本書(shū)運(yùn)用實(shí)地調(diào)研、采訪與文獻(xiàn)梳理方法，選取曹德旺、宗慶后、李河君、李彥宏、劉永好、沈南鵬等40位企業(yè)家，講述他們的創(chuàng)業(yè)歷程和關(guān)鍵抉擇——每一個(gè)人的想法、行動(dòng)，并分別被提煉為幾幕簡(jiǎn)潔明快的特寫(xiě)，讀者一目即可了然他們?cè)趺聪氲摹⒃趺醋龅模瑥亩虻脛?chuàng)業(yè)精髓。每位企業(yè)家都附有創(chuàng)業(yè)年譜、創(chuàng)業(yè)心得、感悟、現(xiàn)身說(shuō)法等，從而加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的作用。
這是一本能讓有意創(chuàng)業(yè)或剛剛創(chuàng)業(yè)者讀了豪情滿懷的書(shū)。
書(shū)中收入40位在不同行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功大佬的經(jīng)典經(jīng)歷——每一個(gè)人的想法、行動(dòng)，分別被提煉為幾幕簡(jiǎn)明的特寫(xiě)，讀者一目即可了然他們?cè)趺聪氲摹⒃趺醋龅模瑥亩虻脛?chuàng)業(yè)精髓。這是一本注重實(shí)戰(zhàn)、活色生香的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
本書(shū)40成功企業(yè)家有如下特點(diǎn)：
1， 大多有海外留學(xué)的背景，這使得他們眼界開(kāi)闊；
2， 他們所開(kāi)創(chuàng)的企業(yè)都屬于引領(lǐng)當(dāng)代社會(huì)前進(jìn)的“高科技”企業(yè)；
3， 大多有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷且取得一定成功。
基于上述，他們的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)更具有指導(dǎo)性，因而就具有了普及性。
苗綠，博士，中國(guó)與全球化研究中心副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)國(guó)際人才專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，北京師范大學(xué)國(guó)際寫(xiě)作中心副總干事。曾在美國(guó)紐約大學(xué)和哈佛大學(xué)做訪問(wèn)研究學(xué)者。歐美同學(xué)會(huì)會(huì)員，歐美同學(xué)會(huì)北京論壇組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。參與多項(xiàng)國(guó)家部委和社科基金研究課題，發(fā)表學(xué)術(shù)論文和專業(yè)文章多篇及多部學(xué)術(shù)研究著作。
王輝耀，博士、教授，博士生導(dǎo)師，國(guó)務(wù)院參事，哈佛大學(xué)高級(jí)研究員。
現(xiàn)任中國(guó)國(guó)際人才專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)與全球化智庫(kù)理事長(zhǎng)，南方國(guó)際人才研究院院長(zhǎng)、歐美同學(xué)會(huì)中國(guó)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼建言獻(xiàn)策委員會(huì)主任，中國(guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中華海外聯(lián)誼會(huì)理事，九三學(xué)社中央委員，九三中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任，國(guó)僑辦海外專家咨詢委員會(huì)經(jīng)濟(jì)組召集人，人社部中國(guó)人事科學(xué)研究院博士生導(dǎo)師。
曾任中組部國(guó)際人才戰(zhàn)略專題研究專家組組長(zhǎng)，《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要2010-2020》參與起草專家。
目錄
曹德旺 臨淵履薄，心若菩提
創(chuàng)業(yè)前奏曲 少年的頓悟//02“忘我”脫困//03
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 臨危受任，緣定玻璃//05 日本能做的，為什么我就不能做//06
被逼出來(lái)的富豪//08福耀全球//09
陳啟宗用烏龜?shù)男膽B(tài)做兔子的事情
