《如果你是老板，會不會聘用現(xiàn)在的自己》為職場中人解答了每一位員工都非常關(guān)心的一系列問題：為什么有些人工作了很多年還領(lǐng)著較低的薪水，有些人卻拿著高薪？為什么有些員工一定會成功，但大多數(shù)員工都很難取得較大的成就？為什么有些特別有錢特別成功的人，還在拼命工作？為什么職業(yè)態(tài)度非常重要？為什么用心工作就能拿到高薪？為什么一定要管理好自己的心態(tài)？為什么一定要有危機意識，居安思危，努力讓自己成為難以替代的員工？
《如果你是老板，會不會聘用現(xiàn)在的自己》由始至終圍繞著這樣一個問題來展開闡述：“如果你是老板，會不會聘用現(xiàn)在的自己？”從這個問題出發(fā)，我們探討了與職場中每個人都密切相關(guān)的26個主題，用很有說服力的論點論據(jù)以及真實而經(jīng)典的案例來說明之，以期讓每一位讀者都能夠迅速領(lǐng)悟到職業(yè)成功之道，讓自己成為職場成功人士，早日實現(xiàn)自己心中的理想。
王群飛，中國呼叫中心行業(yè)著名培訓(xùn)師，國家服務(wù)外包人力資源研究院講師，中國服務(wù)外包及呼叫中心示范專業(yè)建設(shè)項目處副處長，中國職業(yè)教育創(chuàng)新聯(lián)盟創(chuàng)新發(fā)展部部長。
授課之余，王老師還長期從事聯(lián)絡(luò)中心課程體系、師資培訓(xùn)體系的研發(fā)工作，先后設(shè)計、創(chuàng)辦了呼叫中心類專業(yè)師資培訓(xùn)系列課程，編寫了《呼叫中心基礎(chǔ)》、《呼叫中心之業(yè)務(wù)執(zhí)行能力》、《呼叫中心班組長管理》、《呼叫中心之運營管理》等教材，并為多家呼叫中心企業(yè)提供管理咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)，還多次為全國各地方職業(yè)院校呼叫中心專業(yè)的教師進行師資培訓(xùn)。
目錄
序 言
及時章 如果你是老板，會不會聘用現(xiàn)在的自己
職場10年，為什么有人月薪5000有人月薪50萬
為什么很多特別有錢的人還在拼命工作
如果你是老板，會不會聘用現(xiàn)在的自己
當你離開公司后，你希望留下什么
打工都打不好的人，創(chuàng)業(yè)可能成功嗎
比老板還“老板”的員工，為什么最容易成功
第二章 哪類員工最受重用，什么人才必定成功
“快餐法則”的啟示：肯干才有金飯碗
超越老板期待的員工在職場最“吃香”
“自燃型”員工，企業(yè)搶著要
總能迎難而上，必成“頂梁骨干”
你越能解決問題，企業(yè)越離不開你
第三章 用心最有競爭力，認真才是硬道理
用心及時：工作態(tài)度里，藏著貴人與未來
敬業(yè)為本：身為員工，不能有了心情才工作
力求：連都不夠好
極度認真：笑到的都是“細節(jié)帝”
精益求精：做到，別人就競爭不過你
第四章 誰的職場不委屈，誰的成功不需披荊斬棘
別騙自己了！世上根本沒有懷才不遇
不要抱怨不公平，你的付出還不夠
受得了大委屈，就坐得了好位置
經(jīng)不起“折磨”，怎么拼職場
顧大局，肯服從：“好用”的員工正當紅
第五章 遠離恐慌危機，打造稀缺優(yōu)勢
今天危機感淡薄，明天努力找工作
勤給大腦吃飯，遠離本領(lǐng)恐慌
不做一文不值的努力，多做事半功倍的付出
你對自己越狠，機會對你越好
制造你的稀缺，你就難以替代
如果我是老板，我會聘用這樣的自己(代后記)
職場10年，為什么有人月薪5000有人月薪50萬
