本書介紹的是如何讓你在有限的時間內(nèi)創(chuàng)造更多的價值，也就是讓你的時間變得更值錢。明確效率的概念、提出職場人對效率的誤讀，再分解項目的流程，闡述從制定目標(biāo)到取得成果各環(huán)節(jié)提高效率的辦法。
效率達(dá)人讓時間更值錢》由周文斌、王蓓所著，工欲善其事，必先利其器。好的方案就是好效率的步，幫助職場人了解自己應(yīng)該做的事情。通過目標(biāo)分解、抓"關(guān)鍵點"等，迅速提升工作時間的含金量。不積跬步，無以成千里。踏踏實實從每一步做起，放下不切實際的幻想。對于工作成果，既要看到優(yōu)點，又要分析缺點；既要有隨時的反省，又要有長遠(yuǎn)的打算。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己的核心技能，能讓工作質(zhì)量顯著提高、工作時間迅速縮短。擁有自己的"一招鮮"，你的工作地位無人取代，老板也會對你青眼有加。真正的效率達(dá)人，他們永遠(yuǎn)不會讓自己被那些繁瑣的雜事困擾，任何時候他們都能夠堅決地表明自己的態(tài)度。拒絕有時候就是提高效率的一大法寶。
周文斌
上海交通大學(xué)工商管理MBA、中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)師、江南企業(yè)發(fā)展研究院研究員、《培訓(xùn)》《經(jīng)理人》《公司》等雜志媒體特約撰稿人。博學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人和管理顧問，曾擔(dān)任世界500強美資公司HR，并在多家上市公司及民營企業(yè)擔(dān)當(dāng)高級管理顧問。
王蓓
職業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)培訓(xùn)師、撰稿人、雜志專欄作者。曾任職于某知名外資企業(yè)，專注于"職業(yè)化"領(lǐng)域研究，為近百家企業(yè)講授職業(yè)化課程，多所大學(xué)客座講師。
序
前
第1章 明確效率概念，走向成功
了解你的效率現(xiàn)狀
目標(biāo)到成果的橋梁
做正確的事而不僅是正確地做事
選擇合適的工具和路徑
高效思維帶來高附加值
效率和從容是可以兼得的"魚與熊掌"
停止是為前進做準(zhǔn)備
第2章 關(guān)于效率的誤讀
高效率≠工作"速度及時"
高效率≠沒有"空白時間"
高效率≠解決"所有問題"
高效率≠我是"最忙的人"
高效率≠天天"玩命干活"
第3章 高效率，先有高目標(biāo)
認(rèn)清自我，不要麻醉要夢想
突圍！擁有自己的人生坐標(biāo)！
尋找工作的意義
高目標(biāo)誕生差距感
打破瓶頸，世界會更美
要取得成果，目標(biāo)必須"正確"
六步設(shè)定目標(biāo)
第4章 高效率，來自好方案
好方案，分解目標(biāo)不發(fā)愁
好方案，具體步驟有期限
好方案，請做好"關(guān)鍵點"
好方案，離不開障礙設(shè)想
好方案，少不了B計劃
第5章 高效率，專注于成果
結(jié)果≠成果
看成果，請你看得更遠(yuǎn)
付出持續(xù)的行動，直到取得成果
抵制"出軌"，別讓行動偏離計劃
隨時檢查，有反思才有成果
站直嘍！為工作結(jié)果負(fù)責(zé)
第6章 高效率，先拓展能力
"一招鮮"，效率提高之本
為關(guān)鍵工作打造內(nèi)功
全力以赴，保護你的能力值
能力買得到，學(xué)會購買服務(wù)
學(xué)會借助他人的能力
第7章 高效率，做好"大事情"
四象限原則，讓時間為大事服務(wù)
二八法則，工作目標(biāo)大還是小？
老板就是你的大事
請待在最有價值的崗位上
未來的變化也重要
第8章 高效率，請勇敢拒絕
再見雜事，別來動你的時間
及時清空，關(guān)注任務(wù)中轉(zhuǎn)站
請勿打擾！專屬的時間
放下你的手機
清談無益，"你們聊我先走"
無效會議，費時費事又費神
第9章 高效率，改掉壞習(xí)慣
想？別給自己找麻煩
別泄氣！請為效率加加油
別浪費！用好時間的邊角料
別放松！給自己一點壓力
別懶惰！改掉拖延的毛病