創(chuàng)業(yè)前奏曲 讀書(shū)“不務(wù)正業(yè)”//12
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 兵行“險(xiǎn)招”，轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地//13 沒(méi)有熊市，何來(lái)英雄//14
別忘了昨天的眼淚//15財(cái)富不傳承//16
鄧中翰情定“中國(guó)芯”
創(chuàng)業(yè)前奏曲 挑戰(zhàn)的價(jià)值//18 人生當(dāng)壯闊//19
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 放棄巔峰//20 搭建“充滿友誼的團(tuán)隊(duì)”//20
專注,很專注地去做一件事//21何謂“中國(guó)創(chuàng)造”？//22
丁磊網(wǎng)易是寂寞的
創(chuàng)業(yè)前奏曲 不離不棄計(jì)算機(jī)//24天生創(chuàng)業(yè)者//25
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 網(wǎng)易與163 //25泡沫破滅的日子//26 “工匠精神”做游戲//27
創(chuàng)新與保守如何統(tǒng)一？//28
馮侖做企業(yè)與經(jīng)營(yíng)人生一脈相通
創(chuàng)業(yè)前奏曲 一下海南//30在南德相遇//31
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 成立即要“關(guān)門(mén)”//31逆勢(shì)而上//32 野蠻生長(zhǎng)//33
多災(zāi)多難的1996 //33 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型//34 將轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底//35
郭廣昌真正的動(dòng)力源自內(nèi)心
創(chuàng)業(yè)前奏曲 讀書(shū)改變命運(yùn)//37
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 及時(shí)個(gè)100萬(wàn)//38及時(shí)個(gè)1000萬(wàn)//39 及時(shí)個(gè)1億//39
多元也可以很專業(yè)//40 打開(kāi)資金渠道//41
中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源//41 向巴菲特學(xué)習(xí)//42
韓小紅持續(xù)創(chuàng)新健康管理
創(chuàng)業(yè)前奏曲 醫(yī)藥世家//44
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 扔掉“膠皮飯碗”//45創(chuàng)業(yè)及時(shí)步//46 顧客在哪里？//46
扛過(guò)“坎兒”//47 濟(jì)世圖遠(yuǎn)//48 大醫(yī)精神//48
雷軍順勢(shì)而為
創(chuàng)業(yè)前奏曲 小試牛刀//51及時(shí)桶金//52 再戰(zhàn)告捷//53
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 沖動(dòng)的“三色”青春//53誘惑來(lái)自金山//53
“盤(pán)古”當(dāng)頭棒喝//54我的夢(mèng)，又在何方？//55
小米：為發(fā)燒而生//55
李山我的追夢(mèng)與前行
創(chuàng)業(yè)前奏曲 學(xué)建筑還是學(xué)經(jīng)濟(jì)//57 做大官與做大事//58
進(jìn)入高盛//58保障歸國(guó)//59 出師不利//60
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 曲線報(bào)國(guó)//60中銀歲月//61 三山遇挫//62 濤石再起//63
李彥宏百度在路上
創(chuàng)業(yè)前奏曲 頑皮少年“改邪歸正”//65 讀書(shū)、工作、尋找方向//65
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 眾里尋他千百度//67互聯(lián)網(wǎng)寒冬突降//67 守得云開(kāi)//67
少數(shù)派的堅(jiān)持//68 對(duì)決Google//68 與資本博弈//69
互聯(lián)網(wǎng)“狼性之說(shuō)”//70 移動(dòng)端大戰(zhàn)//71
開(kāi)拓新業(yè)務(wù)//71投資“璞玉”//72
