指揮控制與火力控制一體化是信息化裝備發展的必然，它已成為當前指揮與控制領域技術發展的一大熱點。本書立足技術發展前沿，分析了信息化條件下一體化聯合作戰對指揮控制與火力控制一體化的軍事需求，主要從理論上對指揮控制與火力控制一體化進行了深入的分析和細致的探討，同時結合工程實踐對指揮控制與火力控制一體化系統的構成、關鍵技術、設計、集成和評估等進行了詳細闡述，并列舉了兩個具體示例加以說明。
本書適合從事指揮控制、火力控制及相關領域研究開發的科技人員、高校教師、研究生以及高年級大學生使用。
宋躍進，北方自動控制技術研究所研究員，碩士研究生，碩士生導師，中國人民解放軍總裝備部科學技術委員會兼職委員，中國兵工學會理事，《火力與指揮控制》雜志編委會主任委員。主要研究領域有：火力控制與指揮控制、數學建模與仿真、信息系統開發與設計、指揮與控制、武器裝
第1章 概述
1.1 指揮控制與火力控制一體化的發展動力
1.1.1 軍事需求牽引
1.1.2 技術發展推動
1.1.3 自身需要促進
1.2 指揮控制與火力控制一體化的發展歷程
1.2.1 冷兵器時代
1.2.2 熱兵器時代
1.2.3 機械化時代
1.2.4 信息化時代
1.3 指揮控制與火力控制一體化的概念和特點
1.3.1 指揮控制
1.3.2 火力控制
1.3.3 指揮控制與火力控制一體化
1.3.4 指揮控制與火力控制一體化系統
1.3.5 指揮控制與火力控制一體化系統的基本特點
第2章 指揮控制與火力控制一體化的地位和作用
2.1 引言
2.2 指揮控制與火力控制一體化的地位
2.2.1 信息化武器裝備的發展方向
2.2.2 數字化戰場的信息基礎
2.2.3 網絡中心戰的關鍵支撐
2.3 指揮控制與火力控制一體化的作用
2.3.1 完善武器裝備體系
2.3.2 改造現有裝備
2.3.3 加速軍隊組織體制調整
第3章 指揮控制與火力控制一體化系統構成
3.1 引言
3.2 傳感器網絡
3.2.1 天基傳感器系統
3.2.2 空基傳感器系統
3.2.3 陸基傳感器系統
3.3 信息傳輸網絡
3.3.1 無線電臺通信網
3.3.2 移動通信網
3.3.3 地域通信網
3.3.4 戰術衛星通信網
3.3.5 戰術互聯網
3.3.6 數據鏈
3.4 指揮控制中心
3.4.1 硬件設備
3.4.2 軟件
3.5 火力打擊網絡
3.5.1 火力體系配備
3.5.2 火力劃分方法
第4章 指揮控制與火力控制一體化系統關鍵技術
4.1 引言
4.2 傳感器網絡關鍵技術
4.2.1 自動目標識別技術
4.2.2 傳感器組網技術
4.2.3 智能化的情報分析和綜合技術
4.3 信息傳輸網絡關鍵技術
4.3.1 動中通天線技術
4.3.2 抗干擾與抗截獲技術
……
第5章 指揮控制與火力控制一體化系統設計
第6章 指揮控制與火力控制一體化系統綜合集成
第7章 指揮控制與火力控制一體化系統測試與評估
第8章 指揮控制與火力控制一體化系統示例
參考文獻
第1章 概 述
1.1 指揮控制與火力控制一體化的發展動力
1.1.1 軍事需求牽引
現代戰爭的最顯著特點是陸、海、空、天一體化聯合作戰，從而使軍事作戰對抗的綜合性、整體性顯著增強。在這種情況下，要求參戰的各種兵器和各種作戰行動在統一的指揮協調下，形成一個結構緊密、反應靈敏、能充分發揮各自優勢的整體作戰體系。在這種作戰體系中，從指揮控制到火力控制效能的發揮，都依賴于整個作戰體系的有力支持。相互孤立的幾種作戰力量和單一的武器都無法取得戰爭的勝利，只有各種作戰力量和各種武器協調一致地作戰，才能充分發揮各個作戰力量的整體融合威力，才能較大限度地發揮每一個作戰單元的局部效能和整體作戰效能。
實施陸、海、空、天一體化聯合作戰，要求強化體系對抗的觀念，樹立一體化、大系統的新思維，著眼于一體化聯合作戰體系效能的提高。只有對各種作戰力量進行統籌規劃，才能實現各個作戰單元之間的高度協調一致，才能發揮各類作戰力量的效能，取得一體化聯合作戰的制勝權。
一體化聯合作戰的另外一個特點是作戰行動協同的及時性。以往的作戰行動協同往往只能以計劃協同為主，行動的靈活性、應變性較差。一旦戰場情況發生較大的變化，就需要用較長的時間對原協同計劃進行重新調整或修改，很難實施參戰兵力的實時同步打擊或火力協同。指揮控制與火力控制一體化實現了從發現目標到打擊目標的快速反應和火力的及時優化。這是因為通過指揮的及時決策和控制的及時反饋，可以對作戰過程中的態勢進行及時評估，并能及時對作戰協同計劃進行調整。
指揮控制與火力控制一體化將獲取的信息作為一種公用資源，將指揮控制系統強大的自動信息處理能力和火力控制系統自動控制武器發射、制導能力和戰斗損傷評估能力通過信息系統的"黏合"作用凝聚成一個整體，實現戰場態勢的綜合分析和處理。這樣，極大地提高了各作戰單元、各武器系統相互之間的融合程度，從而形成整體的、更強的作戰能力。
……
