本書作者在擔任CEO的三年時間里,將視野從專注營銷轉向整個企業經營管理的動作。汪中求以大量案例論述了"細節"在管理中的重要性。這本書意在提示企業乃至社會各界:精細化管理時代已經到來。
蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。
中國決不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。
經典的員工培訓讀本之一
暢銷數百萬冊
細節管理書
每一位管理者和員工必做的功課
中國人不缺勤勞不缺智慧,我們缺的是做細節的精神。
中國快餐拼不過麥當勞、肯德基恰恰敗在我們做不好"細小事"。
"細節管理專家"以大觸目驚心的案例論述了"細節"在管理中的重要性。
老子曾說:"天下難事,必做于易;天下大事,必做于細",它精辟地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細節。本書意在提示企業界同仁:精細化管理時代已經到來,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。
點擊免費閱讀更多章節:細節決定成敗
推薦購買中國部透視當今股票投資界的紀實體股市實戰小說《操盤手》(花榮著)
推薦購買中國部可用于培訓的精彩商戰小說《輸贏》(限量紀念版)(付遙著) 贈可以聽的光碟:中央人民廣播電臺小說連播
為您推薦更多熱賣商品:
boill 韓版冬裝
連帽碎花棉衣
七匹狼毛衫商務男裝
七匹狼毛衣
包客隆時尚漆皮包
時尚職業手提包
卡西歐男表casio
汪中求,江西九江人。1992年春,"南巡講話"引導下海,先后就職于香港恒雅(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。從推銷員做起,當過辦理處主任、商務部副經理、企劃部經理、營銷總監、總經理、企業管理顧問等。十余年來,足跡遍及國內27個省市區,簽訂或審定了超過2
前言
再版前言
及時部分 天下大事,必做于細
——從改變觀念著手
1、不要以為總理比村長好當
2、殺雞須用牛刀
3、簡單的招式練到就是絕招
4、拒絕浮躁:做事不貪大,做人不計小
5、每個人素質提高一小步,民族素質將提高一大步
6、戰略:從細節中來,從細節中去
第二部分 沒有破產的行業,只有破產的企業
——細節造成的差距
1、上海地鐵二號線和一號線的差距
2、榮華雞為什么干不過肯德基
3、沃爾瑪成為龍頭,凱瑪特申請破產
4、日本汽車與美國汽車的較量
第三部分 1%的錯誤會帶來100%的失敗
——忽視細節的代價
1、白蟻的危害
2、"88888帳戶"毀了巴林銀行
3、"一個連簡歷都保管不好的人是管理不好一個部門的"
4、50億分之一的氯霉素含量導致出口退貨
5、T28手機使愛立信輸掉中國市場
6、一頓奢侈的晚餐嚇走了外商
第四部分 用心才能看得見
——細節的實質
1、王永慶是如何掘到及時桶金的——細節是一種創造
2、倒茶水的老頭——細節是一種功力
3、加加林成為太空及時人的秘密——細節表現修養
4、GE的莎士比亞考題——細節體現藝術
5、一把椅子的問候——細節隱藏機會
6、機器停著也能賺錢——細節凝結效率
7、喬·吉拉德的生日鮮花——細節產生效益
第五部分 偉大源于細節的積累
——從小事做起
1、把目光放在客戶而不是競爭對手身上(目標)
2、魔鬼存在于細節之中(決策)
3、企業家要有對細節無限的愛(組織)
4、要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行(執行)
5、過去,人是及時位的;將來,制度是及時位的(管理)
6、創業很刺激,管理很平淡(效果)
第六部分 及時代老板靠膽子,第四代老板靠腦子
——微利時代要求精細化管理
1、專業化——市場分工越來越細
2、大趨勢——產品利潤趨向于零
3、同質化——企業經營的全球性難題
4、拼細節——細節決定未來企業競爭的成敗
第七部分 治國大國若烹小鮮
——公共管理無小事
附錄
不要原諒汪中求(代后記)
1及時部分
前言(1)
前言(2)
不要以為總理比村長好當(1)
不要以為總理比村長好當(2)
殺雞須用牛刀(1)
殺雞須用牛刀(2)
簡單的招式練到就是絕招(1)...
