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銷售咨詢大師崔建中代表作圖書
人氣:60

銷售咨詢大師崔建中代表作

【出品】布局、破局、入局、造勢、設伏、逆襲……憑什么總是他們勝出?!銷售高手的真實對決,大項目銷售百科指南!商場版《三國演義》!《銷售與市場》《商業評論》《商界評論》等數十家財經媒體推薦!
  • 所屬分類:圖書 >小說>職場  
  • 作者:[崔建中]
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787550277564
  • 出版社:北京聯合出版社
  • 出版時間:2016-07
  • 印刷時間:2016-07-01
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 頁數:--
  • 紙張:輕型紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

內容簡介

這是一場高智商的角逐。楊耕、朱弘毅、馬達……個個是銷售高手。他們是對手,各為其主,必致對方于死地;他們又是朋友,危難之時,挺身而出、拼死相救。他們有不同的追求,但是卻都熱愛和尊重“銷售”這個職業。他們較量著、成長著,堅持著卻又不斷地否定著。人在職場,心在天涯。他們在青春的消磨中體悟著人生的酸甜苦辣。

讀完本書,“銷售”不再是高深莫測的復雜概念,而是可控的、透明的、可執行的策略和方法。作者拋開國學的“意念”、成功學的“激情”、厚黑學的“損招”、江湖學的“絕技”,回歸銷售的常識,講透銷售的邏輯和本質,再現銷售高手的熱血和眼淚、膽識和智慧、無奈和掙扎……

在一次次高手對決中,我們可以看到背后的銷售思維和技巧拆解,在體會人生跌宕起伏的同時,領悟銷售競爭、職場生存以及商場博弈的智慧。

編輯推薦

顧問式銷售小說開山之作!

銷售高手的真實對決,大項目銷售的百科指南,被譽為顧問式銷售的經典教科書。

隨書附贈在圈內狂傳為“銷售秘笈”的《縱橫三十六計》。,解讀原書中的“微言大義”,拆解銷售流程,讓銷售變得可控、透明、高效。

豆瓣評分8.5分,深受讀者歡迎和熱議的職場商戰小說。寫給每一個在職場奮斗的人。

《銷售與市場》《商業評論》《商界評論》等數十家財經媒體推薦!被贊為商場版的《三國演義》。

源于銷售圈內真實經歷,凝聚作者20余年實戰經驗。一部沒有虛構只靠回憶寫成的書。

在中國,一切生意都是政治經濟學。布局、破局、入局、造勢、設伏、逆襲……憑什么總是他們勝出?

遍,看職場的蒼涼悲戚。第二遍,看銷售的詭詐百出。第三遍,看商場的博弈之道。

作者簡介

崔建中,天涯人稱“紅袖刀”,江湖外號“老刀把子”。縱橫銷售江湖二十余年,大戰過五百,小戰超一千,“殺人”無算,受傷無數。設計過最深的陷阱,掉進過最小的河溝。畢生從事“敲客戶門,刨對手墳”的工作。不以出來“賣”為恥,反以熱愛銷售為榮。天天樂此不疲地研究各種營銷之術,每每厚顏無恥地拿客戶做實驗。既精通顧問式銷售,又擅長關系型營銷。

博學銷售培訓師,顧問式銷售的實戰派專家,顧問式銷售的倡導者。從事管理軟件營銷和管理信息化咨詢工作二十余年。作為信息化咨詢專家,為近百家大中型企業提供過信息化咨詢服務。先后在用友、浪潮、和佳等國內著名軟件公司任高級經理。作為銷售精英,他十余年主持并參與過幾百個大型軟件項目的銷售,帶領多個營銷團隊取得過輝煌的業績。