梁穩(wěn)根屢敗屢戰(zhàn)，抓緊夢(mèng)想
創(chuàng)業(yè)前奏曲 少年立志//73桃園四結(jié)義//74
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 失敗接踵而來(lái)//75痛定思痛//75三一誕生//75
及時(shí)個(gè)專利//76到國(guó)外開(kāi)拓疆土//77
中國(guó)股改及時(shí)股//77締造世界級(jí)企業(yè)//78
劉強(qiáng)東活出自己，只爭(zhēng)及時(shí)
創(chuàng)業(yè)前奏曲 創(chuàng)業(yè)初念//8015歲的冒險(xiǎn)//81選準(zhǔn)第二專業(yè)//81
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 人性的善惡//82原來(lái)敗在“此處”//82 再出發(fā)//83
塞翁失馬焉知非福//83 做“任性”的少數(shù)派//84
劉永好快半步，永不過(guò)時(shí)
創(chuàng)業(yè)前奏曲 從知青到講師//86初試音響之路//87
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 選準(zhǔn)切入點(diǎn)//87直面折戟//88 希望誕生//89
現(xiàn)實(shí)倒逼轉(zhuǎn)型//89 合與分//90跨界“接地氣”//91
希望“四化”//91
柳傳志給塊云彩就下雨
創(chuàng)業(yè)前奏曲 曾經(jīng)夢(mèng)想很小//93
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 不惑之年“被”創(chuàng)業(yè)//94兩次教訓(xùn)//95 創(chuàng)新孕育聯(lián)想//95
發(fā)展制造業(yè)//96 變成事業(yè)的主人//96 打造及時(shí)品牌//97
布局交接//97 退隱、出山、再退隱//98 投資未來(lái)//98
魯冠球一切都是干出來(lái)的
創(chuàng)業(yè)前奏曲 輟學(xué)與下崗//100
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 傾家蕩產(chǎn)“敗家子”//101傾情農(nóng)機(jī)廠//101
轉(zhuǎn)型與客戶策略//102錢(qián)潮= QC=質(zhì)量控制//103
進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)//103成立萬(wàn)向集團(tuán)//104 我要造汽車//104
馬化騰琢磨產(chǎn)品，步步為贏
創(chuàng)業(yè)前奏曲 技術(shù)牛人//106泡網(wǎng)和“馬站”//107
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) QQ，源于一場(chǎng)失敗的訴訟//107 騰訊，險(xiǎn)些賣(mài)掉//108
爆炸式發(fā)展//109 微信，自己打自己//109 做減法//110
莫天全從無(wú)到有，從小到大，從有到無(wú)
創(chuàng)業(yè)前奏曲 一路學(xué)霸//112一本書(shū)帶來(lái)的人生轉(zhuǎn)折//113
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 搜房誕生//114找錢(qián)，找錢(qián)，找錢(qián)//115 拋硬幣做決定//115
從“百城戰(zhàn)略”到納斯達(dá)克//116 一點(diǎn)股份不留//117
潘石屹放低自己，心中無(wú)敵
創(chuàng)業(yè)前奏曲 貧窮如影相隨//119辭職下海//120南漂歲月//120
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 淘到及時(shí)桶金//121泡沫！趕緊撤！//121
自立門(mén)戶//122另類營(yíng)銷//122 SOHO中國(guó)//123
SOHO 3Q//124 寬和回首//125
任正非低調(diào)的華為領(lǐng)頭狼
創(chuàng)業(yè)前奏曲 低調(diào)生活的磨礪//127
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 博弈風(fēng)險(xiǎn)//128農(nóng)村包圍城市//129 進(jìn)軍國(guó)際//129
塑造“狼性”文化//130 “華為肯定不上市”//131
平衡收入與利潤(rùn)//132 布局互聯(lián)網(wǎng)//132