你的薪水是誰發(fā)的？不是老板，而是你自己！你能提供10000元的價值，就能穩(wěn)穩(wěn)地領(lǐng)到1000元的薪水；你提供的價值越大，你所能獲得的報酬就越多。
如果你的朋友圈里發(fā)生了這樣一件事，會不會讓你的心靈無比震撼：和你同時畢業(yè)的大學(xué)同班同學(xué)里，有一位同學(xué)在參加工作10年后，月薪50萬，還有業(yè)績提成，更有企業(yè)股份；而同樣工作了10年的你，月薪卻是5千元！
在思考這個問題時，有三個我熟悉的人很快躍入了我腦海。這三個人通過10年的努力獲得的職業(yè)成就，在其各自的朋友圈同學(xué)圈親戚圈里均引起過巨大的轟動。巧的是，這三個人都曾被我用Y稱呼過。及時個Y叫楊琳，是我的大學(xué)同學(xué)；第二個Y叫王小蕓，是我的同鄉(xiāng)；第三個Y叫俞敏洪，是新東方教育集團的創(chuàng)始人、董事長兼總裁。
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間我大學(xué)畢業(yè)已有10年。在畢業(yè)10年的同學(xué)聚會上，大家聊起了許多大學(xué)往事，以及畢業(yè)后的種種遭遇。這時，一位同學(xué)說：“你們知道嗎？今天沒有來參加同學(xué)聚會的楊琳，聽說干得很牛啊，都當上老總了，現(xiàn)在年薪600萬！”此言一出，滿座皆驚。楊琳的成功事跡馬上成了同學(xué)圈里熱聊的話題。雖然我的收入也挺可觀，但仍對楊琳的成就佩服不已；那些年薪10萬以下的同學(xué)，更對她充滿了艷羨。
王小蕓的成功事跡最近這兩三年在我的家鄉(xiāng)廣為傳頌。令人心靈震撼的原因是，她只有中專學(xué)歷，起點很低，但職場10年下來，她卻擁有了絕大多數(shù)職場人都夢寐以求而不得的東西：高薪水、高職位、高成就。作為她的同鄉(xiāng)，我知道這一切都是她通過拼命的努力才收獲來的，她可是她們公司連續(xù)7年的銷售冠軍！大多數(shù)人只看到了她的風(fēng)光無限，卻看不到她的不要命似的拼搏行動，所以當她開走了公司獎勵給銷售冠軍的她的奔馳車時，當她領(lǐng)著高額薪水巨額提成時，當她住上了豪宅時，當她開著自己購買的保時捷豪車返鄉(xiāng)過春節(jié)時，對比于10年前的她的卑微與無助，才會震撼了無數(shù)人。
俞敏洪的故事，很多人都耳熟能詳。曾經(jīng)，他被認為是很笨的人，高考考了三次才考上了大學(xué)，幸好考上的是北京大學(xué)；曾經(jīng)，他被認為是最不可能成功的人，因為上大學(xué)時他學(xué)習(xí)極其刻苦，結(jié)果每次考試成績都在倒數(shù)前五名內(nèi)；曾經(jīng)，他面子掃地，陷入過深深的絕望，因為在校外辦培訓(xùn)班，他被北大開除，處分公告弄得盡人皆知。但10年后，俞敏洪成了行業(yè)巨頭、“中國最富有的老師”、“青年導(dǎo)師”，甚至一些年輕人把他當成神一樣崇拜！曾經(jīng)看起來最不起眼、最沒出息、最失敗的同學(xué)，后來成了很有成就、很有影響力、很受敬仰的人，這一巨大反差在俞敏洪的同學(xué)圈里引起了很大的震撼。
在職場中，各種各樣的成功故事每天都在發(fā)生。當我們每每被身邊的成功事跡震撼心靈時，我們是否思考過這些問題：
出道10年，為什么有人工作能力提升有限，業(yè)務(wù)水平一般，工作經(jīng)驗不值一提，有人卻已經(jīng)是所在領(lǐng)域的頂尖人物、專家精英甚至行業(yè)標桿？
打拼10年，為什么有人還是普通員工，身處基層，從來沒有獲得過晉升的機會，有人卻已經(jīng)是總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長甚至集團主席？
