有的人，從忙中走向事業(yè)的成功，家庭的幸福；而另一些人，卻從忙中走向碌碌無為。拋開天賦稟異的微小差別，關(guān)鍵的是我們?nèi)绾螌?duì)待時(shí)間，如何管理時(shí)間，進(jìn)而管理自己的人生。
《小強(qiáng)升職記(升級(jí)版)時(shí)間管理故事書》不講時(shí)間管理的大道理，而是通過小強(qiáng)和老付的交流來講故事。讓我們看到一個(gè)正能量小強(qiáng)是如何戰(zhàn)勝壓力，如何管理時(shí)間，如何實(shí)現(xiàn)成長。是一本簡單、實(shí)用的時(shí)間管理入門書。
《小強(qiáng)升職記(升級(jí)版)時(shí)間管理故事書》從系統(tǒng)化的視角來幫助我們重新審視管理時(shí)間，并以極快的速度幫助我們養(yǎng)成好習(xí)慣，戰(zhàn)勝拖延癥，掌握時(shí)間管理的技巧，從而實(shí)現(xiàn)高效地工作，慢節(jié)奏地享受生活。
《小強(qiáng)升職記(升級(jí)版)時(shí)間管理故事書》除了精美的實(shí)踐手冊(cè)外，我們還有立體化的互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，這樣在互動(dòng)學(xué)習(xí)中切實(shí)掌握時(shí)間管理的技巧。
你的時(shí)間都去哪兒了，是被吸入時(shí)間黑洞，還是和都叫獸一樣進(jìn)了蟲洞？
明明有很多事情要做，但還是會(huì)拖延，一會(huì)兒刷微博、一會(huì)兒玩微信，然后自己又因?yàn)橥涎又肛?zé)自己，從此進(jìn)入惡性循環(huán)……
每天都在非常辛苦地做好自己的分內(nèi)工作，但是感覺各方面并沒有迅速得到提升，一直處于忙碌而又盲目的狀態(tài)……
提前制定的計(jì)劃總被老板、同事拋來的問題或突發(fā)事件打斷而不能如期執(zhí)行？
收發(fā)郵件、網(wǎng)上交流這些工作中不可避免的環(huán)節(jié)怎樣安排才合理？
……
其實(shí)戰(zhàn)勝拖延的方法不是對(duì)抗，而是臣服！
看看《小強(qiáng)升職記(升級(jí)版)：時(shí)間管理故事書》吧， 看看書中老付是怎樣幫助小強(qiáng)解決這種問題的，從而讓我們告別拖延癥，忙到點(diǎn)子上！
作者曾獲邀進(jìn)入微軟中國、和記黃埔、神州數(shù)碼、騰訊、交通銀行等大型企業(yè)及眾多高校進(jìn)行時(shí)間管理培訓(xùn)，為千千萬萬的職場中人、莘莘學(xué)子帶來幫助。
優(yōu)米科技創(chuàng)始人王利芬女士、新精英總裁古典先生攜手大胖、張文霖(《誰說菜鳥不會(huì)數(shù)據(jù)分析》作者)、warfalcon(劉洋)等知名人士聯(lián)合力薦。
鄒鑫，時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)專家，從2007年開始專注在時(shí)間管理領(lǐng)域的實(shí)踐和分享，期間為來自不同行業(yè)和層級(jí)的個(gè)人客戶提供1對(duì)1的顧問服務(wù)，同時(shí)應(yīng)邀為微軟中國、騰訊、神州數(shù)碼、交通銀行、和記黃埔等大型企業(yè)及眾多高校進(jìn)行時(shí)間管理培訓(xùn)，受益人數(shù)數(shù)以萬計(jì)。被認(rèn)為是中國最有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間管理專家，他希望通過對(duì)時(shí)間管理理念和方法的推廣，讓更多人進(jìn)入高效率、慢生活的狀態(tài)。
diyi章 你的時(shí)間去哪兒了？
一、你真的很忙嗎？
認(rèn)識(shí)時(shí)間黑洞
二、如何記錄和分析時(shí)間日志？
三、如何找到自己的價(jià)值觀？
價(jià)值觀沒有對(duì)錯(cuò)
如何找到自己的職業(yè)價(jià)值觀
第二章 無壓工作術(shù)
一、傳說中的“四象限法則”
將事情放入四個(gè)象限
應(yīng)用“猴子法則”走出第三象限
第二象限工作法
二、絕招：衣柜整理法
做事靠系統(tǒng)，不是靠感覺
捕捉：清空衣柜
明確意義：為衣物分類
腦袋里只裝一件事
腦袋里只裝一件事的好處
腦袋里只裝哪一件事?
