本書(shū)介紹33種從細(xì)節(jié)中創(chuàng)造微小差異的方法,引用知名人士如杰克?威爾士、比爾?克林頓、韓國(guó)三星電子會(huì)長(zhǎng)李健熙等人的親身經(jīng)驗(yàn)。
書(shū)中同時(shí)還歸納了"臨界狀態(tài)"的科學(xué)實(shí)驗(yàn),告訴你為什么只要掌握住別人忽略的機(jī)會(huì),就能累積出的驚人成果。
●用微小的差異,踏出偉大的步!
●成功的人,每天都做著一些跟別人不一樣的小事!
●克服小小的怠惰,比別人多堅(jiān)持幾分鐘,就能能助你跳脫平庸,享受富裕與成功。
延埈赫,首爾大學(xué)東洋史學(xué)系畢業(yè),曾在Woongjin Media 及Hansol 教育擔(dān)任多年的內(nèi)容企劃及開(kāi)發(fā)。目前是H2企劃團(tuán)隊(duì)代表。著有多本暢銷(xiāo)書(shū),包括《進(jìn)公司后3年》、《公司想留住的人只有1%的秘密》等等。并在全國(guó)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)合會(huì)的國(guó)際企管院負(fù)責(zé)規(guī)劃CEO歷史講座。
作者對(duì)各界成功人士所具有的"微小差異"特質(zhì)深入剖析研究,進(jìn)而完成此書(shū)。也希望借此向認(rèn)為要成功很困難的人傳達(dá)一個(gè)事實(shí):"成功,可以輕松地從小事開(kāi)始。"
1. 比期限提早兩天完成
2. 不喜歡的事,再多做三分鐘
3. 和家人一起吃早餐
4. 坐及時(shí)排的位子
5. 隨身帶筆
6. 在手機(jī)桌面輸入自己的目標(biāo)
7. 比約定的時(shí)間提早15分鐘到達(dá)
8. 先訂好玩樂(lè)的計(jì)劃
9. 先大聲向別人問(wèn)好
10. 在一周內(nèi)發(fā)E-mail給初次見(jiàn)面的人
11. 正確喊出對(duì)方的姓名和職稱
12. 剪掉信用卡
13. 興趣是你一輩子的同伴
14. 三秒之后再回答
15. 一邊聆聽(tīng)一邊附和
16. 別按關(guān)門(mén)鍵
17. 少吃一口飯
18. 每天和別人共進(jìn)午餐
19. 吃飯時(shí)不要掉落食物
20. 每天走路或跑步30分鐘
21. 送客要送到電梯門(mén)口
22. 所有的回答都從"是"開(kāi)始
23. 睡前五分鐘向自己提出問(wèn)題
24. 五分鐘內(nèi)記錄夢(mèng)的日記
25. 仔細(xì)閱讀報(bào)紙
26. 隨身帶一本書(shū)
27. 每周一次,從不同的路線上下班
28. 靜靜坐著觀察周遭的人
29. 電腦關(guān)機(jī)再下班
30. 裝作不知道
31. 壞消息別用電子郵件告知
32. 贊美不在場(chǎng)的人
33. 向自己道謝
在"帕金森定律"中有這樣一段話:
"工作會(huì)有比它所應(yīng)當(dāng)耗費(fèi)的時(shí)間延后完成的傾向。"
有一位大學(xué)教授曾經(jīng)做過(guò)實(shí)驗(yàn),他出相同的題目給兩組學(xué)生,并限定其中A組學(xué)生必須于下周內(nèi)完成,8組學(xué)生則是兩個(gè)月后完成。
一般人總認(rèn)為,時(shí)間越充分,結(jié)果就會(huì)越有利,所以人們都預(yù)期B組學(xué)生的表現(xiàn)應(yīng)該更好。
然而,結(jié)果卻相反。兩組學(xué)生沒(méi)交作業(yè)的比例大同小異,至于已經(jīng)交出的作業(yè)內(nèi)容,表現(xiàn)也差不多。
這就得出一個(gè)結(jié)論:對(duì)于不用功的學(xué)生來(lái)說(shuō),給再多的時(shí)間也無(wú)法把作業(yè)寫(xiě)好,不僅如此,這樣做還等于是在浪費(fèi)時(shí)間。
有些人只要被指派工作,馬上就能利落地處理完畢;而有些人,即使分配到簡(jiǎn)單的工作,做起來(lái)也還是拖拖拉拉、草率隨便,落得個(gè)挨罵的下場(chǎng)。后者雖然常熬夜加班,卻還是做不完工作,眼見(jiàn)其他同事早就準(zhǔn)時(shí)下班,只有自己留下來(lái)奮戰(zhàn),心里真不是滋味。有時(shí)候,當(dāng)他們看到隔壁同事能把交辦的每件事都快速處理好,感覺(jué)有如神助一一般,甚至?xí)∩弦粋€(gè)念頭,想偷翻那位同事的抽屜,看看里面有沒(méi)有藏著一一本教人如何把工作做好的秘籍.
