必需品
這書架林立的資料室,雖然安寧,但對我來說,不解決問題。遲鈍者是不是都像我這樣,只有在邊緣化的角落里才能悟出點烏紗帽的必要性?
十二突圍
你越想待在底線上,就越可能會失去底線;你越不往上去,就越沒有退路。
十三拍馬屁,就要先愛上他
石峰說,要想頭兒為你使力氣,就得拿出談戀愛的勁,動真格的,否則他憑什么為你豁出去?但是,和丁寧相比,“戀愛說”的段位還是太低。
十四小鞋飛舞
我發現,我干得越好,就越容易招來猜忌——丁寧他們擔心被“越級”,害怕蛋糕被分薄;祝響亮則擔心下屬沒有我出彩,顯得他原先教導無方。
十五事故
祝響亮建議對我倆從重從嚴處理,不僅讓我們擔了所有責任,而且還顯示出對下屬嚴格要求的高姿態。我對名醫丁風林說:碰到了小人。
十六領導是拔氣門芯的人
“打氣”和“拔氣門芯”之間的交替,旨在形成“上對下的操縱感和下對上的依附感”,這也可能是辦公室管理哲學直奔的目標。
十七夫人外交
張美麗的“夫人外交”通過拓展另一個空間,打通了情感交流的通道,用全家的謙卑制造了別樣的親密。
十八《妻妾成群》男男版
單位史就像一部通俗的情感演義。要想幾方都不得罪,就只能得罪自己。即使這樣,效果也是短暫的,因為各方勢力每天、每個細節都需要你有一個答案。
十九競聘
我和石峰定下了競聘演講的基調:一要有趣,二要有感情,三要有點搞笑,四要開頭夠炫……少說正事,多說情緒。大格局可以失真,小細節一定要真實。
二十郁悶連綿
石峰建議我:既然改變不了現狀,那就改變自己吧。向那個難纏的主表個態,好帶點禮物去,不管他收不收,但起碼態度有了。
二十一桃色丑聞
他們說:跟人是不能隨便跟的,因為就算你控制得了你自己的命,也控制不了人家的命。但不跟呢,也是不行的。所以說,跟人或站隊都是要有天賦的。
二十二每個人都是體制里的可憐蟲
丁寧的媽媽在辦公室里痛哭,她覺得自己的兒子生前一定過得很苦。林娜要走了,我心里涌上強烈的不舍,突然對她輕語:我能跟去嗎?
上班。我最勇敢的,就是許多個早晨去上班。
——陳鼎柱
在單位里,總是先對人才能對事。人好說了,事情也就好辦了。否則事再對,人有想法,啥事也做不了。
——鐘雷
別總覺得大世界小世界有多大區別。一個人一輩子混得好不好,不在于他在哪里,而在于他處理同周圍幾個人的關系的能力。處理好了,就全解決了。
——湯麗娟
涉及感情的事在發生模式上本來就大同小異,只是發生的理由、領域不同而已。有時與婚戀有關,有時與管理有關;有時是對女人,有時是對上司,有時是對部下……
——石峰
星期天,老同學石峰約我在“金鐘盞”吃飯,我忍不住說了自己的糾結。
我說,有人有這樣的本事,他們能將自己泡成頭兒講義氣的兄弟,逛頭兒的辦公室就像逛商場一樣休閑輕松,而我每當要求頭兒的時候,即使他再熟悉,也好像開不了口……
石峰嘿嘿笑道:如果真想粘上領導,你還真得拿出逛商場的休閑勁兒來!
否則,怎么粘得成功呢?這和談戀愛是一樣的,一般地好,只能算是朋友,他怎么會對你講情講義,為你豁出去?
他說:真的,只有當你覺得和他膩在一起像休閑一樣有趣時,他也才可能覺得和你泡好玩,把你視作義氣兄弟,這和談戀愛是一個道理。人嘛,總是不討厭那些對自己有好感的人。
我說:什么歪理,難道對付頭兒還得像泡女朋友一樣?
那當然。他丟了一根煙過來,說,頭兒一個個都是火眼金睛,你要拍馬屁,讓他為你使點勁兒,就得愛上他,動真格的,這來不得半點瞞騙和虛假。
我靠,這么說那些黏附上領導的人都愛上了他?