沈南鵬創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)前奏曲 “數(shù)學(xué)家”的抉擇//134投行“八年抗戰(zhàn)”//135
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 攜程，偶然誕生//136如家，再創(chuàng)神話//137
紅杉，扎根中國(guó)//137 投資：精挑“賽道”與“賽車手”//138
孫立哲用沖刺的速度跑長(zhǎng)跑
創(chuàng)業(yè)前奏曲 榮辱只在一瞬間//141 從醫(yī)夢(mèng)想：努力與放棄//142
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 從溫飽到發(fā)展事業(yè)//143 歸國(guó)、失敗、患癌癥//143
再回國(guó)，找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向//144 成功有“大道”//145
當(dāng)一個(gè)“不干活”的董事長(zhǎng)//146
田溯寧永不止步的好奇心
創(chuàng)業(yè)前奏曲 讀書(shū)、“放羊”、與草為伴//148 駛上“信息高速公路”//149
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 亞信，一波三折起步//149 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)建筑師//150
為國(guó)家創(chuàng)業(yè)//152“寬帶先生”再啟航//153
王伯慶我的麥可思故事
創(chuàng)業(yè)前奏曲 遭遇雙重打擊//155讀書(shū)、出國(guó)、做科研//156
創(chuàng)業(yè)前奏曲 問(wèn)題就是機(jī)遇//15652歲尚未晚//157
1、2、3，開(kāi)步走//157 三年等來(lái)及時(shí)桶金//158
數(shù)據(jù)改變教育//159做好社會(huì)大腦//160
汪潮涌心胸如海，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
創(chuàng)業(yè)前奏曲 神童初長(zhǎng)成//162 生命順勢(shì)而成潮涌//163
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 信中利掌門(mén)人//164投資中的彈指神通//165
投資“中國(guó)之隊(duì)”//165
王廣發(fā)水到渠成的藝術(shù)
創(chuàng)業(yè)前奏曲 少年：與時(shí)代共舞//168
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 方向與抉擇//169 經(jīng)營(yíng)：有艱辛但沒(méi)困難//169
轉(zhuǎn)型：高瞻遠(yuǎn)矚，居安思危//170
工作：每天休息5小時(shí)//171
責(zé)任：一心推動(dòng)國(guó)家、社會(huì)發(fā)展//172
王健林做跟別人不一樣的事
創(chuàng)業(yè)前奏曲 部隊(duì)中成長(zhǎng)//175
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 舊城改造初試水//176萬(wàn)達(dá)誕生//177 足球打造知名度//177
轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)//178 摸索三種地產(chǎn)模式//178 進(jìn)軍電影業(yè)//179
布局文化產(chǎn)業(yè)//179
王俊峰智慧“取舍”與盡心盡力
創(chuàng)業(yè)前奏曲 “隨便”結(jié)緣法律//181律師不只是打官司//182
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 取舍之艱//183以優(yōu)勢(shì)突圍//184
邊留學(xué)，邊創(chuàng)業(yè)//184擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任//185
王石多重人生協(xié)奏曲
創(chuàng)業(yè)前奏曲 蠢蠢欲動(dòng)的商業(yè)夢(mèng)//188
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí) 差點(diǎn)成了“飼料大王”//189 曾經(jīng)“唯利是圖”//190
&nb
網(wǎng)易公司創(chuàng)始人、CEO
丁磊
網(wǎng)易是寂寞的
