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內(nèi)容簡介

埃德加 H 沙因教授是麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的人力資源管理專家，他從20世紀(jì)60年代起進行了一項長達幾十年的跟蹤研究，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立了職業(yè)錨理論。該理論可用于幫助個人洞察自我，也可用于幫助組織更好地理解員工。沙因的早期著作《職業(yè)動力論》首次對職業(yè)錨理論進行了系統(tǒng)論述，提出了五種職業(yè)錨的概念，在本書中，沙因?qū)⑽宸N職業(yè)錨擴展為八種，使職業(yè)錨理論更加完善，對全球范圍的學(xué)術(shù)界、職業(yè)咨詢公司產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響。

作者簡介

埃德加 H 沙因(Edgar H. Schein)

麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院斯隆名譽學(xué)者教授。著有大量書籍，包括《職業(yè)動力學(xué)》(Career Dynamics)、《再談流程咨詢》(Process Consultation Revisited)、《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》(Organizational Culture and Leadership)以及《企業(yè)文化生存指南》(The Corporate Culture Survival Guide)。

約翰萬曼倫(John Van Maanen)

麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院歐文席爾教授。曾任耶魯大學(xué)、薩里大學(xué)和法國的歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)訪問教授。

陳德金,Zest Learning專偉總經(jīng)理，他曾在眾多知名企業(yè)如英特爾、惠普、雅高集團等從事學(xué)習(xí)與組織發(fā)展相關(guān)工作。譯著包括《情感銷售》、《情商提升手冊》等書籍，并在《清華管理評論》等知名期刊發(fā)表文章數(shù)篇。

馮展，曾在IBM、Eaton等知名企業(yè)從事人力資源管理和咨詢工作。在IBM期間，馮展通過并獲得了美國總部頒發(fā)的“教學(xué)設(shè)計師”認(rèn)證，并成功地為上海寶鋼銷售公司、交通銀行、華為大學(xué)等提供服務(wù)。作為伊頓大學(xué)的咨詢經(jīng)理，馮展出色地完成公司未來領(lǐng)導(dǎo)人、高級領(lǐng)導(dǎo)人等各級人才的發(fā)展咨詢?nèi)蝿?wù)。

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每次教育或工作經(jīng)歷，都是我們學(xué)習(xí)的機會。對于每次經(jīng)歷，不要只局限于評價它是好是壞，是否有趣，是否有用，而是問“我學(xué)到了關(guān)于自己的哪些東西”。隨著我們成長，我們不僅要學(xué)習(xí)工作中“外面”的東西，也要學(xué)習(xí)我們自己對這些經(jīng)歷的反應(yīng)是什么。好從下列三個方面來思考這些反應(yīng)。

1.能力。你需要從每次經(jīng)歷中學(xué)到你擅長什么。學(xué)習(xí)來自你自己的評估以及你從別人那里得到的反饋。

2.動機。你需要從每次經(jīng)歷中學(xué)到你真正想要的是什么。我們以為我們很早就知道自己想要什么，我們的職業(yè)抱負(fù)是什么，但隨著每次經(jīng)歷，我們會發(fā)現(xiàn)自己喜歡或不喜歡的一些東西，發(fā)現(xiàn)我們的抱負(fù)是不現(xiàn)實的，然后形成新的抱負(fù)。

3.價值觀。你需要從每次經(jīng)歷中學(xué)到你對行業(yè)或組織認(rèn)為重要的東西的價值觀是什么，你同事的價值觀是什么，以及你面對的組織文化與這些價值觀有多吻合。

隨著你不斷獲得經(jīng)驗，你會越來越清楚這些方面，直到你對自己擅長什么和不擅長什么、想做什么和不想做什么、重視什么和不重視什么有一個自我概念。這個自我概念就是你的職業(yè)錨