如果你曾經感嘆：“我怎么就不能再提高點工作效率。”你曾經非常努力，但不知道時間去哪兒了，回顧發現自己能夠拿出的成果少得可憐。
如果你初入職場或者正在想換一個新的工作環境，不知道會遇到什么困難以及如何去解決。
如果你正在尋求升職，發現自己和團隊里的人員需要進行一次職場“升級”。
如果你常常在工作中感到力不從心，甚至換了很多工作依舊如此，渴望變化又不知道該從哪里開始。
如果你拼命工作10年后，卻感覺能力沒什么長進，因為你不是積累了10年經驗，而是把1年的經驗用了10年。
如果你所在的企業遇到了困境，陷入人人窮忙但效率不高的怪圈。
如果你正面臨以上問題，就該注意避免自己向“一事無成”的結果邁進。
不加班也能拿出驚人成果的工作術，戰勝拖延癥、讓事情有條不紊的時間管理術，最短時間內輸出效能的高效術，表達、有效溝通的交流術，快速獲取有用信息的采訪術，消除拖沓和焦慮的會議術，處理問題游刃有余的自我調節術，日本企業重組管理大師，以30年豐富的顧問經驗，幫你找出工作盲點，獲得速度與成果兩全其美的工作秘訣！
1.日本企業重組大師用于挽救企業危局的效率手冊。新團隊、新形勢、新崗位、新環境、新工作者的必讀書。
2.互聯網思維時代，打破“以加班為榮”的傳統企業思維，豐田、日產、松下、索尼、三菱、佳能、三井等日本支柱企業員工都在施行的“不加班也能拿出成果”的工作術。
3.就業季，比別人多知道一點就是優勢。很多人即便努力工作10年也沒有10年工作經驗，只不過是把1年的工作經驗用了10年而已，有些方法剛開始工作就需要知道。
4.戰勝拖延癥的時間管理術、輸出的高效術、表達的交流術、獲取信息的采訪術、消除問題的會議術、得心應手的調節術……照著做，你就能成為不可替代的團隊核心！
植田統：律師、國際經營咨詢師，東京大學法學部畢業，美國達特茅斯大學經營研究生院MBA，成蹊大學法律博士。曾在東京銀行(現三菱東京UFJ銀行)、美國Booz Allen Hamilton公司任職，后擔任LexisNexis Japan數據公司董事長，現為全球企業重組專業論壇AlixPartners高級主管。曾在世界500強企業日本航空及日本博客網站“生活之門”遇到困境時擔任其重組執行顧問。
著有《如何平安度過45歲之后的公司人生讀本》(日本經濟新聞出版社)、《企業重組7法則》(日本經濟新聞出版社)，與他人合作著有《企業重組指南》(日本經濟新聞出版社)、《市場推進戰略》(東洋經濟新報社)。
前言
及時章 工作時間拿得出成果的工作術
01團隊中不要過于好勝
02經常檢查自己的奔跑方向
03你需要不斷學習
04不要苛求
05設置自己的“底線”
06學會選擇，學會舍棄
07聽取但不過于在意別人的看法
08充分準備，方法巧妙
09快速從后悔情緒中走出來
10團隊中經常分享
11聽取別人的意見
12同一時間內，專注于一件事
13會隨機應變調整計劃
14多幾套備選方案
第二章 戰勝拖延癥的時間管理術
01將1天劃分成5個部分
02 90%的時間要有規律
03珍惜早晚的各1個小時
04工作與工作之間不要留喘息時間
05從會做的干起
06要有拒絕的勇氣
07根據工作內容調整時間
08零碎時間集中精力使用
09從底線倒推
10只做一件事
第三章 最短時間輸出較大效能的高效術
01明確目標
02實現目標要走最短的捷徑
03根據調查結果思考戰略
04展開調查時學會類比
05工作無進展要馬上請教團隊中其他人
06調查時六成的結果就可以
07養成對任何工作假設的習慣
08不要自以為是
09制定三分之二期限內完成工作的方案
10根據變化不斷進行調整
11不要拘泥于成規
12膽量比能力更重要
13實施階段需要注意細節
14將上述方法運用于個人理想之中
第四章 表達意圖，滿足對方期待的高效交流術
01反復確認對方的委托內容
02將自己的行動“透明化”
03讓對方持球
04作出說明時只談結論和3點理由
05以積極的態度進行說明
06有時需要耐住性子，保持沉默
07愉快對待對方的問題
08讓團隊中領導者感受到你的積極性
第五章 高效獲取想要信息的“采訪”術
01找到信息的源頭
02做寬泛的準備
03 3分鐘之內看透對方的性格
04讓對方放松心情
05 80%的時間讓給對方去說
06用3個問題確認對方的回答
07用自己的話進行復述
08問不出結果馬上調整方向
第六章 消除拖沓、焦慮的高效會議術
01開會要“趁熱打鐵”
02會議參加者應以9人為限
03開會別帶“觀察員”
