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推薦語(yǔ)

隨著創(chuàng)業(yè)難度變大，為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司不斷加快發(fā)展速度。 本文集結(jié)了多個(gè)典型技術(shù)創(chuàng)業(yè)成功案例，總結(jié)出“技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司不光要技術(shù)好， 還要產(chǎn)品好、執(zhí)行力強(qiáng)”的觀點(diǎn)，列舉了如云存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、人工智能、社交數(shù) 據(jù)及運(yùn)維自動(dòng)化等方向的案例。這是一本技術(shù)創(chuàng)業(yè)者非常值得借鑒的圖書(shū)。

盧億雷 AdMaster(精碩科技)技術(shù)副總裁兼總架構(gòu)師

人人都有一顆創(chuàng)業(yè)的心，技術(shù)人更是如此，因?yàn)榧夹g(shù)人動(dòng)手能力都很強(qiáng)。互 聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)十分依賴(lài)線(xiàn)上的技術(shù)和產(chǎn)品，這正是技術(shù)人創(chuàng)業(yè)天然的優(yōu)勢(shì)。所以很 多技術(shù)人、產(chǎn)品人走向了創(chuàng)業(yè)之路。

然而，創(chuàng)業(yè)不只是技術(shù)，最終是為了實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。技術(shù)人要想做到商業(yè)效果， 光成為一個(gè)技術(shù)大牛和技術(shù)全才是不夠的。還需要具備帶團(tuán)隊(duì)的能力、對(duì)業(yè)務(wù)落 地有深刻理解、具有冒險(xiǎn)精神。

《技術(shù)人創(chuàng)業(yè)攻略》從技術(shù)管理、技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化、如何理解商業(yè)的冒 險(xiǎn)精神，都有博學(xué)人士現(xiàn)身說(shuō)法，值得品鑒！

劉中兵 互聯(lián)網(wǎng)老兵，現(xiàn)獵聘網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)，前 SOHU/SOGOU 架構(gòu)師

樸素而遠(yuǎn)大的理想，執(zhí)著得有點(diǎn)偏執(zhí)的情懷，相比其他出身的創(chuàng)業(yè)者，技術(shù) 人通常更加專(zhuān)注和堅(jiān)持，甚至不懂得“抓住機(jī)會(huì)”或是“放棄”。正是這樣的特質(zhì)， 驅(qū)動(dòng)著從比爾•蓋茨、佩奇 & 布林到扎克伯格這一代又一代偉大事業(yè)的締造者。單 純、固執(zhí)和不諳世事，是貼在技術(shù)人身上的另一些標(biāo)簽，它們使得很多技術(shù)創(chuàng)業(yè) 者在充滿(mǎn)荊棘的創(chuàng)業(yè)道路上經(jīng)歷比他人多得多的坎坷。既然技術(shù)人中的大部分都 并不擅長(zhǎng)發(fā)揮外在力量，倒是可以坐下來(lái)看看本書(shū)中的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者所面對(duì)和經(jīng)歷 過(guò)的坎坷。相信擅長(zhǎng)理性分析和判斷總結(jié)的你，定能從中獲得啟發(fā)。

馮森林(Oasis Feng) 前博學(xué)技術(shù)專(zhuān)家，獨(dú)立開(kāi)發(fā)者

這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，也是技術(shù)改變世界的 黃金時(shí)期。在這期間，即使不能親身加入創(chuàng)業(yè)大軍，讀一讀大家的創(chuàng)業(yè)故事也能 受益匪淺。每一位創(chuàng)業(yè)人士的經(jīng)歷都值得好好品一品。

鄧澍軍 猿題庫(kù)研究總監(jiān)

《技術(shù)人創(chuàng)業(yè)攻略》一書(shū)中紀(jì)錄的都是鮮活的創(chuàng)業(yè)人案例采訪，閱讀它就如 同和創(chuàng)業(yè)人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)一樣。他山之石可以攻玉，從這些案例里面，技術(shù)創(chuàng)業(yè)者們 可以從各個(gè)方面汲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，繞開(kāi)自己創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能遇到的陷阱，讓自己的 創(chuàng)業(yè)之路更順暢。從眾多案例中，我們還可以清楚地看到，對(duì)于創(chuàng)業(yè)非常重要的 一個(gè)方面就是堅(jiān)持創(chuàng)造價(jià)值。只有那些堅(jiān)持創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)業(yè)者，才能在經(jīng)歷了種 種艱難險(xiǎn)阻后，攀登上榮耀的高峰，為世人矚目。不創(chuàng)造價(jià)值只幻想榮華富貴的 創(chuàng)業(yè)最終會(huì)走向失敗。

