他的公司只用了兩年就順利上市，十周年時(shí)銷(xiāo)售額就達(dá)到了870億日元。
他的公司每個(gè)月發(fā)錢(qián)讓大家去喝酒，每月完成任務(wù)的員工，和他一起參加分組喝酒比賽。
他在公司舉辦"就那么糊"麻將大會(huì)，作為CE0他親自參賽。
他鼓勵(lì)辦公室戀情，為了防止公司里出現(xiàn)不停換對(duì)象的花花腸子，定下了"一旦有辦公室戀情，就要堅(jiān)持到結(jié)婚"的規(guī)定。
他的職員在公司和在家里一樣，都自由自在，因?yàn)樗麤](méi)有將工作和私事硬分開(kāi)的想法。
他公司職員超過(guò)干人，但他能記住每個(gè)人的姓名。
，他把這些職場(chǎng)成長(zhǎng)的奇招異式總結(jié)成77條。
藤田晉：生于1973年，是日本最年輕的上市公司CE0 1 24歲進(jìn)入人才招聘公司，25歲辭職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了Cyber Agent公司，26歲公司在日本的創(chuàng)業(yè)板"MOTHERS"上市，位列日本"五大年輕企業(yè)家"。公司旗下?lián)碛腥毡咀钪牟┛秃蜕缃痪W(wǎng)站。
序言
第1章 如何化解工作中的牢騷滿(mǎn)腹
泰然自若面對(duì)批評(píng)
不陷入瞎忙窘境的辦法
人手不足是獲得好評(píng)的絕佳時(shí)機(jī)
通過(guò)寫(xiě)博客來(lái)排解職場(chǎng)壓力
摸不清上司的期望就不會(huì)受到好評(píng)
巧妙拒絕討厭的工作
對(duì)上司不要有太多的期待
對(duì)惡劣無(wú)能的上司要綿里藏針
有策略地向你的上司傾訴不滿(mǎn)
克服不理想的人事變動(dòng)帶來(lái)的消極墮落情緒
不要在憤憤不平時(shí)跳槽
面試時(shí)不偽裝自己
自主創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)綜合戰(zhàn)
第2章 如何提高自己的成長(zhǎng)速度
產(chǎn)生差距的及時(shí)步在入職階段
工作經(jīng)驗(yàn)決定工作能力
年輕人要隱藏自己的稚嫩
把握年輕人的嗜好
鎖定一個(gè)目標(biāo)，不動(dòng)搖地堅(jiān)持
與其攀附權(quán)貴，不如多結(jié)識(shí)具有遠(yuǎn)大理想的人
與其效仿，不如自己成為工作楷模
普通員工也要具備管理者的視野
忍耐力是勝出職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不二法門(mén)
無(wú)論如何都要在工作中保持激情
職業(yè)生涯需要持續(xù)而適度的激情
消除競(jìng)爭(zhēng)中的自卑感
別在愛(ài)慕虛榮中陷入被孤立的絕境
普通人比天才更適合經(jīng)營(yíng)企業(yè)
學(xué)會(huì)抉擇不該做的事
成員越多的小組越容易失敗
越善于標(biāo)榜自我越容易得到提拔
提防那些沒(méi)有被派系招攬的人
女性更應(yīng)該爭(zhēng)取管理職位
……
第6章 怎樣才能取得立竿見(jiàn)影的效果
第7章 怎樣從休息中實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)
后記