百分百,只不過因人而異。石峰說,有的人情感持續期長一點,于是顯得執著、講義氣;而有的人超短,辦完事后就如同過眼煙云了,于是顯得勢利,會利用人。但即便是后一種人,他在“跨步上籃”的那一刻,對頭兒也是全情投入的。這和談戀愛同理,要舍出自己,全情打動,他才力挺你。
我笑著搖頭,說:如果我愛不上他怎么辦?
老同學石峰是電臺夜間節目主持人,長一張逗樂的鐵嘴,語言能力極好。他說:你愛不上他,那是因為你還沒從世界觀的層面克服自己的障礙!
啥意思?
他說:別以為不和頭兒熱絡就是清高,會和上司搞搞氣氛就是諂媚。我今天下午看了個網上的帖子,說的是你現在即使把自己的傲骨拋給別人,別人也不一定要。朱自清不吃美國救濟糧是有傲骨,但那起碼是美國人愿意給他,現在你即使求人人家都不一定理睬,還談什么傲骨?你干嗎不說那個不給你關照的頭兒才是有傲骨哪。
我靠,有這么胡攪蠻纏的嗎?
他笑道:其實往頭兒那兒多串串門,又算得了什么?別太緊繃,頭兒是什么,他們不也是需要交流的人嗎?本來上班最主要的活兒就是做人,做人就是與別人嚼舌頭,與別人嚼舌頭并不總是與那些小不拉子嚼舌頭,領導也需要你去交流的呀。如果你不上,自然就全剩下別人上了,而頭兒還以為你天生淡漠、無趣。
看我傻在那里,他好像有了摧毀我智商的勁兒,說:有些人做死了也沒用,而有些人啥都不做但照樣做頭兒的紅人,過去我們稱后者“會做人“,現在改稱“情商高”了。“情感戰略”在管理學上是有依據的,因為人與動物較大的區別就是感情,因而對于頭兒而言,帶著情感的管理是不可避免的,誰都愿意與有感情的下屬協作交流,所以“黏附頭兒”或者說跟頭兒發展工作內外的多方位私密友情是必需的,是工作的合理部分。換了你是頭兒,你也一樣有這個需要。我相信無論外企國企,都是同一個道理……
作為電臺主持人,他言語中的機鋒總是神出鬼沒。他問我:你有沒有注意過這個現象,那些鬼馬精怪的“壞”上司,其手下的愛將大多是一些厚道實在的“好人”;而那種憨厚內向的“好好先生”上司,他身邊的寵臣卻大都是人品不怎么地道的“壞小子”?你想想,你們那兒是不是這樣?
我張大了嘴。
他說那些精明的“壞”上司正因為自己鬼馬,所以洞悉人性,就無法容忍周圍人鬼馬,所以對憨厚者才放心。而那些憨厚內向的“好好先生”上司為什么喜歡“壞小子”呢?一方面是因為性格互補或者好人易騙;另一方面是因為“壞小子”善于鉆營,對“好好先生”情感開發較為容易(只要你主動敞開,“好好先生”就往往會覺得你在乎他,甚至覺得你越主動對他就越哥們);再一方面就是“好好先生”管理上的功利需要。因為“好好先生”也未必都是笨蛋,他對人也有自己的直覺,之所以愛用“壞小子”,是因為“壞小子”會幫他咬人,他自己的性格做不到這一點,但管理有時需要咬人的猛招。于是,他就借力“壞小子”,而由他自己進行協調——這是題外話了。
我聽得目瞪口呆:我靠,石峰你成人精了。
他說:我也只是說說而已。我觀察過那些善于上位者,發現他們的方式雖千差萬別,但萬變不離其宗,即,與談戀愛差不了多少。因為涉及感情的事在發生模式上本來就大同小異,只是發生的理由、領域不同而已。有時與婚戀有關,有時與管理有關;有時是對女人,有時是對上司,有時是對部下……
我罵了一句:奶奶的,這么說我得拿出談戀愛的勁頭去上位了?我得像泡女人一樣去泡頭兒了?