簡單的招式練到就是絕招(2)...
拒絕浮躁(1)
拒?浮躁(2)
每個人素質提高一小步(1)
每個人素質提高一小步(2)
戰略:從細節中來,到細節中去
上海地鐵二號線和一號線的差距
榮華雞為什么干不過肯德基?(1)...
榮華雞為什么干不過肯德基?(2)...
沃爾瑪成為龍頭(1)
沃爾瑪成為龍頭(2)1及時部分我從來都認為,現在的人智商差距愈來愈小了,對自我的認識愈來愈自信了。這無疑是社會的進步。但另外一個極端又出現了,或正日益顯現出來,那就是,人們過于相信自己,藐視一切。
細節雖小 決定成敗 前不久,我再次認真拜讀了汪中求所著的《細節決定成敗》一書。書中從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發,到細節產生的差距,忽視細節的代價,由細節的本質到細節的積累。清清楚楚,淋漓盡致的向我們展現了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體
這是一本典型的臺灣風格管理學讀物,剛出版時風靡一時。一批50、60年代的企業領導人將這本書奉為圣經,其實細節只是成敗的一個必要條件,而且不是最重要的必要條件,正如我們的一位老師所說,企業的發展首先是方向,方向錯了越抓細節死得越快。
名字比書更有意義,這種爛書在中國的出版界,還讓中國領導人手一冊,不知道是什么原因? 一本《老子》不比這個精辟其實就是哲學的邊角料
很多的案例,來舉例說明了細節的重要性。非常不錯哦。對我的影響很大,以前都覺得自己是個想做大事的人,對于小事,一點懶也無所為的態度。看了這書才知道,那就是不能功能的原因。要注重細節
此書以通俗易懂的言語,詳細介紹我們做好每件事情的每一個細節。同時也正面的指導我們要怎樣去做人?做一個什么樣的人?通過對此書的進一步學習,我覺得要養成一個重細節的良好習慣,這樣做起每件事情都會融會貫通、回味無窮。
說實話,我是看過一遍后才決定買的,我看過網上的電子版,之后決定讓這本書成為床頭讀物。作者通過一些很典型的實例,在如細細的分析中讓讀者感覺到了細節的決定作用!雖然還是不夠深入,例如怎么具體做好細節方面。但是這本書是本好書,讀過之后獲益良多。
這套書是公司總經理閱讀后,要求全員購買閱讀的,正如書中所說把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。這已成為公司全體員工做事的信條。這無疑對公司的發展壯大是至關重要的。
讀了這本書使我受益匪淺,尤其是大學生讀這本書應該收獲是最大的,它能使我們領會到國內國外社會上的真實的例子,能激勵我們在今后的學習和工作中不斷向前!讀了這本書使我在生活中時刻注重細節,因為我深刻理解了細節的重要性,我推薦這本書給大家!
這本書還好吧,細節決定成敗的道理大家都懂,但是這絕對不是真理,因為有很多時候太拘泥于細節反而會成為自己的絆腳石。總之因人而異,復雜的問題簡單化,簡單的問題復雜化。盡可能做的完美,將細節處理好,但是一定不能旋入細節當中,那樣會很麻煩。
好幾年前 就有老師推薦這本書 說看后會受益匪淺 一直沒有拜讀 這次給老爸買書 順道帶上 雖然還沒看 但是里面一些內容都大約聽人提起 會好好讀讀 希望真的能受益匪淺 就是這本書的紙感覺質量很糙 不是很滿意 感覺跟盜版的似的
第一次看這本書是通過朋友轉介的,但我拿到這本書并開始閱讀后,就對它已經愛不釋手了。它不但給了我們人生有很大的啟迪,同時還讓我們的生活更加豐富、多彩,這絕對是一本不可多得的好書,我買下了,作為枕邊書,你也一定要買!
