本書重點討論突發(fā)事件的基本概念與發(fā)生機理，以及應(yīng)急管理體系構(gòu)建與應(yīng)急處置的相關(guān)問題。主要內(nèi)容包括：突發(fā)事件的機理、應(yīng)急管理的機制與體系框架、突發(fā)事件的分類分級方法、應(yīng)急管理的動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、預(yù)案管理、應(yīng)急管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)以及突發(fā)事件應(yīng)急管理案例分析等。
本書可作為高等院校管理類學(xué)科的本科高年級教材，也可作為管理科學(xué)與工程及公共管理等專業(yè)的研究生教學(xué)參考書，同時還可作為政府管理部門相關(guān)人員進行本行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急管理的參考書。
本書內(nèi)容分為八章。章引論主要介紹了突發(fā)事件應(yīng)急管理出現(xiàn)的社會背景以及學(xué)界對突發(fā)事件的研究進展?fàn)顩r；第二章對突發(fā)事件應(yīng)急管理的定義、特征、內(nèi)容等進行了詳細(xì)的介紹，并提出了應(yīng)急管理的知識體系；第三章主要介紹突發(fā)事件的發(fā)生發(fā)展機理，并提出了以5個系統(tǒng)為主要組成部分的突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，對每個系統(tǒng)的功能、作用、運作模式進行了描述，然后對應(yīng)急處置機制的重要組成部分——應(yīng)急法制——的建設(shè)與完善提出了一些初步的想法；第四章主要針對應(yīng)急管理過程中經(jīng)常要進行的分類分級提出了一些方法和思路；第五章是本書的重要部分，我們提出了一種動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，希望給應(yīng)急管理提供一個新的思路；第六章對預(yù)案管理的一些基本流程和內(nèi)容進行了歸納總結(jié)，并給出了一個預(yù)案示例；第七章提出了一個應(yīng)急管理信息系統(tǒng)的設(shè)計框架，并對相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)進行了分析；第八章針對兩個不同類型的突發(fā)事件應(yīng)急管理案例進行了針對性的分析，能夠?qū)ξ磥淼膽?yīng)急管理體系的構(gòu)建提供參考。
及時章 引
參考文獻
本章 思考題
第二章 突發(fā)事件應(yīng)急管理概述
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 突發(fā)事件的概念
2.1.2 應(yīng)急管理的概念
2.1.3 應(yīng)急管理的社會作用
2.2 應(yīng)急管理學(xué)科的知識構(gòu)架
2.3 突發(fā)事件應(yīng)急管理體系慨述
2.3.1 建立應(yīng)急管理體系的必要性
2.3.2 應(yīng)急管理體系框架
2.3.3 應(yīng)急管理體系的運行
2.4 應(yīng)急管理的主要內(nèi)容
2.5 結(jié)束語
參考文獻
本章思考題
第三章 突發(fā)事件應(yīng)急管理體系
3.1 突發(fā)事件應(yīng)急管理的機理特征
3.1.1 突發(fā)事件的機理特征
3.1.2 應(yīng)急管理的機理分析
3.1.3 突發(fā)事件應(yīng)急管理機制
3.2 構(gòu)建應(yīng)急管理體系的目標(biāo)與原則
3.2.1 突發(fā)事件應(yīng)對的基本出發(fā)點
3.2.2 應(yīng)急管理體系建設(shè)需要遵從的原則
3.2.3 構(gòu)筑應(yīng)急管理體系的目標(biāo)
3.2.4 應(yīng)急管理保障體系在不同運行狀態(tài)下的作用
3.3 應(yīng)急管理體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