職場10年，為什么有人月薪8千、5千甚至3千元，有人卻月薪50萬、500萬甚至5000萬元，還有績效提成，還擁有企業(yè)股份？
你的工資是誰發(fā)的
薪水問題是絕大多數(shù)員工最關(guān)心的問題。你是否發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：有些人工作了2、30年，還領(lǐng)著比較低的薪水。我身邊有些人，上班上了20多年，薪水居然是3000塊一個月！如果你身邊有這樣的員工，或者你就是這樣的員工，你有沒有想過為什么？
職場中也有不少這樣的員工：他(她)們的薪水漲得特別慢。曾經(jīng)不止一個員工問過我類似于這樣的問題：“為什么我在這家公司工作了這么多年，我的薪水卻漲得這么慢？我沒有功勞也有苦勞哇，沒有苦勞也有疲勞啊！”
在企業(yè)里還有這樣一個常見現(xiàn)象：起點差不多的兩個人，學(xué)歷能力也差不多，入職時間一樣，然而幾年后兩個人的收入差距會非常明顯，10年后這種差距則會越拉越大。甚至到后來，一個人的月薪是另一個人的幾十倍甚至上百倍！
為什么會這樣？原因是很多人沒有明白這樣一個問題：“你的工資是誰發(fā)的？”找到了這個問題的答案并落實在工作中的員工，薪水都一定會不斷增加。
如果你是老板，你一定會知道這個問題的答案。因為任何一個要給員工們發(fā)薪水的老板都早就思考過這樣的問題：“員工們的工資從哪里來？”否則那位老板的公司已經(jīng)關(guān)門大吉。我們的工資從哪里來呢？從企業(yè)利潤中來。上至老板、股東，下到實習(xí)生、臨時工、小時工，每個人的收入歸根到底都來自于企業(yè)創(chuàng)造的利潤。
企業(yè)利潤靠誰創(chuàng)造？靠企業(yè)里的每一個人！在企業(yè)里，誰創(chuàng)造的利潤越多，提供的價值越高，薪水就越豐厚。所以作為員工，你每個月領(lǐng)多少薪水，表面上看是老板決定的，實際上是由你自己決定的。
日本“經(jīng)營之神”松下幸之助曾問他公司的一名員工：“如果公司付給你1000元的薪水，你應(yīng)該做多少事情才對？”
該員工回答說：“公司給我1000元薪水，我就給公司做1000元的事。”
松下幸之助說：“如果真是這樣，公司是要開除你的，因為公司給你1000元錢你就做1000元錢的事，公司就會沒有利潤，就是在賠錢，所以公司只能把你解雇掉，最終你很可能連1分錢的薪水都拿不到。”
員工問道：“那公司給我1000元薪水，我應(yīng)該做多少事情呢？”
松下幸之助說：“如果你想穩(wěn)穩(wěn)地領(lǐng)到1000元的薪水，并且還能在未來獲得加薪的機會，就一定要想方設(shè)法把自己的工作價值提升10倍。換言之，當你領(lǐng)著1000元薪水時，一定要努力向公司提供相當于10000元的工作價值。”
松下幸之助這段話道出了員工想獲得加薪、贏得高薪的秘密。想加薪，就一定要想辦法做到這一點：“怎樣才能把自己的工作價值提升10倍？”如果你希望老板給你加薪300元，你先要問自己有沒有去做價值3000元錢的事。只要你做到了價值3000元錢的事，老板給你加薪300元是很容易的。假如你只做到了價值200元錢的事，老板不可能給你加薪300元。如果你是老板，你也不會這樣做。
你的薪水是誰發(fā)的？不是老板，而是你自己！你能提供10000元的價值，就能穩(wěn)穩(wěn)地領(lǐng)到1000元的薪水；你提供的價值越大，你所能獲得的報酬就越多。
為公司賺錢就是在為自己賺錢