李鵬濤 京東商城研發(fā)總監(jiān)

這是 IT 技術(shù)人好的時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng) ”讓技術(shù)和商業(yè)緊密結(jié)合，許多人創(chuàng) 造出炫目的成就，而他們竟然還如此年輕！

作者以訪談的形式，與多位牛人討論不同領(lǐng)域的話(huà)題，多角度記錄了這個(gè)時(shí) 代中技術(shù)人的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)、所思所想。

字里行間跳躍著的思維火花噼啪作響，讓讀罷受益匪淺。作為讀者，只覺(jué)腦 洞大開(kāi)回味悠長(zhǎng)，瞬間拔高生命質(zhì)量！

不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代，進(jìn)擊吧，騷年！

史海峰 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)架構(gòu)總監(jiān)

一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，最早需要完備的 3 個(gè)角色分別是：產(chǎn)品，負(fù)責(zé)“有用”；技 術(shù)，負(fù)責(zé)“能用”；設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)“好用”。雖然我是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品經(jīng)理，但我 堅(jiān)定地認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的及時(shí)個(gè)人如果是“會(huì)寫(xiě)代碼，有點(diǎn)商業(yè)感覺(jué)，又有點(diǎn)審美” 的技術(shù)人，才是最的。

蘇杰 良倉(cāng)孵化期創(chuàng)始合伙人，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》作者

通過(guò)《技術(shù)人創(chuàng)業(yè)攻略》一書(shū)，我們能夠清楚地了解到看似神秘的程序員群 體如何更好地走向創(chuàng)業(yè)之路，并跟著他們一起體驗(yàn)其中的辛酸苦辣和喜怒哀樂(lè)。

姚欣宇 科技貓創(chuàng)始人

非常榮幸有機(jī)會(huì)寫(xiě)推薦語(yǔ)，我想說(shuō)的是：一口氣看完了樣章，覺(jué)得還不過(guò)癮， 實(shí)在太精彩了！ 由于自己也在純技術(shù)方向做分布式數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)業(yè)，好多細(xì)節(jié)感悟不 禁讓人心有戚戚。創(chuàng)業(yè)維艱，技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的強(qiáng)項(xiàng)是技術(shù)，而其他方面一般都會(huì)有 明顯的短板。很高興看到越來(lái)越多的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的思考，希望能有更多這樣深入 的分享，感謝編輯辛苦整理成書(shū)。

劉奇 PingCAP/TiDB 創(chuàng)始人

讓技術(shù)改變我們的生活。推薦技術(shù)人閱讀《技術(shù)人創(chuàng)業(yè)攻略》，了解從普通 程序員到 CEO 的成長(zhǎng)之路。

沈大海 h5edu.cn 創(chuàng)始人兼 CEO

我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的本質(zhì)其實(shí)是技術(shù)不斷變革。技術(shù)人創(chuàng)業(yè)有兩類(lèi)通病：第 一類(lèi)是自以為在某個(gè)領(lǐng)域技術(shù)天下及時(shí)、無(wú)人能敵、盲目自信，看問(wèn)題都從技術(shù) 角度出發(fā)，缺乏對(duì)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)的整體理解和把握，導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)市場(chǎng)需求， 結(jié)果是失敗；而第二類(lèi)恰好相反，一直待在大公司按部就班、磨煉技術(shù)，心想創(chuàng) 業(yè)卻又缺乏安全感、冒險(xiǎn)意識(shí)，看別人創(chuàng)業(yè)干得風(fēng)生水起，躍躍欲試又猶豫不決， 發(fā)現(xiàn)年齡大了難以跳出安逸的牢籠而郁郁寡歡。如果大家發(fā)現(xiàn)有上述“病癥”， 在創(chuàng)業(yè)之前不妨翻閱此書(shū)或許可以幫助你少走彎路！

茹云峰 前超級(jí)課程表 CTO

個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)過(guò)了拓荒年代了，需要在更深更細(xì) 的領(lǐng)域挖掘機(jī)會(huì)，而這時(shí)身處一線(xiàn)的技術(shù)人創(chuàng)業(yè)會(huì)更有施展空間。無(wú)論你是否打 算創(chuàng)業(yè)，或者已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的路上，這本書(shū)都提供了一扇窗，可以看看先行者們走 的路，看看他們對(duì)事業(yè)的理想、對(duì)技術(shù)的情懷。