培訓課程主要涵蓋銷售拜訪、銷售策略、銷售管理。

目錄

序 何為高手? / Ⅰ

引子 / 001

及時篇 世味年來薄似紗 / 003

及時章 困境 / 005

第二章 突變 / 010

第三章 賣風險 / 012

第四章 陷害 / 016

第五章 造勢 / 019

第六章 陷阱 / 023

第七章 聯合 / 027

第八章 紅塵 / 031

第九章 躊躇滿志 / 033

第十章 出賣 / 038

第十一章 勢與事 / 041

第十二章 離別 / 045

第十三章 籌謀 / 050

第十四章 布局 / 054

第十五章 救場 / 057

第二篇 誰令騎馬客京華 / 061

及時章 新起點 / 063

第二章 有所不為 / 066

第三章 故人 / 070

第四章 政客 / 076

第五章 賣權力 / 080

第六章 軍刀 / 086

第七章 內線 / 090

第八章 做局 / 095

第九章 執著 / 100

第十章 阻擊 / 104

第十一章 職場規則 / 109

第十二章 貨賣識家 / 112

第十三章 群眾路線 / 115

第十四章 偶遇 / 118

第十五章 賣利益 / 120

第十六章 奇貨可居 / 123

第十七章 借刀殺人 / 127

第十八章 兄弟 / 131

第三篇 小樓一夜聽春雨 / 139

及時章 飯局 / 141

第二章 貪欲 / 145

第三章 打單文化 / 148

第四章 緣聚 / 151

第五章 切入點 / 154

第六章 玲瓏機心 / 157

第七章 把柄 / 162

第八章 定計 / 165

第九章 故鄉 / 168

第十章 蒼蠅 / 172

第十一章 政治與業務 / 175

第十二章 設計 / 180

第十三章 暗度陳倉 / 185

第十四章 僵局 / 188

第十五章 賣價值 / 192

第十六章 操縱 / 198

第十七章 賣痛苦 / 201

第十八章 賣管理 / 207

第十九章 入局 / 211

第二十章 智斗 / 215

第二十一章 圈套 / 218

第二十二章 上屋抽梯 / 223

第二十三章 失之我命 / 228

第四篇 深巷明朝賣杏花 / 233

及時章 寶馬與捷達 / 235

第二章 太子黨 / 238

第三章 戰場 / 244

第四章 交易 / 248

第五章 擂臺 / 254

第六章 弄權 / 256

第七章 狹路 / 263

第八章 開槍 / 269

第九章 運籌 / 273

第十章 合縱 / 279

第十一章 命運 / 287

第十二章 榮譽 / 294

第十三章 連橫 / 299

第十四章 業報 / 302

第十五章 賣政治 / 306

第十六章 切割 / 311

第十七章 總裁與刀 / 315

第十八章 沙場 / 322

第十九章 背叛 / 326

第二十章 驚心 / 329

第二十一章 詭道 / 331

第二十二章 成敗 / 334

后記 當時只道是尋常 / 339

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曹諾的這間辦公室足足有80 平方米,上午的陽光毫不吝嗇地從朝南的四個大窗戶里射進來。朱弘毅覺得用“寬敞明亮”四個字來形容這間屋子應該是再合適不過了。屋里除了一套沙發,就是“很遠”處的一個大班臺。臺后面的男人正埋頭在筆記本電腦后面。安泉上前低聲說了幾句,男人抬起頭來,打量了朱弘毅一眼,指了指沙發說道:“兩位,請坐。”

朱弘毅并沒有立刻坐下,而是掏出名片,遞了上去。“您好,曹總。”朱弘毅一邊遞名片,一邊認真觀察著曹諾。

曹諾大約40歲,頭發梳得很整齊,身體看起來有些單薄。不知是不是因為陽光的反射,臉色顯得很蒼白。朱弘毅對他的及時感覺就是“孤單”,尤其是站在偌大的辦公室里。

“叫我Eric 吧,大家都這么叫,我聽著也習慣。”曹諾回應道。安泉出去后, 三人坐在沙發上,開始了會談。

“我的英文名字是Frank,不過這幾年已經很少有人這樣稱呼我了。”朱弘毅笑了笑,說道。朱弘毅的位置正對著Eric,他注意到Eric 說話的時候目光總是喜歡躲躲閃閃,而不是正視著談話對象。