3.3.1 應(yīng)急管理保障體系的框架和構(gòu)成
3.3.2 指揮調(diào)度系統(tǒng)
3.3.3 處置實施系統(tǒng)
3.3.4 資源保障系統(tǒng)
3.3.5 信息管理系統(tǒng)
3.3.6 決策輔助系統(tǒng)
3.4 應(yīng)急法制建設(shè)與完善
3.4.1 應(yīng)急法制的基本功能
3.4.2 應(yīng)急法制的主要特征
3.4.3 我國應(yīng)急法制的主要情況
3.4.4 應(yīng)急法制的發(fā)展趨勢
3.5 結(jié)束語
參考文獻
本章思考題
第四章 突發(fā)事件應(yīng)急管理中的分類分級
4.1 分類分級的作用與特點
4.1.1 分類分級的特點
4.1.2 分類分級的作用
4.1.3 分類分級的過程
4.2 突發(fā)事件的分類分級
4.2.1 突發(fā)事件的分類
4.2.2 事件分級的典型例子
4.2.3 分級的一般步驟
4.2.4 分級示例
4.3 機構(gòu)保障能力的分類分級
4.3.1 機構(gòu)靜態(tài)保障能力分類分級
4.3.2 機構(gòu)綜合保障能力分類分級
4.4 結(jié)束語
參考文獻
本章思考題
第五章 動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與資源優(yōu)化配置
5.1 動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的產(chǎn)生
5.1.1 動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是項目管理理論的新發(fā)展
5.1.2 動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在突發(fā)事件應(yīng)急管理中的適應(yīng)性
5.2 動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
5.2.1 動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的概念與特征
5.2.2 動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
5.2.3 動態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用
5.3 資源優(yōu)化配置
5.3.1 資源布
5.3.2 資源調(diào)度
5.4 結(jié)束語
參考文獻
本章思考題
第六章 預(yù)案管理
6.1 預(yù)案管理慨述
6.1.1 預(yù)案和預(yù)案管理的基本概念
6.1.2 預(yù)案的意義
6.1.3 目前預(yù)案編制過程中存在的問題
6.1.4 預(yù)案的要素及完備預(yù)案的設(shè)計準(zhǔn)則
6.2 預(yù)案的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
6.2.1 預(yù)案的類型
6.2.2 預(yù)案的基本結(jié)構(gòu)
6.2.3 預(yù)案的基本內(nèi)容
6.3 預(yù)案的編制
6.4 預(yù)案的演練與評估
6.4.1 預(yù)案的演練
6.4.2 預(yù)案的評估
6.5 預(yù)案示例
6.6 結(jié)束語
參考文獻
本章思考題
第七章 應(yīng)急管理信息系統(tǒng)
7.1 應(yīng)急管理信息系統(tǒng)概述
7.1.1 數(shù)據(jù)、信息的概念及其特征
7.1.2 應(yīng)急管理信息系統(tǒng)及特征
7.1.3 應(yīng)急管理平臺技術(shù)
7.1.4 信息系統(tǒng)開發(fā)新技術(shù)
7.2 國內(nèi)外設(shè)計與開發(fā)的EMIS系統(tǒng)簡介
7.2.1 美國聯(lián)邦應(yīng)急信息管理系統(tǒng)FEMIS
7.2.2 國內(nèi)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r
7.3 應(yīng)急管理信息系統(tǒng)EMIS的設(shè)計與建設(shè)