王淵命 Grouk CTO

縱觀本書(shū)內(nèi)容，既能看到技術(shù)牛人不同的創(chuàng)業(yè)歷程，也能看到技術(shù)牛人 在技 術(shù)深度上的鉆研精神。 創(chuàng)業(yè)和技術(shù)的一個(gè)共同點(diǎn)，我認(rèn)為是專(zhuān)注。任何一個(gè)成功 的項(xiàng)目或技術(shù)，都是需要持續(xù)專(zhuān)注地投入。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，同樣也離不開(kāi) 底層強(qiáng)大的技術(shù)支撐，《技術(shù)人創(chuàng)業(yè)攻略》中在運(yùn)維和項(xiàng)目管理方面的內(nèi)容都非 常值得借鑒和學(xué)習(xí)。技術(shù)人在技術(shù)上的鉆研，其實(shí)也是對(duì)自己人生的一次創(chuàng)業(yè)，我也很崇尚技術(shù)極客精神。通過(guò)本書(shū)與技術(shù)牛人對(duì)話(huà)，說(shuō)不定下一個(gè)技術(shù)牛人你 就是。

楊尚剛 美圖網(wǎng)高級(jí) DBA

技術(shù)人如何結(jié)合自身特長(zhǎng)，為社會(huì)和個(gè)人創(chuàng)造更大價(jià)值？本書(shū)試圖為大家找 尋答案。《技術(shù)人創(chuàng)業(yè)攻略》深度采訪了 37 位創(chuàng)業(yè)或成功轉(zhuǎn)型的技術(shù)人，他們誠(chéng) 懇實(shí)在地講述了創(chuàng)業(yè)路上的各種酸甜苦辣、心路歷程，相信對(duì)于準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或已在 創(chuàng)業(yè)路上的你不無(wú)裨益。

蕭田國(guó) 開(kāi)放運(yùn)維聯(lián)盟主席，“高效運(yùn)維社區(qū)”發(fā)起人

“創(chuàng)業(yè)不容易，技術(shù)人創(chuàng)業(yè)尤其不容易。”由于我自己也是以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)在 工作，所以對(duì)這句話(huà)很有共鳴。《技術(shù)人創(chuàng)業(yè)攻略》提到的很多人都是我的好友， 或有一面之識(shí)，他們的身上有很多共同的特點(diǎn)：智慧、自信、堅(jiān)持、有影響力和 凝聚力等。通過(guò)了解他們的經(jīng)歷，我們可以借鑒到很多，從而在面對(duì)創(chuàng)業(yè)中無(wú)數(shù) 問(wèn)題的時(shí)候，能夠從容應(yīng)對(duì)。相信這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以幫助更多技術(shù)人在創(chuàng)業(yè)的 路上走得更加順利。

侯伯薇 自由培訓(xùn)師、咨詢(xún)師

《技術(shù)人創(chuàng)業(yè)攻略》可以說(shuō)是行業(yè)中不可多得的好書(shū)。整本書(shū)并沒(méi)有死板地 去描述技術(shù)人如何創(chuàng)業(yè)，而是通過(guò)采訪的問(wèn)答形式讓讀者身臨其境。翻開(kāi)本書(shū)， 仿佛整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)精彩的故事都被壓縮在內(nèi)，如走馬燈般映入讀者的眼簾，讓大家 能夠去真正認(rèn)識(shí)這些有血有肉的技術(shù)創(chuàng)業(yè)人并了解他們背后的創(chuàng)業(yè)故事。我很喜 歡這種真人真事的書(shū)籍，期待續(xù)集。

陳曄 螞蟻金服全棧工程師，TesterHome 技術(shù)社區(qū)創(chuàng)始人之一

在人人皆媒體的年代，技術(shù)成為取勝的關(guān)鍵，它的核心在于無(wú)限制地節(jié)省邊 際成本，無(wú)限制地提高產(chǎn)品體驗(yàn)，而這個(gè)是營(yíng)銷(xiāo)人很難完成的。技術(shù)是更加科學(xué) 的藝術(shù)。

張涵誠(chéng) 中關(guān)村大數(shù)據(jù)交易產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，李總理在 2014 年就發(fā)出號(hào)召。這本書(shū)值得每一個(gè) 創(chuàng)業(yè)者閱讀，尤其是技術(shù)創(chuàng)業(yè)者。書(shū)中被訪人的經(jīng)歷和背景各不相同，給創(chuàng)業(yè)者 提供了豐富的視角和以不同的角度去洞悉創(chuàng)業(yè)過(guò)程的機(jī)會(huì)。

姜信寶 京東博學(xué)敏捷與創(chuàng)新顧問(wèn)，《Scrum 精髓》譯者