過(guò)程和結(jié)果，哪個(gè)更重要？這是個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題，有人享受沿途的風(fēng)景，有人滿足于最終的得到。
丁磊無(wú)疑是一個(gè)享受過(guò)程的人，隨著網(wǎng)易壯大，他的個(gè)人財(cái)富也在不斷增長(zhǎng)，他卻寵辱不驚。《京華時(shí)報(bào)》曾評(píng)論說(shuō)，“他是敢于‘歸零’的勇者”。是的，這是享受過(guò)程的人才敢有的氣魄。
創(chuàng)業(yè)前奏曲
不離不棄計(jì)算機(jī)
1971年，丁磊出生于浙江寧波。年少時(shí)他的成績(jī)并不拔尖，高中后才慢慢上升。高中時(shí)，他迷上了計(jì)算機(jī)，自學(xué)了BASIC語(yǔ)言，還學(xué)會(huì)在蘋(píng)果電腦上寫(xiě)游戲。
1989年，他考入成都電子科技大學(xué)攻讀微波通訊。父母認(rèn)為，“計(jì)算機(jī)對(duì)人體有害，你每天坐在電腦前就像照X光”。于是，丁磊去了微波通訊系，全系僅30人。據(jù)同鄉(xiāng)說(shuō)，讀這個(gè)系不僅難分配，而且分配的地方也不好，多是邊遠(yuǎn)地區(qū)。
專業(yè)雖不如意，丁磊卻沒(méi)有在不如意中沉默，他經(jīng)常去計(jì)算機(jī)系旁聽(tīng)，去圖書(shū)館借閱計(jì)算機(jī)圖書(shū)。可以說(shuō)，從高中到后來(lái)創(chuàng)業(yè)，他一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)計(jì)算機(jī)專業(yè)領(lǐng)域，他說(shuō)：“喜歡一件事的時(shí)候，一定要深入下去，不要淺嘗輒止，這是我非常深刻的一個(gè)體驗(yàn)。”
大學(xué)時(shí)期有一件事兒讓丁磊印象深刻：“我在讀大學(xué)四年的時(shí)候，有一件事情很辛苦，我每年四次往返寧波和成都，都是坐72個(gè)小時(shí)的火車硬座，我讀大學(xué)時(shí)候從來(lái)沒(méi)坐過(guò)一趟飛機(jī)。我后來(lái)在創(chuàng)業(yè)時(shí)候，回想到當(dāng)年坐火車那么臟、那么擁擠，這種環(huán)境都過(guò)來(lái)了，創(chuàng)業(yè)時(shí)候遇到點(diǎn)困難算什么？對(duì)我人生的磨礪很大，這點(diǎn)我要感謝我的父母，他們一直不鼓勵(lì)我坐飛機(jī)或者臥鋪，他們說(shuō)：‘你長(zhǎng)大了，你應(yīng)該自己去開(kāi)拓，人生有甜也有苦。’”
天生創(chuàng)業(yè)者
1993年，丁磊大學(xué)畢業(yè)被分配到寧波電信局。他坦言，“我不喜歡電信局那里的環(huán)境，論資排輩很嚴(yán)重，年輕人沒(méi)有什么機(jī)會(huì)，同時(shí)每天做的工作又是重復(fù)和枯燥的，沒(méi)有一點(diǎn)創(chuàng)新性，沒(méi)有一點(diǎn)開(kāi)拓性。”忍受了近兩年后，他決定辭職，單位領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)不能辭職，只能除名。丁磊決心已定，最終被電信局以曠工為由除名。
丁磊去了廣州，這是他辭職前就想好的。當(dāng)時(shí)浙江比較保守，不是做IT的好環(huán)境，廣州就不一樣了。鄧小平南巡講話后，廣州“經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，而且臨近香港，人的思想意識(shí)都比內(nèi)地開(kāi)放。所以我一個(gè)人提個(gè)皮箱，辭職以后就跑到廣州去了”。
初到廣州，為解決吃飯問(wèn)題，丁磊在一家美國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)公司Sybase找了份編程工作。他一直知道自己不是為了打工辭職出來(lái)的，因此工作之余，開(kāi)始謀劃創(chuàng)業(yè)事兒。創(chuàng)業(yè)，對(duì)于只有打工經(jīng)驗(yàn)的他來(lái)說(shuō)，一下子還真是摸不著頭腦，但當(dāng)時(shí)廣州那種創(chuàng)業(yè)氣氛感染著他，也激勵(lì)著他。
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)
網(wǎng)易與163
1997年5月，丁磊創(chuàng)辦起網(wǎng)易，當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶總計(jì)不超過(guò)10萬(wàn)人。丁磊為公司起名“網(wǎng)易”，初衷就是“希望上網(wǎng)變得容易
