也許曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)改變了我們,現(xiàn)在,將由我們改變互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的短短十多年里,經(jīng)歷了從門戶網(wǎng)站、搜索、即時(shí)通信、游戲娛樂(lè)、垂直細(xì)分……到電子商務(wù)、Web 2.0,再到社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一系列進(jìn)化和變革。新一輪的互聯(lián)網(wǎng)浪潮將由誰(shuí)來(lái)推動(dòng)?又會(huì)在何時(shí)何處爆發(fā)?你在如何影響和推動(dòng)著這場(chǎng)跨時(shí)代的浪潮?這場(chǎng)跨時(shí)代的浪潮又將如何影響和改變你?
Mull He所著的《互聯(lián)網(wǎng)之達(dá)芬奇密碼——浪潮揭秘與中國(guó)五億網(wǎng)民互為影響的互聯(lián)網(wǎng)DNA》是一本從網(wǎng)民用戶的角度,以用戶需求為主線,回顧和展望中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)著作,也是一本與中國(guó)五億網(wǎng)民息息相關(guān)的讀物。
《互聯(lián)網(wǎng)之達(dá)芬奇密碼——浪潮揭秘與中國(guó)五億網(wǎng)民互為影響的互聯(lián)網(wǎng)DNA》特別之處在于用分章節(jié)的形式來(lái)講述了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十多年發(fā)展歷程中各個(gè)階段的真實(shí)用戶需求、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)歷程。在對(duì)應(yīng)領(lǐng)域和時(shí)代背景的基礎(chǔ)上,以獨(dú)到的理論來(lái)分析中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)每一次變革與用戶需求演進(jìn)之間的潛在關(guān)系。讀者可以從本書的闡述中體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)與我們的生活、學(xué)習(xí)、工作、娛樂(lè)方式互為影響和互動(dòng)進(jìn)化所產(chǎn)生的顛覆性的革命浪潮和機(jī)遇,可以分享到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)由你(用戶需求)而推動(dòng)的進(jìn)化過(guò)程,進(jìn)而從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與用戶需求演變的規(guī)律中,理解、掌握和運(yùn)用這種規(guī)律來(lái)追求積極和未來(lái)成功之道。
本書適合互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者和所有網(wǎng)民閱讀。
Mull He所著的《互聯(lián)網(wǎng)之達(dá)芬奇密碼——浪潮揭秘與中國(guó)五億網(wǎng)民互為影響的互聯(lián)網(wǎng)DNA》通過(guò)十多年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的"時(shí)間脈絡(luò)"來(lái)梳理中國(guó)網(wǎng)民用戶需求演進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變革之間互為影響的關(guān)系,每一位讀者都可以在這里得到屬于自己的價(jià)值。歷史對(duì)于我們的意義不只是一些傳說(shuō)和故事的堆疊,更應(yīng)該是一面鏡子,一面能夠回放過(guò)去、立足現(xiàn)在、展望未來(lái)的鏡子。在世界和中國(guó)這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大同的趨勢(shì)下,本書立意于整個(gè)產(chǎn)業(yè)歷程,為你講述和揭曉網(wǎng)民需求與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之間互為影響和變革的案例和道理,讓你以全新的視角來(lái)看待自己、看待互聯(lián)網(wǎng)、看待未來(lái)。
Mull He,1995年基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng),1997年跟蹤、從事互聯(lián)網(wǎng)工作。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有超過(guò)10年的研究和工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理兩種人生路程,新浪"網(wǎng)事"10年的體驗(yàn)和見(jiàn)證者。2000年大學(xué)畢業(yè)后在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等領(lǐng)域自主創(chuàng)業(yè)多年,2005年,作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)代表榮獲團(tuán)中央十佳青年創(chuàng)業(yè)故事獎(jiǎng),2007年進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型職業(yè)經(jīng)理人。目前關(guān)注重點(diǎn)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)。
2000年前:"嫁"臨中國(guó)的異域新娘
1.1 揭開(kāi)面紗,及時(shí)次見(jiàn)識(shí)她的魅力
1.1.1 信息高速公路有多遠(yuǎn),凌波微步的一公里?
