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由著名項目管理專家克利福德·格雷(Clifford F. Gray)和博學管理學教授埃里克·拉森(Erik W. Larson)合作撰寫的這部《項目管理教程》一問世即受到廣泛關注。兩位學者結合其合計50年的國內外項目管理教學與實踐經驗，為我們的讀者提供了一本有著總體整合視角(所謂總體視角，指的是本書突出了項目對組織實現其戰略目標所起的作用，而所謂整合視角則指本書包括了從選擇最有利于組織戰略的項目到完成這些項目的技術和管理方法)的項目管理教科書；本書區別于其他同類書的一個較大特點是：它把"項目管理"作為現代組織管理中一個普遍適用的創新管理方法，將其與組織的管理融為一體，因此，頗受理論和實踐兩方面的稱贊。該書不僅對項目管理技術層面的內容進行了詳細的闡述，更對在項目管理過程中必須考慮的人文因素進行了頗具特色的分析，并注意了兩者之間的平衡。這是本書有別于同類書的一大特色。作者強調的不僅僅是項目管理的過程，更重要的是論述了項目管理為何能起作用；同時，不僅論及了"做什么""怎么做"的問題，而且論述了"為什么做"，因此，書中的概念、原則和技術是普遍適用的。

本書擁有廣泛的讀者群，包括學生、項目經理、公司高管人員、管理咨詢與分析人員等，而在國內，本書也被北京大學、復旦大學、北京航空航天大學、北京交通大學、上海大學、暨南大學等多所大學選作教材，根據廣大讀者的反饋，本書是各種層次的學生學習項目管理的教材。所以，為適應雙語教學的需要，我們與麥格勞—希爾教育出版公司合作出版了該書的雙語教學版，以滿足教與學的需要。

本書適用于相關專業高年級本科生，研究生，MBA，EMBA，項目經理及相關研究咨詢人員。