別自卑！讓自己有成就感
第10章 效率達(dá)人的六種武器
小小便利貼，收獲高效率
辦公工具箱，桌上的守護神
固定化資料，支持相似報告
標(biāo)準(zhǔn)化步驟，程序帶來好結(jié)果
整潔辦公室，心情好工作才好
控制小鼠標(biāo)，逃離無邊的網(wǎng)絡(luò)
朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束后，美國一位著名的將領(lǐng)不無遺憾地說出了這樣一句話："朝鮮戰(zhàn)爭，是美國政府在錯誤的時間、錯誤的地點和錯誤的對手進行的一場錯誤的戰(zhàn)爭。" 雖然美國政府為朝鮮戰(zhàn)爭動用了除原子彈以外幾乎所有的先進武器，找到了十幾個聯(lián)合出兵的國家，花費了大量人力財力，但最終沒有取得勝利。對于一向自視甚高的美國政府來說，這是一場無效的戰(zhàn)爭，沒有達(dá)成任何成果。 其實，美國政府在當(dāng)時沒有正確地考量國際大環(huán)境，錯誤地估計了蘇聯(lián)、中國和朝鮮之間的關(guān)系，才導(dǎo)致他們作出了錯誤的選擇。可以說，從一開始，這樣的失誤就決定了他們在這場戰(zhàn)爭中的無效。 商場如戰(zhàn)場，想要具有高效率，在開展具體的行動之前，請不要"節(jié)約"觀察和思考的時間，確保你做的事情是正確的，是可以最終取得成果的，否則，就果斷放棄。 希望取得成果，就要從設(shè)定正確的目標(biāo)開始。管理大師彼得-德魯克曾說過，"做正確的事"比"正確地做事"更重要。"做正確的事"要求我們在做事之前就斷定事情是否真的有必要做，也就是目標(biāo)正確與否。如果我們做了一件不必要做的事，無疑會造成時間、精力和資源的浪費，這是較大的無效！ 誕生于20世紀(jì)初期的福特T型車，以其物美價廉的優(yōu)勢和分期付款的創(chuàng)舉，使汽車作為一種實用的代步和運輸工具，走入尋常百姓家，福特汽車公司也因此取得巨大成功，一舉成為汽車產(chǎn)業(yè)的巨頭。然而，時間走到了20世紀(jì)20年代，美國經(jīng)濟獲得了突飛猛進的高增長，居民收入大大提高，城市公路四通八達(dá)，消費者已經(jīng)不再將汽車視為簡單的實用工具，他們開始追求時尚和個性。簡陋的T型車雖然價格價廉，但已不能吸引顧客，因此銷售開始下降。然而，當(dāng)時的福特汽車公司老板亨利·福特不愿面對市場新形勢。1922年，福特在公司年會上聽到關(guān)于T型車需要根本改進的呼吁后，靜坐了兩小時，然后回答道："先生們，據(jù)我看，福特車的缺點是我們造得不夠快。" 與此同時，福特汽車公司的競爭對手——通用汽車公司卻敏銳地把握住市場變化的脈搏，通過增加產(chǎn)品系列，以滿足不同客戶的不同需求。通用汽車公司時時刻刻注意汽車市場上的動向，不斷創(chuàng)新，適時增加一些新顏色、新式樣的汽車，而在福特的生產(chǎn)和經(jīng)營觀念中，這是十足的邪門歪道。福特汽車公司的高級職員敦促福特改變他的基本方針，以便更好地應(yīng)付競爭，甚至福特的夫人也勸告福特不要再固執(zhí)。但是福特拒絕了，他爭辯道："我們希望造出某種永遠(yuǎn)能用下去的機器，我們希望買了一件我們產(chǎn)品的人永遠(yuǎn)不需要再買另一件。我們決不會做出使先前樣式廢棄不用的任何改進。" 他這樣做的直接后果是他的大多數(shù)助手紛紛離去以及銷售量的大幅度下降。到1927年，他把所有34家工廠關(guān)閉六個月，以便重新安排生產(chǎn)，但是關(guān)閉后整整有一年時間生產(chǎn)沒有展開。到1936年，在轎車銷售量方面，福特汽車屈居第三，排在通用和克萊斯勒之后。 福特汽車公司的衰落，正是由于其掌舵人對企業(yè)戰(zhàn)略方向的把控嚴(yán)重錯誤。方向錯了，付出再多的努力也難以抵達(dá)目的地。 P10-12
……
好方案是高效率的開端
工欲善其事，必先利其器。好的方案就是好效率的及時步，幫助職場人了解自己應(yīng)該做的事情。通過目標(biāo)分解、抓住"關(guān)鍵點"等多樣方式，迅速提升工作時間的含金量。
有遠(yuǎn)見地對待工作成果，效率直線提升
