《企業(yè)經(jīng)營(yíng)ERP模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)教程》以生產(chǎn)制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程為主線,以其不同發(fā)展階段可能遇到的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題為基點(diǎn),充分地反映生產(chǎn)制造企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的各種模擬情形,結(jié)合沙盤操作,把虛擬的企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程相對(duì)真實(shí)化,讓學(xué)生在游戲中思考,在思考中游戲。
勾景秀,男,石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院管理系副教授,長(zhǎng)期致力于企業(yè)管理、人力資源管理等教學(xué)工作,在各類學(xué)術(shù)期刊上多篇,主持省級(jí)課題兩個(gè),并為河北省內(nèi)多家民營(yíng)企業(yè)提供咨詢服務(wù)。
及時(shí)部分 理論引導(dǎo)篇
及時(shí)章 企業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略
及時(shí)節(jié) 企業(yè)管理的基本原理
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
及時(shí)節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與環(huán)境威脅分析
第二節(jié) STP戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 4P策略分析
第三章 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理
及時(shí)節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與方法
第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程控制
第三節(jié) 生產(chǎn)進(jìn)度控制
第四章 原料供應(yīng)與儲(chǔ)存管理
及時(shí)節(jié) 采購(gòu)流程分析
第二節(jié) 采購(gòu)成本控制
第三節(jié) 庫(kù)存控制
第五章 企業(yè)人力資源管理
及時(shí)節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)
第三節(jié) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第六章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
及時(shí)節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本原理
第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算
第三節(jié) 財(cái)務(wù)決策
第四節(jié) 籌資方式
第五節(jié) 財(cái)務(wù)分析及報(bào)表編制與分析
第七章 現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系管理
及時(shí)節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系實(shí)務(wù)
第八章 企業(yè)文化建設(shè)
及時(shí)節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化的建設(shè)
附注:模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的幾個(gè)要點(diǎn)
第二部分 實(shí)戰(zhàn)規(guī)則篇
第三部分 操作工具篇
參考文獻(xiàn)