分工帶來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)得到數(shù)百年社會進(jìn)步的驗(yàn)證。分工的進(jìn)化，本質(zhì)上是社會資源的分配演變，不同的分工模式背后是不同的資源流動方式。兩者相互催生，相互影響。 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代到來，讓傳統(tǒng)金字塔型的社會結(jié)構(gòu)出現(xiàn)松動，自然以往集中于塔尖上的各類資源(資金、技術(shù)、信息、知識、權(quán)力等)開始向廣大的基層和邊緣流動，必然帶來新一輪的分工革命。
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與管理顧問，互聯(lián)網(wǎng)分析師，現(xiàn)供職于中國信息通信研究院，任高級項目總監(jiān)，專注于互聯(lián)網(wǎng)與社會各行業(yè)的融合發(fā)展，以及傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型研究，作為通信、IT等企業(yè)外部顧問，多年來先后負(fù)責(zé)完成20余起企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)項目，涉及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)趨勢研判、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、人力資源變革等領(lǐng)域。長期在《人民郵電》報、《互聯(lián)網(wǎng)天地》、《世界電信》、《通信產(chǎn)業(yè)報》等多家業(yè)內(nèi)期刊發(fā)表專業(yè)文章，闡述互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)及管理轉(zhuǎn)型策略。
目 錄
第1 章 從小作坊到大工廠：分工1.0 和分工2.0 1
1.1 分工1.0:“簡單而”的家庭小作坊 1
1.1.1 “男耕女織”的分工體系 2
1.1.2 家庭分工向社會分工緩慢演化 4
1.2 分工2.0：“單一專業(yè)化”的工廠螺絲釘 5
1.2.1 “羊吃人”帶來的身份變遷 5
1.2.2 異化與單向度的勞動者 8
第2 章 新經(jīng)濟(jì)時代的分工3.0 革命 13
2.1 從分工1.0 到分工3.0：分工的演變邏輯 13
2.1.1 分工3.0：人與人的商業(yè)連接是如何建立的 13
2.1.2 分工模式演進(jìn)的驅(qū)動因素 16
2.1.3 一張圖看懂分工1.0、分工2.0 和分工3.0 21
2.2 分工3.0 的模式 23
2.2.1 分工媒介的演進(jìn) 23
2.2.2 分工模式的演進(jìn) 25
2.3 分工3.0 帶來四大社會新生價值 31
2.3.1 分工革命是一次范式轉(zhuǎn)移 31
2.3.2 分工2.0 范式：金字塔和中心化 32
2.3.3 分工3.0 范式：新分工、新身份、新觀念、新關(guān)系 35
..分工3.0
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第3 章 人人都是金融家 41
3.1 從“富人游戲”到“平民玩法” 43
3.1.1 金融：與風(fēng)險相伴的富人游戲 &
