《IT項目管理》(原書第2版)列舉了很多有意義的實際案例，其中既有成功的，也有失敗的。通過對這些案例的分析思考，揭示一些教訓并將其應用到項目管理的合理框架中，為未來的創新者和經理人奠定堅實的基礎。作者詳細介紹了項目管理的9大知識領域：·綜合 ·范圍 ·時間 ·成本 ·質量 ·人力資源 ·溝通 ·風險 ·采購。
描述了全部5個過程組：·啟動 ·計劃 ·實施 ·控制 ·收尾。
IT領域日新月異，而其成千上萬的創新中的每一項都源自一個項目。這些項目如果管理得好，可以產生一個新系統，發明一薦新技術，推出一個新產品。《IT項目管理》(原書第2版)涉獵了項目管理9個知識領域，描述了全部5個過程組。在其第1版成功的基礎上，第2版與時俱進。
凱西·施瓦漁產貝副教授在明尼蘇達奧德斯堡學院商務管理系講授項目管理、商務計算機、系統分析與設計、信息系統項目和電子商務等課程，是奧格斯堡IT認證項目群的項目經理。在1991年進入學術界之前，她在工業界工作過10年，曾是一名空軍軍官、系統分析師、項目經理、高
譯者序
前言
第1章 項目管理概述
1.1 簡介
1.2 什么是項目
1.3 什么是項目管理
1.4 項目管理與其他學科的關系
1.5 項目管理的歷史
1.6 項目管理專業
本章小結
討論題
練習題
推薦讀物
第2章 項目管理的環境和過程
2.1 項目管理的系統觀念
2.2 項目階段和項目生命周期
2.3 理解組織
2.4 項目經理應具備的相關技能
2.5 項目管理過程組
2.6 開發IT項目管理方法論
本章小結
討論題
練習題
微型案例
推薦讀物
第3章 項目綜合管理
第4章 項目范圍管理
第5章 項目時間管理
第6章 項目成本管理
第7章 項目質量管理
第8章 項目人力資源管理
第9章 項目溝通管理
第10章 項目風險管理
第11章 項目采購管理
第12章 啟動
第13章 計劃
第14章 實施
第15章 控制
第16章 收尾
附錄
術語表
從項目管理應該管理的內容分節進行闡述.
很好
經典教材，值得一買
haoshu
書的紙質量有待提高
值得一看
到貨及時，不錯！
還不錯了 比第五版好
很好的一本書，對于菜鳥項目經理幫助很大
跟第一版比起來更易讀了，而且蠻有用的。
不錯的項目書！
好
偶爾看看，還是很有實用性的
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十分有幫助
這個商品不錯~
東西不錯
內容舊得不得了。不是那么喜歡這本書，說得很玄又枯燥
如果需要考PMP建議可以買來當作參考讀物啦。
這本書寫的很好，雖然英譯版有些不符合中國人的讀書習慣，但是說的卻是不錯。
實用，案例教學。但是內容有些老和pmbok2004還是有些脫節了。
這本書里面韓蓋了大部分數學詞匯，并且用簡單的應于進行解釋。 很是和數學專業的本科生以及非數學專業的研究人員或者學生使用
可惜原書已經到了第四版,可是沒有中譯本. 初接觸項目管理,和考PMP的人不妨以此書作為學習的起點.
國外IT技術方面的教材確實比國內的教材好一些。
剛開始看這本書，感覺整體上還是不錯的，翻譯得挺好的，非常滿意，如考PMP或者做項目管理，推薦看看這本書。
拿到這本書的時候的確被他的厚重擔憂，但是看到清晰的目錄之后就不再有太多的顧忌。總體來說，本書風格嚴謹是非常好的項目管理教程。但是其中的案例多與我國國情有所出入，所以在理解上需要個人的深度體會。