1.1.2 Jimmy走進(jìn)大學(xué)圖書館的那個(gè)下午
1.1.3 "夏娃"的誘惑,中國(guó)"亞當(dāng)"的一公升口水
1.2 2000年前:三大門戶王朝的熱鬧劇場(chǎng)
1.2.1 中文信息匱乏年代,新媒體粉墨登場(chǎng)
1.2.2 "皇家歌劇院"與它的看客們
1.3 潛伏在網(wǎng)絡(luò)泡沫下,慢慢集聚著的用戶力量
1.3.1 除了被動(dòng)閱讀,用戶想要的更多
1.3.2 用戶認(rèn)知的蘇醒,極客先行
1.3.3 泡沫退去后,裸泳的那些歷史文物
1.3.4 一人賺來(lái)5000萬(wàn),hao123滿足用戶的極簡(jiǎn)之道
2001年后:用戶的新需求探索
2.1 互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì),才露尖尖角
2.1.1 滿足互動(dòng)、發(fā)出用戶民意的BBS論壇
2.1.2 網(wǎng)吧里的互聯(lián)網(wǎng),在改變Martin和Paul的生活
2.1.3 曾經(jīng)的8848,遠(yuǎn)離真實(shí)的代價(jià)
2.1.4 從門戶到搜索:誰(shuí)為百度打工?
2.1.5 盛大"傳奇"的網(wǎng)游啟示錄
2.1.6 騰訊:建造"通天塔"的"帝企鵝"
2.1.7 互聯(lián)網(wǎng)天生本質(zhì)與產(chǎn)業(yè)大局的開(kāi)始
2.1.8 時(shí)機(jī)論:早起的鳥兒也要選對(duì)"用戶"季節(jié)
2.2 理想與現(xiàn)實(shí),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的兩個(gè)世界
2.2.1 網(wǎng)民結(jié)構(gòu)創(chuàng)造的娛樂(lè)天堂
2.2.2 "三低"用戶養(yǎng)活的互聯(lián)網(wǎng)
2.2.3 精英和草根的不同世界
2.2.4 離用戶太遠(yuǎn)的"華爾街"不懂中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)
2.2.5 除游戲與SP外,孕育中的新增市場(chǎng)
2000—2005年:回旋上升的用戶 求索和2.0泡沫
3.1 網(wǎng)民、網(wǎng)友、網(wǎng)商三步曲
3.1.1 基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù):中國(guó)商人們的網(wǎng)絡(luò)掃盲
3.1.2 人傻錢多的題外話
3.1.3 劉總的新生意:從沒(méi)想過(guò)可以這樣做
3.1.4 具有企業(yè)用戶意識(shí)的"阿里巴巴"開(kāi)門
3.2 草根狂歡的Web 2.0
3.2.1 Edison一夜成名
3.2.2 博客網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)、土豆網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng),群星閃爍的2005年
3.2.3 用戶需求的嬗變加法,從Web 1.0到Web 2.0
3.2.4 商業(yè)模式困擾,用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容的同時(shí)為何付費(fèi)
3.3 用戶發(fā)展和產(chǎn)業(yè)變革
3.3.1 個(gè)人用戶與企業(yè)用戶之間的鴻溝
3.3.2 免費(fèi)"原罪"論,金字塔底層是什么
3.3.3 從"西湖論劍"的座上賓到現(xiàn)實(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)
用戶拓展和細(xì)分需求帶來(lái)精彩紛呈
4.1 中國(guó)用戶不改的"娛樂(lè)為王"本性
4.1.1 "宅"在互聯(lián)網(wǎng)的Ethan
4.1.2 影音盛宴:暴風(fēng)影音、PPLive、優(yōu)酷網(wǎng)
4.1.3 游戲:九城、網(wǎng)易,與巨人踏上的"征途"
4.1.4 網(wǎng)絡(luò)文學(xué):起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香
4.1.5 "數(shù)字化"的中國(guó)網(wǎng)民娛樂(lè)需求本性
4.2 用戶購(gòu)物方式的"互聯(lián)網(wǎng)式"遷移
4.2.1 超越eBay的淘寶,支付寶"信任"法門
4.2.2 別以為1.5億美元就能收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)成為了用戶解決需求的"工具"
4.3 用戶需求細(xì)分促成互聯(lián)網(wǎng)的垂直細(xì)分之路
4.3.1 攜程、前程無(wú)憂、金融界、汽車之家、搜房網(wǎng)的行業(yè)精彩
4.3.2 貼近用戶生活的大眾點(diǎn)評(píng)和58同城
4.3.3 個(gè)人站長(zhǎng):"混"在用戶中的那幫牛人
4.3.4 康盛創(chuàng)想:草根細(xì)分需求匯聚的螞蟻雄兵
4.3.5 用戶要的那"一寸寬和一公里深"
4.3.6 洞悉需求的貼身衛(wèi)士:360
2008年后,用戶的成熟蝶變移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
5.1 社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的鳳凰涅槃
5.1.1 用戶關(guān)系需求推動(dòng)的SNS:Harry的新朋舊友
5.1.2 開(kāi)心網(wǎng)與51.com的用戶之"偏"
5.1.3 起源短信的Twitter,用戶需求的"微博"核聚變
5.1.4 地理位置的移動(dòng)社交,站在"街旁"的Leon
5.2 電子商務(wù)的新瓶舊酒
5.2.1 從凡客誠(chéng)品到京東商城,前行的網(wǎng)購(gòu)需求
5.2.2 集體的議價(jià)力量:千"團(tuán)"大戰(zhàn)硝煙彌漫
5.2.3 除了買單,用戶還要買到什么
5.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革
5.3.1 手機(jī)上網(wǎng)的史前"文明",SP與WAP
5.3.2 手機(jī)瀏覽器UC,"水"能載舟
5.3.3 平臺(tái)之爭(zhēng)的目標(biāo)是圈住用戶:樂(lè)Phone挑戰(zhàn)iPhone
5.3.4 斯凱IPO,手機(jī)上網(wǎng)人群的過(guò)去和現(xiàn)在
5.3.5 除了電話、短信,Vivi還用手機(jī)做什么?
