我能做出哪些改變？
今天該做些什么，才能改變利用時(shí)間的思維定式？
我做什么才會(huì)影響分配時(shí)間的行為方式？
有沒有更好的選擇？
《如何管理時(shí)間：十分鐘日志 精要主義執(zhí)行手冊(cè)》分享的正是柯維博士經(jīng)典而且廣為流傳的時(shí)間管理方法。《如何管理時(shí)間：十分鐘日志 精要主義執(zhí)行手冊(cè)》包含著圖文并茂的圖表、真實(shí)實(shí)例以及激勵(lì)人心的話語，不論是新讀者，還是柯維博士忠實(shí)讀者，都會(huì)在這本全新的管理時(shí)間的精髓里找到改變一生的內(nèi)容。書中的“十分鐘日志”，精心設(shè)計(jì)了問題與練習(xí)，配合自我檢查，測(cè)驗(yàn)讀者對(duì)所讀內(nèi)容的了解度，讓你能真正應(yīng)用所學(xué)的方法和技巧。所附的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)的“精要主義執(zhí)行手冊(cè)”，如果你想把讀到的思想智慧精華付諸行動(dòng)，計(jì)劃表會(huì)幫助你：通過拋出回顧性的問題，為你提供合理分配時(shí)間的工具，克服惰性，體驗(yàn)時(shí)間規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的改變，過清醒簡(jiǎn)潔的生活，打造強(qiáng)、棒的自己！
《如何管理時(shí)間：十分鐘日志 精要主義執(zhí)行手冊(cè)》不是一本僅供閱讀的勵(lì)志書，而是一本用于踐行與體驗(yàn)的時(shí)間管理書。《如何管理時(shí)間：十分鐘日志 精要主義執(zhí)行手冊(cè)》是引導(dǎo)你了解重要原則的通行證，了解如何生活、愛、學(xué)習(xí)和留下寶貴財(cái)富的原則，過上刻意掌控時(shí)間的生活。
《如何管理時(shí)間：十分鐘日志 精要主義執(zhí)行手冊(cè)》教你學(xué)會(huì)、用好時(shí)間管理法，讓工作更好更高效。
規(guī)劃時(shí)間，省出50%的時(shí)間，讓思考更有邏輯、更深刻；
月計(jì)劃表、周計(jì)劃表，養(yǎng)成備份習(xí)慣，減少突發(fā)狀況，做到準(zhǔn)備充分；
十分鐘日志，隨時(shí)記錄好點(diǎn)子，讓工作有成效；
整理思緒，管理情緒，提升記憶、邏輯、解決問題、匯報(bào)總結(jié)、人際交往和學(xué)習(xí)等能力；
堅(jiān)持程序，終結(jié)桌上的文件山，終結(jié)冗長(zhǎng)會(huì)議，讓靈感在放松時(shí)常閃現(xiàn)；
撕下忙碌的標(biāo)簽，思考今天完成了什么事情，打贏時(shí)間；
記下成功的原因，找出你的必勝模式；
借靈感筆記，讓自己隨時(shí)記錄好點(diǎn)子；
公事私事用不同顏色書寫，工作生活重心清晰可見，輕松實(shí)現(xiàn)平衡；
活學(xué)活用，付諸行動(dòng)，養(yǎng)成習(xí)慣，打造積極的新生活。
……
《如何管理時(shí)間：十分鐘日志 精要主義執(zhí)行手冊(cè)》是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者又一力作，分享的正是柯維博士經(jīng)典而且廣為流傳的時(shí)間管理方法。全新的時(shí)間管理方法和實(shí)用的時(shí)間控制行動(dòng)，讓看不見的時(shí)間，變成“看得見”的時(shí)間。每日一思考，每日一行動(dòng)，一目了然，管理時(shí)間，整理程序，對(duì)抗惰性，付諸行動(dòng)，做精要主義者，成為很厲害的人！
《如何管理時(shí)間：十分鐘日志 精要主義執(zhí)行手冊(cè)》包含著圖文并茂的圖表、真實(shí)實(shí)例以及激勵(lì)人心的話語，不論是新讀者，還是柯維博士忠實(shí)讀者，都會(huì)在這本全新的管理時(shí)間的精髓里找到改變一生的內(nèi)容。書中的“十分鐘日志”，精心設(shè)計(jì)了問題與練習(xí)，配合自我檢查，測(cè)驗(yàn)讀者對(duì)所讀內(nèi)容的了解度，讓你能真正應(yīng)用所學(xué)的方法和技巧。所附的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)的“精要主義執(zhí)行手冊(cè)”，如果你想把讀到的思想智慧精華付諸行動(dòng)，計(jì)劃表會(huì)幫助你：通過拋出回顧性的問題，為你提供合理分配時(shí)間的工具，克服惰性，體驗(yàn)時(shí)間規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的改變，過清醒簡(jiǎn)潔的生活，打造強(qiáng)、棒的自己！
