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綠色I(xiàn)T:環(huán)保與利益雙贏圖書(shū)
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綠色I(xiàn)T:環(huán)保與利益雙贏

本書(shū)提供了在信息系統(tǒng)架構(gòu)中整合環(huán)境技術(shù)的完整路線圖,首次嘗試性地將企業(yè)信息化和綠色管理相結(jié)合,進(jìn)行了體系化的論述。
  • 所屬分類:圖書(shū) >計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)>項(xiàng)目管理 IT人文  
  • 作者:(美)[維爾特]([Welte],T.),(美)[維爾特]([Velte],A.),(美)[埃爾森皮特] 著,[黃毅],[郭驊],[錢(qián)峰] 譯
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書(shū)名:國(guó)際先進(jìn)工業(yè)技術(shù)譯叢
  • 國(guó)際刊號(hào):9787115210838
  • 出版社:人民郵電出版社
  • 出版時(shí)間:2009-09
  • 印刷時(shí)間:2009-09-01
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
  • 頁(yè)數(shù):--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)提供了在信息系統(tǒng)架構(gòu)中整合環(huán)境技術(shù)的完整路線圖,首次嘗試性地將企業(yè)信息化和綠色管理相結(jié)合,進(jìn)行了體系化的論述。本書(shū)介紹了如何采取驅(qū)動(dòng)商業(yè)的環(huán)保舉措、減少能源需求、采用可再生資源、利用虛擬技術(shù)和管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有關(guān)內(nèi)容,并提供了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括在能源消耗、冷卻、服務(wù)器配置、線路、冗余等方面進(jìn)行更有效的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì),使用技術(shù)虛擬化服務(wù)器和存儲(chǔ)器,使用商業(yè)智能工具測(cè)量數(shù)據(jù)中心節(jié)能效率,以及建立綠色供應(yīng)鏈等相關(guān)內(nèi)容。

本書(shū)還提供了戴爾、惠普和沃爾瑪?shù)葞状髾C(jī)構(gòu)成功實(shí)施綠色I(xiàn)T的案例分析,可為其他IT機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行綠色管理,在環(huán)保和利益方面實(shí)現(xiàn)雙贏提供借鑒。

本書(shū)可供IT行業(yè)中各類企業(yè),如制造類、開(kāi)發(fā)類和服務(wù)類企業(yè)的信息化管理人員、網(wǎng)絡(luò)管理工程師和信息化行業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員參考。本書(shū)的節(jié)能和綠色管理流程部分可作為信息化教學(xué)的補(bǔ)充教程或信息行業(yè)的研究人員的參考資料。

目錄

及時(shí)部分環(huán)保的趨勢(shì)和原因

第1章概述

1.1問(wèn)題

1.1.1毒素

1.1.2電能消耗

1.1.3設(shè)備丟棄

1.2公司的碳足跡

1.2.1測(cè)量

1.2.2詳情

1.2.3重要性

1.2.4未來(lái)的計(jì)劃

1.3成本節(jié)約

1.3.1硬件

1.3.2電能

第2章當(dāng)前的舉措和標(biāo)準(zhǔn)

2.1全世界的舉措

2.1.1聯(lián)合國(guó)

2.1.2巴塞爾行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)

2.1.3巴塞爾公約

2.2北美

2.2.1美國(guó)

2.2.2加拿大

2.3澳大利亞

2.4歐洲

2.4.1WEEE指令

2.4.2RoHS

2.4.3國(guó)家立法

2.5亞洲

2.5.1日本

2.5.2中國(guó)

2.5.3韓國(guó)

第二部分耗電問(wèn)題

第3章最小化耗電量

3.1電能問(wèn)題

3.2監(jiān)控電能使用

3.2.1服務(wù)器

3.2.2低成本方案

3.3降低用電量

3.3.1重復(fù)數(shù)據(jù)刪除

3.3.2虛擬化

3.3.3管理

3.3.4更大的驅(qū)動(dòng)器

3.3.5公共事業(yè)公司

3.4低耗電計(jì)算機(jī)

