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MRPⅡ/ERP原理與應用圖書
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MRPⅡ/ERP原理與應用

本書講述了MRP II/ERP的基本原理、處理邏輯、算法流程以及MRP II/ERP的軟件系統和應用實施方法。
  • 所屬分類:圖書 >計算機/網絡>項目管理 IT人文  
  • 作者:[程控],[革揚] 編著
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787302058885
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2002-10
  • 印刷時間:2003-06-01
  • 版次:1
  • 開本:--
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內容簡介

MRP II(制造資源計劃)是先進的現代企業管理模式,目的是合理配置企業的制造資源,包括財、物、產、供、銷等因素,以使之充分發揮效能,使企業在激烈的市場競爭中贏得優勢,從而取得經濟效益。企業資源計劃ERP系統在MRP II的基礎上擴展了管理范圍,提出了新的管理體系結構,把企業的內部和外部資源有機地結合在了一起。ERP充分貫徹了供應鏈的管理思想,將用戶的需求和企業內部的制造活動以及外部供應商的制造資源全部包括進來,體現了按客戶需求制造的思想。 制造資源計劃MRP II是一種生產管理的計劃與控制模式,因其效益顯著而被當成標準管理工具在當今世界制造業普遍采用。MRP II實現了物流與資金流的信息集成,是CIMS的重要組成部分,也是企業資源計劃ERP的核心主體,是解決企業管理問題,提高企業運作水平的有效工具。本書講述了MRP II/ERP的基本原理、處理邏輯、算法流程以及MRP II/ERP的軟件系統和應用實施方法。本書內容,系統性與邏輯性強,原理算法分析詳細,并附有例題和習題,方便讀者學習。 本書可以供制造業、IT業界的信息技術管理和開發人員,工業工程研發人員,管理決策人員等學習與參考,可作為各級培訓機構、繼續教育的教材,也可作為高等院校管理工程、電子商務及其他相關專業的參考教材。

編輯推薦

MRP II/ERP系統的實施強調前期培訓與培訓。盡管MRP II原理的培訓一直是MRP II/ERP實施過程培訓的重要內容,但是長期以來MRP II/ERP原理的內容散見于各種相關書籍中且均講得不夠詳細具體;一些ERP培訓班也以講ERP軟件應用等概念為主,對原理演算講得不夠仔細;加上MRP II本身在算法與推導方面的抽象特點,也不易理解,使MRP II原理的學習一度成為很棘手的事情。有人反映,看了3遍MRP II/ERP的專業書尚理不出原理演算的思路,許多人不遠千里來要求就MRP II/ERP原理部分予以培訓。從培訓中心 MRP II /ERP原理培訓的影響來看,說明MRP II /ERP原理在項目實施中顯得尤為基本、必要和關鍵,可以說 MRP II/ERP原理的掌握在一定意義上是學習MRP II/ERP的瓶頸。

目錄

第1章 制造業先進管理模式

1.1 制造資源計劃(MRP II)

1.2 準時制生產(JIT)

1.3 約束理論(TOC)

1.4 精益生產(LP)

1.5 敏捷制造(AM)

1.6 業務流程重組(BPR)

1.7 企業資源計劃(ERP)

1.8 并行工程(CE)

1.9 計算機集成制造系統(CIMS)

1.10 企業生產管理模式的發展趨勢

1.11 先進制造技術的體系結構

1.12 本章小結

第2章 工業企業生產運作原理

2.1 工業企業

2.2 生產系統

2.3 生產過程

2.4 生產類型

2.5 制造環境

2.6 生產管理

2.7 本章小結

第3章 MRP II/ERP原理基礎

3.1 MRP II發展背景

3.2 MRP II制勝絕技

3.3 MRP II計劃層次

3.4 MRP II數據環境

3.5 MRPII運行原理

3.6 MRP II使用環境

3.7 MRP II管理模式特點

3.8 本章小結

第4章 MRP II原理:生產規劃

4.1 生產規劃概念及內容

4.2 生產規劃作用與意義

4.3 生產規劃策略

4.4 生產規劃制定

4.5 生產計劃大綱編制

4.6 資源需求計劃編制

4.7 預測與計劃

4.8 本章小結

第5章 MRP II原理:主生產計劃

5.1 MPS概念及內容

5.2 MPS作用與意義

5.3 MPS編制原則

5.4 主生產計劃的對象

5.5 MPS基本原理

5.6 主生產計劃的編制

5.7 主生產計劃模型算法

5.8 MPS的實施與控制

5.9 本章小結

第6章 MRP II原理:物料需求計劃

6.1 MRP概念及內容

6.2 MRP作用與意義

6.3 物料清單

6.4 MRP基本原理

6.5 MRP計算模型

6.6 MRP的編制

6.7 本章小結

第7章 MRP II原理:能力需求計劃

7.1 能力計劃層次體系

7.2 能力計劃作用與意義

7.3 粗能力需求計劃

7.4 能力需求計劃

7.5 能力需求計劃編制

7.6 本章小結

第8章 MRP II原理:物料管理控制

8.1 采購作業管理

8.2 物料庫存管理

8.3 物料倉儲管理

8.4 庫存信息管理

8.5 本章小結

第9章 MRP II原理:主產作業控制

9.1 生產作業管理系統

9.2 生產作業任務準備

9.3 車間生產作業管理

9.4 本章小結

第10章 MRP II原理:生產成本管理

10.1 成本管理會計

10.2 產品生產成本計算

10.3作業基準成本法

10.4成本差異分析

1O.5 MRP II成本管理

10.6本章小結

第11章 MRP II/I ERP運作模式

11.1 MRP計劃系統運行

11.2 MRP II系統集成模式

11.3 MRP II系統問題處理

11.4 MRP II與JIT結合

11.5 與OPT結合

11.6 分布式 Mny

11.7 多階段 Mny

11.8 分銷資源計劃

11.9 重復生產

11.10 流程行業應用

11.11 本章小結

第12章 MRP II/I ERP軟件系統

12.1 MRP II/ERP軟件系統

12.2 MRP II/ERP軟件模塊

12.3 MRP II/ERP軟件產品

12.4 本章小結

第13章 MRP II/I ERP系統實施

13.1 系統規劃

13.2 項目管理

13.3 軟件選型

13.4 配置管理

13.5 實施進程

13.6 流程重組

13.7 風險管理

13.8 效果評價

13.9 本章小結

第14章 MRP II/I ERP的實踐與發展

14.1 MRP II/ERP應用需求

14.2 MRP II/ERP應用概況

14.3 MRP II/ERP實施效益

14.4 MRP II/ERP產業發展

14.5 ERP系統的應用核心

14.6 CIMS工程實踐

附錄 常用詞匯英漢對照表

參考文獻

網友評論(不代表本站觀點)

來自無昵稱**的評論:

作者是國內著名的ERP專家,本書是一本原理書,所以看起來會有點干澀,也不如一些包裝的偽ERP著作漂亮,但是關于MRP\ERP的概念\原理比較清晰,過去在IT企業很多人MRP/ERP方面的資料,除了本書作者,加上王玉榮、陳啟申兩人就可以了。

2007-01-17 19:43:34

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