這本書結合了現實社會不應該缺少細節的問題,到人們還是對細節有一定不大理解,影起現實社會有很多差距,這都表現在細節問題,所以我覺得這本書直的一讀,對我們年輕一代有很大的幫助和借鑒,呵呵.
前不久,當在閱讀中有朋友介紹《?節決定成敗》一書,幾分好奇,幾分沖動,幾分熱情,幾分洋溢,更有幾分閱讀之后,才讓我真正的明白,我當時的態度是多么的不屑與可笑!才知道,那才是做好工作的前提,也就是做好事的結果!
一開始拿到書的時候是感到有點失望的,因為瀏覽了一下,發現文筆一般,內容好像都是些故事的堆疊,不過細讀下來發覺這本書真的是本好書。“做好細節”的確是我們企業界目前極度缺乏的素質,本書沒有像一些西方管理學書籍那樣有系統的討論和數據,但作者的目的應該是在于發人心醒,引起讀者在心里對細節問題的重視。讀本書,能感受到作者是一個真正做過企業的人,是個實戰派。正因如此,才會明白“做好細節”的真正意義。的確如作者所言,你在讀書的時候,錯一題一般不至于不及格,但在工作中就不一樣了,任何一個細節錯了,就可能是前功盡棄的事。書中舉了開發票的例子,其實在商業中這種例子多不勝舉。例如和客戶談一單生意,你無意說錯的一句話,就可以令之前3個小時的談判,加上之前3個星期的準備工作付之東流。
這是一本非常非常好的書,現在已經不知道看了多少遍了,每一次都有新的收獲,細節,貫穿于我們時時刻刻的生活、工作、學習;聯系著我們做人、做事、做學問,一個細節,彰顯一個人的氣質,方顯一個人的本色,書中運用了大量的事例向我們講述細節的重要性。第一次接觸是在大三暑假,學校一恩師說這本書是學校黨委宣傳部用給學校中層領導的書,寫的很好,他就推薦給我看,我回去一看,真是他精彩了,把人生中很多很多的細節剖析得一干二凈,真的非常好,在很多的演講中都運用到了其中的事例,望管理者能看看。老師看我那么心愛就送給了我,后一在九江剛畢業的九江學院學生創業,我就借給了,可后他不知去向了,就只有再買一本,絕對的好書,不看一定的后悔!!!
汪中求先生在書中非常精煉地提出了細節問題在企業管理中的重要性,這恰是中國企業普遍忽視的問題之一。這本書提醒了我們,重視細節是企業發展不可或缺的東西。只有真正重視細節,中國企業在國際大市場中才有立足之地。讀了汪中求先生的正本細節決定成敗真是受益匪淺。希望能有更多的學者和企業管理人員深入探討細節管理。感謝汪中求先生給我們帶來的啟示,非常感謝!