行動(dòng)、任務(wù)、項(xiàng)目的區(qū)別
組織整理：將分類的衣物重新儲(chǔ)存
深思：對(duì)衣物做到心中有數(shù)
行動(dòng)：選擇zuijia方案
第三章 遇到問題怎么辦？
一、臣服與拖延
二、如何做到要事diyi？
三、如何應(yīng)對(duì)臨時(shí)突發(fā)事件？
第四章 如何養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣？
一、培養(yǎng)習(xí)慣首先找到驅(qū)動(dòng)力
二、再微不足道的成就都要大肆慶祝！
三、培養(yǎng)習(xí)慣不是一個(gè)人的事！
第五章 如何讓想法落地？
一、用S.M.A.R.T法則厘清目標(biāo)
二、用思維導(dǎo)圖梳理計(jì)劃
三、用甘特圖掌控進(jìn)度
四、用九宮格平衡人生
第六章 建立高效辦公區(qū)
花半小時(shí)徹底清理辦公環(huán)境
附錄
成功的人每天都在忙碌，平庸的人每天也在忙碌，而時(shí)間對(duì)每個(gè)人來說是公平的，那么，兩者之間的差距到底是如何產(chǎn)生的呢？
大多數(shù)人都不知道自己為什么而忙碌，更可怕的是，他們已經(jīng)習(xí)慣了這種忙碌的狀態(tài)。特別是剛參加工作不久的朋友，他們往往受到同事和領(lǐng)導(dǎo)的“優(yōu)待”，整天忙碌于瑣事之中，無暇做更長遠(yuǎn)的打算。盲目，是阻止他們快速成長的關(guān)鍵因素。
這種盲目是如何產(chǎn)生的呢？以我自己的經(jīng)驗(yàn)來看，至少有下面幾個(gè)原因：
首先，在這個(gè)人生的關(guān)鍵時(shí)期，我們被迫完成角色的轉(zhuǎn)變。
其次，我們還來不及構(gòu)建自己的職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)。
然后，我們不具備平衡工作和生活的能力。
第四，我們沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
如果你認(rèn)同這些原因并且想要改變的話，就需要一個(gè)自己的核心系統(tǒng)。
想想看，當(dāng)你親手做出一個(gè)小雪團(tuán)(核心系統(tǒng))之后，放在雪地里一滾，這個(gè)小雪團(tuán)就會(huì)附著、吸收周圍很多的雪，你最終將獲得一個(gè)大雪球；而如果只是漫無目的地在雪地里踱步，走得再勤快，你的收獲也只有鞋底的一點(diǎn)點(diǎn)雪而已。所以，擅長滾雪球的人比較容易成功，成功的關(guān)鍵在于構(gòu)建自己的核心系統(tǒng)。
實(shí)踐本書中的方法可以幫你構(gòu)建時(shí)間管理的核心系統(tǒng)。
1. 種子――找到時(shí)間黑洞，找到職業(yè)價(jià)值觀。
2. 樹苗――學(xué)習(xí)四象限法則、衣柜整理法。
3. 枝葉――如何戰(zhàn)勝拖延，如何要事優(yōu)先，如何處理臨時(shí)突發(fā)事件。
4. 開花――如何養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣。
5. 結(jié)果――如何讓想法落地。
6. 收獲――如何建立高效辦公區(qū)，逐步走向高效率、慢生活。
做事靠系統(tǒng)，不是靠感覺！
寫本書不容易。沒有家人在背后默默地付出，這本書的出版幾乎是不可能的。還有一直以來對(duì)小強(qiáng)給予大力支持的粉絲們，你們大大豐富了這本書的內(nèi)容。
