日本免费精品视频,男人的天堂在线免费视频,成人久久久精品乱码一区二区三区,高清成人爽a毛片免费网站

第1章

為什么寫這本書

我曾經在一家非常有代表性的公司上班，時不時和一群非常有代表性的人在一起，開那么一次非常有代表性的會議。我掌管著公司的Web應用服務器。工作職責包括維護軟硬件、推行實踐，說服人們不斷做技術升級。我一直都忙著想辦法讓人們升級。

事實上，會議的主題就是升級。

"我想讓你們給我一個從ColdFusion 6遷移到ColdFusion 8的時間表。"我說。這已經是在類似會議上第五次給他們下通牒了。

不出所料，有人嘆了口氣說："我們不能遷移到新服務器。每次把應用遷移到新服務器都會遇到麻煩和不兼容的問題。我們就是不想再給用戶添麻煩了。"

我還擊道："這個問題很正常。你們想過在切換版本的過程中，使用單元測試來驗證新版本的優勢嗎？并不是只有應用服務器存在這個問題，Web服務器、數據庫服務器，還有你們的基礎代碼都存在這個問題。版本升級是誰也逃避不了的。你們可以使用單元測試嘛。"

然后，各種借口都涌過來了，"升級會占用太多時間。""為什么這件事非做不可呢？""我們不知道怎么做單元測試。"

我可以告訴你，我是在跟他們辯論。我還可以把辯論的情形描述得更詳細一些。但那又有什么用呢？結果是明擺著的，我沒有把他們爭取過來，我始終無法說服他們。

在從事那項工作的時間里，我得想方設法地說服人們在某方面加以改進或采取某種新技術。剛才描述的爭論場面以及類似的情景，我經歷了很多很多次了。我輸掉了大部分爭論，也贏了一些，有些爭論到終于兩敗俱傷。不過，我倒是總結出了一些模式：

? 同一類人所持觀點相同；

? 有些人始終都樂于接受新事物；

? 另一些人則在別人轉變之后才肯改進；

? 有些人你永遠也說服不了；

? 某些觀點對有些人有用對另一些人沒用；

? 有時候讓管理層插手是讓人們服從的方法。

總結出以上模式之后，我又據以做了很多筆記，明白了某些策略只對部分人有用，永遠不能一概而論。然后，我基于不同問題針對同一批懷疑者采取了相同的戰術。成功率節節攀升，說服人們有所改進變得簡單了。

本書的主要內容就是這些改進、模式，以及爭論。但愿我的經驗能成為讀者的前車之鑒，讓大家能夠避免漫無目的的爭吵，減少挫折感，真正推動組織的技術進步。

1.1本書組織方式

這是一本講模式的書。換句話說，本書的主題將圍繞一系列重復的形式，也就是模式展開。本書兩個主要部分各自包含一組模式，其中一部分模式適用于懷疑者，著重分析某些人抵制的原因。另一部分主要談方法論，包含一套可以用來反擊懷疑者的方法和技巧。如此一來，本書這兩部分中各章的結構自然也就極為明晰了。

除了討論你的同事以及如何對付他們的有關模式的這兩部分之外，本書一部分將把焦點從模式轉移到策略。策略能排序出要先說服誰，不要招惹誰，以及如何真正推動技術進步。

1.2為什么要看這本書

本書的目標是使你能夠說服自己的同事采用新工具和新技術。為了達到這個目的，你不必像政客一樣在辦公室里玩陰謀詭計。當然，我可不是說不需要講策略，只不過用不著那么邪惡罷了。

這本書要牽扯到一大批人物，其中一些人會讓你覺得似曾相識——哎，這不就是那誰嗎！好，只要你能讓現實當中的某個人與書中的人物對號入座，就可以在本書中找到對付他們的方法。對那些懷疑者使用這些方法應該講究策略，這些本書都會向你一一道來。然后，變化就會魔法般地發生了。

好吧，哪能靠什么魔法啊！你還得靠自己的工作和努力。只不過現在你的目標明確了。看完這本書，相信你一定會有相見恨晚的感覺。而只要你依照本書的策略行事，隨著經驗的增長，更多的好處還在后面等著你呢。

1.3本書目標讀者

本書的目標讀者是搞技術的人，比如開發人員或者程序員。具體來說，可以是服務器管理員、網絡工程師或硬件工程師，抑或數據庫管理員，甚至是與技術人員協同工作的設計師。

至于你到底搞什么技術，其實并不重要。只要你掌握某種技術，需要與別人溝通，這本書都適合你看。

本書要講的故事和描述的情景主要涉及開發人員。非常抱歉，我本人就是一名開發人員。但實際上，無論你使用什么工具、什么語言，都沒有問題。說到底，不管你是.NET程序員、搞Java開發的，還是開源的擁躉，或者對某家公司的技術情有獨鐘，都不影響你看這本書。這本書要講的就是怎么讓你的同事改變他們的工作方式，至于改變成哪種方式，那是你自己的事。

……