3.4.1PC

3.4.2Linux

3.5配件

3.5.1服務(wù)器

3.5.2計(jì)算機(jī)配置

3.5.3存儲(chǔ)器

3.5.4顯示器

3.5.5電源

3.5.6無(wú)線設(shè)備

3.5.7軟件

第4章冷卻

4.1冷卻費(fèi)用

4.1.1電能的花費(fèi)

4.1.2成本的來(lái)源

4.1.3計(jì)算冷卻需求

4.2減少冷卻費(fèi)用

4.2.1省錢(qián)

4.2.2按需冷卻

4.2.3惠普的解決方案

4.3化空氣流動(dòng)

4.3.1熱通道和冷通道

4.3.2抬升的地面

4.3.3電纜管理

4.3.4蒸汽密封閥

4.3.5阻止設(shè)備熱量的滯留

4.3.6向熱源直接傳送空氣

4.3.7風(fēng)扇

4.3.8濕度

4.4冷卻

4.4.1考慮液體冷卻的方式

4.4.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)

4.5數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)

4.5.1中心化的控制

4.5.2根據(jù)需求設(shè)計(jì)

4.5.3將所有的東西整合

第三部分你能做什么

第5章改變工作方式

5.1重新思考舊的行為方式

5.1.1從高層開(kāi)始

5.1.2流程再造以環(huán)境保護(hù)為前提

5.1.3分析國(guó)際環(huán)境對(duì)本地行動(dòng)的影響

5.2步驟

5.2.1水資源

5.2.2回收

5.2.3能源

5.2.4污染物

5.3遠(yuǎn)程辦公與外包

5.3.1遠(yuǎn)程辦公

5.3.2外包

5.3.3如何外包

第6章無(wú)紙化辦公

6.1紙張的問(wèn)題

6.1.1環(huán)境

6.1.2費(fèi)用

6.2紙張和辦公

6.2.1實(shí)例

6.2.2存儲(chǔ)

6.2.3紙張消滅

6.3無(wú)紙化

6.3.1機(jī)構(gòu)現(xiàn)實(shí)情況

6.3.2改變現(xiàn)狀

6.3.3無(wú)紙賬單

6.3.4掌上電腦與剪貼板

6.3.5整合化通信

6.4企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)

6.4.1包含的內(nèi)容

6.4.2建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)

6.4.3微軟公司SharePoint Server 2007

6.5電子數(shù)據(jù)交換

6.5.1具體細(xì)節(jié)

6.5.2增值網(wǎng)絡(luò)

6.5.3優(yōu)點(diǎn)

6.5.4障礙

第7章回收

7.1問(wèn)題

7.1.1非洲

7.1.2材料

7.2處置方式

7.2.1回收

7.2.2整修

7.2.3做出決策

7.3生命周期

7.3.1從搖籃到墳?zāi)?/p>

7.3.2使用壽命

7.3.3成本

7.3.4綠色設(shè)計(jì)

7.4回收公司

7.4.1找到好的回收商

7.4.2列表

7.4.3認(rèn)證

7.5硬盤(pán)回收

7.5.1后果

7.5.2如何清除硬盤(pán)數(shù)據(jù)

7.5.3采用哪種方法

7.6CD和DVD

7.6.1壞消息

7.6.2好消息

7.6.3改變心態(tài)

7.6.4大衛(wèi)和美國(guó)在線

第8章硬件考慮事項(xiàng)

8.1認(rèn)證程序

8.1.1EPEAT

8.1.2RoHS

8.2能源之星

8.2.1計(jì)算機(jī)

8.2.2顯示器

8.2.3打印機(jī),掃描儀,多合一設(shè)備

8.2.4瘦客戶機(jī)

8.3服務(wù)器

8.3.1刀片服務(wù)器

8.3.2整合

8.3.3產(chǎn)品

8.4硬件考慮事項(xiàng)