請(qǐng)充分、盡情利用每一頁！開始行動(dòng)吧。
史蒂芬 柯維博士
是美國(guó)學(xué)界的“思想巨匠”，入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”，被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類潛能的導(dǎo)師”，得到美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的特別接見，是前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“前瞻性的管理思想家”。其經(jīng)典暢銷書《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》銷量已超過2500萬冊(cè)。
在美國(guó)乃至全世界，他的思想成就與卡耐基、德魯克、杰克 韋爾奇并肩比齊。他是世界備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)工作，家庭問題專家，教師，企業(yè)組織顧問，在領(lǐng)導(dǎo)管理理論、家庭與人際關(guān)系、個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。《財(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和500強(qiáng)中的75%的企業(yè)是他的受教者，AT&T、通用電子、微軟、可口可樂等大公司的高級(jí)主管都是他的學(xué)生，李開復(fù)等中國(guó)的企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。每年，來自全球的個(gè)人、家庭、企業(yè)、教育界及政府領(lǐng)導(dǎo)者的受教生更是高達(dá)數(shù)百萬人之多。
他是全球的、為組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和管理咨詢的世界機(jī)構(gòu)——富蘭克林柯維公司的創(chuàng)始人之一。公司與世界500強(qiáng)公司和成千上萬的中小型企業(yè)及政府職能部門都有建設(shè)性的合作關(guān)系。
作為9個(gè)孩子的父親，50個(gè)孫輩的祖父，柯維博士曾于2003年被授予“父親獎(jiǎng)”，他將此看成是他此生得到的最有意義的獎(jiǎng)項(xiàng)。
序言
卷首語
及時(shí)章積極行動(dòng)
第二章自我管理
第三章堅(jiān)持學(xué)習(xí)
第四章改變思維定式
十分鐘日志 精要主義執(zhí)行手冊(cè)
時(shí)間是人所共有的資產(chǎn)，
而且每個(gè)人的數(shù)量相同。
——史蒂芬 柯維博士
時(shí)間是一位和藹可親的朋友。同樣，
也可能變成破門而入面目猙獰的仇人。
每24小時(shí)，時(shí)間都給每個(gè)人分配24小時(shí)。
無論你的年齡、財(cái)富，以及是否對(duì)這24小時(shí)有所規(guī)劃，
時(shí)間都會(huì)免費(fèi)發(fā)放到位。
波尼不認(rèn)為時(shí)間是朋友。她每天與時(shí)間斗爭(zhēng)，與時(shí)間角力。
日復(fù)一日，她總想著打敗時(shí)間。
波尼日理萬機(jī)。沒人敢攪擾她的繁忙。“忙碌”成為她引以為豪的獎(jiǎng)?wù)拢碇鴤€(gè)人價(jià)值。
但是當(dāng)24小時(shí)結(jié)束，波尼在等待新的24小時(shí)來臨，她有了反思：
之前的24小時(shí)我做過什么？
“我清楚自己很忙，”她想道，“但我實(shí)際上做了些什么呢？”
亟待完成的事情，有待繼續(xù)的事情，
這兩件事情像是身體上令人窒息的肥肉，讓波尼背負(fù)著負(fù)罪感。
她發(fā)誓要好好工作，打敗時(shí)間，然后繼續(xù)疲憊地在忙碌的狀態(tài)里馳騁。
她會(huì)在24小時(shí)里給自己增加更多的事情。
又一個(gè)夜晚降臨，波尼耐性全無地等著新的24小時(shí)降臨。
她依舊思考今天完成了什么事情。
“我清楚自己很忙，”她又一次想道，“但我實(shí)際上做了些什么呢？”
波尼感到灰心喪氣。想著把“忙碌”這個(gè)標(biāo)簽從自我價(jià)值上撕下來，
但是什么能代替它呢？如果她不再忙了，無疑就是個(gè)失敗者。
