本書分為四部分。在新寫的引言中勾勒了自本書自2004年初版以來(lái)，金字塔底層事務(wù)的進(jìn)展。它也是5年以后的一個(gè)更新，明確了本書提出的概念的發(fā)展和可持續(xù)性。及時(shí)部分是原書的內(nèi)容，我們建立一個(gè)私營(yíng)部門積極介人BOP的框架，它為可獲利的雙贏安排奠定了基礎(chǔ)。這一部分的重點(diǎn)是：為了使工作能夠開(kāi)展，所有參與方——大公司、NGO、政府部門和窮人自己——必須接受的變革的性質(zhì)。本書第二部分收錄了支持本書方法的大公司高管的來(lái)信。第三部分收錄了涉及多種經(jīng)營(yíng)的案例，在這些案例中，BOP正成為一個(gè)活躍的市場(chǎng)，并為消費(fèi)者帶來(lái)了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出產(chǎn)品本身的利益。這些案例代表了廣泛的行業(yè)——從零售、健康和財(cái)務(wù)服務(wù)到農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)和政府部門，分別位于秘魯、巴西、尼加拉瓜、墨西哥和印度，同時(shí)也顯示出多種機(jī)構(gòu)在一起工作——跨國(guó)公司的子公司、大型國(guó)內(nèi)公司、創(chuàng)業(yè)公司和NGO。它們受同一種關(guān)懷的激勵(lì)：大家都希望整合高科技解決方案、私營(yíng)企業(yè)、基于市場(chǎng)的解決方案和多方組織的參與，從而改變貧困的面貌。他們正在解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。的案例是齋普爾地毯公司，它打開(kāi)了建立全球供應(yīng)鏈、造福金字塔底層生產(chǎn)者的新視角。
影響力的企業(yè)戰(zhàn)略思想家、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論創(chuàng)始人之一 C.K.普拉哈拉德常銷經(jīng)典
新增微軟、聯(lián)合利華、飛利浦電子、湯姆森路透社、荷蘭國(guó)際集團(tuán)等10位全球知名CEO精彩評(píng)述
把握40億窮人市場(chǎng)商機(jī)，發(fā)掘金字塔底層的財(cái)富
微軟公司董事長(zhǎng)比爾 蓋茨/美國(guó)前國(guó)務(wù)卿 馬德琳 奧爾布賴特/聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)署署長(zhǎng) 馬克 馬洛赫 布朗/管理大師 肯 布蘭佳
方正科技總裁藍(lán)燁專文作序傾力推薦
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C.K.普拉哈拉德
被《商業(yè)周刊》評(píng)為“當(dāng)今最有影響的企業(yè)戰(zhàn)略思想家”
被《泰晤士報(bào)》評(píng)為“世界上首屈一指、影響力的企業(yè)管理教授”
國(guó)際公認(rèn)的公司戰(zhàn)略和跨國(guó)公司高層管理增值專家，世界公司的咨詢專家，擔(dān)任密歇根大學(xué)商學(xué)院公司戰(zhàn)略與國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)教授
NCR公司、印度利華有限公司和世界資源研究所的董事會(huì)成員
十幾年來(lái)，一直被各種主要調(diào)查列為世界前十位的管理思想家
引言 私營(yíng)部門與貧困：從2004到2009
及時(shí)部分 金字塔底層的財(cái)富
第1章 金字塔底層的市場(chǎng)
第2章 帶給窮人的服務(wù)和產(chǎn)品
第3章 一個(gè)全球性的機(jī)會(huì)
第4章 財(cái)富創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)
第5章 交易透明，減少腐敗
第6章 轉(zhuǎn)變社會(huì)，取得發(fā)展
第二部分 CEO對(duì)本書理念的回應(yīng)
第7章 微軟：贏在“無(wú)限潛能”