8.4.1淘汰計(jì)劃

8.4.2包裝

8.4.3毒素

8.4.4其他因素

8.5遠(yuǎn)程桌面

8.5.1使用遠(yuǎn)程桌面

8.5.2建立連接

8.6實(shí)踐

第四部分案例研究

第9章科技企業(yè)

9.1戴爾

9.1.1回收計(jì)劃

9.1.2數(shù)據(jù)中心

9.1.3綠色行動(dòng)

9.1.4客戶互動(dòng)

9.2惠普

9.2.1歷史

9.2.2回收項(xiàng)目

9.2.3業(yè)務(wù)運(yùn)作

9.2.4產(chǎn)品創(chuàng)新

9.3Rackspace公司

9.3.1擁抱新理念

9.3.2綠色科技扶搖直上

9.3.3供應(yīng)鏈

第10章其他組織

10.1威斯康星大學(xué)River Falls分校

10.1.1大學(xué)中心

10.1.2電能和水資源

10.1.3社區(qū)的發(fā)展

10.2沃爾瑪

10.2.1參與者

10.2.2實(shí)驗(yàn)店鋪

10.2.3產(chǎn)品

10.2.4減少?gòu)U棄物

第五部分環(huán)保流程

第11章數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì)

11.1能源消耗

11.1.1增長(zhǎng)

11.1.2其他成本

11.2設(shè)計(jì)

11.2.1效率

11.2.2地面布局

11.2.3服務(wù)器設(shè)置

11.2.4地面通風(fēng)板

11.2.5適度原則

11.3升級(jí)到節(jié)能服務(wù)器

11.3.1合并

11.3.2新的更換策略

11.3.3使用電源管理功能

11.3.4使用節(jié)能服務(wù)器

11.3.5使用節(jié)能電源

11.3.6與設(shè)備經(jīng)理溝通

11.3.7參考標(biāo)準(zhǔn)

11.3.8提出需求

11.4整合服務(wù)器

11.4.1利用

11.4.2硬件縮減

11.4.3降低運(yùn)營(yíng)成本

11.4.4重新部署服務(wù)器

11.5線纜方面的考慮

11.5.1TIA-942

11.5.2線纜路由

11.5.3更大的帶寬

11.5.4其他方面的節(jié)省

11.5.5低能電子衍射考慮

11.6電源

11.6.1過(guò)多的電能

11.6.2效率

11.6.3負(fù)載

11.6.4冗余

第12章虛擬化

12.1服務(wù)器虛擬化

12.1.1服務(wù)器虛擬化的原理

12.1.2優(yōu)點(diǎn)

12.1.3實(shí)踐

12.1.4使用注意事項(xiàng)

12.2服務(wù)器虛擬化解決方案

12.2.1VMware Infrastru-cture 3

12.2.2Microsoft Virtual Server 2005

12.3實(shí)施

12.3.1遷移

12.3.2授權(quán)問(wèn)題

12.4存儲(chǔ)器虛擬化

12.4.1可以采取的措施

12.4.2風(fēng)險(xiǎn)

12.4.3實(shí)踐

12.5虛擬類型

12.5.1基于主機(jī)

12.5.2基于存儲(chǔ)設(shè)備

12.5.3基于網(wǎng)絡(luò)

12.6存儲(chǔ)虛擬化解決方案

12.6.1Compellent存儲(chǔ)中心

12.6.2Incipient

12.7節(jié)約

12.7.1服務(wù)器的節(jié)約

12.7.2存儲(chǔ)的節(jié)約

12.8其他方面的節(jié)約

第13章"綠化"信息系統(tǒng)

13.1初步改進(jìn)計(jì)劃

13.1.1選擇指標(biāo)

13.1.2跟蹤進(jìn)展情況

13.2改變業(yè)務(wù)流程

13.2.1客戶交互

13.2.2節(jié)約用紙

13.2.3"綠色"供應(yīng)鏈

13.3改進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施

13.3.1減少PC和服務(wù)器

13.3.2共享服務(wù)