改變迫在眉睫。時(shí)間又一次降臨在波尼身邊，分配給她24小時(shí)，
波尼深吸一口氣，捫心自問：
“我能做出哪些改變？今天該做些什么，才能改變利用時(shí)間的方式？”
波尼并不是個(gè)例。很多人都曾在這條名為繁忙的高速路上癡狂行駛，
把“忙碌”的徽章磨得發(fā)亮，如今正停止奔忙，駛離公路，
問自己：有沒有更好的選擇？
這個(gè)問題沒有正確答案。因?yàn)榇鸢笇?duì)每個(gè)人來說都是的。
而且不一定所有人都能找到答案。
史蒂芬 柯維保障過：
“你可以主宰自己的人生：鼓舞人心、互相信任和樂于奉獻(xiàn)的人生。”
但是要主宰人生，首先必須掌控自己的時(shí)間——每24小時(shí)的24小時(shí)。
生命由時(shí)間構(gòu)成，二者缺一不可。
柯維博士問過：
你有沒有在開車時(shí)忙到?jīng)]有時(shí)間加油？鋸木頭時(shí)忙到?jīng)]有時(shí)間磨鋸子？
我們不需要更多的時(shí)間。我們擁有足夠的時(shí)間。
每個(gè)人的時(shí)間都一樣多。
我們需要的，是按照首要目標(biāo)和計(jì)劃來規(guī)劃時(shí)間，而不是任由客觀條件支配。
我們總會(huì)有時(shí)間，總會(huì)找到時(shí)間去做真正重要的事情。
你可以像波尼那樣得到時(shí)間的饋贈(zèng)，然后問：
今天我做什么才會(huì)影響分配時(shí)間的方式？
之后就會(huì)發(fā)生奇跡。你可以過上刻意規(guī)劃時(shí)間的生活，然后：
1、花時(shí)間去生活；
2、花時(shí)間去愛；
3、花時(shí)間去學(xué)習(xí)；
4、這之后，花時(shí)間創(chuàng)造財(cái)富。
這不是一本僅供閱讀的書，而是一本用于踐行與體驗(yàn)的書。
本書所傳遞的信息強(qiáng)而有力、簡(jiǎn)明實(shí)用、操作性強(qiáng)。
結(jié)合引言、實(shí)例和插圖等多種方式，呈現(xiàn)給你。
書中的“十分鐘日志”，精心設(shè)計(jì)了問題與練習(xí)，配合自我檢查，測(cè)驗(yàn)讀者對(duì)所讀內(nèi)容的了解度，讓你能真正應(yīng)用所學(xué)的方法和技巧。
如果你想把讀到的思想智慧精華付諸行動(dòng)，創(chuàng)造性設(shè)計(jì)的“精要主義執(zhí)行手冊(cè)”，會(huì)幫助你，
通過拋出回顧性的問題，為你提供開辟新路的工具，克服惰性，體驗(yàn)時(shí)間規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的改變，過更合理的生活，打造最強(qiáng)、最棒的自己！
這不是一本僅供閱讀的勵(lì)志書，而是一本用于踐行與體驗(yàn)的時(shí)間管理書。引導(dǎo)你了解如何生活、愛、學(xué)習(xí)和留下寶貴財(cái)富的自我管理原則，過上刻意掌控時(shí)間的生活。
請(qǐng)充分、盡情利用每一頁！開始行動(dòng)吧。
……
要主宰人生，首先必須掌控自己的時(shí)間——每24小時(shí)的24小時(shí)。
生命由時(shí)間構(gòu)成，二者缺一不可。
我們不需要更多時(shí)間。我們擁有的時(shí)間足夠用。
每個(gè)人的時(shí)間都一樣多。
我們需要按照首要目標(biāo)和計(jì)劃來規(guī)劃時(shí)間，而不是任由客觀條件支配。
——史蒂芬 柯維
推薦，這一系列書都好看
此書有些許價(jià)值
自我管理，練習(xí)的一本實(shí)操手冊(cè)
可操作性很強(qiáng)，值得一讀
還沒看，樣子好看，應(yīng)當(dāng)內(nèi)容不錯(cuò)，收貨很快，下次還在當(dāng)買好嗎
書很棒，正版，一直在當(dāng)當(dāng)買書，物美價(jià)廉，物流很快，全滿分，下次再來！
瀏覽了一遍感覺沒什么眼前一亮的內(nèi)容。多數(shù)內(nèi)容都是插畫和留白，很尷尬…
內(nèi)容關(guān)于工作的人群，要是給學(xué)生看不太適用...里面沒有圖
好漂亮的書，經(jīng)管書這樣讀起來才輕松。該書較薄，只用2小時(shí)就可以看完的書，卻非常實(shí)用，教給了一些很有用的時(shí)間管理方法，貼近生活且易執(zhí)行，對(duì)于想要提高時(shí)間管理效能的人來說，有很大的閱讀價(jià)值。排版很松散，圖文結(jié)合，卻覺得不敷衍，看起來很輕松。比國(guó)內(nèi)許多文字密集的書好多了。尤其喜歡行動(dòng)計(jì)劃表，今天就開始做起來。
這本書讓我很意外，書很薄，翻了下，類容很精簡(jiǎn)---也許這個(gè)就是“精要主義”吧，哈哈！