第8章 巴帝 埃特爾：變革在印度電信業(yè)
第9章 路透社：手機(jī)點(diǎn)亮“市場(chǎng)之光”
第10章 皇家帝斯曼：提高印度農(nóng)民的生活品質(zhì)
第11章 荷蘭國(guó)際集團(tuán)：多元化分銷的能量
第12章 葛蘭素史克：做的更多，感覺(jué)更好，活得更久
第13章 聯(lián)合利華：做好事，做得好
第14章 飛利浦電子：可持續(xù)性不是附件
第15章 馬斯特里赫特大學(xué)：窮人教育
第16章 紐約商機(jī)基金：讓窮人參與進(jìn)來(lái)
第三部分 案例研究與CEO的評(píng)論
第17章 齋普爾地毯：印度農(nóng)村的國(guó)際化
第18章 卡薩斯 巴西亞公司：為窮人而零售
第19章 CEMEX：為窮人建房
第20章 印度利華公司：健康在你手
第21章 印度利華公司：加碘鹽
第22章 齋普爾足：為窮人修復(fù)
第23章 阿拉文眼科保健：最珍貴的禮物
第24章 CC0銀行：為窮人理財(cái)
第25章 盯C電子會(huì)所：為窮人服務(wù)的科技
第26章 沃西瓦：給所有人提供健康警示
第27章 E CO：人人用能源
譯后記
1《窮人的商機(jī)》：及時(shí)部分
本書賣點(diǎn)
本書賣點(diǎn)
目錄
前言(1)
前言(2)
前言(3)
引言(1)
引言(2)
引言(3)
引言(4)
引言(5)
引言(6)
引言(7)
第1章 金字塔底層的市場(chǎng)(1)
第1章 金字塔底層的市場(chǎng)(2)
第1章 金字塔底層的市場(chǎng)(3)
第1章 金字塔底層的市場(chǎng)(4)
第1章 金字塔底層的市場(chǎng)(5) 1《窮人的商機(jī)》：及時(shí)部分 盡管NGO不知疲倦地工作，以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟鉀Q方案和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家精神，但是，將大規(guī)模的企業(yè)家精神作為可能的解決方案的觀念，始終沒(méi)有立足之處。看起來(lái)，政治家、官員和大型國(guó)內(nèi)外企業(yè)的經(jīng)理人都同意這一點(diǎn)：窮人是國(guó)家的保護(hù)對(duì)象。這種隱含的一致性是令人困擾的。在處理80%的人
普拉哈拉德認(rèn)為，如果‘經(jīng)濟(jì)方程式’的兩邊都要達(dá)到繁榮，企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)營(yíng)方式就必須厲行變革。他新的力作來(lái)源于大量的案例研究，展示了用利潤(rùn)消滅貧困的誘人藍(lán)圖。
——微軟公司董事長(zhǎng)兼首席軟件架構(gòu)師 比爾 蓋茨
對(duì)于那些涉足發(fā)展中國(guó)家可持續(xù)增長(zhǎng)這一艱難目標(biāo)的商人、學(xué)者和專家來(lái)說(shuō)，《窮人的商機(jī)》是讀本。普拉哈拉德以非凡的洞察力描述了貧困社會(huì)消費(fèi)者的要求，以及私人部門服務(wù)于重要的公眾目標(biāo)，并提升自身贏利能力的機(jī)會(huì)。
——美國(guó)前國(guó)務(wù)卿 梅德萊茵 奧爾布賴特
這項(xiàng)重要的、有遠(yuǎn)見(jiàn)的工作，令人信服地表明，私營(yíng)部門如何成為發(fā)展的中心，不是一種花哨的裝飾，而是帶動(dòng)窮人就業(yè)和為窮人服務(wù)的實(shí)實(shí)在在的引擎。”
——聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)署署長(zhǎng) 馬克 馬洛克 布朗
《窮人的商機(jī)》為我們提供了惠及所有人的“用利潤(rùn)消滅貧困”的希望和戰(zhàn)略。
——管理大師 肯 布蘭加
“普拉哈拉德讓讀者重新評(píng)估原先持有的、關(guān)于開(kāi)發(fā)世界上相對(duì)貧窮國(guó)家的商業(yè)機(jī)會(huì)的想法。《窮人的商機(jī)》揭示了商業(yè)成功和社會(huì)改良的途徑。”
——維薩國(guó)際首席執(zhí)行官 克里斯托弗 羅德里格斯