13.3.3硬件成本

13.3.4冷卻

第14章保持綠色

14.1組織結(jié)構(gòu)檢查

14.1.1首席綠色執(zhí)行官

14.1.2演變

14.1.3向CEO推銷

14.1.4SMART目標(biāo)

14.2設(shè)備檢查

14.2.1數(shù)據(jù)采集

14.2.2數(shù)據(jù)跟蹤

14.2.3基線數(shù)據(jù)

14.2.4基準(zhǔn)

14.2.5分析數(shù)據(jù)

14.2.6進(jìn)行審計(jì)

14.2.7步入正軌

14.3認(rèn)證

14.3.1收益

14.3.2現(xiàn)實(shí)

14.4有幫助的組織

在線預(yù)覽

第1章概述

經(jīng)典的兒童劇《雞仔總動(dòng)員》里的主角經(jīng)常聲稱"天塌下來(lái)了",嚇唬其他的小雞,但是天從來(lái)也不會(huì)塌。這和喊"狼來(lái)了"的牧羊男孩的故事類似,的結(jié)局都是悲慘的。在談及綠色計(jì)算的時(shí)候,也要避免出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤。

我們已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多有關(guān)全球變暖的預(yù)言;也聽(tīng)過(guò)很多有關(guān)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的說(shuō)法;在大眾汽車的汽車保險(xiǎn)杠上寫(xiě)著有關(guān)的標(biāo)語(yǔ)口號(hào);艾爾·戈?duì)栆苍谔焯煺劖h(huán)境的問(wèn)題。簡(jiǎn)單地說(shuō),我們每天都被這類信息所包圍。關(guān)鍵問(wèn)題在于,如果不注意這些警告的話,天確實(shí)會(huì)塌,我們也確實(shí)會(huì)被狼吃掉。

綠色I(xiàn)T對(duì)不同的人來(lái)說(shuō)的含義也不同,如果詢問(wèn)10位首席信息官(CIO),你就會(huì)得到10種不同的答案。對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答取決于他們的興趣所在。對(duì)某些CIO來(lái)說(shuō),綠色I(xiàn)T就是購(gòu)買(mǎi)那些更節(jié)能的設(shè)備,另一些CIO則會(huì)認(rèn)為綠色I(xiàn)T就是降低數(shù)據(jù)中心的耗電量,而對(duì)其他的CIO來(lái)說(shuō),綠色I(xiàn)T意味著購(gòu)買(mǎi)環(huán)保零部件組成的計(jì)算機(jī)硬件。另外還有一些人則盯著硬件的壽命終點(diǎn),認(rèn)為合理處置廢棄部件就是綠色I(xiàn)T的含義。

那么究竟哪種看法正確?答案是都對(duì)。綠色I(xiàn)T是所有以上方面的綜合。確切地說(shuō),如果僅僅解決了以上某一個(gè)問(wèn)題,那對(duì)所在的組織和環(huán)境來(lái)說(shuō),是很好的;而如果關(guān)注更多方面的問(wèn)題,那樣更好。綠色I(xiàn)T是個(gè)復(fù)雜的主題,決定如何使組織在IT方面變得更加環(huán)保是個(gè)高難度的要求。全球綠色運(yùn)動(dòng)的口號(hào)是"節(jié)約(Reduce)、重用(Reuse)和再生(Recycle)",不管做什么方面的IT決策,都要抱有這樣的觀念。好的建議就是立即開(kāi)始。

……

網(wǎng)友評(píng)論(不代表本站觀點(diǎn))

來(lái)自pwcnoah**的評(píng)論:

暫不適合國(guó)情,不過(guò)理念很好。

2011-03-15 10:06:27
來(lái)自樂(lè)lee**的評(píng)論:

完美的購(gòu)物體驗(yàn),下次還來(lái)

2015-01-22 15:58:46

免責(zé)聲明

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