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及時章農業創業概述

及時節現代農業與農業創業

一、現代農業

二、轉變發展方式，加快農業現代化步伐

三、現代農業發展目標

四、創業與打工

五、創業與農業創業

第二節創業者與創業類型

一、創業者類型

二、農業創業的種類

第三節成功創業者需要具備的基本素質

一、要有強烈的創業意識

二、要有堅定的創業精神

三、要有良好的創業品質

四、創業中的談判能力

五、簽訂創業合同的能力

六、能經營會管理

七、懂技術善創業

八、守法規講誠信

九、能溝通會協調

十、抓機遇敢決策

第二章農業市場調查與分析的技巧

及時節農業市場調查的方法

一、市場的概念

二、市場的類型

三、調查農業市場的方法

第二節了解農業市場行情

一、找準合適的購銷渠道

二、客戶分析

三、利用好人力資源

四、分析農業項目的發展前景

五、了解顧客需求

六、深入了解同行

七、做好售后服務

第三節把握涉農市場機會

一、把準農業市場的信息

二、市場預測

第三章農業創業形式與路徑

及時節農業創業形式

第二節農業創業路徑

一、獨立創業

二、合作創業

三、電子商務

四、承包經營

五、特許加盟

六、經銷

第三節充分利用農業惠農政策

一、優惠的農業補貼政策

二、放心的農業保險政策

三、透明的農業專項資金扶持政策

四、稅收優惠政策

五、其他優惠政策

第四節用足現有資源

一、用好當地資源

二、發揮自身優勢

三、實現入鄉隨俗

第四章農業創業團隊的組建

及時節創業人員的組合

一、創業人員組合范圍及方法

二、人員組合的原則及標準

三、創業人員組合內容

第二節創業團隊管理

一、充分利用人員的特長

二、具有良好的制度才能出效益

三、建立激勵機制

四、有核心

五、有目標

六、有分工有協作

七、有團隊文化

八、有管理制度

第五章農業創業資金的籌集

及時節農業創業資金的預算

一、創業資金的估算

二、創業資金的使用要求

三、固定資產的合理利用

四、流動資產的合理利用

五、主要用途

第二節農業創業融資方式

第三節資金預算案例

第六章農業創業計劃書的編制

及時節農業創業計劃書的主要內容

一、計劃摘要

二、企業簡介

三、產品或服務

四、人員組合

五、市場預測

六、營銷方案

七、生產或服務計劃

八、投資預算及利潤分析

九、風險預測

十、工作進度安排

第二節判斷創辦企業的成功機會

一、編制你的創業計劃書

二、判斷你的企業能否生存

三、制訂開辦企業的行動計劃

第三節農業創業計劃書的分析評價

第四節農業創業計劃書樣本

第七章農業創業項目的實施

及時節經營方式的確定

第二節場地選擇

第三節如何創辦企業

一、如何給企業起名字

二、如何辦理營業執照

三、辦理企業營業執照需要審批程序

四、如何進行稅務登記

五、如何開立銀行賬戶

六、開業典禮需要做的準備

七、小生意也值得做

第八章農業創業風險的規避

及時節風險和農業風險概述

一、風險

二、農業風險

三、制度變遷對農業風險的影響

第二節農業創業面臨的風險

一、自然風險

二、技術風險

三、市場風險

四、訂單風險

五、農用物資(農資)的風險

六、其他風險

第三節導致創業風險產生的因素

一、創業風險的來源

二、農產品市場風險的成因

三、導致農業企業創業失敗的因素

第九章推進現代農業的發展(以山西省為例)

及時節助推八大產業升級

第二節強化基礎建設，提高農業綜合生產能力

一、加快耕地質量建設

二、提升農業機械化水平

三、強化植物病蟲害防控

四、推進富民強村示范工程

五、加強現代農業示范區建設

六、重視農業人才隊伍建設

七、推進新型職業農民培育

八、實施新一輪生態畜牧經濟區建設

第三節保護生態環境，促進農業可持續發展

一、發展旱作節水農業

二、保護草原生態環境

三、推進生態循環農業

四、實施化肥和農藥零增長行動

五、推進農業廢棄物資源化利用

六、治理耕地重金屬污染

七、加強體系建設，增強農業支持服務能力

第四節實施重大工程，推進農業現代化建設

一、特色產業富民工程(648工程

二、現代農業創新發展工程

三、農業基礎條件建設工程

四、農業生態保護工程

五、農業服務體系建設工程

第五節保障措施

深化農村改革，激發農業發展活力

第十章農業企業的發展與壯大

及時節農業企業的發展與壯大的策略

一、小生意也值得做

二、計算成本

三、制作廣告

四、提高市場競爭意識，研究同類公司的營銷策略

五、創業初期庫存控制

六、留住員工的方法

七、處理好與家人關系

八、可在公司做大過程中實行融資

第二節核算與降低生產或銷售成本

一、核算企業生產或銷售成本

二、降低生產經營成本

第三節適度擴大企業經營規模

一、適應市場、提高效益

二、以適度規模經營為基礎，充分激發創業者的動力

三、放心流轉土地，擴大生產規模

四、實行公平與效率、發展與穩定雙贏下的模式創新

第四節提供品質產品和服務

一、質量好才是真的好

二、牌子響才能影響久

三、服務好才有回頭客

第五節共享農工商一體化

一、農工商一體化助力

二、農工商一體化增收

三、農工商一體化途徑

第六節制訂企業財務計劃

一、銷售收入預測

二、制訂銷售和成本計劃

三、制訂現金流量計劃

主要參考文獻