一點(diǎn)”。
網(wǎng)易成立后的首要任務(wù)是生存下來(lái)，及時(shí)項(xiàng)業(yè)務(wù)是幫人寫(xiě)軟件。做了一段時(shí)間，丁磊覺(jué)得需要找一個(gè)好的商業(yè)模式。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的電腦硬盤(pán)是9G(在當(dāng)時(shí)較大)，基于這一點(diǎn)，他跟同事商量是否做個(gè)免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)。于是他們?cè)趯?xiě)軟件之外推出免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)業(yè)務(wù)，想法很簡(jiǎn)單，影響很深遠(yuǎn)。丁磊說(shuō)：“我們當(dāng)時(shí)抱著一個(gè)好玩的心態(tài)，做免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)，給中國(guó)不到10萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶，讓大家上傳個(gè)人主頁(yè)到我們一臺(tái)服務(wù)器上。結(jié)果很莫名其妙的，我的印象中有2萬(wàn)多個(gè)人，包括國(guó)外的人，來(lái)申請(qǐng)我們的免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)。結(jié)果我們?cè)?CNNIC的年度網(wǎng)站排名，我們就排到了及時(shí)名。”
免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)業(yè)務(wù)做得聲勢(shì)浩大，但現(xiàn)實(shí)利益卻很少。丁磊又動(dòng)起別的心思，打算買(mǎi)一套Hotmail系統(tǒng)，在中國(guó)做免費(fèi)郵箱站點(diǎn)。奈何Hotmail的出價(jià)太高，與丁磊的預(yù)算差距太大。他決定自己做，找來(lái)小伙伴陳磊華一起研究Hotmail的結(jié)構(gòu)。
他們一邊搞研發(fā)，一邊為產(chǎn)品想一個(gè)簡(jiǎn)單易記的域名。163來(lái)自某天凌晨陳磊華的突發(fā)奇想。數(shù)字發(fā)音干脆，而且163、169已經(jīng)被賦予與Chinanet和電信局以及Internet相關(guān)的特定含義，當(dāng)時(shí)上網(wǎng)要撥163，因此互聯(lián)網(wǎng)用戶都對(duì)這三個(gè)數(shù)字異常熟悉。
163如預(yù)期的那樣被用戶記住了，這一成功也為網(wǎng)易帶來(lái)了財(cái)源，國(guó)中網(wǎng)、263、浙江金華188等均出資購(gòu)買(mǎi)了網(wǎng)易的免費(fèi)郵箱系統(tǒng)，網(wǎng)易一舉獲益數(shù)百萬(wàn)。
泡沫破滅的日子
公司收益實(shí)現(xiàn)了大跨步，丁磊又敏銳地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告將是一個(gè)非常好的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，于是操刀改版網(wǎng)易。改版后日訪問(wèn)量達(dá)10萬(wàn)人，帶來(lái)了可觀的廣告收入，短短4個(gè)月內(nèi)，網(wǎng)易郵箱的廣告收入就超過(guò)10萬(wàn)美元。
1998年，網(wǎng)易實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400多萬(wàn)元。
2000年6月，網(wǎng)易在納斯達(dá)克掛牌上市。不巧正趕上互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。上市當(dāng)天，科技股開(kāi)始崩盤(pán)，網(wǎng)易的股價(jià)跌破了15.50美元的發(fā)行價(jià)，跌到15.12美元。
股價(jià)節(jié)節(jié)下滑，丁磊有種無(wú)力感，當(dāng)時(shí)最想把網(wǎng)易賣(mài)掉，但沒(méi)人敢買(mǎi)。
2001年9月，網(wǎng)易因?yàn)檎`報(bào)2000年的收入涉嫌財(cái)務(wù)欺詐，被納斯達(dá)克停牌4個(gè)月。