推薦購買中國第一部可用于培訓的精彩商戰小說《輸贏》(限量紀念版)(付遙著) 贈可以聽的光碟:中央人民廣播電臺小說連播本書作者在擔任CEO的三年時間里,將視野從專注營銷轉向整個企業經營管理的動作。汪中求以大量案例論述了“細節”在管理中的重要性。這本書意在提示企業乃至社會各界:精細化管理時代已經到來蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。中國決不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。細節雖小 決定成敗 前不久,我再次認真拜讀了汪中求所著的《細節決定成敗》一書。書中從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發,到細節產生的差距,忽視細節的代價,由細節的本質到細節的積累。清清楚楚,淋漓盡致的向我們展現了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現了細節的重要性。對照自身,細細品味,感觸頗深。從現實生活來看,能夠關注細節的人確實太少,這也就決定成功注定屬于少數有心人。大多數人與一個真正的敬業者之間的差距還很大,普遍存在做事缺乏韌勁、放松了不斷提高自身素質的追求、執行力亟須進一步加強、工作態度偶欠端正等問題。正是有了這些問題,才引起了大家的共鳴,這也是汪中求所著的《細節決定成敗》一書暢銷至今的原因所在。 ----來源 價值中國網 藍春鋒把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 ——海爾集團總裁 張瑞敏 讀完長篇反腐小說《秘書長》,我對它的作者不由刮目相看。洪放是我相當熟悉的老朋友,二十年間,我讀過他發表的眾多的詩歌、散文,但都沒有像這次讀他的這部長篇小說處女作那樣感到震撼。這是一部相當成功的長篇小說,它的成功就在于相當完整、尤其是比較真實地描述了當下中國的官場現象,塑造了一批栩栩如生的官場人物,使人對當下中國的官場生態及存在的問題產生深遠的思考。 《秘書長》,顧名思義,作者是以在某省某地級市黨委擔任秘書長這一人物作為主角,串聯起所有活躍在該地級市政界的所有人物及其活動的,應該說,作者是選擇了一個很好的視角來觀照官場生活。正如作者在書中提及的:“市委秘書長”無疑是特殊的職位,坐上這位置就意味著最自然地接觸各路人馬,看到、聽到、了解到一般人無法了解的事實。以此作為觀照點,無疑是作者的聰明之舉;而這似乎在其他作家的官場里小說里還沒有見過的。 我最欣賞作品的地方,就在于它所流露出來的強烈的生活氣息,使我們真切地認識到這就是我們當下的生活,這就是我們當下的官場。在這部長篇小說里,既沒有什么驚天動地的大事件發生,也沒有什么驚天動地的人物出場,所描寫的是一些中層干部的日常工作、生活。它就像作品中所描寫的浩浩江流,平穩而寬闊地奔向東去,并未見驚濤駭浪,但是在這貌似安詳的表面之下,卻時刻有暗流在潛涌、搏擊、絞斗,時而有浪花涌現,又時而有浪花殞滅,吸引讀者關注人物的命運,感受人生的真諦與政治上的是是非非。作者不露聲色,始終不以大波大瀾炫人耳目,這般老到的敘事功夫,是作品成功的標志也是作者走向成熟的標志。 小說在空間上選取“江南省南州市”作為人物活動的舞臺;而時間上則選取該市的“換界之年”來展開。 “換界之年”對于“南州市”來講,更屬多事之秋;這些事雖說稱不上驚天動地,但的確影響了幾個人物的命運。小說在一種祥和、歡樂的氣氛下為南州官場拉開了序幕,這年的大年初一,南州市委市政府設宴招待歷年來由省直機關下派到南州的掛職干部,借此機會讓書中的所有人物一一亮相,甚至幾個主要人物的個性與他們之間的關系也由此初露端倪。接著是年初的市委常委會,官場博奕開始步步延伸,圍繞機關效能問題的訪查和處罰,市委和政府的一把手發生沖突。接下來,是南州市政治、經濟工作的全面展開。一年一度的經濟工作會議召開;秘書長程一路的昔日女友、部隊老首長的女兒吳蘭蘭來南州投資考察;張敏釗副省長秘密來南州;物價局長出車禍身亡;財政局長黃川被告,省紀委調查組進駐南州;張敏釗副省長當著他的侄女婿——即本書主角“秘書長”程一路的面被中紀委來人帶走;黃川神秘自殺,又有一批南州官員倒下;防訊抗洪,長期被人告狀的仁義縣委書記馮軍殉職……一件事,又一件事,接踵而至,令人有目不暇接之感。這一件件事在中國大地上時刻都可以見到,通過作者一步步有條不紊地寫出來,愈是平常,愈見出作品的真實性,同時也愈見出作者的寫作水平。 作者的構思無疑是十分縝密的。這主要得益于作者始終以“秘書長”這一人物為主線串連起一切情節,因此,“秘書長”自然是要著力塑造的。這個從部隊團長的位置轉業到地方并在仕途上一帆風順的人物,為人聰明、正直,也比較廉潔,而且也很能干,對官場的一切“顯規則”與“潛規則”了然于心,對官場上千