為何美國(guó)的中值收入停止了增長(zhǎng)？為何工人們分配到的利益越來(lái)越少？為何我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變得愈加不公平？一種較普遍的解釋是，產(chǎn)生這類(lèi)癥狀的根源來(lái)自于技術(shù)的停滯，即能帶來(lái)進(jìn)步和繁榮的創(chuàng)新和發(fā)明正在減緩出現(xiàn)。在《與機(jī)器賽跑》里，麻省理工學(xué)院的埃里克·布林約爾松和安德魯·麥卡菲給出了一個(gè)截然不同的解釋。基于他們的"數(shù)字商務(wù)中心"團(tuán)隊(duì)的研究，他們指出，技術(shù)的發(fā)展并沒(méi)有減緩，實(shí)際上，數(shù)字革命正在加速進(jìn)行。
我們正在進(jìn)入一個(gè)追求更低勞動(dòng)成本的新時(shí)代。人工智能革命對(duì)白領(lǐng)職業(yè)產(chǎn)生的影響，正如機(jī)器人技術(shù)對(duì)藍(lán)領(lǐng)職業(yè)的影響?！杜c機(jī)器賽跑》對(duì)工作的未來(lái)做出了大膽的解釋。尚未有人能如此嚴(yán)肅的思考這股將引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)重建的力量，這種重建的意義將比農(nóng)業(yè)時(shí)代向工業(yè)時(shí)代的轉(zhuǎn)變更為深遠(yuǎn)。布林約爾松和麥卡菲做到了，而且做得很好。如果你既關(guān)心商業(yè)，也關(guān)心社會(huì)的未來(lái)，這將是一本必讀之書(shū)。
——蒂姆奧萊利(Tim O`Reilly)，O`Reilly公司創(chuàng)始人、CEO
《與機(jī)器賽跑》正是對(duì)數(shù)字世界的寫(xiě)照，在這個(gè)世界里，協(xié)作、創(chuàng)意和聯(lián)網(wǎng)比勞動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)力都更為重要。
——尼古拉斯尼葛洛龐帝(Nicholas Negroponte)，《數(shù)字化生存》作者，MIT媒體實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人
這是一本很薄的書(shū)，卻像打在人臉上的一記巴掌，令人清醒。我們正經(jīng)歷的這場(chǎng)奇怪而漫長(zhǎng)的衰退到底發(fā)生了什么？為何傳統(tǒng)的周期和停滯理論都無(wú)法解釋?zhuān)窟@本書(shū)揭露了其中更為深層的事實(shí)："在大蕭條結(jié)束后，美國(guó)的公司并沒(méi)有恢復(fù)招聘……他們納入了更多的新機(jī)器，而非人力……設(shè)備和軟件的實(shí)際支出暴漲了26%，而薪資總額卻保持不變……公司收益占GDP的份額處于50年來(lái)位，而提供給勞動(dòng)力的報(bào)酬，包括工資和福利，都處于50年來(lái)。"
——斯圖爾特布蘭德(Stewart Brand)，《全球概覽》、Long Now基金會(huì)創(chuàng)始人
埃里克布林約爾松(Erik Brynjolfsson)，麻省理工斯隆管理學(xué)院的教授，麻省理工數(shù)字商務(wù)中心主任，《斯隆管理評(píng)論》主席，國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究局助理研究員，著有《連線創(chuàng)新：信息技術(shù)如何重塑經(jīng)濟(jì)》。畢業(yè)于哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院。
安德魯麥卡菲(Andrew McAfee)，麻省理工斯隆管理學(xué)院數(shù)字商務(wù)中心的首席研究科學(xué)家和副主任。著有《企業(yè)2.0：幫助企業(yè)迎接最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的全新協(xié)作工具》。畢業(yè)于麻省理工學(xué)院和哈佛大學(xué)。他，是硅谷最著名的預(yù)言家。1994年，他預(yù)言了Web2.0時(shí)代的到來(lái)；2012年，他繼續(xù)預(yù)言：在"人機(jī)合一"的Web3.0時(shí)代，蘋(píng)果和谷歌的霸主地位將動(dòng)搖，而微軟將是及時(shí)個(gè)消失的IT巨頭
及時(shí)章 技術(shù)對(duì)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)的影響
第二章 棋盤(pán)下半場(chǎng)的人性與技術(shù)
第三章 創(chuàng)造性破壞：技術(shù)飛速發(fā)展和就業(yè)
崗位消失下的經(jīng)濟(jì)
第四章 該怎樣做？處方和建議
第五章 結(jié)論：數(shù)字化前沿
致謝
作者簡(jiǎn)介
譯后記
參考文獻(xiàn)
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課堂上聽(tīng)不到的生物傳奇，知識(shí)性很強(qiáng)，利于理解，利于閱讀，利于傳閱，利于掌握。適合每位成人和孩子共同學(xué)習(xí)，共同傳閱。
很好看的一本書(shū)
內(nèi)容不錯(cuò)，怎么字那么小？頁(yè)面三分之一的空白，不是排版有問(wèn)題吧？
這本書(shū)的好，簡(jiǎn)直不用說(shuō)啦。地球人都知道。發(fā)貨超級(jí)快
書(shū)的前面部分給的觀點(diǎn)致勝，后面針對(duì)的解決辦法不如人意。值得展望未來(lái)的人思考
不是學(xué)社會(huì)學(xué)的 但是書(shū)的內(nèi)容提醒我們學(xué)習(xí)的價(jià)值是巨大的
這個(gè)沒(méi)看，但是希望有時(shí)間看看，跟工作有關(guān)的，希望能得到啟發(fā)
很好。很有思想。很不錯(cuò)的一本書(shū)。就是內(nèi)容有待充實(shí)。
這個(gè)好看～薄薄的一本～兩個(gè)下午就可以慢慢翻完～受益匪淺～
機(jī)械化對(duì)人的知識(shí)更新速度要求可能更高更快了
書(shū)挺好的，就是感覺(jué)現(xiàn)在物流包裝太簡(jiǎn)單了，就一個(gè)袋子，拿到手的時(shí)候還是破的，還好沒(méi)影響到書(shū)
互聯(lián)網(wǎng)正在也將改造世界。學(xué)術(shù)性比較重的一本小書(shū)。
周?chē)峦扑]的一本書(shū)，想買(mǎi)很久了，包裝很贊，還沒(méi)來(lái)得及閱讀，是一整套書(shū)一起買(mǎi)的，相信是一次不錯(cuò)的閱讀經(jīng)歷………期待讀完后的收獲！
理工學(xué)院。安德魯麥卡菲（），麻省理O工斯隆管理學(xué)院數(shù)字商10務(wù)中心的首席研究科學(xué)家
該書(shū)比較薄，讀起來(lái)沒(méi)有壓力，同時(shí)字的間距比較合適，不容易使得眼睛疲勞。這本書(shū)主要關(guān)注于人與機(jī)器之間的對(duì)比，作者認(rèn)為，目前失業(yè)率較大的原因主要是機(jī)器替代了人為勞動(dòng)力。而且，隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的提高，未來(lái)將會(huì)有更多的勞動(dòng)力被機(jī)器所取代。因此，這本書(shū)建議，現(xiàn)在的我們應(yīng)該提升自己成為復(fù)合型人才，從事不會(huì)輕易被機(jī)器取代的職業(yè)。