“你是海歸,還是從前在外企?”Eric 好奇地問道。

“在外企工作過幾年,一直做顧問。”朱弘毅一直覺得銷售實際上就是給客戶做顧問,尤其是管理軟件的銷售。

“既然這樣,Frank,我們就不繞圈子了。我出國的時間可能有些長了,坦率地說,這次的信息系統我本來沒有想選國內的軟件。我在芬蘭用的是一套世界級管理軟件系統,對我的工作幫助很大,但是考慮各方面原因吧,這次的軟件選型,還是著重考慮國內。你我的時間都比較緊,你能不能簡單地介紹一下,你的系統可以在哪些方面給我提供幫助?”Eric 開門見山道。

“Eric,很抱歉,我說不出來,真的。”朱弘毅不慌不忙地說道。

這個回答讓Eric 有些詫異,愣愣地看著Frank,仿佛在說:那你來干什么?朱弘毅笑了笑,接著說道:“因為我還不知道,你在哪些方面需要我幫助。”

Eric 沒有說話,而是站起身來,走到大班臺前拿起了一個造型有些奇怪的咖啡杯,然后又坐回到沙發上,低著頭,雙手捧著咖啡杯。仿佛在思考著朱弘毅的問題,又仿佛只是在取暖,良久才開口道:“Frank,說心里話,我真的不知道該怎么回答你的問題,我來藍海已經六個月了,好像在所有的方面我都需要別人的幫助, 可是認真想想好像又沒什么可以幫助的。”Eric 欲言又止,表情看起來很是落寞。

Eric 的這句話說得有些莫名其妙,但朱弘毅感覺他應該不是在開玩笑或者搪塞,想了想接口道:“Eric,初到一個地方總會有許多困難,何況你已經離開這么久了。”

“是啊,離開得太久了。我都不知道同事們是把我當成中國人還是把我當成老外來看。”Eric 的聲音依舊透著一股沮喪,聽起來這句話有些像自嘲。

“實際上,是當成中國人還是當成外國人也沒有那么重要,只要大家把你當成自己人就夠了。”朱弘毅善解人意地說道。

“是啊,我也希望這樣。”Eric 的語氣里顯然是在說:現在還沒這樣。

“Eric,羅馬可不是24小時建成的,一步步地來,比如,可以想辦法讓大家先認為你是‘曹總’!”朱弘毅的聲音依然低沉而緩慢,給人一種值得信賴的感覺。

Eric 的眼睛里似乎有一道光芒一閃而逝。不過隨即他又嘆了口氣,說道:“談何容易啊!”朱弘毅猛然間抓到了這次談話的主線,迅速在頭腦中整理了一下思路,小心翼翼地開口道:“困難肯定會有,不過事在人為,關鍵是抓住切入點。”

“切入點? Frank,請說得詳細點。”Eric 好像有了興趣。

“中國的歷史太悠久了,在這漫長的歲月里,我們形成了很多約定俗成的規則, 或者叫作默契。這些規則當中最重要的有兩條:首先是對權力的崇拜,我們大部分人都喜歡按照領導的指示辦事,久而久之就會把對企業較高領導人的服從變成一種習慣。而這種習慣又會慢慢傳染,形成‘服從’的企業文化。而這種服從較大的問題就是僅僅體現了對‘人’的尊重而不是對‘制度’和‘管理’的敬畏。這大概就是所謂的中國式管理吧。”

Eric 聽得很認真,眼睛直視著朱弘毅。朱弘毅也明顯感覺到了這一點,接著說道:“這種管理模式帶來的較大好處是效率的提高,國內很多企業都喜歡軍隊式的管理,大致是緣于此。不過,企業大了,這種方式往往就不靈了。好在咱們國人還有第二個約定俗成的規則,那就是‘愛面子’。不但自己喜歡要面子而且還特別愛給領導面子。藍海的情況我了解不多,不過我想這樣的老企業這兩條規則應該都會有。Eric,恕我直言,及時條對你很不利。”朱弘毅皺了皺眉頭說道,稍稍停頓了一下,接著道,“不過幸運的是第二條對你很有利。”