由用戶需求驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)變革
6.1 互聯(lián)網(wǎng)的馬斯洛需求層次
6.1.1 誰(shuí)眼中的互聯(lián)網(wǎng),他們?
6.1.2 用戶認(rèn)知和需求的馬斯洛演變
6.1.3 User與Internet的關(guān)系,深入需求心理
6.2 人人都是用戶,法則分析
6.2.1 數(shù)據(jù)價(jià)值:觸摸用戶的真實(shí)
6.2.2 從用戶中來(lái),到用戶中去
6.2.3 用戶需求中的微創(chuàng)新機(jī)會(huì)
6.2.4 做好的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者
6.3 技術(shù)或需求驅(qū)動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)也玩辯證法
6.4 開(kāi)放或封閉,面向用戶需求的競(jìng)爭(zhēng)
6.5 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的"用戶意識(shí)",價(jià)值和權(quán)利
6.5.1 QQ號(hào)也算是遺產(chǎn)?
6.5.2 到底誰(shuí)是誰(shuí)的衣食父母,3Q大戰(zhàn)
6.5.3 信仰互聯(lián)網(wǎng),做好的互聯(lián)網(wǎng)使用者
6.6 后記:擁抱未來(lái),與未來(lái)的用戶需求之變
互聯(lián)網(wǎng)用戶需求之眾家言
7.1 《iWo》(數(shù)碼時(shí)代)雜志執(zhí)行出版人 張健: 移動(dòng)娛樂(lè)改變TA
7.2 《現(xiàn)代計(jì)算機(jī)》執(zhí)行副總編 陳佼:把握住用戶核心需求乃互聯(lián)網(wǎng)制勝之道
7.3 支付寶首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、UCDChina發(fā)起人 白鴉:在雜音中成長(zhǎng)的產(chǎn)品人
7.4 網(wǎng)易產(chǎn)品策劃、獨(dú)立Blogger 劣松:分析用戶需求,在場(chǎng)景中尋找"痛點(diǎn)"
7.5 未來(lái)趨勢(shì)觀察家、支付寶首席商業(yè)智能官 車品覺(jué):為何別人的產(chǎn)品比我牛?
7.6 騰訊3G產(chǎn)品中心產(chǎn)品經(jīng)理 牛津:回到用戶的需求源點(diǎn)上感受產(chǎn)品的脈搏
7.7 中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專家 莊帥:順應(yīng)需求還是創(chuàng)造需求
7.8 推立方共同創(chuàng)始人CEO 張路:短信到Kik的需求變革,小東西創(chuàng)造大機(jī)會(huì)
7.9 地方站長(zhǎng)站發(fā)起人 趙紅良:草根眼中的互聯(lián)網(wǎng)和用戶需求
7.10 斯凱網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)品經(jīng)理 吳金琴:面向合作 伙伴的手機(jī)用戶需求挖掘
7.10.1 準(zhǔn)備工作
7.10.2 著手需求挖掘
7.10.3 需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品
苦,不是好滋味。人嘗膽汁、黃連,其味即苦也。然而,偏就有臥薪嘗膽者,明知味苦,定要[sm]嘗之。何故?用以勵(lì)志也。苦行、苦斗、苦戀、苦苦地折磨自已,堅(jiān)忍、執(zhí)著,心甘情愿、鍥而不舍,“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴“。苦,至此便成為一種鏡界。為追求一種目的,達(dá)到一種鏡界,雖苦猶樂(lè),甘之如飴。苦之極,亦樂(lè)之極也。 讀書之苦樂(lè)亦如此也。就本人自身而言我看過(guò)很多書,所以我也愛(ài)書,自然知道讀書的苦與樂(lè)
內(nèi)容很差,不值得買
可以
物流很快
快遞很快,東西也不錯(cuò)