本書(shū)系統(tǒng)闡述了商業(yè)地產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)的基本原理、籌備期商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的方法、運(yùn)營(yíng) 期商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的方法、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)推廣、商業(yè)運(yùn)營(yíng) 所面臨的挑戰(zhàn)和變革。與目前偏重市場(chǎng)策劃的商業(yè)地產(chǎn)書(shū)籍不同,具有很強(qiáng)的理論 性、系統(tǒng)性和工具性,既可用于商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)及經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)于商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理活 動(dòng)和過(guò)程展開(kāi)指導(dǎo)和控制,也可用于商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人員商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)的 實(shí)務(wù)。本書(shū)適合商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的高中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人員閱 讀和學(xué)習(xí)。
目錄
蛻變的商業(yè)地產(chǎn)——代序
前
商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系一覽表
篇 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理基本原理| 17
章 商業(yè)地產(chǎn)基本原理| 19
一、商業(yè)地產(chǎn)及其價(jià)值| 19 、
二、商業(yè)地產(chǎn)的種類(lèi)| 21
三、商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)定位| 30
四、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的模式| 35
第二章 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理| 43
一、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理基本概念| 43
二、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式| 44
三、經(jīng)營(yíng)方案和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃| 57
第三章 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的績(jī)效管理| 67
一、KPI指標(biāo)| 67
二、租金的經(jīng)濟(jì)原理| 69
三、客流組織和運(yùn)行的原理| 74
四、成本的評(píng)價(jià)和控制| 84
五、客戶滿意度原理| 86
六、GS指標(biāo)| 89
第二篇 籌備期商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的方法| 95
第四章 籌備期商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述| 97
一、籌備期的概念|97
二、籌備期商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)| 98
三、開(kāi)業(yè)籌備工作的內(nèi)容| 100
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挺好的,自己想專(zhuān)業(yè)的看看。繼續(xù)支持
很好,不好意思買(mǎi)的書(shū)多了,評(píng)價(jià)的時(shí)候疏漏了,非常好的書(shū)。
非常好,知識(shí)使人感到完整。