“為什么這么說?我是說幸運的第二條。”Eric 問得很認真。

“作為總經理,最重要的是要對企業有極強的控制力。而增強控制力的途徑有兩種:一種是通過對‘人’的控制來達到對‘事’的控制,而這需要威信和影響力,您來藍海的時間短,恐怕現在很難做到;另一種是通過對‘事’的控制最終控制‘人’,這一點您能做得到。”朱弘毅的一句話說得非常肯定。

“通過‘事’控制‘人’? ”Eric 喃喃地問道,顯然還不是太清楚。

“對,你是外方的總經理,大家會很主觀地認為你有很多國外的管理思想、先進的管理手段,也就是說多數人內心深處會認為,你會給大家帶來一些新的變化。當然他們現在不能確定這種變化是好還是壞,不過他們中一定有些人渴望這種變化。而由于‘面子’問題,另一部分人也不會公然反對,尤其是你做‘桌子上面的事’的時候。”朱弘毅抽絲剝繭地分析道。

“呵呵,咱們國人總喜歡把事情用桌子面隔成兩類,桌子上的和桌子下的。那么我應該做哪些桌子上面的事呢?”Eric 笑了笑問道。

朱弘毅發現Eric 的笑容很是純真,甚至有點陽光少年的樣子,看來這老兄遠離紛爭已經太長時間了,這真是一種令人羨慕的幸福。“Eric,我說得不一定對,只是看到別人這么做,效果還不錯,是不是適合藍海倒不一定了。實際上桌子上面能做的事情還是很多的,作為企業來說,無非是人、財、物。人一時抓不住,可以考慮先抓財和物。我覺得你可以從幾個方面入手,首先是錢,也就是資金的管理, 這也應該是董事會賦予你的權力,通過建立完善的資金管理制度,比如結算中心, 把各分公司的賬戶掐在手里,這樣你就有了主動權了。每一筆資金的流入流出都會受你控制,清楚了‘錢’到哪兒去,也就清楚了‘事’的來龍去脈,清楚了‘事’ 就容易清楚‘人’了,也容易控制一些你想控制的事。其次,可以在公司推行預算管理,尤其是預算,說白了,就是立規矩。規矩以內的事都好說,規矩以外的也不要藏在桌子底下,拿出來曬曬。讓大家把要做的事說清楚,做明白。而且讓大家知道,每一件事情你都是清楚的。這就像馬路上安裝了一個巨大的攝像頭,不管它開不開,司機都不敢在它下面頂風作案。還有,考慮把采購的管理權收歸總部, 集中管理。這樣做除了成本的考慮以外,更重要的是可以把一部分‘桌子下面的事’抓在手里。我說的這些事情都可以名正言順地去做,幾步棋走下來,‘錢’和‘事’你都抓住了,‘人’’自然也就容易控制了。”

Eric 半天沒有出聲,像是在思考朱弘毅的話,半晌才說道:“應該從哪里開始呢?”

朱弘毅的目的達到了。“Eric,我們眼前做的事不就是好的切入點嗎?”

“你是說信息化?對,以信息化的名義,這是再好不過的切入點了。”Eric 猛灌了一口咖啡,臉上有了輕松的笑容。

在回太原的路上,周曉光大為興奮,一直聽說朱總是個高手,看來名不虛傳, 竟然及時次見面就搞定了外方老總。這使他覺得這個項目已經很有把握了,一路上絮絮叨叨地表達著對朱弘毅的恭維。朱弘毅本想好好安靜一下,他需要好好考慮考慮下一步應該怎么辦。現在看起來沒有可能了,他得先解決周曉光。

“曉光,我問你個問題?”朱弘毅耐下心來,望著坐在副駕駛座上的周曉光說道。

“領導,有什么指示?您說。”

“哪有什么指示,隨便聊聊天,你做了幾年銷售了?”