7.3.1 應(yīng)急管理信息系統(tǒng)設(shè)計思路
7.3.2 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)
7.3.3 應(yīng)急信息管理系統(tǒng)開發(fā)過程管理
7.4 城市安全規(guī)劃及應(yīng)急地理信息系統(tǒng)
7.5 結(jié)束語
參考文獻
本章思考題
第八章 危險貨物運輸突發(fā)事件應(yīng)急管理案例
8.1 背景
8.2 案例
8.3 案例的機理分析
8.4 分類分級
8.4.1 危險性質(zhì)分類
8.4.2 事故分級
8.4.3 應(yīng)急管理分級
8.5 應(yīng)急管理體系的研究
8.5.1 強化法制管理
8.5.2 建立應(yīng)急管理機制
8.6 預(yù)案的建立
8.6.1 預(yù)案建立的目的、原則和范圍
8.6.2 預(yù)案生成和建立
8.6.3 預(yù)案的基本框架
8.7 危險貨物運輸泄漏現(xiàn)場救援預(yù)案應(yīng)用
及時章 突發(fā)事件應(yīng)急管理概述：
應(yīng)急管理是近年來管理領(lǐng)域中出現(xiàn)的一門新興學(xué)科，是一個綜合了公共管理、運籌學(xué)、戰(zhàn)略管理、信息技術(shù)以及各種專門知識的交叉學(xué)科，是針對突發(fā)事件的決策優(yōu)化的研究[1]。
事實上，由于總有一些具有不確定性的災(zāi)難伴隨在人類左右，所以人們對應(yīng)對突發(fā)事件的重要性早有認(rèn)識。從古代到今天，這些突發(fā)的災(zāi)難性事件發(fā)生的可能性都還比較小，盡管一旦發(fā)生就會造成較大的甚至巨大的損失。而從近年來的情況看，突發(fā)事件似乎從總量上增加了，而且嚴(yán)重程度也加重了，于是，擁有現(xiàn)代化技術(shù)手段的人們就想著在應(yīng)對這類突發(fā)災(zāi)難性事件中更積極一些，做到"防患于未然"、"有備無患"、"未雨綢繆"，這是預(yù)防的思想；另一方面，為了防止以前的事件再度發(fā)生，人們也會積極地總結(jié)經(jīng)驗，采取彌補措施來預(yù)防類似事件，"亡羊補牢"的故事講的就是這個道理。
以上事實體現(xiàn)了應(yīng)急管理中兩項重要的工作，但是，直到20世紀(jì)90年代才開始對應(yīng)急管理有了較為系統(tǒng)化的研究。近年來，由于一些重大事件的發(fā)生對社會公共安全造成了巨大的沖擊，關(guān)于這方面的研究引起了各方面越來越多的關(guān)注。應(yīng)急管理也因為突發(fā)事件對社會的重大影響而凸現(xiàn)出其重要意義。
本章首先從界定突發(fā)事件和突發(fā)事件應(yīng)急管理的概念出發(fā)，在分析應(yīng)急管理的現(xiàn)狀之后，對應(yīng)急管理體系的框架及功能作了初步闡述，，指出了應(yīng)急管理的主要內(nèi)容。
……
這個商品不錯~
這個商品不錯~
這個商品不錯~
這個商品不錯~
這個商品不錯~
這個商品不錯~
挺好，適合從事本專業(yè)的學(xué)生或教師使用
這個商品不錯~
中科院的教材，內(nèi)容還行吧
內(nèi)容不錯，對我有所幫助。商品不錯。
不錯
值得閱讀！
整體還不錯，具有一定的可操作性，先好好學(xué)學(xué)！
非常好！
感謝老板，送個真誠的好評！
偶還來哈！哈哈，要記得偶啦
1萬個贊
今天才收到貨
人士看的書
不錯的書，希望有幫助
書可以 有用 實用
感覺挺好！
作者將自己近幾年在國內(nèi)期刊上的主要研究成果進行了綜合，感覺一般，畢竟不同學(xué)者做研究會有所差別，不過還是可以讀一下的。
簡明扼要，有深有淺，初學(xué)或公共專業(yè)的看看的確好。
比較滿意，書中的應(yīng)急管理體系的介紹比較清晰，與實際應(yīng)用比較貼近。希望再版，加入最新研究成果。
看完了才來評價，書寫的淺顯，兩天看完了，不過作為國內(nèi)為數(shù)不多的針對應(yīng)急管理的書還是相當(dāng)不容易的
是國內(nèi)目前應(yīng)急管理研究方面不多的專著之一，對應(yīng)急管理研究感興趣的話推薦一讀。
內(nèi)容很翔實，挺實用的，對突發(fā)事件的應(yīng)急管理說明的很到位