他也笑暈了。他告訴我這年頭他正學著從正面去看待事兒和人兒。他說:現在流行的價值觀是你想做好人,那你得比壞人更壞,這才可能保存了自己并在做成了好人,否則在你成為好人前早已被壞人踩得稀爛;同理,如果你想清高,那你得比諂媚更媚,這才可能保留你的清高。
你這些是從哪里看來的?
石峰笑道:也只有我們這樣的,才這么東想西想的,那些善于上位的,早就憑直覺一聲不吭地上了。
星期三下午,公司召開項目成果總結會。
我突然發現,與丁寧的生猛相比,石峰的“戀愛說”還是段位太低。
這個總結會,主要是總結一個由公司負責的政府撥款鄉村公益項目的業績。該項目由虞總直接牽頭,前不久,他帶隊跑了不少山村。
我有幸見證丁寧當眾狂拍虞總馬屁的功力。
開始的發言者大多說得平實,輪到丁寧開說時,立馬不同凡響,他說的全是細節——
“我們到達那里的時候,看見農家真苦,帶隊領導摸著孩子單薄的衣服,托起他們的小碗,眼含淚水。此情此景令人震動,讓我們更明白了這次下鄉的用意……”
“我們從水鳴村出來的時候,已是中午了。天上下著大雨,前往溪灣村要走山路,山陡地滑,帶隊領導扭傷了腳,腳背都腫起來了。不少同事肚子里唱起了‘空城計’,要不要繼續奔赴溪灣村?我們心里打起了退堂鼓。這時候帶隊老總一揮手,說:走。在雨中大步流星地邁開了腳步。我們就跟著走……”
全場無聲,不少人鼓著腮幫子,估計在吃吃地笑。開始我倒沒覺得有什么好笑,因為我們小時候寫表揚稿就是這種腔調,但后來我一眼瞥見虞總有些害羞地低著頭,我就差點笑出來,趕緊起身去洗手間。
我回來的時候,虞總已在做總結。作為帶隊領導,他順著剛才發言者的座位一個個表揚過來。我留意著他該如何夸獎丁寧,但他突然從丁寧這邊跳了過去,表揚下一個,再下一個,他表揚了好些人。
我有些納悶又覺得幽默,但沒想到,在虞總快講完了的時候,他好像實在忍不住了,回轉過來狂表揚丁寧,一直表揚了二十分鐘。
看見了吧,拍馬屁,一定要當眾拍!
散會后,“憤青”張野和我同路回家。他說:過去的馬屁精大都是在背地里玩,現在這招不靈了,現在一定要當眾拍,這樣才有效。
張野笑道:這樣領導在眾人面前才爽歪歪,你自己惡心點和周圍人看著你惡心點都不要緊,領導爽歪歪才是硬道理。領導為什么爽?這是因為領導覺得自己在場面上有人挺,領導坐在那兒,他說出一個想法,心里想著的就是快有人來挺啊,快有人來挺啊……
我想,是啊是啊,剛才開會的時候,與虞總一直不和的常務副總老蔡從會議開始就一聲不吭地在埋頭看報,渾身散發著對立的氣息,現在突然冒出個丁寧當眾狂拍自己,虞總怎會不感覺溫暖?雖然虞總未必真的喜歡把肉麻當有趣,但他需要溫暖。
我對“憤青”說:那些高手干得真像周星馳一樣,真猛。
辦公室成長記,好看。
還行
書中主角的名字很有趣,“頂住”,頂住啊,上班。
我喜歡書中那個憤青。
物流贊,超級快!
好書,不錯的內容,學習了。
還沒看,是正版,先給個好評!!!
一般
加油加油。生意欣榮
很不錯!
好看!很真實!
正版,印刷清晰,快遞也快,滿意
這套書不錯
超好看
書的紙質和印刷都很好!內容很充實!值得大家推薦購買。一直依賴當當,包裝、速度都是可圈可點!!會繼續支持。
書很好!!
趁著活動再囤幾本好書,慢慢看。
還沒開始看,相信應該還不錯吧
好看,辦公室眾生像栩栩如生,幽默急智,一口氣看完。
這本書的整體效果很好,對職場的敘述也很有見地