那可能是丁磊最難熬的一段時(shí)間：“公司本來(lái)是賺錢(qián)的，搞上市之后，不但不賺錢(qián)，而且老虧錢(qián)。我們當(dāng)時(shí)的主要業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)廣告，而2000年7月以后，全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，納指從5000點(diǎn)跌到1500點(diǎn)，市值蒸發(fā)了2/3。”
丁磊對(duì)未來(lái)感到迷茫。“我苦悶的時(shí)候不是每天悶在辦公室里，而是自己跑下去做市場(chǎng)調(diào)查，問(wèn)了好多人，調(diào)查過(guò)好多行業(yè)，去調(diào)查人家怎么贏利。我后來(lái)發(fā)現(xiàn)了短信業(yè)務(wù)，一毛錢(qián)一條短信，成本只要5分5厘，我非常積極地與移動(dòng)合作。我說(shuō)，網(wǎng)易有用戶，有郵箱，有免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)，如果我們每月從一個(gè)用戶身上賺一塊錢(qián)的話，我們公司就能贏利持平。就這么一個(gè)很簡(jiǎn)單的4分多錢(qián)的生意，我們跟移動(dòng)合作，利用自己巨大的用戶資源和移動(dòng)的接入平臺(tái)，從廣告的陰影中走出來(lái)。”
“工匠精神”做游戲
丁磊還做了第二件事——做網(wǎng)絡(luò)游戲。網(wǎng)頁(yè)技術(shù)含量相對(duì)較低，極易被抄襲。由此，要做技術(shù)含量高、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲不了的東西，網(wǎng)絡(luò)游戲就是選項(xiàng)。
2000年，丁磊希望索尼和美國(guó)藝電開(kāi)發(fā)出來(lái)的圖形網(wǎng)絡(luò)游戲，遭到拒絕。對(duì)方認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)充斥著盜版。丁磊的倔勁兒又上來(lái)了，決定自主開(kāi)發(fā)游戲： “及時(shí)，老美能做出來(lái)的東西，我們也一定能夠做出來(lái)；第二，我們有錢(qián)，雖然從來(lái)沒(méi)有做過(guò)游戲，但可以出錢(qián)買(mǎi)一家做過(guò)游戲的公司。”
于是，他在廣州找了一家做游戲的小公司，花30萬(wàn)美金買(mǎi)下。這次他是志在必得，將網(wǎng)易最的技術(shù)團(tuán)隊(duì)調(diào)過(guò)去參與游戲開(kāi)發(fā)。
2001年1月，網(wǎng)易開(kāi)發(fā)的及時(shí)款網(wǎng)絡(luò)游戲《大話西游》面世，結(jié)果失敗。原來(lái)是工程師在游戲客戶端里嵌入IE瀏覽器，它經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致游戲客戶端崩潰。
痛定思痛，丁磊認(rèn)識(shí)到游戲客戶端穩(wěn)定的重要性。就問(wèn)同事能否重開(kāi)發(fā)，答案是肯定的，但需要六個(gè)月時(shí)間。
2002年6月，《大話西游2》再戰(zhàn)網(wǎng)游市場(chǎng)，這次產(chǎn)品穩(wěn)定沒(méi)有問(wèn)題，但用戶不夠多。丁磊又挑起做營(yíng)銷的擔(dān)子，找到步步高老總段永平取經(jīng)。邊學(xué)邊做，真的出了成效，游戲用戶從最初3000人一路上漲，較高時(shí)達(dá)到55萬(wàn)人。
總結(jié)《大話西游2》的成功之道，丁磊認(rèn)為有兩點(diǎn)：一是定價(jià)原則，別的游戲一小時(shí)3毛錢(qián)，丁磊給《大話西游2》定的是4毛錢(qián)。同事覺(jué)得他定價(jià)高，丁磊卻認(rèn)為只要產(chǎn)品做得好，真正的玩家不會(huì)在乎這1毛錢(qián)的差價(jià)，可這1毛錢(qián)卻能讓公司的利潤(rùn)增加33%。二是不做短期利益的事情，當(dāng)大家都在做游戲包月時(shí)，丁磊堅(jiān)決不做，他認(rèn)為：“首先包月會(huì)縮短游戲的壽命；此外我們做游戲的目的，是‘你玩游戲’而不是‘游戲玩你’，包月制度會(huì)造成玩家過(guò)度沉迷。由于不包月產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)壓力，我們的玩家相對(duì)都比較理性。”
在丁磊忙于網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)的當(dāng)口，被納斯達(dá)克停牌的網(wǎng)易股票于2002年1月2日復(fù)牌，隨后一路上漲，2003年10月漲到70.27美元。
股票大漲給了丁磊信心，隨后不斷推出《夢(mèng)幻西游》等新游戲。