到單位上班，然后領(lǐng)一份工資，這看起來似乎天經(jīng)地義。但對于“我的工資從哪里來”、“我怎樣才能拿到高薪”這樣的問題，許多人卻未必理解得很深刻。如果你是一位想拿高薪的員工，就一定要思考這些問題，尋求正確的答案。
海爾集團在2000年9月6日出版的《海爾人》報上刊登了標題為《今天，誰給你發(fā)工資》的文章。文章說——
以前，許多人認為，衡量上班是否掙錢的標準，是看你是否有遲到、早退或者曠工的現(xiàn)象。如果沒有的話，那么一個月下來，工資就應(yīng)該分文不少地裝進腰包，少一分錢他也會找你質(zhì)問：“憑什么扣我的工資？”
很少有人會這么想：“我憑什么拿工資？”
試想一下，如果你上班的結(jié)果是沒有給企業(yè)創(chuàng)造出任何效益，或者說你創(chuàng)造的效益遠遠低于企業(yè)給你提供的資源，那么企業(yè)還應(yīng)該給你工資嗎？
這篇文章篇幅雖短，卻字字珠璣，意義非凡。因為它既給職場中人回答了這樣的問題：“你憑什么拿工資？”又告訴了我們這個問題的答案：“我的高薪從哪里來？”
你的高薪從哪里來？根據(jù)職場里無數(shù)真實案例以及我的親身經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)：業(yè)績越好的員工越能拿高薪；越能解決難題的員工越能拿高薪；越會帶隊伍的員工越能拿高薪；越難以替代的員工越能拿高薪。
1、業(yè)績越好的員工越能拿高薪
作為員工，你為企業(yè)創(chuàng)造的效益越高，你的薪水就會越高。所以，在能直接創(chuàng)造業(yè)績與利潤的崗位上工作的員工，特別容易提升薪水。例如，做銷售的員工，產(chǎn)品賣得越多，為企業(yè)賺的錢越多，收入就越高。
如果你每個月能創(chuàng)造10萬元的利潤，老板卻只愿意給你3千元的薪水，很快你就會被別的公司“挖”走，薪水至少是1萬元，甚至有老板愿意給你2萬、3萬或者更多。
所以，請切記：(1)只要你能創(chuàng)造效益，就不愁沒有收入；(2)創(chuàng)造的效益越多，收入就越高；(3)為公司賺錢其實就是在為自己賺錢。
2、越能解決難題的員工越能拿高薪
松下幸之助說過：“工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，最終解決問題的一個過程。晉升之門將永遠為那些隨時解決問題的人敞開著。”很多員工為什么只能領(lǐng)著不多的薪水勉強度日？因為他們害怕困難，逃避問題，推卸責(zé)任，不敢面對挑戰(zhàn)。
殊不知，能力是在解決問題的過程中才能提升的。解決的困難越多，難度越大，能力提升得越快。如果某方面的問題，能夠解決它的人越少，則善于處理該問題的員工能拿到的薪水越高。當一個難題只有你才能解決時，你的收入想不高都難。
3、越會帶隊伍的員工越能拿高薪
所有億萬富翁都是帶隊伍的高手，所有領(lǐng)導(dǎo)人都是團隊管理的大師。靠一個人埋頭苦干，即使成為銷售冠軍，業(yè)績提成再高也收入有限，且工作得很辛苦。只有當你學(xué)會帶隊伍，懂得團隊管理之道，讓團隊形成巨大的執(zhí)行力，不斷提升團隊績效，你的收入才會越來越高，而且是成倍地增長甚至是呈幾何級增長！“世界首富”比爾?蓋茨早就告訴過我們：“依靠自己個人的力量，不如依靠100個人每個人1%的力量更容易讓你成功。”這啟示我們，在職場中想要拿到特別高的收入，離不開團隊經(jīng)營，所以你要具備為企業(yè)賺大錢的能力，要具備解決難題的能力，更要有帶隊伍創(chuàng)造巨大效益的能力。
4、越難以替代的員工越能拿高薪