到底是什么差異,讓這兩者之間的表現(xiàn)截然不同?
金副主任決定要在這次新專案的執(zhí)行期間,好好地觀察一下李科長(zhǎng)。李科長(zhǎng)乍看之下好像不是那么聰明,但為什么每一次都能交出很好的企劃案,得到上司的肯定?所以金副主任決定仔細(xì)觀察整個(gè)過(guò)程。
根據(jù)前輩們的說(shuō)法,李科長(zhǎng)剛進(jìn)公司時(shí)和其他同期的同事并沒(méi)有什么不同—一不,甚至還是常挨罵的人之一。既然如此,那么當(dāng)時(shí)的他到底特別在哪個(gè)地方?為什么現(xiàn)在就可以交出這么好的成績(jī)呢?
專案一立項(xiàng),其他人就開(kāi)始為各自負(fù)責(zé)的工作積極奔走,忙著決定會(huì)議行程及分配業(yè)務(wù)。然而,李科長(zhǎng)開(kāi)始行動(dòng)的時(shí)問(wèn)卻比大家晚。他一開(kāi)始所做的事就只是慢條斯理地反復(fù)搜索公司的資料庫(kù)。
接下來(lái),李科長(zhǎng)整理出幾張像是概要之類的內(nèi)容。此時(shí),別人已經(jīng)看完許多資料,也經(jīng)過(guò)一番討論,準(zhǔn)備要正式開(kāi)始寫(xiě)報(bào)告了。大家的參考資料堆得像山一樣高,看起來(lái)成果豐碩。金副主任再也藏不住心中的疑惑,決定直接問(wèn)李科長(zhǎng)。
……
P3
學(xué)習(xí)
不錯(cuò),公司買(mǎi)了送給同事的
書(shū)不錯(cuò)
快樂(lè)購(gòu)物享受生活
好
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發(fā)貨及時(shí),包裝完好,好評(píng)一個(gè)。
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真的不錯(cuò)奧
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質(zhì)量有保證16974
讀后再評(píng)論
想學(xué)家教教材的老師快入手,第一次拿到新概念青少版的書(shū),沒(méi)想到這么實(shí)用,以前上學(xué)的時(shí)候自己用過(guò),以為會(huì)很枯燥的,沒(méi)想的青少版設(shè)計(jì)的這么有趣,很適合上學(xué)一二年紀(jì)沒(méi)有接觸過(guò)英語(yǔ)的小學(xué)
質(zhì)量很好,便宜夠?qū)嵱茫軐?shí)用,與描述的一樣,快遞態(tài)度不錯(cuò),發(fā)貨快,包裝仔細(xì)嚴(yán)實(shí)!
當(dāng)當(dāng)?shù)膬r(jià)格還是很劃算的,質(zhì)量很好,而且大多數(shù)書(shū)都是獨(dú)立包裝的。回來(lái)就看的書(shū)。
書(shū)有一點(diǎn)點(diǎn)破了,內(nèi)容有點(diǎn)失望
紙質(zhì)一般,內(nèi)容一般,建議大家不要買(mǎi),真心不好看!
里面說(shuō)到很多細(xì)節(jié),要堅(jiān)持去做,去做別人不會(huì)在意的事情,小事做好了才能蛻變。
書(shū)包裝有破損 而且灰塵都進(jìn)到書(shū)里了 感覺(jué)放了很長(zhǎng)時(shí)間的書(shū)
買(mǎi)了有些時(shí)間,沒(méi)有來(lái)得及看,但同事推薦的,總不會(huì)錯(cuò)。
書(shū)是在康熙來(lái)了上蔡康永推薦的,所以就買(mǎi)了,很不錯(cuò)的一本書(shū),作者是韓國(guó)人,很好看很實(shí)用的一本書(shū),推薦購(gòu)買(mǎi)。