“四年多了。”周曉光大大咧咧地說道。

“那你覺得,你賣的到底是什么東西?”朱弘毅不緊不慢地問道。

“賣的什么東西?當然是軟件啊。”周曉光對朱弘毅的問題有點莫名其妙。

“賣的軟件?你知道中關村一張軟件光盤賣多少錢嗎,5 塊錢!這還是高的, 我們賣多少錢?一百萬?幾百萬?是不是還有上千萬甚至幾千萬的?不還是那張光盤嗎?”朱弘毅耐心引導著周曉光。

“那不一樣,他們是盜版,我們是正版。更重要的是我們有服務,所以價格高點是正常。”

“那我再問你,同樣是那張光盤,同樣的服務,為什么有人賣幾萬塊錢,客戶還嫌貴,有人賣上千萬,客戶反而覺得物有所值?”朱弘毅覺得周曉光有點笨,不過還是耐著性子啟發他。

周曉光顯然沒有想過這個問題,猶豫半天,老老實實地承認道: “朱總,我還真沒想過這個問題。您說為什么?”

“因為不同的人賣的東西不一樣!雖然都是軟件,低級的銷售賣的是產品功能,其次賣的是品牌,再往上是賣理念,但是這三個層次都是初級銷售做的事。如果這樣賣,一輩子都出不了頭。”朱弘毅有意無意地把周曉光列入“初級”的行列里了。

周曉光好像沒有感覺到有什么不好意思,接著問道:“那高級銷售賣什么?”

“高級銷售也有幾個層次,最底層的是賣價值,其次賣理想,再往上就是賣政治了。你想想看理想應該賣多少錢?政治又應該賣多少錢?所以,看一個銷售的好壞,只要看看他賣的是什么東西,就知道他處于什么層次了。”

周曉光顯然沒太明白朱弘毅的意思,低頭想了想,說道:“朱總,我覺得你說的太復雜了,我有點聽不懂。不過我認為銷售就是搞關系,在咱們中國,把人搞定了,事就成了。想多了也沒用。”看來周曉光把朱弘毅將自己列為初級銷售有些不滿,語氣里明顯是在反駁。

朱弘毅立刻閉了嘴,沒再說什么,他覺得周曉光已經到頭了,再說多了也沒意義。這樣類型的銷售他見的太多了,周曉光應該是那種典型“三扣”銷售:遇到項目先拼折扣,拼完折扣拼回扣,拼完回扣再拼紐扣。他開始有些擔心起藍海項目了,可是現在也沒有別的辦法,走一步算一步吧。

朱弘毅有些黯然,默默地望著窗外的山丘,輕輕地嘆了口氣。要是楊耕在就好了,他肯定清楚自己要做什么,朱弘毅忽然有些想念楊耕了

網友評論(不代表本站觀點)

來自無昵稱**的評論:

是一部不錯的小說,做銷售的人會有感觸的!也會給銷售人一些啟發!

2016-07-10 06:12:36
來自無昵稱**的評論:

銷售就是創造一種不公平,對,公平的話就沒有我們銷售什么事情了!老崔,很有智慧的人啊!

2016-07-22 05:48:18
來自無昵稱**的評論:

一本值得帶在身邊時常溫習的書。里面有關于職場工作,對手競爭,政治斗爭等等問題的闡述。看完這部書以后才知道銷售遠遠比我之前想象的還要更復雜更“高端”。

2016-07-19 06:25:34
來自無昵稱**的評論:

人生無處不銷售,我們無時無刻不是在展示自己、表現自己,銷售是門大學問,人人都該學學!

2016-07-19 01:16:21
來自無昵稱**的評論:

很有中國特色的一部小說。在中國,一切生意都是政治經濟學,精辟!銷售不是賣關系、不是賣產品,而是賣政治,至少對大項目銷售是這樣的,很精到的見解!

2016-07-21 23:23:37
來自無昵稱**的評論:

聽過崔老師的課,非常實用,崔老師就有實戰經驗,有對中外各種理論熟悉,但最重要的是他的課程接地氣,沒有虛頭巴腦的東西,充滿了富有邏輯的流程性、具有很強的可操作性,與本書對照相得益彰!