什么是難以替代的員工？越能提供業(yè)績、效益、價值的員工越難以替代，越能解決絕大多數(shù)人都解決不了的難題的員工越難以替代，越會帶隊伍的員工越難以替代。在這些難以替代的員工里，最難以替代的員工是特別懂怎樣帶隊伍的員工。所以，最善于帶隊伍、最會通過團隊來賺大錢的人，收入較高！如果你希望自己成為特別有錢的人，就一定要成為很會帶隊伍的人。
買給老公的，職業(yè)迷惘期。
讀書可以提高自身修養(yǎng)。
塑封的非常好
快遞包裝真的是不好
這東西很不錯
看了這本書，瞬間清晰了，知道自己要怎么努力了。
老板愿意花錢在你的身上，在于你的價值。因此，年少時，一定要學(xué)會努力。
現(xiàn)在的答案肯定是不會聘用現(xiàn)在的自己！誰不想有所進步呢！
有時候不要只顧眼前，很多事都要看長遠，要相信未來的你會感謝現(xiàn)在拼搏的自己。
世上根本沒有失敗，如果有，那只是你沒有盡最大的努力，這樣的人，你也不想雇用吧。
只要自己努力，老板都能看的到，也不會錯過這樣優(yōu)秀的員工，做好自己，不能再抱怨了。
現(xiàn)在就覺得什么也不抱怨了，努力做好自己的工作，提升自己，相信想要的都會有的。加油！
這本書是讓你深刻反省自己的良藥，以后的工作也知道該怎么做了，不錯的書，大力推薦
內(nèi)容分析的很透徹，很多時候就是這樣，自己認識不到自己的價值，因而錯失了努力的機會
一直覺得自己的工資低，加薪遙遙無期，看了這本書，知道了問題所在，會努力提升自我的價值。
問自己一下這個問題，如果自己都不愿意聘用自己的話，又能指望別人聘用你嗎，反省能讓人進步。
未來的可能性在于自己的努力，公司不會養(yǎng)無用之人，只有你的價值得以實現(xiàn)，就可以走上人生巔峰。
我們抱怨別人對你不夠好的時候，不妨先想想自己是什么樣子，想想這一天都做了什么，是否真的盡力。
羨慕別人加薪升職，待遇好收入高;抱怨自己不受重用，機會少條件差。好多時候真的是自己做的不夠好啊
在網(wǎng)上看到的很火的話題，但是介紹的都是寥寥幾句，這本書很詳細，讀完后，醍醐灌頂，值得現(xiàn)在職場人反思，好書！
看完后，反省自己，以為自己以前做的很好，都是老板的錯，各種抱怨，現(xiàn)在看來，還是自己做的不夠，努力提升自己吧。
如果早能把自己當成老板，把公司當成自己的事業(yè)，可能就會具有強烈的進取心，將工作完成的更出色。希望現(xiàn)在為時不晚吧。
對于書名的這個問題，相信大部分人回答都不太干脆，猶豫不決后會搖搖頭，或者違心的點點頭。否認的，也該好好反省反省了。
其實一直把自己當成一名拿工資的普通員工，不替老板分憂解難，不為公司著想，只想著每月到點拿工資，現(xiàn)在想想真的很不應(yīng)該。
同學(xué)推薦的書，一直夸好，不得已買來看看，沒有失望，我覺得我要請他吃飯了。看完后覺得自己得想問題的方式發(fā)生了變化，工作上更主動了。
其實老板也是普通人，也是創(chuàng)業(yè)者，不同的是他們具有強烈的進取心，有做一番事業(yè)的決心。多站在他們的角度考慮問題，早晚也會成為他們那樣的人。
無論作為員工還是老板，這個問題都應(yīng)該像標桿一樣時刻提醒我們，當你消極散漫的時候，力不從心的時候，表里不一的時候，捫心自問一句“你愿意聘請現(xiàn)在的自己嗎？”
職場從來不害怕聘用了一個沒有經(jīng)驗的人，但是被社會和職場所淘汰、舍棄的一定是一個不思進取、不善學(xué)習(xí)的老板和一個沒有自身定位、沒有工作態(tài)度的員工。
每個人都在工作中拼搏，也都是很用心做事的人，往往付出的沒有回報，如果我做老板，我也招聘，敢干敢拼的人，記得有個管理說過：很感謝你們，這么低的工資，你們還跟著公司堅持夢想。很感謝你們。