04說明時不要使用PPT
05態度決定會議成敗
06會議時間控制在1個小時之內
07服從團隊中決策者的決定
08確定下一步措施
09讓團隊中相關者知情
第七章 處理問題得心應手的自我調節術
01只把工作當成人生的一部分
02邊工作邊學習
03向人請教是掌握IT知識的好方法
04講英語看重的就是膽量
05尋找使自己精力集中的環境
06有時間讓自己發發呆
07掌握維持體力、智力水平的方法
08成為團隊里的正能量
后 記
3分鐘之內看透對方的性格
為了在與對方的交流中得到你希望得到的信息，需要在見面3分鐘之內看透對方的性格，然后采取相應的對策。否則，見面只能是浪費時間。
你“采訪”的目的是從對方身上獲取某種信息。因此，你就要考慮，對方是不是信息的持有者，他會不會毫無保留地把信息告訴你，以及“采訪”時應該采取怎樣的必要措施。
所以，事前你要對一些背景情況有所了解，如對方老家是哪里、哪所高中畢業、哪年大學畢業、迄今為止在幾家公司干過、從事的是哪些方面的工作，等等，從中找出與自己的共同點。見面之后，以“我老家是某某縣的”“您做的某某工作我是早有耳聞哪”之類的話拋磚引玉，靜觀對方的反應。
如果對方抱起雙臂，蹺起二郎腿，身體懶洋洋靠在座椅上，沉默寡言，表明此人的城府較深。
如果對方對自己基本不做介紹，而直奔主題地問一句“請問你今天有什么事嗎”，表明此人與前者屬于同一類型。
相反，滔滔不絕地說個不停的人，你也需要注意。這種人話雖然多，但內容可能并不客觀，是個人的主觀臆斷。
此外，愛講大道理，喜歡鉆牛角尖的人，屬于忽左忽右類型，容易根據不同的提問內容見風使舵。這同樣需要引起你的警覺。
結合對方的性格調整提問內容
當你對對方的性格做出判斷后，就可以切入正題，提出自己想問的問題了。提問的方式，應該結合你判斷出的對方性格進行調整。
此時，你應該帶著批判的眼光看待對方的回答，如“對方講的真是事實嗎”“好像這個人并未真正掌握信息嘛”。因為，有的人喜歡根據道聽途說的消息或自己的主觀臆斷說起來沒完。要分清什么是客觀事實，什么是主觀意見，把需要的東西輸入自己的大腦。
這樣一來，你就不會被對方的言論所迷惑，知道他說話的內容中，哪些是事實，哪些不過是他的個人意見，從而做到去偽存真。
最近自己有個意想不到的得意之作。在“采訪”一位被公認為很難打交道的對象時，我成功地得到了想要的信息。
“采訪”前，周圍很多人警告我說：“那個人性格古怪”“你的說話方式如果不對，那個人會發脾氣的”。于是，這讓我見面時小心翼翼。然而見面后覺得，這是位好學生類型的優雅女士。略作交談我便得知，她原先也做過咨詢顧問，擁有極高的信息敏感度和分析力。
對于這種類型的人，我并不排斥。或許受到我的這種情緒的感染，在一種自然的氛圍中，她熱情回答了我的提問。可以說，我的這次“采訪”未費任何周折。這就是所謂的開始的3分鐘決定成敗。
如果不能盡快看透對方的性格，原本可以期待的“采訪”，就可能得到錯誤的信息，或者得不到信息。
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閱讀，是智力活動，更是德育活動。喜愛讀書的人能從書中獲得了成長的力量。書帶給人們，知識，教養，寬容，大度，彬彬有禮，富有深刻，使我們行走的步履變得穩重而矯健。
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確實不錯，價格合適，書也很好
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這本書講解的方法大致符合銷售或者跑業務的工作者，每個人所在的領域行業不同，那么怎么把這本書轉化成適合自己的道理也是不同的。客觀的來講，這本書有這本書的一套道理，只是沒有給予我驚訝或者很多收貨，感覺和其他的職場書千篇一律，不過此書講解的思路倒還是可以借鑒參考的，職場路上，更多的還是靠自己，把別人的東西轉化成自己的。
收到后大體看了一下，書很滿意，內容都有時間慢慢品讀！
看起來包裝精美，而且書的質量也很好，應該是正版書，慢慢看了
感覺有點小，內容也比較少。希望內容能值回它的價格吧！
書收到啦，還沒開始看，不過看啦哈目錄，看起來挺不錯的
145x210mm，227頁，翻了翻，覺得實用，會盡快細讀，謝謝當當
超值！尾品匯購買，特別愛看書也愛買書，因為書多價格實惠質量好，在當當買了好多年的書，從來沒出錯過發錯過，也希望當當越做越棒！
