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如果進行一次"中國人的生存狀態"調查，答案肯定讓國內農民、商人、公務員……汗顏，其實不見答案，戰戰兢兢、如履薄冰者也已不在少數，被視為位居好領域——商界、最牛的行業——IT業之最春風得意之人物——柳傳志，他把中國企業與國外企業的競爭比作龜兔賽跑："烏龜和兔子賽跑，兔子不肯睡覺，烏龜就要做兩件事。一件是如何向兔子學習，培養兔子基因；第二是利用賽跑的環境，比如在沼澤地里賽跑，才能獲勝。我們制定戰略就是從這個基點出發的。"也就是說在烏龜跑不贏兔子的時候，就想辦法把比賽場地換到沼澤地，這樣兔子就沒了優勢，勝算就在烏龜手中了。柳傳志的比喻無形中漏了底牌，原來聯想是憑借沼澤地的天然屏障而一舉奪魁。

柳傳志比喻的精辟，不在于龜兔賽跑中烏龜的小算計，而在于一名歷經滄桑的商業領袖能夠大膽地指出國內商業的生態：竟然是一片沼澤地！"龜兔賽跑"的潛臺詞是在刻畫中國商人的生態環境！此前還沒有什么新銳能夠如此尖銳地提出這個問題。

大集團況呈此狀，那么小公司、基層員工的環境又會是怎樣的呢？他們又能怎樣？

小凡的《歪批IT漫畫管理故事》活靈活現展示了IT行業及IT人的生存狀態，為維持這種狀態(其實他們做夢都想擺脫)，各路精英粉墨登場，赤膊博弈，或機關算盡，或輕松得手，這個過程充滿貓膩、丑態、陰暗……但縱觀全文，聯系商界實況，這一切不但不顯得面目可憎，它還有幾許可愛。

此話怎講？

小凡刻畫的是一部"IT現形記"、一幅"市場上河圖"，從宗教的眼光來看，它仍屬有趣，如是無趣，一切也就了無生機了。我們可以嫉惡如仇，但不可嫉"世"如仇，雖然環境如沼澤，但它并不是商業的正常狀態，外面的世界也不是沼澤地，我們不滿足于沼澤地里的生存，但練就跳出沼澤地和在沼澤地外存活的本領的前提往往是：必須先過這一關。江山如此多"嬌"的IT精英、風景這邊獨"好"的商場操盤手，他們用自己小小的聰明，甚至小小的智慧做著的努力，刀光劍影，攻防兼備，你來我往，有滋有味。

之所以說是"小小的"，仍是他們的招術"跟風、浮夸、狹窄、舞弊……"不傷大雅，不傷風敗俗，因為，我寧愿相信：這只是企業(或個人)成長中的一個個小插曲，就像歷史巨下的濺起的小小浪花。

書中以漫畫與文字結合的形式，演繹了IT業內的20多個詼諧幽默、耐人尋味的小故事，涉及不少的"角"，除了領銜主演的老冤家"牛IT"、"洋涇浜"外，"馬克丁"、"麥啃鐵"、CFO等都有出色的表演。事實上，這些角色們都需要面對不同的生存環境，承擔不同的職責，在現實的困難與挑戰之中，努力達到目標的同時，還要保存自身的實力。