不積跬步，無以成千里。踏踏實實從每一步做起，放下不切實際的幻想。對于工作成果，既要看到優(yōu)點，又要分析缺點；既要有隨時的反省，又要有長遠(yuǎn)的打算。
亮出自己的絕活，讓老板沒你不行
發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己的核心技能，能讓工作質(zhì)量顯著提高、工作時間迅速縮短。擁有自己的"一招鮮"，你的工作地位無人取代，老板也會對你青眼有加。
對雜事和不必要的打擾，勇敢說不
真正的效率達(dá)人，他們永遠(yuǎn)不會讓自己被那些繁瑣的雜事困擾，任何時候他們都能夠堅決地表明自己的態(tài)度。拒絕有時候就是提高效率的一大法寶。
很不錯的書，值得購買。
單位搞活動買來活動用的，很厚的一本書
大概看了一下，還可以
工作太忙，書還沒有看完呢
雖然是特價但是沒有外包裝的膜！不過看起來是新的！
剛剛收到！就是物流有點慢，但快遞小哥很給力，因為我?guī)Ш⒆樱园褧偷郊依铮芨兄x。閱讀完再評價書本！
隨便看看，還行吧
不知道不知道
書籍是人類進步的階梯—-當(dāng)當(dāng)買書就是方便，實惠。唯品會買的，是想要看的書，價格又非常便宜，送貨非常快，昨晚訂，今天一大早就送來了，很開心！
可以放包里
有很多提高效率的做法。
實用性不錯的
經(jīng)典必讀，觀點獨特，裝幀精美，邏輯性強，包裝不錯，裝幀精美，文筆流暢，內(nèi)容專業(yè)
很不錯的書書，孩子也喜歡！
還沒看，后再追加評論
很好很好很好看，你值得擁有！
包裝嚴(yán)實，物流很快。湊單買的，還沒看，希望有用。
是正版圖書，發(fā)貨快，售后有保障，如果包裝再好一點會更好！
先屯著,還沒開始看
實用，受益匪淺
這幾本書不太一樣，整體給9分吧
活動時候買的，還沒看。
值得看的好書！！當(dāng)當(dāng)價格超便宜！發(fā)貨快！
不喜歡，看不進去，不推薦，看了幾頁，粗粗一翻，沉入箱底等待估出！
主要是一些觀念上的厘清很有價值，但到個人實現(xiàn)層面，建議配合《自控力》這本書
特別不錯的書，有道理，可以推薦掌心和閱讀，很便宜，性價比高。
你叫了嗎不同意義氣人叫得去取的小姐你幾次了嗎了解鎖骨干
打折囤書，好便宜，質(zhì)量都沒問題，囤著慢慢看嘍！！！1
很不錯的一本書，之前就像購買了，這次趁著過年，送自己的禮物吧。
類似這類的勵志書很多，這本的內(nèi)容不算驚艷，一般
很不錯的書，一次買了19本，內(nèi)容精彩，值得推薦。
掌控時間才能掌控人生，每天瞎忙，等于浪費生命
一年買書買成鉆石會員，我也真是醉了。很不錯的一本書，相信正品。會繼續(xù)在當(dāng)當(dāng)上敗書。
當(dāng)當(dāng)真的很用心，當(dāng)天下著大雨，我的貨還是到了。
也是為了工作購買的書 工作間隙看一看 反思一下
時間總是在不經(jīng)意時流失了，是應(yīng)該把時間抓回來了
合理安排時間。讓時間升值。覺得這本書還可以。時間不夠用的人，可以看下。每天都做了些什么浪費時間的事。
這本書比較通俗易懂，目前只讀了前面幾頁，就感覺有必要讀一讀，從而對自己的時間規(guī)劃和效率管理做進一步的計劃！
這本書還沒有讀，不過很值得一讀，因為每天時間有限，沒有計劃。沒有效率。所以讓自己變成效率大人，讓時間過得更有意義！
《效率達(dá)人讓時間更值錢》由周文斌、王蓓所著，工欲善其事，必先利其器。好的方案就是好效率的**步，幫助職場人了解自己應(yīng)該做的事情。通過目標(biāo)分解、抓“關(guān)鍵點”等，迅速提升工作時間的含金量。不積跬步，無以成千里。踏踏實實從每一步做起，放下不切實際的幻想。對于工作成果，既要看到優(yōu)點，又要分析缺點；既要有隨時的反省，又要有長遠(yuǎn)的打算。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己的核心技能，能讓工作質(zhì)量顯著提高、工作時間迅速縮短。擁有自己的“一招鮮”，你的工作地位無人取代，老板也會對你青眼有加。真正的效率達(dá)人，他們永遠(yuǎn)不會讓自己被那些繁瑣的雜事困擾，任何時候他們都能夠…
很不錯的書。強調(diào)效率。做事要有目標(biāo) 要確定有效目標(biāo)。不要制定無效目標(biāo)。做事效率提高 會發(fā)現(xiàn)自己的時間變多了。