2008年，網(wǎng)易與美國(guó)暴雪娛樂(lè)公司合作，在中國(guó)大陸?yīng)毩⑦\(yùn)營(yíng)暴雪旗下的《星際爭(zhēng)霸Ⅱ》、《魔獸爭(zhēng)霸Ⅲ:混亂之治》、《魔獸爭(zhēng)霸Ⅲ:冰封王座》，并為玩家提供多人互動(dòng)平臺(tái)。
對(duì)于做游戲，丁磊一直強(qiáng)調(diào)要有“工匠精神”：“一個(gè)企業(yè)和產(chǎn)品夠不夠好，時(shí)間會(huì)給出好的答案。日本大阪的金剛組公司是全世界最長(zhǎng)壽的企業(yè)，有1400年的歷史，歐洲的百年老店也比比皆是。是什么造就了這些長(zhǎng)壽企業(yè)？是機(jī)遇嗎？我覺(jué)得不全是。機(jī)遇可以造就一個(gè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，但不能成就一個(gè)長(zhǎng)壽企業(yè)。一個(gè)公司和產(chǎn)品想要長(zhǎng)壽，我認(rèn)為靠的是認(rèn)真、是熱愛(ài)、是精益求精的工匠精神。”
創(chuàng)新與保守如何統(tǒng)一？
除了游戲，網(wǎng)易也在拓展其他領(lǐng)域業(yè)務(wù)，在線教育就是很重要的一塊。
2007年，一個(gè)程序員想通過(guò)搜索技術(shù)來(lái)做一款詞典，解決目前英中辭典中查不到的詞。丁磊初始時(shí)并沒(méi)有足夠重視，“我當(dāng)時(shí)覺(jué)得很無(wú)聊，做詞典還需要搜索引擎技術(shù)嗎？隨便買(mǎi)兩本電子詞典一輸不就完了嗎”？在深入了解創(chuàng)意、明白市場(chǎng)有這種需求后，他著手協(xié)調(diào)內(nèi)部資源開(kāi)發(fā)利用搜索技術(shù)的詞典。有道詞典總經(jīng)理回憶說(shuō)，丁磊會(huì)隔三差五地關(guān)心一下產(chǎn)品情況，問(wèn)一下用戶量，卻從不問(wèn)賺了多少錢(qián)。直到有道詞典用戶超過(guò)一億后，丁磊才跟他們談錢(qián)。“丁磊骨子里喜歡小而美的生意，他做很多東西，都不是說(shuō)先搭多大的架子，而是先考慮做用戶喜歡的事情。”
現(xiàn)在廣受好評(píng)的網(wǎng)易公開(kāi)課的開(kāi)發(fā)也是如此。2011年，網(wǎng)易開(kāi)始開(kāi)設(shè)公開(kāi)課，成為國(guó)內(nèi)及時(shí)家開(kāi)設(shè)公開(kāi)課項(xiàng)目的門(mén)戶網(wǎng)站。“網(wǎng)易公開(kāi)課的想法是我們的一個(gè)員工想出來(lái)的，我覺(jué)得不錯(cuò)，就堅(jiān)信并且給予投入了。”
丁磊對(duì)用戶體驗(yàn)有著一種近乎執(zhí)拗的執(zhí)著，并不斷創(chuàng)新來(lái)滿足用戶的各種體驗(yàn)需求。對(duì)于創(chuàng)新，丁磊這樣認(rèn)為：“雖然我們從事的是創(chuàng)新的事業(yè)，但我們卻愿意成為這個(gè)行業(yè)里的傳統(tǒng)守護(hù)者。創(chuàng)新是指手段，保守是指價(jià)值。立足傳統(tǒng)，心平氣和，用好的方法講好的故事，傳播傳統(tǒng)文化和主流價(jià)值觀，不博眼球，不嘩眾取寵。希望能夠達(dá)成創(chuàng)新和保守這對(duì)看似矛盾的概念的統(tǒng)一。”
“做任何產(chǎn)品，當(dāng)然都需要掙錢(qián)。”以有道詞典等為切入口，吸引來(lái)博學(xué)教育機(jī)構(gòu)等去推在線教育平臺(tái)，建立起一套利益分享機(jī)制，就是水到渠成的事情了。這是丁磊一以貫之的特色和信仰，丁磊認(rèn)為，產(chǎn)品是企業(yè)的基石，自己只需要思考自身的優(yōu)勢(shì)和用戶的需求，耐心做好產(chǎn)品，關(guān)注用戶體驗(yàn)，自然而然會(huì)有盈利的機(jī)會(huì)。因此，與阿里與百度的流量模式相比，丁磊始終堅(jiān)持并專注地做內(nèi)容供應(yīng)商，對(duì)渠道和平臺(tái)興趣索然。
一路走來(lái)，丁磊經(jīng)歷過(guò)低谷的傷痛，也感受過(guò)頂點(diǎn)的陽(yáng)光。在越來(lái)越喧囂的互聯(lián)網(wǎng)界，丁磊卻顯得越來(lái)越不急不躁，還提出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期要有“耐心”，多注重為用戶提供良好的使用體驗(yàn)和有價(jià)值的內(nèi)容，少一些急功近利的短線盈利思維。摒棄浮躁、守住寂寞、耕耘內(nèi)容，這就是丁磊的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