嗨，聽說你有個(gè)提高效率的方法，能簡單一句話告訴我怎么做嗎？――我們風(fēng)風(fēng)火火學(xué)習(xí)，急急忙忙嘗試，直到有天發(fā)現(xiàn)馬車和馭手都是的，卻忘了要去哪里。我很喜歡《小強(qiáng)升職記》開頭“將降大任”的設(shè)定，這不是一本方法教程，而是帶著你我當(dāng)初純真的動(dòng)機(jī)，去經(jīng)歷人類自我管理的實(shí)踐。踏遍青山人未老，風(fēng)景這邊獨(dú)好。
――大胖，《番茄工作法圖解》中文譯者
時(shí)間管理，一門多么高端大氣上檔次的學(xué)問。可這高大上的印象一旦帶到學(xué)習(xí)過程中，也會(huì)讓人倍感壓力，心存畏懼，拖延也隨之產(chǎn)生。不用擔(dān)心了！鄒鑫以“小強(qiáng)”的故事向你娓娓道來，把時(shí)間管理的精華融入鮮活的情景。時(shí)間管理，不只是高端―大氣―上檔次，也可以妙趣橫生―接地氣。翻開這本書，用不拖延的方式學(xué)會(huì)時(shí)間管理，再用時(shí)間管理的收獲幫你打敗拖延癥。
――高地清風(fēng)，拖延癥互助組織“戰(zhàn)拖會(huì)”創(chuàng)始人
《小強(qiáng)升職記》是近年來中國本土實(shí)用、靠譜的時(shí)間管理書，不僅僅談時(shí)間管理，更重要的是談到了在職場中的應(yīng)用，睿智而實(shí)用。值得一讀。
――古典，新精英總裁
世界上只有兩種人，很忙的人和假裝很忙的人。我們總是在問：時(shí)間哪兒去了？要么被自己浪費(fèi)了，要么被別人浪費(fèi)了，歸根結(jié)底是被自己浪費(fèi)了。看完這本書我覺得自己可以做一個(gè)假裝很忙的人了，因?yàn)闀r(shí)間管理已經(jīng)深深烙在我的腦海里，并且學(xué)到很多管理時(shí)間的方法。效率提高了，所以就只能假裝很忙了！
――黃成明，數(shù)據(jù)化管理顧問及培訓(xùn)師
我看到的那些能做成事情的人都是時(shí)間管理的高手，因?yàn)闀r(shí)間管理其實(shí)就是人生管理，是時(shí)間的管理方法或者說藝術(shù)，構(gòu)成了不同的人生。
――王利芬，優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人
《小強(qiáng)升職記》是國內(nèi)極好的時(shí)間管理入門書，這本書的特色是簡單、實(shí)用，書中以小強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)歷為主線，循序漸進(jìn)地建立自己的時(shí)間管理系統(tǒng)，讀者可以邊讀書邊實(shí)踐，讓自己進(jìn)入高效率、慢生活的狀態(tài)。
―― warfalcon(劉洋)，著名博主及自媒體人士
作為一名數(shù)據(jù)分析師，日常工作同樣瑣碎繁忙。閱讀書稿之后，原來還可以這樣把時(shí)間管理起來，方法簡單實(shí)用，且不乏新意，看了就能用上。
――張文霖，《誰說菜鳥不會(huì)數(shù)據(jù)分析》作者
鄒鑫是我很好的朋友，從2007年開始，時(shí)時(shí)都有頻繁互動(dòng)，這幾年來，他隨著小強(qiáng)一起成長，不僅生活更加高效，人也變得更加溫暖，更幫助了許多人。鄒鑫和小強(qiáng)，都是值得交的朋友，不是嗎？推薦您細(xì)讀本書，相信您會(huì)和我有一樣的感覺。
――張永錫，“幸福行動(dòng)家”社群創(chuàng)始人，時(shí)間管理講師
小強(qiáng)升職記（升級(jí)版）時(shí)間管理故事書（用番茄工作法等時(shí)間管理工具，告別拖延癥，看清自己的時(shí)間都去哪兒啦）當(dāng)當(dāng)獨(dú)家贈(zèng)送習(xí)慣...