2016-07-19 21:51:24
來自無昵稱**的評論:

這是本講銷售高手的書,什么是高手呢?作者在序言中做了很好的論述,真正的高手是敢于否定自己,而不是自鳴得意。

2016-07-11 01:16:19
來自無昵稱**的評論:

楊耕、朱弘毅、馬達都是高手,是三種不同的類型,楊耕很有激情,很尖銳,朱弘毅很穩重,馬達有點痞子氣,但是都是高手。學習了!

2016-07-24 20:27:09
來自無昵稱**的評論:

“歷史書只看國內的,管理書只看國外的。”楊耕的選書原則和我一樣。讀中國歷史書有利于理解中國人,這是做銷售甚至是在中國做任何與人打交道的工作的前提。管理書就不能看國內的了,不需要引進國外的更為科學和規范的東西,中國的管理往往都是人情書,只會講故事,不會講邏輯,容易走偏。

2016-07-25 19:24:57
來自ok獅子**的評論:

本書給我最大體會是,要認識到自己能力的局限,明白了工作中自己不能控制的事情總是比自己能控制的事情多,于是就斷絕了各種妄想,于是心態更為平和,行動也更為務實!謝謝崔老師,讀得很走心的書。

2016-07-16 16:36:07
來自tiger胖**的評論:

寫得很現實,源自生活,受教了!對銷售過程寫的很細致。尤其是引導客戶思路的手段,有詳細的描繪,受教了……只是不知現實中有多少客戶肯讓我這么忽悠,呵呵……一本好書,不亞于《圈子圈套》等書,贊!

2016-07-15 12:26:48
來自無昵稱**的評論:

很好的職場教科書,如何在復雜的職場中立足,看看書中不同角色人的選擇就明白了,先清楚自己的優勢是什么、資源是什么,然后再選擇合適的策略!最重要的當然是挖掘自己不能不替代的價值!

2016-07-18 13:37:16
來自無昵稱**的評論:

銷售其實很辛苦,剛干銷售時感覺很苦逼,什么時候是個頭啊,但是也沒有什么高人指點,一步步跌跌撞撞地走到現在,當時要是有這樣的老手寫的書該多好啊。

2016-07-11 05:20:38
來自無昵稱**的評論:

銷售就是由一個個巨大的痛苦和些許點滴的歡樂組成的。銷售真的很苦,《縱橫》把銷售人員的酸甜苦辣都透了。

2016-07-16 05:28:12
來自ddzhuan**的評論:

崔老師曾經在天涯上開過帖子連載過這本書,當時網名叫“細雨黃昏紅袖刀”,到時我是追著看的,當時很多朋友跟帖評論,很是精彩,也是相當熱鬧!書出了,就買了讀了,很精彩,這次新版做的很贊,小冊子和老崔語錄尤其精彩!

2016-07-15 17:42:28
來自無昵稱**的評論:

作者對所謂中國式管理多有不滿,認為很多是講的玄之又玄,不具備可操作性,對具體工作沒有實在意義,更多的是所謂大師的忽悠。作者用生動的故事,用人物之口講出了銷售之道,更重視邏輯和流程,也更具有實用價值!

2016-07-28 07:46:59
來自無昵稱**的評論:

原來以為銷售就是搞關系,就是想辦法送,想辦法搞定各個人物,各種回扣,其實如果這樣的話,那銷售就太簡單了。其實人性是復雜的,只有是和人打交道,都是一門大學問,任何單一的手段和思維,都是不行的。

2016-07-26 19:49:34
來自白衣龍**的評論:

中國第一銷售小說!!沒有廉價狗血的愛情故事,沒有外企IT小說的假洋鬼子人名,只有實實在在的刀光劍影、商戰大戲,讀起來真的是令人熱血沸騰、受用無窮。此書獨步天下的最大優點就是寫盡了商戰背后的“政治” 。這才是中國商界的最高真諦和核心要素。

