本書在充分文化產業(yè)項目管理相關概念以及文化產業(yè)項目化特征等問題基礎上，參考學界研究成果和業(yè)界成功實踐經驗，依次闡述文化產業(yè)項目的過程管理、策劃籌備、項目組織、市場營銷、費用管理、范圍和進度管理、質量管理、風險管理和收尾管理等內容，既反映項目管理的理念精髓，又體現文化產業(yè)項目實踐的特殊規(guī)律。
唐建軍，副教授，山東省濰坊市人。1991-2005年濰坊學院任教；2002-2003年獲山東大學歷史學碩士學位；2005-2008年山東大學攻讀博士學位；2008年至今山東大學歷史文化學院任教。
承擔的主要科研項目：山東省社科規(guī)劃項目——《中國文化產業(yè)學術年鑒》編纂及相關學術評估體系的建立研究，2008-2009論著：◎主要論文：1.《文化生態(tài)學：風箏文化研究的新視角》，《民俗研究》2007年第4期。2.《旅游遺產地的文化共生、協(xié)調、再生、和諧與可持續(xù)發(fā)展》，《遺產旅游管理與創(chuàng)新學術研討會論文集》，2007年10月。3.《大眾生態(tài)旅游：生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展的有效途徑》，《學術交流》2006年第8期。4.《旅游文化主體是旅游文化研究的中心》，《濰坊學院學報》2006年第5期。
錄及時章項目與項目管理概述(001)
及時節(jié)什么是項目(001)
第二節(jié)什么是項目管理(007)
第三節(jié)項目管理的發(fā)展歷程和知識體系(013)
本章案例：項目制使美泰公司業(yè)績好轉(020)
第二章文化產業(yè)項目管理概述(022)
及時節(jié)文化產業(yè)概述(022)
第二節(jié)文化產業(yè)項目管理概述(029)
本章案例：《中國好聲音》項目運作成功原因(040)
第三章文化產業(yè)項目的過程管理(044)
及時節(jié)項目生命周期概述(044)
第二節(jié)文化產業(yè)項目生命周期與過程管理內容(052)
本章案例：“鄧紫棋2014澳門演唱會”項目過程分析(056)
第四章文化產業(yè)項目的立項管理(059)錄及時章項目與項目管理概述(001)
及時節(jié)什么是項目(001)
第二節(jié)什么是項目管理(007)
第三節(jié)項目管理的發(fā)展歷程和知識體系(013)
本章案例：項目制使美泰公司業(yè)績好轉(020)
第二章文化產業(yè)項目管理概述(022)
及時節(jié)文化產業(yè)概述(022)
第二節(jié)文化產業(yè)項目管理概述(029)
本章案例：《中國好聲音》項目運作成功原因(040)
第三章文化產業(yè)項目的過程管理(044)
及時節(jié)項目生命周期概述(044)
第二節(jié)文化產業(yè)項目生命周期與過程管理內容(052)
本章案例：“鄧紫棋2014澳門演唱會”項目過程分析(056)
第四章文化產業(yè)項目的立項管理(059)
及時節(jié)文化產業(yè)項目的立項準備(059)
第二節(jié)文化產業(yè)項目的立項分析(069)
第三節(jié)文化產業(yè)項目的立項決策(076)
本章案例：關于橫店影視文化產業(yè)服務平臺項目核準的批復(081)
第五章文化產業(yè)項目的策劃和計劃(083)
及時節(jié)文化產業(yè)項目策劃(083)
第二節(jié)文化產業(yè)項目計劃(100)
本章案例：美團“貓眼”的核心競爭力(110)
第六章文化產業(yè)項目市場營銷策劃(114)
及時節(jié)文化市場與市場營銷(114)
第二節(jié)文化產業(yè)項目目標市場選擇戰(zhàn)略(115)
第三節(jié)文化產業(yè)項目的產品策略(119)
第四節(jié)文化產業(yè)項目的競爭策略(124)
第五節(jié)文化產業(yè)項目的定價策略(126)
第六節(jié)文化產業(yè)項目的渠道策略(131)
第七節(jié)文化產業(yè)項目的促銷策略(133)
本章案例：解析《羋月傳》的“互聯(lián)網 ”營銷案例(138)
第七章文化產業(yè)項目組織與團隊管理(145)
及時節(jié)文化產業(yè)項目組織管理(145)
第二節(jié)文化產業(yè)項目團隊的組建與發(fā)展(154)
第三節(jié)文化產業(yè)項目團隊管理(160)
本章案例：香港迪士尼樂園項目團隊評價(177)
第八章文化產業(yè)項目范圍管理(180)
及時節(jié)文化產業(yè)項目范圍管理的概念(180)
第二節(jié)文化產業(yè)項目范圍管理的流程(182)
本章案例：西安臨潼鳳凰池音樂廳項目工作分解(199)
第九章文化產業(yè)項目進度管理(201)
及時節(jié)文化產業(yè)項目進度計劃的制訂(201)
第二節(jié)文化產業(yè)項目進度的控制(215)
本章案例：電視媒體大型活動項目進度管理的特征分析(220)
第十章文化產業(yè)項目財務管理(223)
及時節(jié)文化產業(yè)項目財務計劃(223)
第二節(jié)文化產業(yè)項目資金籌集(225)
第三節(jié)文化產業(yè)項目成本管理(240)
本章案例：文化企業(yè)產品成本結構與核算制度創(chuàng)新
——基于光線傳媒的案例分析(251)
第十一章文化產業(yè)項目質量管理(255)
及時節(jié)文化產業(yè)項目質量管理概述(255)
第二節(jié)文化產業(yè)項目質量計劃(257)
第三節(jié)文化產業(yè)項目質量保障(263)
第四節(jié)文化產業(yè)項目質量控制(266)
本章案例：《捉妖記》遭遇重拍危機下的質量控制(270)
第十二章文化產業(yè)項目風險管理(274)
及時節(jié)文化產業(yè)項目風險管理的基本概念(274)
第二節(jié)文化產業(yè)項目風險的識別(281)
第三節(jié)文化產業(yè)項目風險的分析(287)
第四節(jié)文化產業(yè)項目風險的應對(295)
第五節(jié)文化產業(yè)項目風險的監(jiān)控(300)
本章案例：電影投資的風險規(guī)避(304)
第十三章文化產業(yè)項目收尾管理(308)
及時節(jié)文化產業(yè)項目收尾管理概述(308)
第二節(jié)文化產業(yè)項目后評估(312)
本章案例：“歡樂春節(jié)”項目評估報告(321)
參考文獻(326)
后記(331)
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