對(duì)時(shí)間管理很有幫助，按照書中講的做，能有效的提高工作效率
和李笑來的《把時(shí)間當(dāng)做朋友》一樣是時(shí)間管理的經(jīng)典書，早前看了電子版，覺得還是買本實(shí)體書才更算是支持作者辛苦寫作！
還行，挺好的書，看了推薦來買的。教人管理時(shí)間的。
這本比番茄工作法文字更通俗一點(diǎn)，實(shí)用性更強(qiáng)一些，還沒有全部看完，不過如果真正實(shí)踐起來，對(duì)工作和生活還是有幫助的。
這是經(jīng)典書。只是在眾多時(shí)間管理的書籍篩選的話，這本書相對(duì)就比較適合中學(xué)生讀故事。我還是喜歡與時(shí)間做朋友多點(diǎn)。。
很適合職場新人的工作時(shí)間管理 任務(wù)管理 整本書以對(duì)話形式展開非常有代入感，很有趣不枯燥易掌握
每一頁都是彩色的，不過這個(gè)彩色不是五顏六色，就是白色和藍(lán)色。故事很生動(dòng)，還是要在實(shí)踐。不然就依然是紙面上的知識(shí)，不是自己的。這個(gè)書蠻薄的，要不是優(yōu)惠，本來的價(jià)格還是挺貴的。
讀完一遍才來評(píng)價(jià)，這本書是個(gè)很不錯(cuò)的書，開卷有益應(yīng)該不成問題。看過后是有感觸的，讓你更了解自己。書寫的通俗易懂，卻有味道，讀起來不乏味，贊
很好的時(shí)間管理的入門書，跟著小強(qiáng)的步調(diào)走，看到時(shí)間都花在哪里，對(duì)自己也是一種警示，番茄工作法很好用。
出乎我的意料之外，感覺這本書是時(shí)間管理入門最好的書籍。
很不錯(cuò)的時(shí)間管理故事書，以故事的形式娓娓道來，增加了讀者的親近感。本書體系完善，是一本不錯(cuò)的時(shí)間管理啟蒙書。原則簡明扼要，值得購買！
書并不厚，簡而易懂，通過小強(qiáng)與老付的對(duì)話，講述了時(shí)間管理的一些方法，我覺得挺有用處的，值得推薦！
本土化和實(shí)例化的一本書，營養(yǎng)師顧中一微博推薦而來，管理時(shí)間和善用時(shí)間是一生必備的技能，很重要，希望讀后會(huì)有好的收獲。
故事的形式，易懂，易接受，讀了兩遍，是時(shí)間管理入門的好書
國內(nèi)為數(shù)不多理論實(shí)踐相結(jié)合的時(shí)間類書籍，我買的三本時(shí)間管理類書籍里就它最好看。
看完了《小強(qiáng)升職記》，覺得自己在時(shí)間管理上有個(gè)較清楚的概念，正在按書中的時(shí)間管理辦法實(shí)踐中，加油。
太棒了，一直有拖拉的習(xí)慣，一直想提高工作效率，試了很多方法都不能改變，看了這本書明白原來提高工作效率是有章可循的，掌握了方法，效率就可以提高。書里講述的方法都是簡單易操作的。貴在堅(jiān)持。
小強(qiáng)升職記（升級(jí)版）時(shí)間管理故事書（用番茄工作法等時(shí)間管理工具...
時(shí)間對(duì)于一個(gè)人的管理是非常有幫助的，希望看后對(duì)自己有幫助
已經(jīng)看完了，很有意思的書，通過故事的形式來穿插各種時(shí)間管理方法，加油！！我一定可以的！！在當(dāng)當(dāng)買書已經(jīng)成為生活習(xí)慣了，希望以后有更多的大促活動(dòng)！
公司評(píng)比活動(dòng)獲獎(jiǎng)，這是我送給大家的禮物，同事們拿到書都挺高興的。有一些好的方法，幫助大家有效的管理時(shí)間。
番茄工作法強(qiáng)調(diào)的是執(zhí)行，沒什么大道理，就按照工作法的步驟來，在實(shí)踐中體會(huì)時(shí)間管理。謹(jǐn)防“番茄皮”工作法的產(chǎn)生，找到個(gè)app幫助我 蘋果市場上搜索“番茄自習(xí)室”
改變工作方式與生活方式的書，讀完本書后，不僅能妥善的安排好時(shí)間，更主要的是增強(qiáng)了做好每件事的信心。本書語言簡練，通俗易懂，各類時(shí)間管理工具都能講的淺顯易懂，非常推薦陷入時(shí)間混亂的朋友閱讀此書。
比較適合國內(nèi)的一本時(shí)間管理書吧，看了幾本時(shí)間管理書，發(fā)現(xiàn)幾本書中關(guān)于時(shí)間管理還是有些共同點(diǎn)的，這些主要是重在實(shí)踐
小強(qiáng)升職記，不是教他們?nèi)绾紊殻@是一本時(shí)間管理的書籍，教他們合理安排好自己的時(shí)間，書中給了很多方法，平時(shí)我們工作都會(huì)有很多低效率低**時(shí)間，需要我們自己去調(diào)整。書只給方法，做需要看大家的行動(dòng)力了。
學(xué)習(xí)時(shí)間管理的經(jīng)典書籍。原先在電子書看到，還是決定買紙質(zhì)書，方便閱讀學(xué)習(xí)！我有一個(gè)親子教育群，可以加我微信 a17087 希望能和大家共同交流親子教育和孩子的健康生活~~