2016-07-15 14:37:40
來自無昵稱**的評論:

深度解釋了銷售本身,做銷售首先得明白自己賣的是什么,是產品、服務、政治還是其他的東西。只有了解了,才能有針對性地下手。另外發現,真的不到那個層次,從客戶上理解回來的意思就差得遠了。一句話與下句話之間都不知道腦袋轉了多少個彎了。總體而言,值得一看。

2016-07-12 06:23:04
來自小于的**的評論:

本書中充滿了很多富有人性化的場景,書中對大雪的描述,楊耕告訴大家“今天雪大,沒什么急事就不要出去了!”,突然想到我過去的老領導,也是這樣的,雖然話很簡單,雖然頭上的任務很重,在哪個鬼天氣,領導的一句話,感覺很溫暖,人心都是肉長的!

2016-07-23 22:09:37
來自無昵稱**的評論:

買來至今,不過半月時間,卻已經看過兩遍,正如作者所說的:第一遍看故事,第二遍看技巧,第三遍看門道……感覺作者是真真正正從顧問式銷售總殺出來的人,書中經常性的出現字字珠璣的銷售技巧與經驗,受益匪淺……

2016-07-28 07:29:50
來自ddzhuan**的評論:

很認可崔老師說的這段話:“世界上的絕大部分人實際都是在做銷售。看著熙熙攘攘的人群,無論是名商巨賈、販夫走卒、政界高官,還是平頭百姓,說白了都在干一件事,那就是努力把自己賣出去,并且盡量賣個好價錢。如果說有什么差異,那只是銷售對象不同而已。”

2016-07-14 03:53:38
來自無昵稱**的評論:

寫得很實在,很精彩。讀銷售的書,一定要學會讀“邏輯”,而不僅僅是讀內容,要看到招數背后的東西,否則很容易把自己讀成花拳繡腿似的銷售。《縱橫》一書感覺很有邏輯,對銷售的流程做了很好的總結,充滿了智慧。

2016-07-25 09:29:45
來自無昵稱**的評論:

之前看過很多類似銷售的書,覺得這本書里看到的東西更實在、更深入。對于一個銷售新手,可以學習到很多銷售的技巧,而對于一個在職場多年的人來說,看到的更多是人性和情誼。每次看完合上書,都要回頭想想書中的人物和故事,每次回味都覺得又能有新的體會。

2016-07-20 23:03:07
來自無昵稱**的評論:

一切商戰中,銷售是個核心部位。雖然自己不做銷售,但是朋友推薦的這本書還是一口氣讀完了,其實銷售可以做寬泛的理解,我們的生活每一處的選擇其實都是銷售,做得好的其實都有很好的銷售思維,或者說交換思維。這本書從邏輯出發,講透了商場上的利益博弈,對我們的人生也是很有啟發啊!

2016-07-23 11:39:19
來自結他低**的評論:

強烈推薦做銷售的人員都讀一下,其實銷售不是拉關系、走后門,如果是這個樣那只是低端的銷售罷了,真正的高手,是把脈客戶利益,抓住客戶最關心的利益,然后去突破,用自己的產品和服務去滿足需求,超越需求。在大的利益面前,關系是脆弱的!

2016-07-25 14:15:57
來自我是Shi**的評論:

這是本極好的銷售類小說書,文字功底好。第一遍是看銷售商場上的爾虞我詐,不近人情,書中故事精彩絕倫,第二遍看如何銷售技巧,一般人不會告訴你的。、第三遍是看銷售中如何溝通,把握人脈。

2016-07-28 15:08:58
來自悶騷小**的評論:

讀完,受益匪淺,書中對銷售層次的論述很精辟,以前認為銷售賣理念,那就比較高端了,結果作者說賣理念和賣產品功能、賣品牌一樣,還都處于初級銷售的階段。而高級銷售就是從賣價值到賣理想到賣政治。對,賣政治!因為這是在中國!

2016-07-11 08:50:47

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